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調(diào)度管理制度（精選21篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的調(diào)度管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
調(diào)度管理制度 1
為規(guī)范鐵水罐凍結(jié)管理，杜絕高爐、鑄鐵車間互相扯皮現(xiàn)象，影響到罐磚等耐火材料消耗增加，鑄鐵量人為加大，故在原《冶煉廠鐵水罐調(diào)度管理制度》的基礎(chǔ)上增加此項考核。
1、高爐向罐出渣后及時通知調(diào)度，若不通知考核高爐車間1000元，調(diào)度通知鑄鐵車間20分鐘內(nèi)必須開始鑄鐵。若倒不開鐵水考核鑄鐵車間1000元。若因高爐不通知所造成的鐵水罐凍結(jié)的'費用，高爐全部承但，外加罰高爐車間5000元，鑄鐵車間2000元。
2、出鐵時有過渣現(xiàn)象，要及時通知調(diào)度，安排鑄鐵，鑄鐵車間在規(guī)定的20分鐘內(nèi)開始鑄鐵，鐵水能順利倒出，沒有凍罐，不予考核，鑄鐵負責處理。如果在規(guī)定的時間內(nèi)倒不開鐵水，造成凍罐，鑄鐵和高爐各承擔一半鐵水罐費用，外加考核高爐車間3000元、鑄鐵車間1000元。
3、開爐和爐況不順，渣鐵不分情況下，經(jīng)廠部領(lǐng)導批準后方可往罐中出渣，鑄鐵負責清理罐，罐磚費用高爐和鑄鐵各承擔50%。
4、放撇渣器時：
�。�1）、由鑄鐵車間安排罐齡高的罐對上，渣鐵可以放進。
�。�2）、把有半罐鐵水的罐對上，渣鐵可以放進。以上兩種情況造成的清罐工作、罐的費用由鑄鐵承擔。放撇渣器殘鐵后，高爐通知調(diào)度，及時拉走，如果因高爐本身處理敝渣器而長時間不能拉走，造成鐵水罐凍結(jié)，凍的渣鐵超出30噸，處罰高爐3000——5000元，罐磚費用由高爐車間承擔。
5、鑄鐵車間發(fā)現(xiàn)罐中有渣時，及時通知調(diào)度，調(diào)度通知高爐處理敝渣器過渣。通知后如果連續(xù)六個班還有過渣，并且還有加重現(xiàn)象，處罰高爐1000元。如果造成鐵水罐凍結(jié)，根據(jù)本考核制度第二條執(zhí)行考核。
6、若因敝渣器過渣，導致鋼廠不要鐵水而鑄鐵，每爐鐵水考核高爐車間300元。若因鑄鐵車間不清理罐邊凝固物，導致鋼廠不要鐵水，考核鑄鐵車間300元。
7、若全月高爐無過渣現(xiàn)象，對高爐車間獎勵3000元。
8、若全月沒有因各種原因造成鐵水罐凍結(jié)現(xiàn)象，對鑄鐵車間獎勵2000元，對高爐車間獎勵各獎勵1000元。
調(diào)度管理制度 2
(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時同時提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時同時檢查安全要求和措施落實情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為及時制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實解決。
(二)參加產(chǎn)品試驗時，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗過程中的'事故發(fā)生。
(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運輸時，明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運輸過程中應注意的職業(yè)安全衛(wèi)生事項。
(四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件，應與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度，按時間節(jié)點要求組織生產(chǎn)加工。
調(diào)度管理制度 3
�。ㄒ唬槊鞔_工作職責，理順工作程序，規(guī)范調(diào)度文檔管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
�。ǘ┱{(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。
1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。
2、臺賬：
（1）綜合臺賬應當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點工程和重點工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領(lǐng)導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導交辦工作及落實情況等。
�。�2）綜合臺賬應內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字跡工整。
�。�3）按日原煤產(chǎn)量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺，分項或統(tǒng)一建立統(tǒng)計臺賬。
3、記錄簿：建立調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導值班及下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導填寫）、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計記錄，存檔管理。
4、電子顯示屏：
（1）電子顯示屏應正常顯示調(diào)度統(tǒng)計報表、重點安全生產(chǎn)信息；
（2）主要設(shè)備和重點安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；
�。�3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示；
（4）顯示的.數(shù)據(jù)應準確，實時集中監(jiān)控。
�。ㄈ┱{(diào)度文檔內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，記錄規(guī)范，值班記錄無涂改。
�。ㄋ模n案資料，應有專人管理。
�。ㄎ澹┱{(diào)度文檔的保存期限：
1、班、日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存1年以上。
2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存1年以上。
3、死亡事故和重大非傷亡事故記錄，作為永久保存材料。
�。└黜椛a(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不得擅自對外公布。
（七）立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，裝訂整齊、牢固，填寫備考表，注明保管期限。
�。ò耍⿲Τ^保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導鑒定，報礦分管領(lǐng)導批準后，按規(guī)定銷毀。
調(diào)度管理制度 4
一、出入管理
1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準，并認真填寫登記表后方可進入。
2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房工作人員必須穿著工作服。
3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作人員隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即按照規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細記錄。
2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改。
3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改。
4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。
5、中心機房內(nèi)嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。
6、不定期對機房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進行檢查，以保證其有效性。
三、操作管理
1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿，以備后查。
3、嚴格按照每日操作流程進行操作，對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的'應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次大清掃，對機器設(shè)備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況，確保安全、高效運行。
6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進行雙備份，并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。
四、運行管理
1、未經(jīng)負責人批準，不得在中心機房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。
2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改，各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負責人書面批準后方可進行；必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄，對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。
3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。
4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查，督促各項制度的落實，并作為人員考核之依據(jù)。
調(diào)度管理制度 5
一、概況:
現(xiàn)冶煉廠鐵水罐配備情況:65噸為16個(其中含8#砝碼罐一個),85噸為12個,合計配備為28個,實際運行為27個(8#罐除外),每個鐵水罐應配備一輛鐵水罐車,現(xiàn)配備有25輛,實際運行24輛(8#罐除外),內(nèi)燃機車三輛(380型2輛,210型1輛)由于我廠廠區(qū)地理條件限制,鐵路線配置不合理,雖經(jīng)過改造但依然不能滿足現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn),突出矛盾為:
①鑄鐵主廠房內(nèi)鐵路線路交錯,影響鐵水罐調(diào)運(即在鑄鐵作業(yè)過程中會影響到1#高爐鐵水的調(diào)運)
�、诂F(xiàn)進入煉鋼廠的鐵路專用線僅有一條,鐵路線短而調(diào)運次數(shù)之多,存在安全隱患,各高爐鐵水不能及時送入煉鋼廠,迫切需增設(shè)一條事故應急線。
③煉鋼廠混鐵爐廠房內(nèi)現(xiàn)有兩根鐵路專線,必須充分利用起來,即煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè),以求緩解鐵路線緊張壓力。
二、相關(guān)職責:
①煉鐵調(diào)度依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃負責日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。當班調(diào)度要嚴密監(jiān)控鐵水罐的使用現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。
②鑄鐵車間負責對鐵水罐日常管理(健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探傷監(jiān)控制度及運行報告制度)當班鑄鐵工段要對鐵水罐使用情況詳細報告煉鐵當班調(diào)度。
�、坭T鐵車間負責對鐵水罐調(diào)配專用線路的日常維護保養(yǎng)工作(遇惡劣雨雪冰凍天氣情況下必須由當班指派專人清理各道岔點,及時搶修鐵路線損壞部位。)
④鑄鐵車間負責對內(nèi)燃機車的日常維護保養(yǎng)工作,保證兩用一備。
�、�1#、2#、3#高爐要嚴格執(zhí)行規(guī)定的出鐵時間表(表附后),每爐出完鐵要及時報告給煉鐵調(diào)度室(詳細說明鐵水罐數(shù)量及出鐵罐位)。非正常生產(chǎn)情況下,(如爐前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出鐵時間推遲、延誤)高爐車間必須及時報告煉鐵當班調(diào)度,確保各道工序的'有序銜接。
�、薷鞲郀t要加強爐前人員的管理,杜絕人為向鐵水罐內(nèi)亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實追究責任。
�、吒鞲郀t負責出鐵咀爐臺下鐵路線的清理工作,保證機車運行順暢。
�、喔鞲郀t要指派專人對鐵水罐的到位情況進行監(jiān)控,具備條件方可組織出鐵。
三、鐵水罐的調(diào)配程序
①煉鐵調(diào)度室接到各高爐爐內(nèi)工長出鐵結(jié)束電話通知后,及時報告公司總調(diào)度室,服從總調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)配(去鋼廠或鑄鐵)。
②由煉鐵調(diào)度室當班調(diào)度員根據(jù)總調(diào)指令,向內(nèi)燃機司機發(fā)布鐵水罐去向調(diào)度令,雙方聯(lián)絡(luò)呼應確認到位。
�、蹤C車人員接到調(diào)度令必須及時調(diào)運鐵水罐,并且向當班調(diào)度報告鐵水罐號,將實罐拉出后及時配空罐到位。(保證堵鐵口后40分鐘內(nèi)到位)隨后報告鐵水罐到位。
�、苓M鋼廠鐵水罐在軌道衡計量后入鋼廠混鐵爐區(qū),鋼廠倒完鐵水后檢查鐵水罐放置是否完好,記錄好進出鋼廠時間,返回鑄鐵車間看罐、清罐作業(yè),如遇進鋼廠鐵水倒罐不及時由內(nèi)燃機司機報告煉鐵當班調(diào)度,當班調(diào)度員與總調(diào)、鋼廠調(diào)度溝通協(xié)調(diào)解決。
四、鐵水罐分配情況
三座高爐每爐出鐵必須保證配空罐各三個,85噸、65噸罐要合理配置,(3×3=9)鑄鐵作業(yè)罐2--3個,進鋼廠罐2--3個,備用罐至少3個,即鐵水罐必須保證有18個運轉(zhuǎn),其余罐的修、砌、烤日常維護工作必須加強,保證鐵水罐周轉(zhuǎn)有序。
五、非正常情況下的應急處理
①進入鋼廠的鐵水罐必須及時倒盡,每罐8分鐘以內(nèi)處理,如遇鋼廠出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備故障影響,必須啟動應急預案。及時與煉鐵調(diào)度、總調(diào)溝通協(xié)調(diào),由總調(diào)、鋼調(diào)、鐵調(diào)三方去現(xiàn)場調(diào)度處理,不能造成壓罐、結(jié)殼現(xiàn)象。
�、谔厥馇闆r下生產(chǎn)中出現(xiàn)鐵水罐穿鐵事故,煉鐵當班調(diào)度必須第一時間去現(xiàn)場組織指揮應急處理。應急措施為:
�、灞匾獣r請示總調(diào)在鋼廠及時處理,即用鋼廠天車直接將穿鐵罐內(nèi)鐵水倒入空罐中,根據(jù)多年來的經(jīng)驗這是可行的,但煉鐵、煉鋼調(diào)度必須服從總調(diào)指令。
�、嬗蔁掕F當班調(diào)度向機車人員下達緊急指令,將穿鐵罐內(nèi)鐵水迅速調(diào)運到鑄鐵應急坑組織處理。
�、垆搹S混鐵爐區(qū)鐵路線必須保證暢通,嚴禁堆放障礙物。煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè)。
④在鐵水調(diào)配過程中發(fā)生內(nèi)燃機出軌事故,內(nèi)燃機司機必須在第一時間報告煉鐵當班調(diào)度人員,當班調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場事故大小組織搶修處理,同時預見高爐生產(chǎn)的連續(xù)性,合理控制生產(chǎn)進程,報告主管領(lǐng)導請示處理。
⑤鑄鐵機在生產(chǎn)作業(yè)過程中遇生產(chǎn)故障及事故導致停鑄作業(yè),由當班鑄鐵工段長及時報告煉鐵調(diào)度,由當班調(diào)度協(xié)調(diào)解決。(如鑄鐵機脫軌、鑄鐵模損壞、電器故障等)
⑥高爐生產(chǎn)不順及爐前發(fā)生出鐵故障,造成渣鐵不能有效分離,渣鐵進入鐵水罐中,高爐負責人必須及時報告煉鐵調(diào)度,煉鐵當班調(diào)度及時指令鑄鐵車間啟動應急預案組織處理,并確保鐵水罐的正常周轉(zhuǎn)。
六、檢查與考核
�、佼敯嗾{(diào)度在發(fā)布鐵水罐去向調(diào)度令后,機車人員造成鐵水調(diào)配延時、影響到鋼廠生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)一次處責任人100元,鑄鐵車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。
�、诟郀t堵鐵口后40分以內(nèi),鑄鐵車間必須將空罐配到位,如果造成高爐出鐵延誤、高爐憋風、減風作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰200元,主任20元,
③機車人員不服從調(diào)度指揮造成影響生產(chǎn),每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰100元,主任10元。
④在鐵水調(diào)配過程中發(fā)生內(nèi)燃機出軌事故,造成影響高爐休風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰500元,主任50元;造成影響高爐慢風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰300元,主任30元,全月無事故獎勵鑄鐵車間500元,主任50元。
�、莩鲨F過程中因爐前看罐人員疏忽造成鐵水罐過滿,(規(guī)定裝放鐵水至罐上沿以下300mm位置)發(fā)現(xiàn)一次處責任人50元,高爐車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。
�、薷鞲郀t爐前人員人為向鐵水罐內(nèi)亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實處罰責任人50元,當班工長30元,車間負責人負有連帶責任。
�、吒鞲郀t看罐人對鐵水罐的到位情況監(jiān)控不力,造成鐵水罐過滿及燒毀鐵路事故,視情節(jié)給予責任人及車間各級負責人經(jīng)濟處罰50——200元。
調(diào)度管理制度 6
1、范圍
本標準規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責、工作權(quán)限等。
本標準適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。
2、崗位職責
在上級主管的領(lǐng)導下，履行以下職責。
2.1依據(jù)公司下達的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，經(jīng)平衡及審批后，下達執(zhí)行。
2.2巡檢各班（序）當天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導報告當天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決。
2.3巡檢各班生產(chǎn)進度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析。
2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議，重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導。
2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的'交接，做好車間在制品臺帳。
2.6參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預防措施。
2.7協(xié)助廠長完成好車間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
2.8完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。
3、工作權(quán)限
3.1對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。
3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。
3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報告車間領(lǐng)導或有關(guān)部門。
3.4有權(quán)根據(jù)情況變化，對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。
4、相互關(guān)系和信息傳遞
在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導和有關(guān)人員聯(lián)系。
5、考核與獎懲
由主管領(lǐng)導依據(jù)本崗位工作標準進行考核與獎懲。
調(diào)度管理制度 7
一、通風調(diào)度由通風科領(lǐng)導下井開展工作，在業(yè)務(wù)上受瓦斯隊和礦調(diào)度的領(lǐng)導。
二、通風調(diào)度嚴格按《煤礦安全規(guī)程》組織指揮“一通三防”工作，加強瓦斯檢查管理工作，監(jiān)督檢查瓦斯檢查的出勤情況，防止空班漏檢。
三、嚴格井下的.瓦斯管理制度，堅持按《規(guī)程》辦事，接到井下瓦斯超限匯報立即通知該區(qū)域瓦斯員停止該區(qū)域作業(yè)。向礦調(diào)度匯報，并請示值班領(lǐng)導，按通風科長和瓦斯隊長的指示積極組織處理，待瓦斯?jié)舛冉档椒弦?guī)定時方可通知瓦斯員可以恢復生產(chǎn)，并報處理結(jié)果匯報調(diào)度室、通風科。
四、認真填寫瓦斯日報表，通風調(diào)度日志，通風報表和瓦斯員電話交接記錄等。
五、對井下因瓦斯積聚造成臨時停工地點的通風管理和瓦斯檢查工作，通風調(diào)度負責落實到班組和個人，并有記錄可查。
六、通風調(diào)度有權(quán)根據(jù)領(lǐng)導指示和生產(chǎn)急需調(diào)度通風隊抽放隊和瓦斯隊的人力設(shè)備材料等，必要時可代表通風科科長進行全權(quán)指揮。
七、通風調(diào)度根據(jù)工作需要掌握通風部門的各項安排，措施及領(lǐng)導決定事項落實情況。
八、對出現(xiàn)工作不力失誤現(xiàn)象，有權(quán)進行調(diào)查分析及追究責任。
九、上級部門的通知，各級領(lǐng)導的指示要做記錄并及時向瓦斯隊長、通風科長匯報傳達，以利隊長開好班前會。
十、通風調(diào)度堅守崗位，不得脫崗，下班前小結(jié)本班工作，把已辦、待辦的問題，領(lǐng)導的指示，下一班應重點調(diào)度的問題寫在調(diào)度記錄上，向下一班交待清楚后方可下崗。
調(diào)度管理制度 8
一、總則
1、為了加強四川電網(wǎng)梯級水電站集控中心和所控廠站的調(diào)度管理，保證電網(wǎng)運行、操作和故障處理的正常進行，特制定本規(guī)定。
2、并入四川電網(wǎng)運行的梯級水電站集控中心設(shè)計、建設(shè)和調(diào)度運行管理均應遵守本規(guī)定。
二、梯級水電站集控中心技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度功能要求
1、梯級水電站集控中心設(shè)計和建設(shè)方案應符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標準，涉及電網(wǎng)調(diào)度功能要求的設(shè)計方案，應通過電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的評審。
2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術(shù)支持系統(tǒng)，采用雙機雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并實現(xiàn)下列基本功能，滿足集控中心和調(diào)度機構(gòu)對所控廠站一、二次設(shè)備進行實時遠方運行監(jiān)視、調(diào)整、控制等調(diào)度業(yè)務(wù)要求。
�。�1）應實現(xiàn)“四遙”功能。具備遠方操作拉合開關(guān)、刀閘等一、二次設(shè)備，遠方控制機組開停機、調(diào)整有功和無功出力等手段遠方控制機組運行狀態(tài)，實現(xiàn)pss裝置與機組同步投退等功能，具有為適應遠方操作而設(shè)立的防誤操作裝置。
（2）集控中心及所控廠站應具備自動發(fā)電控制（agc）和自動電壓控制（avc）功能，具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運行的功能，同時預留新業(yè)務(wù)擴充功能，以滿足將來可能出現(xiàn)的電網(wǎng)調(diào)度運行及控制新要求。
�。�3）集控中心應實現(xiàn)對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設(shè)備，以及勵磁等涉及電網(wǎng)安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進行遠方監(jiān)視。
�。�4）集控中心應具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠方投退、遠方測試（包括通道）、遠方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。
�。�5）集控中心應具備控制不同廠站、發(fā)電機組組合等多種控制運行模式，調(diào)度機構(gòu)根據(jù)各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網(wǎng)運行方式和安全運行要求等進行選擇并通知集控中心。
3、梯級水電站集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)功能要求
（1）根據(jù)直調(diào)直采的原則，集控中心所控廠站的調(diào)度自動化信息（包括功角測量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機構(gòu)，不經(jīng)集控中心轉(zhuǎn)發(fā)，以確保自動化信息的實時性和準確性。
�。�2）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時須將各廠站調(diào)度自動化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機構(gòu)，作為各廠站自動化信息的備用數(shù)據(jù)源。
�。�3）各廠站和集控中心均應配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備。
�。�4）調(diào)度機構(gòu)以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現(xiàn)集控中心所控廠站的自動發(fā)電控制（agc）。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應可以直接接收并及時處理調(diào)度機構(gòu)下發(fā)控制命令值。各電廠響應性能須滿足調(diào)度機構(gòu)要求。
�。�5）調(diào)度機構(gòu)對集控中心所控廠站的自動電壓控制（avc）以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設(shè)定值/增量值的方式實現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應能直接接收并及時處理調(diào)度機構(gòu)下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應性能須滿足調(diào)度機構(gòu)要求。
�。�6）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對所控廠站的無功電壓調(diào)整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調(diào)整，嚴禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。
（7）集控中心所控廠站均應配備單獨的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關(guān)信息應通過調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、撥號網(wǎng)絡(luò)或gprs方式直接上送調(diào)度機構(gòu)電能量計量主站系統(tǒng)。
（8）集控中心應建有繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)分站，各受控廠站應建立繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)子站，集控中心的保護信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應與省公司主站聯(lián)網(wǎng)，子站所采集的信息可以完整地傳至調(diào)度機構(gòu)主站和集控中心分站。
（9）集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)自動采集雨水情信息，并與四川電網(wǎng)水調(diào)自動化系統(tǒng)中心站聯(lián)網(wǎng)，按規(guī)定向調(diào)度機構(gòu)報送水情信息。
�。�10）集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案的相關(guān)規(guī)定。
4、梯級水電站集控中心系統(tǒng)通信要求
�。�1）集控中心及所控廠站通信設(shè)備接入四川電力通信網(wǎng)，必須符合四川電力通信網(wǎng)的技術(shù)標準和接口規(guī)范，光傳輸設(shè)備和調(diào)度交換設(shè)備及網(wǎng)管應與四川電力通信網(wǎng)主網(wǎng)統(tǒng)一，減少通信網(wǎng)和設(shè)備的復雜性。
�。�2）集控中心與調(diào)度機構(gòu)間應建立兩條獨立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應建立兩條不同路由的通信通道，優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng)，盡可能組成光纖自愈環(huán)網(wǎng)。
�。�3）集控中心及所控廠站至調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度電話應具有兩條以上獨立通道，調(diào)度電話須具備可靠的自動錄音功能。集控中心及所控廠站應按有關(guān)要求設(shè)置調(diào)度交換機，并與調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度交換機聯(lián)網(wǎng)。
（4）集控中心通信電源應配置雙套，不間斷供電時間應不少于8小時。
�。�5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設(shè)備應具有相應的網(wǎng)管系統(tǒng)，同時還應具備對通信動力及環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控手段。
5、集控中心應具備防御各種故障和抵抗自然災害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應急措施和技術(shù)保障體系，滿足異常故障處理的需要。
三、梯級水電站集控中心調(diào)度投運規(guī)定
1、集控中心投運前應完成各項試驗、調(diào)試和安全評價工作，確保滿足電網(wǎng)調(diào)度運行，并經(jīng)有關(guān)單位或部門驗收合格，方可申請并網(wǎng)運行。
2、集控中心及其所控廠站投運前應提前1月向調(diào)度機構(gòu)辦理投運申請手續(xù)，應提交如下技術(shù)資料：情況報告或驗收報告、反事故預案、調(diào)度聯(lián)系及運行負責人員名單、運行值班制度、調(diào)度聯(lián)系制度、操作制度、應急處理制度等，經(jīng)調(diào)度機構(gòu)批準后開始試運行，試運行期為3個月。試運行期滿后，向調(diào)度機構(gòu)提交試運行報告，由調(diào)度機構(gòu)批準后投入正式運行。試運行期間，所控廠站應保持正常的運行值班。
四、梯級水電站集控中心調(diào)度運行管理規(guī)定
1、集控中心及所控廠站屬調(diào)度機構(gòu)直接調(diào)度，調(diào)度機構(gòu)對各廠站的調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容、調(diào)度管轄單元和范圍等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并負責下達集控中心的調(diào)度命名和調(diào)度管理模式。
2、集控中心代表所控廠站與調(diào)度機構(gòu)統(tǒng)一進行運行、操作、檢修和故障處理等調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，并直接對所控廠站設(shè)備進行遠方操作，正常情況下，所控廠站不再同調(diào)度機構(gòu)直接聯(lián)系。在進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，應注意明確設(shè)備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設(shè)備）××（編號）”。
3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計劃申報和接收工作，各廠站應嚴格執(zhí)行調(diào)度機構(gòu)下達的計劃曲線。
4、涉及集控中心所控廠站設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)可以由集控中心統(tǒng)一與調(diào)度機構(gòu)進行協(xié)調(diào)和聯(lián)系，但設(shè)備的檢修計劃，檢修申請、異動報告和新設(shè)備投運手續(xù)等仍應以廠站為單位分別辦理。
5、接入集控的各廠站機組啟停、負荷調(diào)整、倒閘操作等，由調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度員下達調(diào)度命令給集控中心。
6、集控中心應建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執(zhí)行各項調(diào)度命令，并在規(guī)定的時間內(nèi)按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設(shè)備的控制操作和運行狀態(tài)調(diào)整等任務(wù)。
7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現(xiàn)場運行值班人員和設(shè)備維護人員，并建立相應的運行值班和設(shè)備巡視、維護制度。
8、集控中心應制定合理的運行值班制度，配備足夠的運行值班人員，加強對所控廠站設(shè)備遠方和現(xiàn)場的`運行監(jiān)視及控制調(diào)整，滿足正常運行和異常故障處理的需要。
9、集控中心及各所控廠站的運行值班（留守）人員均應參加調(diào)度機構(gòu)組織的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格培訓和考試，取得調(diào)度機構(gòu)頒發(fā)的《調(diào)度運行值班合格證書》，持證上崗。
10、集控中心應按照《四川電網(wǎng)220kv及以上系統(tǒng)繼電保護定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單，并應按照調(diào)度機構(gòu)要求，按期完成繼電保護定值核對工作。
11、集控中心應實時監(jiān)視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預報工作，及時向調(diào)度機構(gòu)匯報水情變化和所控廠站發(fā)電運行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設(shè)備發(fā)電運行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運行報表按單站統(tǒng)計，集控中心統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。
12、集控中心應按照調(diào)度機構(gòu)下發(fā)的相關(guān)規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統(tǒng)/設(shè)備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調(diào)度機構(gòu)相關(guān)部門統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。
13、集控中心應設(shè)置通信管理專責，負責廠、站內(nèi)通信系統(tǒng)的日常管理及設(shè)備的日常運行維護。
五、故障和異常處理要求
1、發(fā)電企業(yè)應制定有關(guān)規(guī)定和制度，確保在電網(wǎng)或集控中心出現(xiàn)異�；蚬收锨闆r下，應能夠立即恢復各廠站現(xiàn)場值班（留守）人員對相應廠站設(shè)備的控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)，并迅速進行故障及異常處理。
2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運行規(guī)程、應急處置機制和預案，確保在發(fā)生異常、故障時能迅速控制事態(tài)的發(fā)展，盡快恢復運行。
3、集控中心所控廠站應編制電站黑啟動方案和保廠用電方案，并完成機組現(xiàn)場黑啟動試驗和進行保廠用電措施的事故演練。
4、集控中心不能正常行使集中控制時，集控中心應立即匯報調(diào)度機構(gòu)申請退出集中控制模式，將控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)移交所控廠站，并由現(xiàn)場值班（留守）人員直接與調(diào)度機構(gòu)進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運條件可以恢復正�？刂茣r，集控中心向調(diào)度機構(gòu)提出恢復集中控制模式申請，由調(diào)度機構(gòu)下令將所控廠站轉(zhuǎn)為集中控制模式。
5、所控廠站發(fā)生故障，集控中心和所控廠站不能及時消除，可能影響到其它電網(wǎng)運行設(shè)備時，集控中心應聯(lián)系調(diào)度機構(gòu)將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進一步擴大危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度員有權(quán)采取斷開對側(cè)開關(guān)將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點，有效防止故障發(fā)展，同時各廠站設(shè)備安全由發(fā)電企業(yè)負責。
6、在集控中心agc/avc投入調(diào)度機構(gòu)遠方控制期間，當下列故障情況發(fā)生時，集控中心所控廠站一次設(shè)備應保持故障發(fā)生前的運行狀態(tài)，并立即組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場排除故障。
�。�1）集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。
�。�2）集控中心或所控廠站至調(diào)度機構(gòu)的通道中斷。
�。�3）集控中心至所控廠站的通道中斷。
7、發(fā)生電網(wǎng)故障后，集控中心應收集并向調(diào)度機構(gòu)繼保專業(yè)報送所控廠站有關(guān)繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。
8、水情自動測報系統(tǒng)和水調(diào)自動化系統(tǒng)發(fā)生故障后，集控中心應立即派人到現(xiàn)場巡視檢查，及時將水情和水庫運行信息報送調(diào)度機構(gòu)，同時采取措施盡快恢復系統(tǒng)。
調(diào)度管理制度 9
1、總則
為進一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強調(diào)度班培訓工作，特制定本辦法。
2、培訓目標
2.1通過培訓，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應具備的相關(guān)知識和相應技能，其主要目標為：
2.1.1熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。
2.1.3掌握開封電網(wǎng)繼電保護和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。
2.1.4熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。
2.1.5能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
2.1.6熟悉微機的日常應用與基本維護，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動化系統(tǒng)等的運用。
2.1.7調(diào)度崗位動態(tài)培訓考試、考核合格，并通過上級及班內(nèi)組織的各種技能考試。
3、培訓內(nèi)容
3.1調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統(tǒng)及相關(guān)知識比較全面的掌握和運用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的基本要求。調(diào)度員應進行下列知識及技能培訓、學習。
3.1.1調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運行工作流程及基本要求、專業(yè)計劃總結(jié)報表的編寫等。
3.1.3調(diào)度相關(guān)知識：電力系統(tǒng)知識，識繪圖知識，繼電保護及自動裝置知識，電網(wǎng)年度一、二次運行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運行分析，啟動試運行方案）等。
3.1.4運行操作管理：輸變電設(shè)備運行基本管理，設(shè)備運行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。
3.1.5電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時事故處理方法等。
3.1.6調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調(diào)度生產(chǎn)MIS使用；調(diào)度自動化SCADA、PAS系統(tǒng)運用；辦公自動化OA使用等。
4、培訓手段
4.1自我學習：調(diào)度班培訓方法和手段多種多樣，但無論何種培訓方法手段，都要以個人自學為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵調(diào)度班成員堅持自我學習，在時間等方面給予支持。
4.2現(xiàn)場實習：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進行現(xiàn)場實習，特別是新人員上崗之前必須進行現(xiàn)場實習�，F(xiàn)場實習應了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運行規(guī)定，熟悉設(shè)備繼電保護及自動裝置的配置，掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點等，熟悉二次回路及各信號回路，各光子牌信號的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實際情況到現(xiàn)場進行學習。
4.3技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進行審閱評議。技術(shù)問答按月定期進行。
4.4技術(shù)講課：針對電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運行、經(jīng)濟運行、繼電保護等方面內(nèi)容進行講課、學習和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。
4.5事故預想：主要針對調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進行處理。事故預想根據(jù)電網(wǎng)運行方式及天氣情況隨時進行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當日事故預想。
4.6反事故演習：針對發(fā)生的事故教訓和異�，F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運行的特殊時間季節(jié)和運行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習。
4.7考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進行考問或調(diào)度員自身認為不足之處需要進行加強學習的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓本中。
4.8運行分析：調(diào)度員應針對發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應的分析及應對措施、預防改進措施。每月4次。
4.9導師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識、崗位技能及職業(yè)道德等方面進行有計劃的結(jié)對培訓。
4.10外出教育培訓：涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓學習，由所領(lǐng)導、班長統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓人員學習回來后，應將學習情況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進行講解、培訓。
4.11建立培訓題庫：針對調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點（如二次方式方面知識）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓題庫，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進行更新和擴充。
4.12檢修公司對調(diào)度員培訓工作：當調(diào)度員確定下現(xiàn)場學習時，應確定下現(xiàn)場一次設(shè)備學習目的'和內(nèi)容，并邀請現(xiàn)場檢修公司人員對電網(wǎng)一次設(shè)備進行講解，答疑解惑，學習后形成課件，供全體調(diào)度員進一步討論和學習。
4.13計劃、運方培訓工作：調(diào)度員應注意收集日常對系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計算中的疑問，由調(diào)度培訓員收集后，向運方人員提出培訓需求，運方人員對潮流、穩(wěn)定方面問題進行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，每周計劃人員對下周計劃安排及相關(guān)注意事項向調(diào)度員進行講解，調(diào)度員學習后在周計劃上簽字。
4.14繼電保護對調(diào)度員培訓工作：調(diào)度員應注意收集日常對保護定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓員收集后，向繼保人員提出培訓需求，繼保人員對問題進行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，需要進行部分保護調(diào)整，調(diào)度員對保護調(diào)整有疑問時，繼保人員應進行詳細解答，在周計劃中明確，調(diào)度員學習后在周計劃上簽字。
4.14自動化人員對調(diào)度員培訓工作：調(diào)度員應注意收集日常對自動化方面遇到的問題（如潮流計算、遠動數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓員收集后，向自動化人員提出培訓需求，自動化人員對問題進行講解，并形成課件
5、考核辦法
5.1現(xiàn)場考問：采用當面提問形式進行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識進行考問，以實踐為主，理論為輔�；卮鹨⒁馑季S正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害�？紗柦Y(jié)束，考問人員應對問題進行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領(lǐng)。對不能回答或有重大錯誤、重要漏項等情況的進行考核。
5.2技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓本中，考題一般從培訓題庫中抽取或結(jié)合當時實際情況出題，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時完成者或答題出現(xiàn)嚴重錯誤者進行考核。
5.4考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時完成的，每少一題進行一次考核。
5.5反事故演習：反事故演習不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應能力等綜合素質(zhì)。對在防事故演習中有重大錯誤者進行考核。
5.6運行分析：調(diào)度班成員運行分析。每月25日之前完成，未按時完成的，每少一次進行一次考核。
5.4定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓題庫中抽取，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分數(shù)，對未達到規(guī)定分值的進行考核。
5.3口試（答辯），由領(lǐng)導和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對調(diào)度班進行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。
6、培訓管理
6.1制定班組培訓計劃，制定有針對性的培訓方案
6.2建立個人培訓檔案，記錄調(diào)度班成員日常培訓及考核成績，作為檢查與考核其工作情況的依據(jù)之一。
調(diào)度管理制度 10
1、調(diào)度臺使用公用電腦2臺，統(tǒng)計員電腦1臺。其他共有8臺電腦均能進行終端工作。
2、通訊設(shè)備。調(diào)度臺安裝四部24小時專線電話，其中調(diào)度電話兩部，銀川地區(qū)內(nèi)部電話一部，外線一部。人均一部小靈通電話。配備數(shù)字電話系統(tǒng)，具備單鍵撥號、單鍵轉(zhuǎn)接、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、語音留言、來電報號、電話錄音、強打、集呼等功能。與井下的小靈通通訊聯(lián)網(wǎng)。
3、會議設(shè)備。采用高清電視電話會議設(shè)備，投影系統(tǒng)。為調(diào)度系統(tǒng)視頻會專用，配備便攜式麥克風，會議控制采用簡易的人機對話模式，在會議室內(nèi)主持人員就可以視頻對話。系統(tǒng)還應具備錄音、錄像、攝像等功能。
4、打印、復印設(shè)備。我室已配備三套打印、復印設(shè)備，具備連續(xù)打印、復印功能，實現(xiàn)打、印自動完成，適用紙型包含a3、a4、b4、b5等。
5、傳真設(shè)備。我室配備有兩臺傳真設(shè)備，適用紙型至少包含a4、b4，傳真設(shè)備一機一線、專線專用。
調(diào)度管理制度 11
1、調(diào)度室負責井上、下工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的安裝，設(shè)計維修和檢查等管理工作。
2、調(diào)度室負責將安裝后運行正常完好的通訊、工業(yè)電視等設(shè)備移交給使用單位使用，并有書面的'移交手續(xù)。
3、調(diào)度室負責對井上、下所有工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜每周進行一次全面檢查，并對線纜吊掛，設(shè)備移設(shè)衛(wèi)生不符合標準的進行反饋和考核。
4、調(diào)度室必須建立和完善設(shè)備和線纜的統(tǒng)計臺帳，巡檢和檢修記錄，圖紙資料的歸檔工作。
5、調(diào)度室監(jiān)測人員必須認真監(jiān)視工業(yè)電視設(shè)備運行狀況，出現(xiàn)異�，F(xiàn)象，必須及時匯報調(diào)度，由調(diào)度通知有關(guān)部門采取措施。
6、調(diào)度室負責井上到井下各車場內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜吊掛設(shè)備移設(shè)完好日常維護管理工作。
7、各采掘工作面生產(chǎn)單位負責本工作面到巷口繞道內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜的使用、看護、移設(shè)、吊掛清潔管理工作。
8、各采掘工作面風機兩巷的線纜回收由使用單位負責及時交回調(diào)度室并辦理書面手續(xù)；交回的每根線纜長度必須在200米以上或在每個接線盒處回收(不含光纜)，交回必須帶有接線盒。
9、使用單位內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備由使用單位負責日常管理和維護，出現(xiàn)故障或不完好等異�，F(xiàn)象，必須及時匯報調(diào)度室，否則責任由使用單位承擔。
10、有關(guān)單位工作范圍內(nèi)的通訊設(shè)備和工業(yè)電視設(shè)備及線纜由各相應單位負責設(shè)備使用、看護、管理，要求設(shè)備必須保持清潔，不得隨意移動安設(shè)位置，出現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室，否則責任由使用單位承擔。
11、根據(jù)產(chǎn)品說明正確使用小靈通，入井要有足夠電量確保工作時間能正常使用。嚴禁以各種形式或借口，不帶小靈通入井。
12、小靈通手機的維修及管理統(tǒng)一由調(diào)度室負責。
13、小靈通手機的審領(lǐng)及退還統(tǒng)一由調(diào)度室負責，嚴禁各單位私自調(diào)劑。
調(diào)度管理制度 12
一、調(diào)度指令
1）、調(diào)度指令的級別劃分：
1、一般調(diào)度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調(diào)整運行參數(shù)或運行方式。
2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。
3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時的指揮。
2）、調(diào)度指令的下達及要求
1、調(diào)度指令只能由上級調(diào)度向下級調(diào)度下達。
2、調(diào)度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執(zhí)行。
3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負責下達；重要調(diào)度指令由門站站長批準，值班調(diào)度下達；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達，并及時請示匯報。
4、下達命令要注明調(diào)度令的級別、命名號、擬稿人、時間和調(diào)度令內(nèi)容等。
5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調(diào)度長及主管領(lǐng)導匯報，經(jīng)批準下達臨時輸氣計劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門（或單位）進行事故處理。
6、調(diào)度員必須遵守“下級服從上級”的.原則。調(diào)度室下達的調(diào)度令要保證準確性和合理性，并對其負責。
7、調(diào)度員如對公司下達的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長申述，如公司調(diào)度長堅決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長負責。
8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報告領(lǐng)導。
二、調(diào)度通訊
1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。
2、調(diào)度電話的正常停機調(diào)試，通訊部門要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機調(diào)試。
3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。
調(diào)度管理制度 13
1、車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。
2、每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設(shè)備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時作好各項準備工作。
3、根據(jù)當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調(diào)度指令。如班組或員工對調(diào)度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時向部門經(jīng)理報告。
4、上班期間，車間主管要在車間內(nèi)進行周期性巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)調(diào)和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車間主管要根據(jù)維修需要，合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，應及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。
7、出現(xiàn)維修增多項目情況時，車間主管應立即通知業(yè)務(wù)部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業(yè)。
8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設(shè)備，禁止設(shè)備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護、保養(yǎng)和維修。
9、車間主管要認真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計和分析，以及總結(jié)維修過程中的.問題與經(jīng)驗。
10、車間主管要負責維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè)，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設(shè)備、愛護車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。
11、車間主管要組織好維修工作調(diào)度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車間主管在維修工作調(diào)度會前應做好準備工作，發(fā)言應簡明扼要，有啟發(fā)性和號召力。
調(diào)度管理制度 14
一、安全管理權(quán)力:
1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中，有權(quán)拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)隨時了解、詢問礦內(nèi)任何工作場所的安全狀況。
3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。
4、在組織安全生產(chǎn)活動中，工作員不符合安全條件，有權(quán)責令停止作業(yè)，責令整改。
5、對無措施工工程，有權(quán)拒絕和制止開工，并追究相關(guān)人員責任。
二、安全管理職責:
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全礦安全生產(chǎn)管理的`日常調(diào)度，行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對當班安全生產(chǎn)調(diào)度負直接責任，對科長負責。
2、隨時了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認真記錄各種匯報，及時地、準確地將匯報情況反饋、報告給生產(chǎn)科長決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。
3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調(diào)度、指揮造成事故負主要責任。
4、搞好值班領(lǐng)導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告生產(chǎn)科長、安監(jiān)科、各科隊，并負責地督促各科隊采取補救措施，達到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負主要責任。
5、做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準，發(fā)生災害延誤搶救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責任。
6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，執(zhí)行調(diào)度命令、指令，執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程，履行調(diào)度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負重要責任。
7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三匯報”制度，及時收集、整理、記錄匯報情況。當?shù)V井發(fā)生事故時，必須及時向值班項目經(jīng)理匯報，并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時，報告調(diào)度值班室無人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負重要責任，造成嚴重后果構(gòu)成犯罪，依照刑法追究有關(guān)刑事責任。
8、督促各部門、各工作點必須保證通風暢通，凡發(fā)生故障，必須及時落實處理。
調(diào)度管理制度 15
1、調(diào)度值班制度
�。�1）調(diào)度員在其值班期間應嚴守崗位、遵守勞動紀律，應有牢固的安全思想和高度負責的工作精神，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級電力調(diào)度命令。
�。�2）縣調(diào)值班每值至少人，其中值班長人。值班長負責當值全面工作，值班員配合值班長工作。
�。�3）值班調(diào)度員應按批準的輪值表值班，特殊情況下經(jīng)調(diào)度班長或部門領(lǐng)導的批準，可以調(diào)班，但一般情況下不得連值兩個班。
�。�4）值班調(diào)度員在值班期間應遵守下列規(guī)定：
�、賴栏駡�(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度；認真貫徹落實上級的指示，遵守保密制度。
�、趪栏褡袷貏趧蛹o律，堅守值班崗位，并保持清醒、集中的精神狀態(tài)。不做與值班工作無關(guān)的事，不擅自找人代班（或調(diào)班）。
③具有良好的工作作風和職業(yè)道德，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系應文明禮貌，術(shù)語規(guī)范標準。上班時著裝統(tǒng)一、整齊，保持值班室的肅靜和整潔。
�、苷J真監(jiān)視電網(wǎng)的運行情況，做好事故預想，正確處理調(diào)度運行日常事務(wù)，做好各種記錄。
�、輫栏褡龊秘摵晒芾砉ぷ鳎瑖烂C拉閘限電調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行限電預案，禁止利用職權(quán)擅自對用戶停、送電。
2、調(diào)度員主要工作職責
�。�1）正值調(diào)度員（值班長）主要工作職責：
�、賴栏駡�(zhí)行各級電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責本值地區(qū)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行工作，領(lǐng)導副值調(diào)度員（值班員）完成本值調(diào)度運行的各項任務(wù)；
②負責隨時掌握管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)潮流及電壓的變化，及時投切電容器和調(diào)整主變分接頭，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行；
�、圬撠煿茌牱秶鷥�(nèi)網(wǎng)絡(luò)運行方式、繼電保護的變更工作；
�、茇撠煂徍烁敝嫡{(diào)度員（值班員）擬定的調(diào)度操作指令票，負責指揮管轄范圍內(nèi)的設(shè)備倒閘操作及繼電保護、安全自動裝置的運行調(diào)度，發(fā)布并監(jiān)護無人值班站的遙控、遙調(diào)操作；
�、葚撠熤笓]地區(qū)系統(tǒng)事故及異常處理，防止事故的擴大，確保正確、迅速恢復設(shè)備運行，值班期間特別在氣候惡劣的情況下，做好事故預想；
�、挢撠煂徍擞媱澩ｋ娚暾垥恼_和安全性，辦理或監(jiān)護副值調(diào)度員（值班員）辦理計劃停電申請書；
�、哓撠煴O(jiān)督管轄設(shè)備缺陷的及時處理，了解設(shè)備異常及檢修情況，并按規(guī)定批準臨時性設(shè)備檢修；
�、鄨�(zhí)行日調(diào)度計劃和供用電指標方案，按系統(tǒng)需要進行臨時性指標調(diào)整，下達各單位，并及時檢查、督促各單位嚴格執(zhí)行；
�、岚l(fā)現(xiàn)通信、自動化系統(tǒng)異常及時通知有關(guān)人員處理；
�、鈪⒓影嘟M日調(diào)度運行分析會，匯報系統(tǒng)運行情況，參加系統(tǒng)有關(guān)事故分析；做好和領(lǐng)導副值完成本值的技術(shù)問答、事故預想；參加崗位練兵和反事故演習。
做好班組安排的班組建設(shè)的管理工作，做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護室內(nèi)設(shè)施，做好安全文明生產(chǎn)；
完成各級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
�。�2）副值調(diào)度員（值班員）主要工作職責
�、賴栏駡�(zhí)行各級電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，在正值調(diào)度員（值班長）的`領(lǐng)導下，共同完成本值地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運行的各項任務(wù)，正值調(diào)度員（值班長）不在時，履行正值調(diào)度員（值班長）的職責。
�、谪撠煙o人值守變電站的運行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報正值（值班長）進行處理，在自動化設(shè)備正常的情況下，保證無人值班站調(diào)度顯示屏畫面與現(xiàn)場一致；
③負責擬定調(diào)度操作指令票，與正值（值班長）配合發(fā)布設(shè)備倒閘操作指令，在正值（值班長）的監(jiān)護下，進行無人值班站的遙調(diào)、遙控操作；
�、茇撠焻f(xié)助正值調(diào)度員（值班長）監(jiān)視系統(tǒng)潮流、母線電壓和力率，及時調(diào)整主變分接頭和投切電容器，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行；
�、輩f(xié)助正值調(diào)度員（值班長）正確、迅速地處理系統(tǒng)事故，整理事故記錄；
�、挢撠煂徟蟮挠媱澩ｋ娚暾垥逻_給申請單位；
⑦負責各種記錄、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理工作；
�、鄥⒓佑嘘P(guān)系統(tǒng)事故分析會，與正值調(diào)度員（值班長）配合共同做好本值的技術(shù)問答、事故預想，參加崗位練兵及反事故演習；
�、嶙龊冒嘟M安排的班組建設(shè)的管理工作，做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護室內(nèi)設(shè)施，做好安全文明生產(chǎn)；
�、馔瓿筛骷夘I(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
3、交接班制度
�。�1）交班調(diào)度員應做到：
① 整理好各種記錄報表，做好調(diào)度臺及室內(nèi)整潔衛(wèi)生工作；
�、趯φ杖照{(diào)度計劃，檢查本班所執(zhí)行的各項任務(wù)完成情況；
③交代本班負荷、電壓情況，交代倒閘操作、事故處理、設(shè)備檢修、操作指令票（綜合令、逐項令）、檢修計劃票執(zhí)行情況以及需要由下一班繼續(xù)完成的工作和注意事項；
�、軐φ障到y(tǒng)模擬屏交接當班的系統(tǒng)運行方式、繼電保護和安全自動裝置現(xiàn)狀及設(shè)備運行狀況；
�、萁淮景嗾{(diào)度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況；
�、奚霞壍闹甘尽⑼ㄖ约坝嘘P(guān)文件執(zhí)行情況；
�、呷鏅z查本值已執(zhí)行完成的操作指令票的正確性。
（2）接班調(diào)度員應做到：
�、偬崆胺昼姷綅彍蕚浣唤庸ぷ�；
�、谠敿氶喛凑{(diào)度運行日記和交接班記錄；
�、哿私猱敃r系統(tǒng)運行方式及各主要設(shè)備運行情況；
�、芰私猱敃r系統(tǒng)負荷情況；
�、萘私獠僮髦噶钇保ňC合令、逐項令）、檢修計劃票執(zhí)行情況及查閱停電申請書；
�、蘖私獗局祽M行的操作，檢查系統(tǒng)模擬屏是否與現(xiàn)場相符；
�、吡私馍弦话嗍鹿始爱惓Ｇ闆r、設(shè)備缺陷及防止事故措施；
�、嗔私庹{(diào)度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況；
⑨了解上級下達的新指示指令以及有關(guān)文件執(zhí)行情況。
（3）交接班調(diào)度員按交接班制度交接清楚后，雙方應立即在交接班日志和調(diào)度運行日志上簽名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者負責。若接班者未認真接班造成后果由接班者負責。
�。�4）如遇有下列情況，不得交接班：
�、偈鹿侍幚砑爸匾僮魑锤嬉欢温�；
�、诮唤影鄷r，如發(fā)生事故應立即停止交接班，由交班調(diào)度員處理，接班調(diào)度員可根據(jù)交班調(diào)度員的要求協(xié)助處理。
4、調(diào)度室電話使用制度
�。�1）調(diào)度室電話一般不予找人或轉(zhuǎn)接其它單位。
�。�2）調(diào)度室電話只允許用輔臺話機供非值班調(diào)度員使用。
�。�3）系統(tǒng)操作和處理事故時，禁止其他人使用調(diào)度電話。
�。�4）必須保證錄音調(diào)度電話時刻在完好運行狀態(tài)。
�。�5）如因檢修或其他特殊原因必須停運調(diào)度錄音電話時，必須輔以其它臨時錄音設(shè)施。
5、調(diào)度室保密及出入制度
（1）調(diào)度員要嚴格遵守保密制度，不得向無關(guān)人員泄漏系統(tǒng)設(shè)備、運行事故及重要用戶等情況。
�。�2）調(diào)度室資料應妥善保管，不得外借。
�。�3）作廢的記錄表格、用過的記錄紙，不得隨意亂丟或做它用，應集中銷毀。
（4）嚴禁職工家屬、子女等與工作無關(guān)人員進入調(diào)度室。
�。�5）外單位人員需到調(diào)度室參觀或了解情況，必須經(jīng)領(lǐng)導批準。
（6）外單位人員來調(diào)度室工作和實習，應遵守保密制度，經(jīng)領(lǐng)導審查批準。圖紙資料遺失，應立即報告領(lǐng)導。
�。�7）進入調(diào)度室的一切人員，均不得妨礙調(diào)度員工作，遇有系統(tǒng)發(fā)生重大事故，除領(lǐng)導及協(xié)助處理事故的有關(guān)人員外，其他人員應迅速退出調(diào)度室。
調(diào)度管理制度 16
1.調(diào)度工作的基本任務(wù):加強項目部生產(chǎn)的科學管理和集中統(tǒng)一指揮,對生產(chǎn)實施全面的調(diào)度管理,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地施工。
2.宗旨:為生產(chǎn)一線服務(wù)。
3.調(diào)度員必須具備一定的生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,必須有井下5年以上經(jīng)驗的同志擔任,并且能掌握井下生產(chǎn)工藝過程和施工程序,具有獨立操作能力。
4.調(diào)度工作必須以項目部作業(yè)計劃為依據(jù),組織、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)順利進行。
5.調(diào)度工作實行二十四小時值班,連續(xù)指揮生產(chǎn),對夜間出現(xiàn)的問題有直接處理權(quán),之后將處理的結(jié)果向上級領(lǐng)導匯報。
6.調(diào)度員應及時協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,做到及時有效地配合生產(chǎn)工作,減少影響時間。
7.做好每天匯報的.記錄及處理情況,做到有據(jù)可查。
8.調(diào)度值班人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度。
9.交接班必須做到交情況、交問題、交處理意見和結(jié)果。
10.對井下、地面匯報的問題做到當班問題當班處理,不留隱患。
11.交接班必須做到:室內(nèi)清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。
12.因交接班交接不清楚而影響生產(chǎn)時,必須追究責任。
調(diào)度管理制度 17
為合理使用車輛，使車輛出車率達到最高，特制定本制定。
一、所有車輛由車輛調(diào)度員統(tǒng)一派車。
二、司機要服從調(diào)度員派車指揮（除特殊情況外）對于不服從調(diào)度派車司機，停工并處罰。
三、司機確需要休息的，必須預先向調(diào)度員及分管副隊長請假，經(jīng)批準后方可休息，否則當曠工處理。區(qū)隊司機需休息者的，需向本區(qū)隊隊長請假，經(jīng)本區(qū)隊隊長簽字同意后，向隊調(diào)度員及分管副隊長請假，需車隊司機向區(qū)隊頂班的`，提前申請說明，否則當曠工處理。
四、各區(qū)隊需要使用車輛時，應事先填妥“車輛使用申請單”，經(jīng)區(qū)隊隊長批準后及時交給調(diào)度員。無“使用申請單”口頭傳送的不予派車。無“車輛使用申請單”擅自派車，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
五、“車輛使用申請單”應詳填寫用車班次、作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、所需車型、申請數(shù)量、運距、核定趟數(shù)，以便派車。
六、調(diào)度員要根據(jù)“車輛使用申請單”填寫“派車單”，合理安排車輛，使車輛達到最高使用效率。
七、井口登記員做好車輛井口出入的登記，詳細登記車型、車號、服務(wù)單位、司機姓名、入井時間、作業(yè)地點、升井時間、作業(yè)趟數(shù)（臺班小時）。
七、調(diào)度員要嚴格按包機制派車，嚴禁亂派車，保證車輛的完好率。
八、駕駛員在運行過程中出現(xiàn)車輛故障和其他需隊里解決的問題及時通知調(diào)度，調(diào)度員要做好記錄，詳細登記時間、匯報人、匯報服務(wù)單位、存在問題、值班人。并及時向值班隊領(lǐng)導反饋情況。
九、司機要嚴格按派車單作業(yè)，準時到達作業(yè)地點。
十、做好運行調(diào)度日報表，統(tǒng)計當日車輛運行、故障及修復情況，第二天班前會上通報。
調(diào)度管理制度 18
1、車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。
2、每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設(shè)備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時作好各項準備工作。
3、根據(jù)當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調(diào)度指令。如班組或員工對調(diào)度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時向部門經(jīng)理報告。
4、上班期間，車間主管要在車間內(nèi)進行周期性巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)調(diào)和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車間主管要根據(jù)維修需要，合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，應及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。
7、出現(xiàn)維修增多項目情況時，車間主管應立即通知業(yè)務(wù)部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門的.增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業(yè)。
8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設(shè)備，禁止設(shè)備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護、保養(yǎng)和維修。
9、車間主管要認真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計和分析，以及總結(jié)維修過程中的問題與經(jīng)驗。
10、車間主管要負責維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè)，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設(shè)備、愛護車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。
11、車間主管要組織好維修工作調(diào)度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車間主管在維修工作調(diào)度會前應做好準備工作，發(fā)言應簡明扼要，有啟發(fā)性和號召力。
調(diào)度管理制度 19
1、負責組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。
2、負責組織每天調(diào)度會和每旬生產(chǎn)分析會。
3、負責解決采掘區(qū)隊班匯報問題。
4、負責組織對本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全隱患處理工作。
5、負責組織指揮事故的搶險工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領(lǐng)導和有關(guān)部門，并組織事故分析會。
6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。
7、負責傳達上級和礦領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度，做到上情下達，下情上報及時準確。
8、協(xié)助礦長負責本礦重大風險的控制。
9、參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會議和安全辦公會議。
調(diào)度管理制度 20
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下，依照當天的生產(chǎn)任務(wù)，按分工對攪拌站的'人力、設(shè)備、車輛實施生產(chǎn)組織與調(diào)配；
2、根據(jù)指令及時填報下達“生產(chǎn)任務(wù)通知單”給攪拌樓、試驗室，督促其做好生產(chǎn)前的準備，保證人員在崗、材料齊備、車輛完好；
3、及時與工地相關(guān)人員聯(lián)系，準確掌握工地所需求的方量、標號、是否用拖、泵車施工等具體情況準備開盤。按照要求，合理安排發(fā)車進度；
4、及時收集工地生產(chǎn)施工變動情況，設(shè)備的工作狀況（泵車、攪拌樓等），原材料儲備等一切改變原生產(chǎn)計劃的因素，對因客觀因素造成計劃不暢時，應主動協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)不成報生產(chǎn)部領(lǐng)導處理；
5、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，輪流值班負責打掃；
6、嚴守崗位職責，工作時間保證全時到位，隨呼隨應、隨叫隨到，自覺維護企業(yè)形象；查崗未在，每次扣款50元；
7、嚴格按照ERP的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊完成本職工作，必須保證進入ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性。當班工作人員未記錄者，每次扣款20元；
調(diào)度管理制度 21
1、負責掌握全礦當班情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產(chǎn)預報工作。
2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時，立即報告主管領(lǐng)導并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴大。
3、準確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。
4、隨時掌握采掘工作面存在的'問題，并及時向有關(guān)單位聯(lián)系，及時積極解決。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場存在的問題。
6、認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。
7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。
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