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給領(lǐng)導(dǎo)的一封辭職信
擔(dān)任某一工作崗位時(shí)間長了，我們經(jīng)過衡量后，會選擇與現(xiàn)在的工作告別，為此很有必要寫好辭職信。那么，辭職信到底怎么寫呢？下面是小編收集整理的給領(lǐng)導(dǎo)的一封辭職信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給領(lǐng)導(dǎo)的一封辭職信1
敬愛的各位匯和領(lǐng)導(dǎo)：
你們辛苦了~ 在我來到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。
1、其實(shí)我很喜歡匯和這個(gè)大家庭，它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí)，所謂技術(shù)為根，服務(wù)為本，文化為魂。我覺得這三句話作為我們公司的口號是毋庸置疑的，它（匯和足道）確實(shí)做到了。作為一個(gè)沐足（行業(yè)）場所，真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性（休閑、養(yǎng)生）此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競爭，以老帶新，以新創(chuàng)薪，為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。SO我們的技師確實(shí)以真誠、切實(shí)的服務(wù)態(tài)度對待來到我們匯和的每一位顧客，讓其體驗(yàn)身在其中，并置入歸的感覺。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在，一個(gè)公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂（文化）所在。匯和的靈魂告訴了我一個(gè)很切實(shí)的問題，舞臺是天才所具有的，而平臺是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí)，互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場所，近萬家的養(yǎng)身休閑場所，為何匯和能獨(dú)樹一幟，能在萬軍叢中殺出一片天地，在于企業(yè)的文化，企業(yè)的靈魂。匯和這么一個(gè)大家庭就是這么讓人容易愛上且又不離不棄的公司，在未來我將要走的路上可能不會再碰到如此開明的董事，經(jīng)理，主任。
2、作為匯和的一員，我愛這里的每一分土地，它給公司帶來了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競爭。對于整個(gè)公司的管理，可謂是滴水不漏。也就是說公司管理方面做得很好的一點(diǎn)在于對內(nèi)。
（然而這并沒有什么卵用）假如作為一個(gè)老板，一個(gè)投資商，一個(gè)能為公司創(chuàng)造利益的人，這一切的一切，對于公司內(nèi)部的管理無非就是小兒科般的教程而已，無需要花費(fèi)太多的人力物力財(cái)力去做這么一個(gè)能起到利益效果的工作中。（公司內(nèi)部：服務(wù)行業(yè)，抓好內(nèi)部服務(wù)如：衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣！何必呢，每一個(gè)參與工作的人都希望能給公司帶來更多的利益化，而不是去損壞公司的利益（名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)），那么部分時(shí)候是不是點(diǎn)到即止，做到有心去教，無心去罰呢？賞罰有度歷來都是管理層比較難以把握的，賞多罰少會不會增進(jìn)你想要的結(jié)果呢？比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭中擊斃8個(gè)鬼子，而在1945年放過了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚(yáng)他的好，還是懲罰他的壞呢？或許不同的管理看到這個(gè)問題給出的答案都不會一樣。所以說Everybody 都不是可以用一個(gè)制度（規(guī)則）來斷定、衡量的。用一個(gè)人需要利益的人或許會考慮他的長處（優(yōu)勢），而用一個(gè)人需要平穩(wěn)過渡的時(shí)候會考慮他的`不足。發(fā)現(xiàn)并善用，才是王道。說了這么多（然么并沒有什么卵用）。
3、作為一公司，運(yùn)營是其次，發(fā)展乃首位。如何看匯和足道的發(fā)展呢？首先分析公司的利弊吧！千家沐足場所，萬家休閑會所的廣州想要獨(dú)樹一幟，別具一格那得出新招、奇招。首先一點(diǎn)吧，順應(yīng)時(shí)代的潮流“互聯(lián)網(wǎng)+”。各行各業(yè)的都在做同一件事情：“跨界”�？缃鐚τ谖覀冦遄阈袠I(yè)并不陌生，有洗浴桑拿跨界我們的，有酒店按摩跨界我們的，而我們?yōu)槭裁床荒芸缃缛フ碱I(lǐng)其他的市場呢？難道腳是人身的一部分我們就只能任其宰割的接受別人把腳宰給我們?nèi)プ錾饷矗?/p>
利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了，可以通過最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營合作以及交易的方式。比如美團(tuán)，去哪兒旅游，唯品，京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說是找到對方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價(jià)格以及各種吃內(nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個(gè)公開公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源，為自己創(chuàng)造利益”。
其實(shí)這句話包含了很多，可能我講的不夠明確，如果我個(gè)人還有什么新的理解我會@公司給出意見或建議希望能夠采納。
4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團(tuán)隊(duì)性以及責(zé)任心靠的就是各位長久以來的經(jīng)驗(yàn)以及智慧了，在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見，因?yàn)槟銈兌甲龅暮芎�，而且比我做得更好�?/p>
此致
敬禮
辭職人：
給領(lǐng)導(dǎo)的一封辭職信2
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，感謝公司給了我平臺。
從一開始做船務(wù)直到三月份開始接手業(yè)務(wù)工作，本著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度我不得不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我目前所遇到的障礙�；蛟S我以前的'工作就沒做好過，目前的工作做得更爛，我不得不有想法。錯(cuò)一次可以原諒，錯(cuò)兩次亦可以原諒，再錯(cuò)呢?我都不能原諒自己，我有資本再錯(cuò)下去嗎?沒有!
“我下的單就沒有正確過，晚上你沒有加班嗎?”等等一系列的言語在我腦海里回蕩著，久久不能離去�！皒xx單我不想接了”這也體現(xiàn)了我工作上的不稱職，自從那開始我感覺到領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度完全變了，至少在您的心目中已不再是原來的那樣，這個(gè)轉(zhuǎn)折更讓我看清了自己，看清自己平常工作上的不足，種種原因令我有離開的沖動(dòng)。
我知道每個(gè)人都要經(jīng)歷青澀才會成熟，人也是要不斷的學(xué)習(xí)才會不斷進(jìn)步。不是我不想學(xué)也不是說我已經(jīng)學(xué)會了，是我感覺到再這樣下去只會浪費(fèi)公司的資源，增加公司的成本。我現(xiàn)在的工作原本有人在負(fù)責(zé)，只不過是碰巧由我來負(fù)責(zé)罷了，多我一個(gè)不多，少我一個(gè)不少。由此我懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辭去我業(yè)務(wù)的工作。
工作上做的不夠，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解。雖然提出了辭職，但是只要一天還在這個(gè)職位上我就有責(zé)任有義務(wù)做好每一件事情，“在其位謀其職”，這起碼是對工作的尊重。
我知道領(lǐng)導(dǎo)會對我的所作所為感到失望，畢竟公司培養(yǎng)了我，但同時(shí)我亦感覺到領(lǐng)導(dǎo)不會需要平庸之輩，所以我鄭重向公司遞交辭職信，望批準(zhǔn)，謝謝!
此致
敬禮
辭職申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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