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史玉柱的語錄59條

時間:2024-02-14 15:20:47 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年史玉柱的語錄匯總59條

  投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄59條,歡迎大家閱讀。

2024年史玉柱的語錄匯總59條

1、誰的執(zhí)行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。

2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀。

3、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

4、平時不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機,你必須施展出你的魄力。

5、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

6、作為一個企業(yè),對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

7、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干,要巧干。

8、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進,草率進行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。

9、我非常關(guān)注我的消費者,他們的一點小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

10、我沒有學(xué)過廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。

11、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。

12、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。

13、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個別人做決策。

14、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

15、我認為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家,我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當(dāng)中。

16、騙消費者一年,有可能。騙消費者十年,不可能。

17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

18、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

19、做為一個企業(yè),對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的,我的企業(yè)曾危害過社會,不能再危害,所以利潤是很重要的。

20、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

21、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

22、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

23、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

24、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

25、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

26、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時員工就是員工。

27、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

28、一個公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個公司本身,好的人才,就值好的價格。

29、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

30、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

31、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰

32、賺有錢人的錢,而對消費能力低的玩家實行免費!酚裰

33、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人!酚裰

34、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

35、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱

37、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!

38、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。

39、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地。

40、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

41、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。

42、讓員工去喊口號太空了。

43、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

44、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點。

45、你是一個典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。

46、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來,就會有前途。

47、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

48、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

49、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。

50、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個人所有。

51、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。

52、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候,企業(yè)是最難受的。

53、看不準(zhǔn)的時候,我就自己先花錢培育。

54、團隊焦點成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

55、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

56、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

57、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

58、此刻的時代,計謀正確之后細節(jié)抉擇因素,有許多細節(jié)處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。

59、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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