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苑國(guó)輝的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-03-21 16:50:20 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2024年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄39句

  一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素,來(lái)自于他的直接上司。下面是小編為大家整理的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄39句,希望對(duì)大家有所幫助。

2024年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄39句

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng),有利于改善自己的表現(xiàn),但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責(zé)自己。

2、每個(gè)人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。

3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會(huì)受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

4、競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)力再?gòu)?qiáng),也要依賴(lài)于明智的戰(zhàn)略。

5、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你感到困惑的行動(dòng),可以幫助提高你的預(yù)見(jiàn)能力。

6、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問(wèn)題癥結(jié),找到合適的解決方式。

7、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè),質(zhì)疑現(xiàn)狀,當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問(wèn)題過(guò)后,才會(huì)采取決定性行動(dòng)。

8、真正的管理是管制,而不是束縛。

9、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

10、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候,僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。

11、作為管理者,需要直面員工的缺點(diǎn)和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

12、當(dāng)員工感覺(jué)到快樂(lè)和希望的時(shí)候,才有動(dòng)力和心情去工作。

13、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

14、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

15、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

16、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

17、人是有思維慣性的,但是要有突破性的進(jìn)展,就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

18、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。

19、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

20、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

21、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

22、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。

23、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

24、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

25、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。

26、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

27、合作思維是老板必備的一種特征;沒(méi)有合作,就沒(méi)有人才,就沒(méi)有資本,就沒(méi)有資源,就無(wú)法取得成功。

28、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

29、考核員工不是目的,提升員工績(jī)效、部門(mén)績(jī)效和公司整體績(jī)效才是根本。

30、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來(lái)。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。

31、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

32、不要讓說(shuō)成為做的障礙。

33、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效,只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。

34、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

35、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

36、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

37、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

38、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

39、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。

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