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2023年柳傳志的語錄大匯總50句
領(lǐng)導(dǎo)者征服現(xiàn)狀,管理者屈服現(xiàn)狀。以下是小編為大家提供的柳傳志的語錄50句,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān):第一是觀念,第二是環(huán)境,第三是機(jī)制,第四是管理。
2、企業(yè)制定一個(gè)傳略目標(biāo)不難。難的是兩點(diǎn):一是目標(biāo)的合理性和可能性;二是制定目標(biāo)之后不為其他因素所動,能夠堅(jiān)決地不管不顧地去做。
3、而大量的基層員工,當(dāng)他們熱愛公司,一切都感覺很好的時(shí)候,絕不代表你的公司就不會失敗。而你的公司要做到更好的時(shí)候,這時(shí)候他們就是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)原因了。應(yīng)該講,一個(gè)公司開始要激勵(lì)就是領(lǐng)軍的骨干,當(dāng)你公司文化形成以后,現(xiàn)在我們的骨干都共同認(rèn)識了以后,這時(shí)候我們先從下面激勵(lì)。
4、你們要顯示的是實(shí)力,而絕不僅僅是勇氣。
5、產(chǎn)品靠信譽(yù)銷售,企業(yè)靠信譽(yù)生存。
6、無論理想多大,先把碗里的飯吃到嘴,階段性目標(biāo)很重要。
7、做企業(yè)是在演戲,投資是讓人看戲。
8、人生在世,要受許多委屈。而一個(gè)人越是成功,所遭受的委屈也越多。
9、要使自己的生命獲得價(jià)值,就不能太在乎委屈,不能讓它們揪緊你的心靈。
10、干部怕的就是不知道自己要什么。
11、我如實(shí)跟大家說,我做人畫了三個(gè)圈,第一個(gè)把家里的人,跟我最要好的朋友,這一圈人護(hù)好;第二圈,聯(lián)想的員工,聯(lián)想的這一圈人,我有這個(gè)責(zé)任;再大一個(gè)圈才是更大的社會。當(dāng)時(shí)間發(fā)生矛盾的時(shí)候,我非常明白的知道時(shí)間怎么擺,精力怎么擺,我實(shí)話實(shí)說。
12、以管理自己的方式感召他人。
13、你得想清楚這樣做到底對你有什么好處,對股東有什么好處,對企業(yè)到底有什么好處,不要光去耶些光環(huán)。
14、最初是科研人員,后來是企業(yè)工作者,現(xiàn)在是投資工作者,接下來希望自己的角色是一個(gè)愉快的老頭。
15、我的使命就是做一個(gè)操作系統(tǒng),讓更多的人,更多的業(yè)務(wù)都在這個(gè)系統(tǒng)上運(yùn)轉(zhuǎn)。
16、我們希望站在一個(gè)更高的角度看問題,另外還要吸收新穎奇巧的思想,要守正出奇。
17、做領(lǐng)導(dǎo)的完全跟著業(yè)績的風(fēng)向轉(zhuǎn),那誰都會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
18、當(dāng)企業(yè)小的時(shí)候,一定要身先士卒,但是當(dāng)公司上了一定規(guī)模以后,一定要退下來。
19、一直是以高投入取得高回報(bào)的方式在做市場,這就像是穿著西服在賣油條。
20、戰(zhàn)略制定:立意高,才可能制定出戰(zhàn)略。
21、看油畫的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的距離,才能看明白。
22、往上走是代價(jià)、是風(fēng)險(xiǎn)、是付出,也可能是機(jī)會。
23、我沒有半點(diǎn)褻瀆諸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感嘆其誤己。
24、只有在賽馬中才能識別好馬,才能發(fā)現(xiàn)千里馬。
25、聯(lián)想有規(guī)定,絕對不允許子女進(jìn)公司。
26、當(dāng)你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時(shí)候,要及時(shí)提出來。
27、創(chuàng)業(yè)信念:執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)。
28、找對象如果對方光漂亮但不愛我,那又有什么用?
29、其實(shí)一流的人才,就是一個(gè)善于總結(jié)的人。
30、你要弄清楚什么事情能做,什么事情不能做,不能在不行的時(shí)候強(qiáng)行去改造環(huán)境,那一定會碰得頭破血流。
31、說到的事情必須做到,除非不可抗力。
32、我們希望站在一個(gè)更高的角度看問題,另外還要吸收新穎奇巧的思想,要守正出奇。我們應(yīng)該從各個(gè)角度去汲取有營養(yǎng)的東西。
33、我是喜歡迎接困難的人,一遇到挑戰(zhàn)就興奮。
34、看油畫的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的距離,才能看明白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn),就能明白黑是為了襯托白,再遠(yuǎn)點(diǎn),才能知道整幅畫的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢記目標(biāo),不至于做著做著就做糊涂了!鴤髦
35、任正非在研發(fā)的探索上一直都是獨(dú)樹一幟,堅(jiān)決從困境中向頂峰攀登。我做研發(fā),都是先把積累做好,水到渠成往前走。這個(gè)做法相對任正非要緩慢一些,但是我覺得這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣,南坡達(dá)到頂峰更快一些,但是北坡比較平滑。任正非敢走南坡,這本身就使我對他充滿敬重。——柳傳志
36、我總體感到社會空氣是相當(dāng)干燥的,不小心容易著火。——柳傳志
37、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略就是你要干什么行當(dāng),要干到多大,錢和人往哪里投。當(dāng)今世界五彩繽紛,機(jī)會與陷阱同在。關(guān)鍵是看清楚,設(shè)計(jì)好我們最終要飛多高多遠(yuǎn),尋找我們需要的天空和陽光,尋找屬于我們的戰(zhàn)略機(jī)會。
38、有三種人才要重用。第一,能獨(dú)立做好一攤事的人;第二,能帶領(lǐng)一班人做好事情的人;第三,能審時(shí)度勢,具備一眼看到底的能力,制定戰(zhàn)略的人。
39、不要成為改革的犧牲品。
40、同樣是賣餡餅,也可以有立意很高的賣法,比如,通過賣餡餅,開連鎖店。
41、之所以要弘揚(yáng)誠信為主的商業(yè)正氣,是因?yàn)樵谥袊,公信力在降低,而一個(gè)沒有信念、沒有追求的國度是沒有希望的國度,企業(yè)家要為此做出努力。
42、我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)[xx]歲了,如果還是以前的環(huán)境,永遠(yuǎn)不可能。第二是我和同事們集體努力,有一個(gè)高貴的目標(biāo),然后一起努力,才有了今天。
43、我是一個(gè)企業(yè)家,是一個(gè)叫聯(lián)想的企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)始人。聯(lián)想1984年初始的時(shí)候只有20萬元的資本,到了[20XX]年,我們已有600多億元的總資產(chǎn),旗下公司的總營業(yè)額1400億,有3萬多名員工。我之所以說明這一點(diǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)大到了一定的程度,企業(yè)家就必須除了關(guān)心自己的業(yè)務(wù),關(guān)心自己的員工以外,還應(yīng)關(guān)心政治、關(guān)心經(jīng)濟(jì)、關(guān)心社會,除了關(guān)心中國的,還要關(guān)心國際的。因此我認(rèn)為我看[20XX]年的中國,視野相對會更廣闊,角度相對會更客觀。
44、只要老倪說的都對,老倪是有效數(shù)字1,此外科技人員都是0,這些0只有隨著倪光南干才氣出后果。
45、要有抱負(fù),可是不要抱負(fù)化!
46、很難想象,一個(gè)企業(yè)既做電腦,又做房地產(chǎn),還做投資,然后用同一套體系去舉辦人事建樹和鼓勵(lì)。讓這樣的企業(yè)與高度專業(yè)化的企業(yè)競爭,想取勝長短常堅(jiān)苦的……多元化很是隱諱回收企業(yè)事業(yè)部的方法——由企業(yè)總部給各事業(yè)部擬定計(jì)謀,舉辦鼓勵(lì)。而采納子公司的形式就差異。子公司是獨(dú)立法人,可以有獨(dú)立的計(jì)謀體系、執(zhí)行體系和文化建樹體系。
47、一是沒有把方針想清楚。有許多企業(yè)家做企業(yè),做著做著就想向政治靠攏了,有心參加政治,功效卻把企業(yè)做死了;二是一些企業(yè)家拿了不屬于本身的對象,加害了股東的,甚至是國度的好處;三是把長跑當(dāng)成了短跑。企業(yè)生長猶如跑步,倘若一萬米有25圈,有的企業(yè)家為了獲得目光追逐,前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑,力氣很快用完,5圈之后便退下來。
48、從社會責(zé)任上講,我以為企業(yè)基礎(chǔ)的社會責(zé)任照舊提供好的產(chǎn)物,當(dāng)真交稅,把客戶處事好,公益只是一種社會潤滑劑,主要責(zé)任還在當(dāng)局,需要與經(jīng)濟(jì)改良配套的社會和政治改良,不能把社會責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任。
49、哎喲,內(nèi)里那么多好吃的。已往堅(jiān)苦時(shí)期,買對象都要列隊(duì),沒有那么多好吃的。逛食品店的時(shí)候容易回想起其時(shí)的情景,這是一種很愉快的工作。
50、妥協(xié)也好,僵持也好,目標(biāo)性必然要清楚,目標(biāo)性清楚了,我相信就會掌握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目標(biāo),妥協(xié)是為了到達(dá)預(yù)定目標(biāo)的一個(gè)手段。我只怕各工錢了到達(dá)預(yù)定的目標(biāo),不懂這個(gè)手段,那就會失事。這兩個(gè)必然要?jiǎng)側(cè)岵?jì),掌握者自己還要有很高的政治伶俐。
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