2024年余世維的語(yǔ)錄39句

　　有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。下面是小編為大家整理的余世維的語(yǔ)錄39句,大家快來(lái)看看吧。

1、如果我沒(méi)有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

2、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

3、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對(duì)工作投入；有韌性；有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。

4、重要的人物是不帶手機(jī)的。

5、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

6、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性；執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

7、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯(cuò)，那肯定是我的錯(cuò)�？傊�領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)！認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。

8、模仿加改良，等于創(chuàng)新。

9、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

10、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶(hù)"鎖"在中間，再次基礎(chǔ)上增加新客 戶(hù)，然后客戶(hù)群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶(hù)能穩(wěn)住，產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶(hù)在市場(chǎng)的影響力，慢慢的，生意就做開(kāi)了。

11、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會(huì)得到大家的擁戴，因?yàn)橄聦偻�往�?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)好罰壞，如此而已。

12、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來(lái)就是四句話(huà)：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

13、答應(yīng)人家的事一定要做到。

14、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。

15、這個(gè)世界上，除了你自己，誰(shuí)都不能相信。

16、如果做不到，在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

17、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

18、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn)，精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)！

19、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。

20、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒(méi)。所以，選誰(shuí)一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

21、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

22、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。

23、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才，不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板，要么躺地板。

24、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個(gè)東西最難模仿，那就是人。

25、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開(kāi)會(huì)和看自己的電腦，而是成為一條線(xiàn)，把這些珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們，讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話(huà)。

26、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。

27、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過(guò)人稱(chēng)之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒(méi)有膽識(shí)，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

28、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！

29、官員可以來(lái)往，但不可以依賴(lài)！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！

30、第三次一定是你故意的！

31、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。

32、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。

33、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月（星期）要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，"都是被逼的"自己。

34、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問(wèn)題，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！

35、在南京郵電講座中，余世維說(shuō)家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來(lái)的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

36、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次犯錯(cuò)是不小心，第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

37、凡是你想不到和沒(méi)有做的事情，你的敵人都會(huì)告訴你。

38、如果做不到，在別人問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

39、可以平凡，但是不能平庸。

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