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2023年嚴介和的語錄集錦69條
大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝",嚴介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業(yè)里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領(lǐng)導是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。下面是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄69條,歡迎閱讀借鑒。
1、對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。
2、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。
3、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。
4、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。
5、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
6、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
7、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。
8、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。
9、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標準;二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。
10、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。
11、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
12、當前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安",F(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!
13、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。
14、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐。
15、用人就是育人,育人要班門弄斧。
16、血濃于水,但水純于血。
17、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
18、一流的企業(yè)家只合作不競爭,二流的企業(yè)家既合作又競爭,三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
19、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。
20、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。
21、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。
22、優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。
23、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?
24、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。
25、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
26、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難
27、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。
28、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
29、察人于微,見微而知著。
30、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
31、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。
32、忍受做事的苦,享受做人的甜。
33、最好的讀書就是讀懂生活。
34、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
35、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。
36、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。
37、做企業(yè)要讀懂決策科學。
38、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的
39、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級。
40、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。
41、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產(chǎn)學,就是這個順序。
42、成長階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過如此。
43、用平和和寬容來看到周圍的人事。
44、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?陕牽刹宦牭恼n,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
45、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?
46、一個真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。
47、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。
48、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。
49、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。
50、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
51、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。
52、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
53、"一流的領(lǐng)導,就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。
54、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?
55、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。
56、嚴介和表示,大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。
57、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。
58、第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。
59、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。
60、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。
61、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。
62、第三層,只做人,不做事!
63、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。
64、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
65、嚴介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。
66、要認清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。
67、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。
68、作為并購國企的民營企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
69、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無需事必躬親。
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