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馮侖的語錄38句
中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素,更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣,有代表性的一是太極,二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后,借力發(fā)力就給他 打回去,是防守的最高境界;氣功即聚集能量,在別人并不察覺時建自己的場,然后突然發(fā)力,發(fā)完即收,此為進攻的最高境界。下面是小編為大家提供的馮侖的語錄38句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。
2、世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。
3、有夢想的人學習能力特別強,而且不拒絕任何新東西。
4、西方人的快樂源自于對自己的看法,中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。
5、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
6、公司對外的透明度還可以有效促進內(nèi)部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
7、擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮。做事情眼光要高,?zhàn)略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向?qū)捥幮小?/p>
8、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知識的改變則很快樂,因為讀讀書就好了。相貌的改變?nèi)缑廊荨⒄我膊浑y,但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈,這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人,非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你,這挑戰(zhàn)是最大的。
9、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
10、天天在安逸的環(huán)境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
11、對人了解了,你便有了自信,在溝通當中就能建立彼此的正確定位和互動模式;在和陌生人說話時,你就會知道要怎樣說第一句話才能讓對方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望,或者當語言不通的時候怎么進行溝通。
12、在中國做生意,尤其是做民營企業(yè),必須擁有非常強大的內(nèi)心力量,否則就沒辦法野蠻生長了……這種力量并不是只用一天就能練習出來的,它是被磨煉出來的。
13、我們在由現(xiàn)實通向理想的過程當中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時,決不能生磕、死扛。所以我們才說,要聽黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調(diào),我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近,而且還能堅持。
14、我的理想還是共產(chǎn)主義,為什么?共產(chǎn)主義兩大基本特征:第一,物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富,而且像泉水一樣涌流,而且各取所需,還不花錢。第二個另一個重要的特 征,勞動不再成為負擔,而成為人的第一需要,這多好!所以我的理想是共產(chǎn)主義。
15、一般來說,我們年輕時希望自己將來的狀態(tài),是自己的工作能夠和社會的進步聯(lián)系起來,能有所貢獻,另外也能得到大家的尊重,讓自己的能力更好地發(fā)揮。
16、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。
17、"大"怎么能存在?第一,是不動;第二,就是無形。有些民營企業(yè)已經(jīng)很大了,還亂動,"亂動"則導致"動亂"。我認為,企業(yè)變大了以后就要布堂堂君子之陣。可以說我對公司最大的貢獻就是沒亂動。
18、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。
19、我非常相信,如果我們這個社會對于不同意見的包容,對于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認為創(chuàng)新第一點就是要開放。
20、作為買賣人,我們每天跟錢打交道,所有事都跟錢有關(guān)。壞錢叫贓款,好錢叫善款,中間的錢可以叫利潤。對于錢究竟是取還是舍?你捐出去了是善款。加一個"善"字,就有道德評價,你不僅幫助了別人,同時獲得了道德上的贊許,自己有滿足感。
21、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中,我們做一個相對確定的決策,讓企業(yè)能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個非常困難的事情,最終只能靠價值觀來引導。
22、理想和價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,乃至被淘汰出局。
23、四十歲前,多研究多學;四十歲后,多經(jīng)歷困難,去體會各種未知,去實現(xiàn)年青時的夢想。
24、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
25、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!
26、新經(jīng)濟,應當說是新工具演化出來的新經(jīng)濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對制造工具的人來說工具本身是它的目的,但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。
27、理想一個很大的功用就是自我激勵。 ——馮侖 《理想豐滿》
28、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、理想特別像中藥,雖然藥性慢,可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》
30、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
31、必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志,小人恒立志"。
32、對男人來說,承認失敗,主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導了。
33、買賣人的職責所系就是要面對股東,這一點我特別贊成王石,當你是一個企業(yè)的時,個性不能夠太張揚,應該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。
34、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。
35、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。
36、一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。
37、當企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯時,實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn),錢以外的能力,就是你對未來的看法,對社會的看法是不是準確。
38、如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,因此問題的關(guān)鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì),能不能長出蘋果。
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