實用的工程合同集錦【7篇】

　　隨著時間的推移，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的工程合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：

　　一、 工程概況及承包方式

　　1、 工程名稱：

　　2、 工程地點：

　　3、 工程承包方式：包工包料

　　4、 工程概況：建筑面積12272。00平方米。

　　二、 工程裝修內(nèi)容

　　綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程

　　三、 工程造價

　　工程造價以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計要求為依據(jù);工程造價為：￥ 元。（以甲方認定的單價為準，工程量竣工后以審計為準）

　　四、 工程期限

　　工程開工日期： 年 月 日工程竣工日期： 年 月 日

　　五、 質(zhì)量要求

　　按國家建設(shè)部行業(yè)標準JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行，工程質(zhì)量達到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題（竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問題除外），屬于乙方責任的，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。

　　六、 付款方式

　　1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價的

　　2、工程進展一半時，甲方即付給乙方工程款總造價的

　　3、工程竣工驗收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價的

　　4、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金 內(nèi)付清。

　　七、雙方責任

　　1、 甲方：負責提供整個工程的使用、設(shè)計要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地及原樓的設(shè)計圖紙;對裝修工程所涉及的'配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負責指明;施工場地要平整。

　　2、 乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計圖紙及工程報價。

　　八、其它事宜

　　經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

　　1、 工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔。

　　2、 本工程報價外的工程或工程項目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時，需甲方認定綜合單價后，以“現(xiàn)場簽證形式”由甲方現(xiàn)場負責人簽字為準，并列入竣工決算追加當中。（ 如本工程報價外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時，甲方已認可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費用同樣生效。）

　　3、 工程量發(fā)生變化時，按竣工后工程審計的工程量計算為準。

　　4、 如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級主管部門或仲裁機構(gòu)申訴。

　　5、 其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　6、 合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。

　　甲方單位名稱： 乙方單位名稱

　�。ㄉw公章） （蓋公章）

　　法人代表： 法人代表：

　　委托代理人： 委托代理人：

　　年 月 日

工程合同 篇2

　　摘要：水利水電工程是關(guān)乎國家經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的重大民生工程，加強水利水電工程建設(shè)合同管理工作，不僅影響著水利水電工程的質(zhì)量安全，同時也關(guān)系到國家的經(jīng)濟利益和百姓生活的幸福穩(wěn)定。本文首先總結(jié)了水利水電工程合同管理中存在的主要不足點，并針對這些不足提出了相應(yīng)的解決對策，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：水利水電；合同管理；不足；策略

　　水利水電項目工程關(guān)系到國家的經(jīng)濟利益及人民群眾的切身利益，是利國利民的重要工程項目。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，國家對水利水電工程建設(shè)日益重視，水利水電工程無論是規(guī)模、種類，還是工程質(zhì)量安全都有較大幅度的提升，但水利水電工程畢竟是關(guān)乎民生的重大工程，必須以高質(zhì)量、高標準的要求對待工程建設(shè)過程中的管理工作。在水利水電工程管理中，加強其合同管理是確保水利水電工程建設(shè)項目順利開展的前提，也是保證水利水電工程項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。對于提升我國水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，促進我國水利水電事業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

　　1水利水電工程合同管理中存在的一些不足之處

　　1.1合同管理意識不強，合同簽訂不夠規(guī)范

　　合同管理出現(xiàn)問題對于后期工程管理影響很大。具體表現(xiàn)在：首先，施工方在簽訂合同時，并不重視審查合同中的規(guī)范內(nèi)容，對于其中涉及的一些法律和風險責任、規(guī)范約束以及費用規(guī)定不認真核查，造成后期一些合同糾紛的出現(xiàn)；其次，雙方在制定合同時缺乏溝通和函件往來，造成后期在合同約定、雙方職責履行、施工技術(shù)標準等方面雙方各執(zhí)己見，影響了水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，也給合同管理帶來很大的麻煩；再次，在合同管理過程中，合同變更情況時有發(fā)生，這是因為，水利水電建設(shè)項目所處環(huán)境復(fù)雜、工程建設(shè)周期較大、建設(shè)標準規(guī)范嚴格，受人為和自然因素影響較大，對于建設(shè)過程中一些突發(fā)的風險狀況不可能完全預(yù)測，很容易造成建設(shè)過程中的合同變更。

　　1.2缺乏高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才

　　水利水電工程管理人員和施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對于工程管理質(zhì)量安全至關(guān)重要。如果施工管理和技術(shù)人員素質(zhì)低下、濫竽充數(shù)，不但在合同簽訂時發(fā)現(xiàn)不了問題，在管理過程中也會問題頻現(xiàn)。水利水電工程項目管理是一項考驗綜合素質(zhì)能力的崗位，必須要求管理人員具備足夠的管理能力。由于相關(guān)法律法規(guī)的不健全，目前國內(nèi)工程類企業(yè)資質(zhì)水平參差不齊，有的通過弄虛作假以提升企業(yè)工程建設(shè)和管理資質(zhì)，相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)能力也有高有低，因此，管理人員和施工技術(shù)人員如果素質(zhì)不高、專業(yè)能力不強，項目管理的質(zhì)量也就很難得到保證，從而導致水利水電工程問題百出的情況出現(xiàn)。

　　1.3監(jiān)管體制不夠完善，管理職權(quán)相對混亂

　　目前，我國水利工程施工管理體制還有待健全，相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，執(zhí)法力度不夠，質(zhì)量管理部門責任不明，監(jiān)管力度不夠等現(xiàn)象嚴重，如責任制混亂造成出現(xiàn)問題相互推卸責任；激勵機制缺乏使得員工參與水利工程施工管理的積極性受到一定程度的限制等。由于缺少一套科學的、正規(guī)的、成熟的.管理體制，一旦工程出現(xiàn)問題，則會造成追責困難等現(xiàn)象，問題得不到有效的解決，從而拖累整個工程的進度。

　　2提高水利水電工程合同管理質(zhì)量的有效策略

　　2.1重視合同管理，嚴格確保合同規(guī)范

　　為提高合同管理效率，確保合同簽訂真實有效，必須做好以下措施：首先，重視審查合同中的規(guī)范內(nèi)容，對于其中涉及的一些法律和風險責任、規(guī)范約束以及費用規(guī)定要認真核查，并確保合同中各項職責條例規(guī)范明確，避免合同糾紛的出現(xiàn)；其次，雙方在制定合同時應(yīng)指派專業(yè)法律顧問，加強溝通往來，對于合同約定、雙方職責履行、施工技術(shù)標準等要共同商討制定，避免同管理帶來不必要的麻煩；再次，在合同管理過程中，要盡可能的做好水利水電建設(shè)項目的環(huán)境勘察、圖紙設(shè)計、技術(shù)管理標準設(shè)定等前期準備工作，對施工所處環(huán)境復(fù)雜、工程建設(shè)標準規(guī)范等做好科學的分析和評估工作，盡量減少合同履行過程中的合同變更。

　　2.2引進高素質(zhì)人才，提升工程人員綜合素質(zhì)

　　為確保工程建設(shè)質(zhì)量安全，必須提升水利水電工程人員整體素質(zhì)。首先，對施工單位在招聘管理人員和施工人才時，應(yīng)嚴格審查應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)，引進高素質(zhì)人才，提升招聘人才質(zhì)量；其次，施工企業(yè)要強化對管理人員和施工人員的相關(guān)培訓工作，對工程人員的專業(yè)技能、責任意識進行教育培訓，嚴格落實工程人員的管理責任，確保工程管理人員和施工人員綜合素質(zhì)的提升；此外，水利水電施工建設(shè)企業(yè)應(yīng)不斷完善施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，不斷改進技術(shù)管理方式、提升技術(shù)管理手段，促進施工技術(shù)的高效率管理和實施，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

　　2.3加強施工監(jiān)管體制建設(shè)，明確合同管理各方職權(quán)

　　為了保證水利水電工程項目管理質(zhì)量，提高工程管理效率，必須健全工程監(jiān)管體制，完善相關(guān)法律法規(guī)，確保工程建設(shè)有法可依，有法可循，監(jiān)管到位。為此，政府應(yīng)起到帶頭作用，積極組織專業(yè)法律人員，健全完善工程管理相關(guān)法律法規(guī)，確保水利水電工程建設(shè)在法制的良性環(huán)境中進行，杜絕水利水電工程違法違規(guī)建設(shè)和管理現(xiàn)象的出現(xiàn)；其次，不斷強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管體制，提升監(jiān)管力度，以保證施工現(xiàn)場管理的合理合規(guī)；再次，在合同管理中要明確各參與方管理職責和管理權(quán)限，對不同的參與方明確劃分不同的管理任務(wù)，做到各行其是，各不干預(yù)，避免多級指揮造成的管理困難，從而保證施工組織的高效進行。

　　3結(jié)語

　　為確保水利水電工程建設(shè)質(zhì)量安全，提升工程建設(shè)管理效率，必須強化合同管理工，重視并規(guī)范合同簽訂內(nèi)容，重視工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的每一個細節(jié)問題，及時提出合理的解決方案，確保水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，提升我國水利水電工程建設(shè)的整體水平。

　　作者:胡唯靚 單位:中國電建集團中南勘測設(shè)計研究院有限公司

　　參考文獻：

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　　[3]楊建昌.淺談水利水電工程合同的管理[J].中國新技術(shù),20xx(18):58-59.

工程合同 篇3

　　甲方（買方）：

　　乙方（賣方）：喀左龍澤電子科技有限公司

　　甲、 乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，茲簽訂如下協(xié)議并共同遵守：

　　在甲方的積極配合下，乙方順利完成甲方委托 （合同號為LZ20100605，以下簡稱本項目），在規(guī)定的時間內(nèi)，甲方就本項目設(shè)備的全部內(nèi)容進行審核和驗收之后，認定均符合合同要求，并同意通過收貨。

　　第一條 驗收方式

　　1．產(chǎn)品到達甲方指定地點進行安裝調(diào)試后，甲、乙雙方共同進行驗收、調(diào)試，甲方向乙方說明商品的配置，核對商品品牌、型號，開箱檢驗，正確調(diào)試，保證商品符合產(chǎn)品使用說明明示的配置和產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，經(jīng)乙方確認，當面向乙方交驗商品，并介紹產(chǎn)品的.使用、維護和保養(yǎng)方法以及三包方式，明示三包有效期，提供三包憑證、有效發(fā)貨票、產(chǎn)品（選配件）合格證和使用說明。

　　2．驗收標準：

　　1）產(chǎn)品外形、包裝完好；

　　2）產(chǎn)品符合合同要求及標準；

　　3）乙方應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料；

　　4）甲方認可設(shè)備的安裝、調(diào)試無問題。

　　第二條 對產(chǎn)品提了異議的時間和方法

　　1．雙方在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與本合同附件規(guī)定不符，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定產(chǎn)品的貨款，并在產(chǎn)品到貨5日內(nèi)向乙方提出書面異議和處理意見。

　　2．如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合合同附件一的規(guī)定，書面異議的提出時間以甲方簽發(fā)日期或交郵遞日期為準。

　　3．乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3日內(nèi)提出書面處理意見。否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

　　第三條 本合同簽訂日，是設(shè)備驗收通過日。

　　第四條 本合同簽訂，視為本項目驗收通過。

　　第五條 本合同一式肆份 雙方各持正本一份 副本一份

　　本著共同發(fā)展和平等互利原則，雙方可以在自愿的基礎(chǔ)上，互相為雙方介紹客戶和業(yè)務(wù)，作為長期合作。

　　甲 方（蓋章）： 乙 方（蓋章）：

　　地 址： 地 址：

　　代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

　　聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 電 話：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同 篇4

　　出租人（以下簡稱乙方）：

　　根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定，按照互惠互利的平等原則，為明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同。

　　一、甲方租賃乙方工程汽車名稱：

　　二、月租金：每車每月租金為人民幣元（大寫： 萬 仟 佰 十 元 角 分）。月租金中不含稅金，所有稅金由甲方承擔。

　　三、施工地點：

　　四、租賃期限：自。年。月。日開始，計劃租賃至年。月。日。

　　五、付款方式：

　　1、租金按月支付。甲方應(yīng)于每月10日前以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付乙方上月租金，甲方不得無故延期支付。

　　2、經(jīng)乙方同意，甲方可支付部分租金，但月支付租金不得低于月租金的.70%。月租金未支付部分，由甲方向乙方出具欠款證明，并于第3個月結(jié)清。每年年底（公歷年）甲方必須保證支付完乙方所有租金。

　　3、汽車進出場費用：

　　A、乙方車輛進場費用 元，由甲方承擔。

　　B 、退場費用：租賃期滿 個月退場費由乙方承擔。如施工不足 個月，甲方承擔乙方車輛的出場費 即合計進出場費 由甲方承擔。

　　六：租賃期油料費用：租賃期內(nèi)，乙方車輛所用的油料（含柴油、汽油、機油）由甲方提供，油料費用由甲方承擔，甲方必須保證油料質(zhì)量，如果因甲方提供的油料質(zhì)量原因而造成乙方汽車損壞的，由甲方負賠償責任。

　　權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須按合同規(guī)定按期支付乙方租金，逾期未支付乙方有權(quán)終止合同且不構(gòu)成違約。

　　2、甲方允許乙方每月三天的汽車維修及保養(yǎng)期限，不超過三天不得扣除租金，超過天數(shù)按月平均租金減扣。

　　4、駕駛員應(yīng)服從甲方工作安排及合理化管理，不得無故脫崗，在確保正常作業(yè)的情況下，有特殊情況可以向甲方請假。

　　5。甲方安排汽車作業(yè)每天不超過 小時。甲方需晚上加班作業(yè)時，應(yīng)在出工前安排駕駛員休息，以保證加班安全。

　　6。在施工中，由于甲方未事先明確表示，造成下電纜、管線、電線、樹林等受損壞，乙方不承擔任何責任，全部賠償責任有甲方承擔。

　　7。、由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害，造成汽車損壞，甲方不承擔任何責任，在租賃期內(nèi)，無論是自然原因，還是甲方原因，以及其它原因?qū)е缕�車停工，甲方均�?yīng)按期支付乙方租金，不得以任何理由扣減拖欠乙方租金。

　　9、在租賃期滿后，甲方如需繼續(xù)租賃需提前10天通知乙方，經(jīng)乙方同意后雙方另簽訂合同。

　　七、甲方在工作期間要保護機駕人員的人身安全，不得打、罵駕駛?cè)藛T和損害乙方汽車，由于甲方非法開采和非法施工給乙方造成的一切損失均由甲方負責。

　　八、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后即生效，雙方應(yīng)認真按本合同執(zhí)行。未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　九、本合同在在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方通過協(xié)商調(diào)解，如調(diào)解不成則提交人民法院申請訴訟。

　　甲方： 乙方：

　　身份證號： 身份證號：

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

工程合同 篇5

　　發(fā)包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建筑法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)。本著遵守國家法律、公平、合理的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致簽訂本合同。合同條款如下：

　　一、工程名稱：

　　二、工程地點：

　　三、開竣工時間：20xx年 月 日—20xx年月日

　　四、工程內(nèi)容及方式：

　　1、主要工程內(nèi)容為：基礎(chǔ)、框架、砌塊、墻面、地面、場地。

　　2、施工方式：包工不包料。

　　五、結(jié)算及撥款方式：

　　1、本合同工程款總額：工程俊工結(jié)算后，雙方結(jié)算大表上的人工費（元每人每天）和管理費（人工費x1.3）的總和。

　　2、工人工資按月發(fā)放，在施工現(xiàn)場，由甲方監(jiān)督之下，直接發(fā)放給工人。

　　3、工程竣工驗收后，工人工資全部結(jié)清，其余款項，等甲方結(jié)算完后15日內(nèi)，按甲方結(jié)算大表上的人工費及管理費，一次性結(jié)算至工程款的90%。

　　4、余款在工程質(zhì)保期滿無質(zhì)量問題時，十個工作日內(nèi)一次性付

　　5、承包方收到工程款后5日內(nèi)應(yīng)當向發(fā)包方開據(jù)符合稅法規(guī)定的票據(jù)。

　　六、質(zhì)量與安全

　　1、工程質(zhì)量標準：現(xiàn)行的國家標準，達到合格要求。

　　2、乙方必須嚴格按安全操作規(guī)程施工。如不按操作規(guī)程施工，發(fā)生安全事故，由乙方承擔全部行政、刑事、民事責任。

　　3、乙方須在進場前按相關(guān)規(guī)定為工人購買各種保險，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方未按規(guī)定購買保險，甲方有權(quán)代乙方購買，保險費用從工程款中扣留。

　　4、質(zhì)保期為工程驗收后的一年。

　　七、甲方權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方向乙方交付具備合同項下作業(yè)開工條件的施工場地。

　　2、甲方向乙方提供滿足作業(yè)所需的供應(yīng)，通信及施工道路的暢通。

　　3、甲方向乙方提供相應(yīng)的.工程資料及技術(shù)圖紙。

　　4、甲方向乙方提供圖紙，及時向乙方交付材料。

　　5、甲方按合同約定，向乙方支付工程進度款。

　　6、因甲方原因，停工24小時以上的，甲方應(yīng)按現(xiàn)場實際情況，支付乙方現(xiàn)場人員的人工費用，由甲方現(xiàn)場管理人員簽字生效。人工費按 100元/天計。

　　7、因設(shè)計變更發(fā)生費用，由甲方按實際發(fā)生的工程量付給乙方

　　八、乙方權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格按照圖紙的工程量組織具有資格的工人投入工作，遵守法律法規(guī)。

　　2、嚴格按照設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程達到約定標準。

　　3、科學管理，安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、務(wù)必確保工期。 承擔由于自身造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延等責任。

　　4、自覺遵守有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

　　九、違約責任：

　　1、甲方如不能按時支付工程進度款，遲于約定時間 個工作日的，乙方有權(quán)停止施工，同時甲方支付乙方停工損失，其損失按工人工資100 元/天計算。

　　2、乙方如不能按時保質(zhì)、保量、保工期完成施工項目，承擔由此造成的經(jīng)濟損失，并向甲方支付違約金，違約金數(shù)額為所施工項目工程款總額的10％，甲方可直接從工程款中扣收違約金。

　　十、雙方發(fā)生爭議時，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。十一、本合同一式貳份雙方各執(zhí)壹份，自簽字之日起生效。合同款付清之后失效。甲方（簽章）：乙方（簽章）：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　電話：電話：

　　_________年____月____日

工程合同 篇6

　　一、合同管理在水利水電工程中的意義

　　1.1合同管理是水利水電工程的重要成分

　　合同管理是由計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理這些部分組成的，因此合同管理在水利水電工程中起著至關(guān)重要的作用。合同管理存在著水利水電工程中的每個部分，和每個部分都有關(guān)系。合同管理是一個基礎(chǔ)的評判標準，對計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理有著重要作用，這些管理之間存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系。對于一個管理者建立好一個合同管理是很重要的，合同管理包含的內(nèi)容多種多樣，有著一定的系統(tǒng)性和完整性的要求，合同管理有著高度的論述能力和健全規(guī)范的要求，因此才說合同管理是水利水電工程的重要成分。對合同管理進行改進對于各個施工管理走上更好的道路有著重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，對減少在工程中的失誤有著很大的幫助。

　　1.2合同管理可以讓水利水電工程更好管理

　　在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，人們也對水利水電工程有了更高的要求，這就要求我們不斷對合同管理進行完善，合同管理可以使水利水電工程更好的被約束。合同管理就是對業(yè)主和承包商之間的關(guān)系進行約定，在合同管理下，每個人都盡到每個人應(yīng)盡的義務(wù)，讓水利水電工程更好管理，使水利水電工程進行得更加順利。水利水電工程是一個綜合性系統(tǒng)工程，有著工期長、難度大的特點，因此水利水電工程在進行的過程中存在著很大的風險，很容易產(chǎn)生一些問題，給水利水電工程的進行帶來不利，合同管理顯得尤為重要。但是目前我國在合同管理中還存在著很多的不足之處，我們要積極進行改進，讓我國的發(fā)展更加的美好，讓我國經(jīng)濟展現(xiàn)出新的狀態(tài)。

　　1.3合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用

　　我國的合同管理在水利水電工程中有很多經(jīng)驗不足的地方，沒有合同管理的意識，在國際合同管理出現(xiàn)問題的時候，一般應(yīng)用國內(nèi)的合同處理問題，對國際工程合同規(guī)定的重視度不足，合同問題做不到快速有效的解決。水利水電工程合同本身就是項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成確定的施工項目所指向的目標或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成的協(xié)議。在合同管理中不僅對合同各方的目的、內(nèi)容、相互之間的權(quán)利及承擔的義務(wù)作了明確的規(guī)定和說明，還在合同中從開工準備到工程的交付使用都規(guī)定了參與各方的權(quán)利和義務(wù)，對各種事件的處理辦法從執(zhí)行程序到處理權(quán)限都有明確的規(guī)定，因此合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用。

　　二、水利水電工程合同管理的改進方案

　　2.1讓水利水電工程合同管理更加完善

　　讓水利水電工程合同管理更加完善是我們目前首要目的。首先要積極推廣水利水電工程施工合同管理標準。水利水電工程在全面推行之后，水利水電工程在經(jīng)過一定時期的市場運作，會形成有著自身特色的管理合同范本，這樣管理合同的嚴密性就會變強，同時在操作時也更方便，管理合同的使用讓雙方都更加明確彼此的權(quán)利與義務(wù)，防止出現(xiàn)各種問題，讓管理合同更好在水利水電工程中發(fā)揮作用。在雙方簽訂管理合同的時候，我們要考慮到各個方面對工程可能造成的影響。我們除了要在圖紙的基礎(chǔ)上確定合同內(nèi)容，還要添加一些在工程中可能出現(xiàn)的'變更項目的特別條款。這些特別條款中對有可能涉及到的工程項目有明確的標價，這樣一旦發(fā)生合同變更，有著依據(jù)，可以減少一些不應(yīng)該存在的問題。

　　2.2加強水利水電工程的合同管理

　　加強水利水電工程的合同管理，尤其是關(guān)于合同管理的索賠問題，索賠問題是承包方保護自身利益、彌補工程損失、保證工程順利進行的一個有利方式。在合同履行的過程中，由于一些人為問題和非人為問題的產(chǎn)生造成工程延期、工程加速、工程變更等都可以進行索賠，合同管理可以使合同實施過程中的風險再分配，同時也可以讓風險分擔更加合理。只有充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同協(xié)議及各項往來文件，做到及時、有理、有據(jù)，索賠才會被受理或批復(fù)，才能最大限度地保證承包商和業(yè)主雙方的經(jīng)濟利益。合同的實施是一個動態(tài)、不斷變化、調(diào)整的過程，是向合同各方均有利的方向靠攏的過程。它由合同的原始狀態(tài)，按照合同中的規(guī)則，通過一定的程序、方法及要素投入將目標轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。合同管理作為工程管理的重要內(nèi)容，在實施過程中，應(yīng)對進度、質(zhì)量、成本的狀態(tài)進行認真分析，找出偏差并及時糾正。索賠這種問題一直都是人們關(guān)注的問題，更好保證好自身的合法權(quán)益，減少那些不應(yīng)該存在的問題，這些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水電工程中，工程師和承包商在現(xiàn)場每日、每班都應(yīng)隨時協(xié)商，落實當日進度計劃，由監(jiān)理工程師和承包商召開一次例會，對現(xiàn)場每天的資源配備和工程完成情況作相應(yīng)的檢查記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，保證計劃的執(zhí)行。這些控制工程質(zhì)量、進度日常管理手段是讓合同更好發(fā)揮作用的有效方式。

　　2.3預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況

　　預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況，合同變更就是一個主要的問題。合同管理并不是一成不變的，是會不斷發(fā)生變化的，因此在這個過程中就需要進行及時調(diào)整，合同代表著大家的利益，必須通過一定的程序使合同目標變成現(xiàn)實。在水利水電工程中，由于各個的問題可能造成合同變更，變更可能會造成工期延長和費用增加，對工程的進行很不利。在合同管理過程中，要對各種經(jīng)濟和技術(shù)指標進行研究，制定出經(jīng)濟合理、適度可行的運行方案，找出施工過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生偏差的原因，并及時的進行糾正，積極的預(yù)防合同變更的發(fā)生。合同變更要經(jīng)過一系列的程序，先提出工程變更建議書，交由監(jiān)理工程師進行審查，經(jīng)業(yè)主批準后方可實施。在這個過程中，業(yè)主需要向上級主管部門匯報，申請籌集賢金等，大的變更可能還需要重新委托設(shè)計。但是在這么一系列的程序運作下，很可能會造成工期變長的后果。同時承包商在組織完成新增的工作項目時，也要在施工機械、原料、技術(shù)力量等方面重新進行準備，這樣也會不可避免地影響到施工工期。在合同管理中，要做好各種經(jīng)濟與技術(shù)分析，并根據(jù)我國的經(jīng)濟和現(xiàn)階段的發(fā)展，明確經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術(shù)方案，為大家提供更貼心的服務(wù)，提前做好必要的設(shè)計變更，預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況。

　　三、結(jié)束語

　　合同管理在水利水電工程中是很復(fù)雜的，存在于水利水電工程中的每個部分，它和水利水電工程進行程度有著密切的關(guān)系，對水利水電工程起著很大的作用。在水利水電工程進行過程中的參與者都要有著明確的合同管理意識，全面改善我國水利水電工程中合同管理的弊端，讓我國經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。

工程合同 篇7

　　關(guān)鍵詞：FIDIC；法律適用；DAB

　　FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會制定并推薦使用的《土木工程施工合同條件》等一系列合同示范文本的總稱，是目前國際工程項目中應(yīng)用最廣泛的通用標準和規(guī)范性文件。作為土木工程合同“圣經(jīng)”的FIDIC國際工程合同，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于中國對外承包工程企業(yè)實施的國際工程項目中。為順利完成合同要求，F(xiàn)IDIC在紅皮書補充規(guī)定中引入了爭議解決委員會（DAB），并制訂了較為詳細的規(guī)則。

　　DAB方式是一種介于工程師決定和仲裁或訴訟之間采用爭端裁決委員會(Dispute Adjudication Board)解決工程爭議的方式，本質(zhì)上屬于非訴訟糾紛解決方式ADR(Alternative Dispute Resolution)的范疇。 在使用 DAB 方式解決國際工程爭端時，選擇適用法律非常重要。本文將圍繞DAB方式過程中的，協(xié)議法律適用、實體規(guī)則法律適用以及程序規(guī)則法律適用三方面進行分析。

　　一、DAB協(xié)議的法律適用問題

　　DAB協(xié)議是由業(yè)主、承包商和DBA每一成員簽定的協(xié)議，確定委托DAB解決工程糾紛。DAB協(xié)議的法律適用問題，旨在需要解決依據(jù)哪一國法律來確定DAB協(xié)議的效力問題。

　　DAB協(xié)議作為從合同與主合同的關(guān)系，如果DAB協(xié)議中有規(guī)定的管轄法律，則適用雙方協(xié)議的國家法律或國際法律規(guī)約；如果在協(xié)議中沒有具體規(guī)定，根據(jù)DAB意思自治的`性質(zhì)，可以類比參考國際商事仲裁協(xié)議的“仲裁條款獨立性”理論。其意即：盡管仲裁條款是主合同的一項條款，但它與主合同是兩個相互獨立或分離的合同。仲裁條款具有保障當事人通過尋求某種救濟借以實現(xiàn)合同權(quán)利的特殊性質(zhì)，具有一定的獨立性。其有效性不受主合同有效性的影響。即使主合同無效，仲裁條款仍然有效。 由此，從合同DAB協(xié)議適用的法律應(yīng)獨立于主合同的適用法律條款。如此一來，如何解決依據(jù)哪一國法律來確定DAB協(xié)議的效力問題？

　　FIDIC合同在《爭議裁決協(xié)議書一般條件》中規(guī)定“因本爭議裁決協(xié)議書或與之有關(guān)的，或因?qū)ζ溥`反或其終止或失效而引起的任何爭議或索賠，應(yīng)根據(jù)國際商會仲裁規(guī)則，由一位按這些仲裁規(guī)則任命的仲裁員最終解決”。 既然按照仲裁方式解決，筆者認為可以借鑒國際上通行的作法——適用仲裁裁決作出地國，即適用DAB爭議裁決委員會所在地國的法律。1958年《紐約公約》、1961年《歐洲公約》以及1975年《美洲公約》都規(guī)定，如果雙方當事人沒有指定適用于仲裁協(xié)議的法律，則依作出裁決地國家的法律仲裁協(xié)議為無效時，可拒絕承認和執(zhí)行仲裁裁決。但適用DAB爭議裁決委員會所在地國的準據(jù)法在實踐中也會遇到

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