關(guān)于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書，希望對大家有所幫助。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書1
一、主辦單位：xx大學(xué)創(chuàng)業(yè)社
活動(dòng)對象：xx市中小學(xué)生
活動(dòng)形式：藝術(shù)特長培訓(xùn)班
活動(dòng)場所：xx師范大學(xué)
活動(dòng)時(shí)間：初步定于周末
二、培訓(xùn)班的性質(zhì)：
1、培訓(xùn)班主要是給熱愛藝術(shù)的中小學(xué)生提供一個(gè)安全、可靠、全面的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
2、本培訓(xùn)班依托曲師大美術(shù)學(xué)院和音樂學(xué)院的強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，本著為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，為在校大學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
三、活動(dòng)目的：
一方面為熱愛藝術(shù)的中小學(xué)生提供一個(gè)理想可靠的學(xué)習(xí)平臺(tái)，培養(yǎng)他們的藝術(shù)特長。
另一方面利用青春創(chuàng)業(yè)社這個(gè)平臺(tái)，為在校的大學(xué)生提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐的平臺(tái)，利用他們的專業(yè)特長給孩子授課，同時(shí)獲得一定的報(bào)酬。
四、活動(dòng)意義：
1.充分落實(shí)創(chuàng)業(yè)社的宗旨，本著為同學(xué)們服務(wù)的原則，利用在校大學(xué)生的課余時(shí)間，實(shí)現(xiàn)能力和報(bào)酬的雙豐收。
2.該活動(dòng)由青春創(chuàng)業(yè)社舉辦，可以很好的.鍛煉我們創(chuàng)業(yè)社人員的組織能力與應(yīng)變能力，提高人員的綜合素質(zhì)。
在舉辦活動(dòng)的同時(shí)會(huì)很大程度上提高青春創(chuàng)業(yè)社的公眾認(rèn)可度和知名度，從而為創(chuàng)業(yè)社爭得較高的榮信譽(yù)。
3.作為創(chuàng)業(yè)社一次新的項(xiàng)目的嘗試，通過舉辦培訓(xùn)班，為以后創(chuàng)業(yè)社項(xiàng)目的開展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，同時(shí)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身的不足。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
培訓(xùn)班本學(xué)期計(jì)劃開展六期，每一期確定一個(gè)主題。
主題含書法，素描、水粉、聲樂、器樂，舞蹈等。
具體安排：每位助教負(fù)責(zé)5-7名會(huì)員，教授其基礎(chǔ)知識、指點(diǎn)錯(cuò)誤、答疑等。
每次根據(jù)來的人數(shù)，安排助教的人數(shù)。
授課時(shí)間：上午8：00——11：00；下午3：00——5：00
六、培訓(xùn)班收費(fèi)和盈利
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該低于市場價(jià)，初步定于每小時(shí)25元，可根據(jù)行情商議另行調(diào)整。
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
�。�1）做好宣傳工作和準(zhǔn)備工作
（2）人力資源、主教和助教屆時(shí)務(wù)必到位
（3）邀請老師做講座時(shí)，提前制作邀請函，提前預(yù)約并確認(rèn)時(shí)間
�。�4）主持人提前做好準(zhǔn)備
八、所需器材：書畫用品會(huì)員自帶。
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【目錄】
1、舞蹈機(jī)構(gòu)基本情況;
機(jī)構(gòu)成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)行介紹
2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹;
課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡要描述
3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場分析
行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研、市場容量、市場前景、消費(fèi)接受程度、進(jìn)行簡要分析
4、舞蹈機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
目前市場份額、客戶數(shù)量、簡要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)
5、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析
公司累計(jì)投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報(bào)表等情況介紹
6、舞蹈機(jī)構(gòu)合伙計(jì)劃
金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式
一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況
1、舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹
詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)
1)舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例
2)舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹
核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?
3)舞蹈機(jī)構(gòu)的.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
4)舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況
2、舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)
3、舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等
4、舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?
二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?
3、舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊
三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場
1、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力
2、舞蹈機(jī)構(gòu)市場潛力;對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面
4、舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
5、舞蹈機(jī)構(gòu)市場規(guī)劃;機(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測
四、舞蹈機(jī)構(gòu)營銷策略
1、舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體
2、舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析
3、舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略
(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制
(2)舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃
(3)舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)
(4)員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)
4、舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?
五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃
1、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式;詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
2、資金用途(詳細(xì)說明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)
3、退出方式(詳細(xì)說明，中途股東退股后的方式等等)
七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制
創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施。
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一、舞蹈培訓(xùn)班名稱：
“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班
文化及經(jīng)營理念：“開開心心學(xué)習(xí)，快快樂樂成長”。讓你學(xué)會(huì)經(jīng)營一份健康，一份心態(tài)，一些朋友，一門才藝和一份工作！，用責(zé)任和信心完善你我。
二、前期階段：
1.定位策略：以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體，又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2.了解市場：
2.1資源情況：溫州市區(qū)有130萬人口，相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少，有很大的發(fā)展空間。
2.2經(jīng)濟(jì)條件：溫州是浙江三大經(jīng)濟(jì)中心之一，消費(fèi)水平相對較高，人們并愿意為文化消費(fèi)。
2.3目標(biāo)群體的環(huán)境：
2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班（爵士舞和現(xiàn)代舞）：主要群體為高中生，中專生（護(hù)士和幼師專業(yè)最多），大學(xué)生，還有一些社會(huì)上的舞蹈愛好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學(xué)校周邊。
2.3.2中國舞和少兒拉丁舞：針對2-13歲兒童，想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì)，性格，藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在幼兒園到初中，但是選擇權(quán)在父母，所以宣傳主要在居民區(qū)，學(xué)校宣傳為輔。
2.3.3業(yè)余興趣班：在校學(xué)生（小學(xué)，中學(xué)，高中，大學(xué)），想多學(xué)一些才藝!
2.3.4成人國標(biāo)舞（拉丁舞，摩登舞）：針對公司白領(lǐng)和其他高層人員，宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。
3.競爭分析：
3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓(xùn)班，選地點(diǎn)一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班，找培訓(xùn)地點(diǎn)空洞。
3.2定價(jià)策略：定價(jià)形式多樣化，分為次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款，簽約退學(xué)費(fèi)等優(yōu)惠政策。
3.3完善服務(wù)策略：提前報(bào)名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、提供學(xué)員演出機(jī)會(huì)、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量。
3.4經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì)友，讓學(xué)員學(xué)到更多，同時(shí)提高品牌的知名度。
三、實(shí)施階段：
1.選址:既要附近居民區(qū)多，又要交通便利，人流量大的地方。廣場是不錯(cuò)的選擇，比如萬達(dá)，百貨，國貿(mào)等！
2.培訓(xùn)形式:加盟形式（優(yōu)點(diǎn)：有一定的知名度，有既定的場地布置和老師安排。缺點(diǎn):要交一定的加盟費(fèi)用，延遲自創(chuàng)品牌的時(shí)間。
3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中國舞老師1名、國標(biāo)舞老師1名（拉丁舞、摩登舞）。老師要找質(zhì)量好的`老師，要提前聯(lián)系好老師，然后根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況，確定老師來上課�？蓵河牲S武做舞蹈編排老師。
4.課程開設(shè)：
4.1業(yè)余興趣班
4.1.1爵士舞
招生對象：零基礎(chǔ)，各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領(lǐng)女性
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：480一月12次課
掌握內(nèi)容：
爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練爵士舞初級動(dòng)作組合訓(xùn)練初級表演性舞蹈學(xué)習(xí)1支初級成品舞蹈
4.1.2中國舞（有級別）：
招生對象：針對3-13歲小孩，培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服裝
掌握內(nèi)容：a.對舞蹈形成正確的認(rèn)識，并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí) d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨(dú)立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)
4.1.3拉丁舞（有級別）：
招生對象：針對3-13歲小孩，培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服裝
掌握內(nèi)容：a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí)c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解，會(huì)踩點(diǎn)e.能獨(dú)立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編g. 2-5支成品舞
4.2短期速成班
招生對象：有一定的舞蹈基礎(chǔ)，想通過系統(tǒng)的教學(xué)，在短期內(nèi)提高的人士
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一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造□服務(wù)□批發(fā)零售□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
合伙人有著多年的買鞋經(jīng)歷，懂得鞋子的質(zhì)量和市場行情，打包技術(shù)一流。
本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識很多同學(xué)，計(jì)算機(jī)技術(shù)很熟練，對電子商務(wù)熟悉。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述：
1、主要顧客是在校的學(xué)生。
2、到淘寶網(wǎng)上購物的網(wǎng)民。
3、為女朋友買鞋的宅男市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：
中國的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的。生活
節(jié)奏太快，很多年輕人都沒時(shí)間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展越來越迅速。不
存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放
在鞋子的款式。
市場容量的變化趨勢：
網(wǎng)店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競爭，主要從
技術(shù)、商品價(jià)格分析競爭因素，然后制定競爭策略。營銷組合，即4P，產(chǎn)品
策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、熟悉的老顧客多；
2、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)較豐富；
競爭對手的主要劣勢：
1、對手的人員很多，日常開支很大；
2、服務(wù)態(tài)度較差；
3、對顧客的服務(wù)態(tài)度一般。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、經(jīng)營商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨；
2、服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理；
3、根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的.實(shí)際需要作靈活調(diào)整；
4、淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊店鋪，加入消費(fèi)者保障協(xié)議，7天無條件退貨。
5、直接從上級商行拿貨，拿貨無需直接付費(fèi)，賣出鞋子再付款，賣不出去可以退貨，無積壓風(fēng)險(xiǎn)。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、因初開辦，客源相對較少；
2、經(jīng)營場所的租金較貴；
3、管理經(jīng)驗(yàn)不足。
4、物流費(fèi)用較高
5、店鋪的信譽(yù)值低，很難吸引新手買家
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品
2、價(jià)格
3、地點(diǎn)
�。�1）選址細(xì)節(jié)：
（2）選擇該地址的主要原因：
勢。
�。�3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打）：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商
�。�4）選擇該銷售方式的原因：本，使服務(wù)工作更到位，更能保證服務(wù)的質(zhì)量，容易打響自己的品牌，提升企業(yè)的信譽(yù)和知名度。
4、促銷
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成
合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他
KingWang女鞋店
企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：
職務(wù)預(yù)計(jì)費(fèi)用
業(yè)主或經(jīng)理月薪金
經(jīng)理1 1人自負(fù)盈虧
經(jīng)理2 1人自負(fù)盈虧
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：（網(wǎng)上開店的網(wǎng)址）
類型預(yù)計(jì)費(fèi)用
淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊
企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工薪酬、納稅）：
種類預(yù)計(jì)費(fèi)用
無無60元
合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備
2、交通工具
根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：
3、辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：
4、固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動(dòng)資金(月)
1、原材料和包裝
2、其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）
八、銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）
九、銷售和成本計(jì)劃
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
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一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：出售面包，餅干，飲料
企業(yè)類型：服務(wù)
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
xx年、xx年，在面包店做兼職。
教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述：
浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占用率：
經(jīng)調(diào)查，科院有1.5萬學(xué)生，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬；周邊面包店比較少。
市場容量的變化趨勢：
1、隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招，本地學(xué)生會(huì)逐年增加
2、本地小區(qū)的.開發(fā)，本地居民會(huì)逐年增加
因此市場容量會(huì)逐年增加
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、起步早，有經(jīng)驗(yàn)
2、經(jīng)營時(shí)間長，有一定數(shù)量的老顧客
3、優(yōu)先挑選了較好的地理位置
競爭對手的主要劣勢：
1、不衛(wèi)生
2、面包品種少
3、價(jià)格比較貴
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、價(jià)格實(shí)惠
2、品種多
3、店面有特色
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足
2、沒有老顧客
3、規(guī)模小
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品與主要特征
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
各類面包，餅干衛(wèi)生，美味，美觀
飲料品種多，可以隨意搭配
2、價(jià)格
產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)（元)銷售價(jià)(元）
面包(個(gè)) 1 3 4
餅干(斤) 3 7 8
飲料(杯) 0.5 3 5
折扣銷售無
賒帳銷售無
3、地點(diǎn)
�。�1）選址細(xì)節(jié)
地址面積（平方米）租金或建筑成本
西湖區(qū)留和路10 12000元/年
（2）選擇該地址的主要原因
人流量大，消費(fèi)群體集中
�。�3）銷售方式：
最終消費(fèi)者
（4）選擇該消費(fèi)方式的原因：
行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。
4、促銷
人員推銷成本預(yù)測
廣告印制名片、宣傳單等成本預(yù)測
公共關(guān)系成本預(yù)測
營業(yè)推廣成本預(yù)測
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將注冊成：個(gè)體工商戶
擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋
企業(yè)的員工（請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）：
職務(wù)月薪（元)競爭對手的價(jià)格(元）100元/月
業(yè)主/經(jīng)理：1500
員工：制作員1200
服務(wù)員1100
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型預(yù)計(jì)費(fèi)用
營業(yè)執(zhí)照600元
衛(wèi)生許可證600元
員工健康證300元
企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：
種類預(yù)計(jì)費(fèi)用（元/年）
保險(xiǎn)13615（社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年）
流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）9862
個(gè)人所得稅3120
其他稅金986
六、固定資產(chǎn)
1、工具與設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)（元)總費(fèi)用(元）
冰箱1 20xx 20xx
烤面包機(jī)1 5000 5000
展示柜臺(tái)1 1000 1000
飲料機(jī)1 1000 1000
供應(yīng)商名稱地址電話或傳真
二手市場石祥路0571-88178051
2、交通工具：
名稱數(shù)量單價(jià)（元)總費(fèi)用(元）
無
3、辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下設(shè)備：
名稱數(shù)量單價(jià)（元)總費(fèi)用(元）
電話(個(gè)) 1 100 100
驗(yàn)鈔機(jī)(個(gè)) 1 200 200
辦公桌椅(套) 1 100 100
供應(yīng)商名稱地址電話或傳真
中國電信10000
百腦匯教工路口0571-56775716
二手市場石祥路
4、固定資產(chǎn)與折舊概要
項(xiàng)目價(jià)值（元)年折舊(元）
工具和設(shè)備9000 1800
交通工具
辦公家俱與設(shè)備400 80
店鋪
廠房
土地
裝修8000
合計(jì)17400 3480
七、流動(dòng)資金(月)
1、原材料與包裝
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)
面粉500 5 2500
輔料300 5 1500
包裝1000 0.5 500
調(diào)料100 10 1000
供應(yīng)商名稱地址電話或傳真
留下農(nóng)貿(mào)市場留下0571-85222750
2、其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊率和貸款利息）
項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注
業(yè)主的工資1500
雇員工資2300
租金1000
營銷費(fèi)用100
公用事業(yè)費(fèi)500水電費(fèi)、電話
維修費(fèi)200
保險(xiǎn)費(fèi)1134.58社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年（一次繳清）登記注冊費(fèi)125第一年共1500元，一次繳清
其他
合計(jì)6859.58
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