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嚴(yán)介和的思想經(jīng)典語(yǔ)錄
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家最不陌生的就是語(yǔ)錄了吧，語(yǔ)錄通常是用于說(shuō)明一段時(shí)間內(nèi)某人的所說(shuō)句子和語(yǔ)言特征等。你知道什么樣的語(yǔ)錄才能算得上是走心的語(yǔ)錄嗎？以下是小編整理的嚴(yán)介和的思想經(jīng)典語(yǔ)錄，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
2、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責(zé)任，憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?
3、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页�，在不斷地�?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
4、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
5、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過(guò)程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。
6、家族制與社會(huì)化的問(wèn)題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
7、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家，是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家，是能力的積累;圍繞社會(huì)的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會(huì)又有利于自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無(wú)處不在。敢愛(ài)敢恨，愛(ài)憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。
8、企業(yè)家要扮演好六種主角：企業(yè)的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
9、今天的誠(chéng)信就是明天的市場(chǎng)，未來(lái)的利潤(rùn)。
10、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。
11、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變，和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。
12、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。
13、我們過(guò)去是在賞識(shí)中成長(zhǎng)，近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé)，就是中傷、誹謗，甚至打擊、報(bào)復(fù);何為賞識(shí)，就是認(rèn)知、認(rèn)同，相親相愛(ài)。賞識(shí)給我們陽(yáng)光、雨露，有利于我們成長(zhǎng);譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們，同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟�，小成需要苦難，大成需要災(zāi)難。小成需要朋友，大成需要敵人。
14、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
15、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
16、做企業(yè)既要有“異想天開(kāi)”的狂熱，又要有“班門弄斧”的勇氣，更要有“實(shí)事求是”的精神。
17、在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說(shuō)：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。
18、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。
19、圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。
20、做人做事皆有度，適度必收。有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。
21、敢于“吃虧”是嚴(yán)介和的一個(gè)重要特點(diǎn)�！皩⒂≈�，必先予之”，取予之間，嚴(yán)介和的做法看似難以理解，但事實(shí)證明他的“吃虧”是對(duì)的。
22、我不是下海，而是跳海，一種被逼無(wú)奈地跳海。
23、企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
24、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力，只有代表意識(shí)形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。
25、真正那種陽(yáng)春白雪的領(lǐng)袖，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷過(guò)“骯臟”的洗禮，往往對(duì)骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來(lái)，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來(lái)越干凈。如果一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些，一味追求陽(yáng)春白雪，往往最終會(huì)為骯臟所害。相反，正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終達(dá)到改造骯臟的境界，成為真正的領(lǐng)袖。
26、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
27、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的;既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。
28、“員工”為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng)新。
29、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在度方位交朋友，不斷自我完善。
30、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占%，也就是%的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的%。
31、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族!作為享受改革開(kāi)放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說(shuō)感恩的話，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人!
32、企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
33、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。
34、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。
35、第一要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒(méi)有用，所有的矛盾%都是來(lái)自于誤解，溝通不到位，如果你認(rèn)為自身沒(méi)有問(wèn)題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒(méi)完沒(méi)了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。
36、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡。
37、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
38、酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個(gè)極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉，但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說(shuō)的領(lǐng)袖人物。
39、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
40、我做了年企業(yè)，年的辛苦加年的思索，年的實(shí)踐加年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
41、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。
42、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。
43、用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
44、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
45、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
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