設計規(guī)章制度[優(yōu)選]
隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的設計規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
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設計規(guī)章制度1
目 錄
第一章總 則
第二章資質(zhì)資格管理
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
勘察、設計文件編制與實施勘察、設計文件簽字與蓋章工程勘察管理 工程設計管理 技術資料管理 外出學習調(diào)研管理
第一章 總 則
一、 為了加強對我院工程勘察、設計活動的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設計質(zhì)量，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和省市有關規(guī)定，制定本院技術管理制度。
二、 我院所有工程勘察、設計活動必須遵守本制度。
三、 工程勘察、設計活動應當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
四、 勘察、設計人員必須依法進行勘察、設計，嚴格執(zhí)行勘察、設計強制性標準，并對勘察、設計的質(zhì)量負責。
五、 鼓勵在勘察、設計活動中采用先進技術、先進工藝、先進設備和新型材料。
六、 本制度未詳之處可參照國家有關法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關法規(guī)相抵觸時，由總師室進行解釋或修改
第二章 資質(zhì)資格管理
一、 我院工程勘察、設計活動必須遵守國家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設計業(yè)務，禁止越級或以其他單位的名義承攬勘察、設計業(yè)務。
二、 我院工程勘察、設計活動的專業(yè)技術人員必須遵守國家執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。未經(jīng)注冊的勘察、設計人員，不得以注冊人員的'名義從事勘察、設計活動。在我院從事勘察、設計的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設計活動。
三、 我院從事勘察、設計活動的工程主持人應為滿足相應工程等級的本專業(yè)高級工程師。
四、公路工程設計文件由總師室組織人員進行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。
五、關于提交公路工程施工圖設計文件審核、審定的資料要求
根據(jù)公路工程施工圖設計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：
1、施工圖設計前，應對各專業(yè)設計方案進行前置審核，由審核人確定認可。
2、施工圖設計中間，設計人應適時向?qū)徍巳朔答佋O計過程需要解決的難題。
3、施工圖完成時，設計人應向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設計文件，包括各專業(yè)計算資料，必要的電子版文件。
設計規(guī)章制度2
總則
第一條本工作室為樹立制度及管理，特依據(jù)有關政府法令訂定本規(guī)則，凡本工作室及所屬職員的管理，除勞工法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則行之。
第二條本規(guī)則所稱職員，系指本工作室所屬各被雇用的男女職員而言。
雇用及解雇
第三條本工作室雇用職員須經(jīng)審查核定后方得雇用。
第四條本工作室雇用職員除特殊情形經(jīng)核準免予試用者外，應一律先經(jīng)試用，其期間以30天為限，合格者錄用。
第五條凡試用職員有下列情形之一者，不得雇用：
1、年未滿18歲者。
2、通緝在案者。
3、無法勝任所擔任工作者。
第六條新進職員經(jīng)核準雇用后，應于期限內(nèi)辦理手續(xù)，并繳驗下列書件：
1、個人資料表。
2、身份證復印件。
3、身份證或者戶口名簿。
第七條凡有下列情形之一時，經(jīng)呈準主管機關得予解雇職員，并依"勞動法"的規(guī)定發(fā)給資遣費。
1、因不可抗力停業(yè)在一個月以上者。
2、職員對于其所承擔的工作不能勝任時。
第八條職員因受懲罰而開除，或自行辭職者，不以解雇論。
服務守則
第九條本工作室職員對內(nèi)應認真工作，愛惜公物，減少損耗，對外應保證職務上的機密。
第十條本工作室職員，工作時間為全日產(chǎn)量制。（達到產(chǎn)量可向管理人員申明剩余時間自由支配）
第十一條本工作室職員必須服從工作班次安排。
工資及工作
第十二條本工作室職員的工資，采用月給及獎金提成兩種制度，每天按規(guī)定時間上交產(chǎn)量，按月結(jié)算總產(chǎn)量。每月一次定期發(fā)給薪水和提成。工作未滿1月不予報酬。
第十三條本工作室為適應生產(chǎn)需要，調(diào)派職員工作時，在不減少原有收入，及不變更其他原有勞動條件時，職員不得拒絕，如調(diào)離工作室時應征得職員同意。
第十四條職員因故必須請假者，應事先向主管聲明后，方可離開工作崗位，如遇急病或臨時重大事故，得于一日內(nèi)委托同事、家屬、親友或以電報、電話告之主管。
獎懲
第十五條本工作室職員的獎勵區(qū)分為下列兩種：
1、嘉獎。（規(guī)定時間類完成規(guī)定任務。超過的按提成結(jié)算。具體方式視各工作室情況而定。）
2、提成。（規(guī)定任務外超額完成任務。具體方式視各工作室情況而定。）
3、著有其他功績者。
第十六條本公司職員的懲罰區(qū)分為下列兩種：
1申誡。
1、在未完成規(guī)定任務情況下進行其他活動的。按當時市價給予懲罰。
2、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。
2、開除。
1、屢次申誡不改結(jié)算時和規(guī)定任務相差甚遠的
2、泄漏業(yè)務或事務上的機密者
3、受刑事判決者。
4、有煽動怠工或罷工者。
5、故意破壞重要公物者。所損壞物品按原價兩倍賠償。
6、有公然侮辱上級的行為情節(jié)重大者。
7、在工作區(qū)域內(nèi)打人或互毆者。
8、散布謠言，嚴重影響生產(chǎn)秩序，或以強暴行為脅迫他人者。
9、不服從合理工作命令或不服從合理調(diào)遣者。
注：工作室室外承包者可不按本制度執(zhí)行，但每月須定時交納所規(guī)定任務，產(chǎn)量規(guī)定具體情況而定，不能完成產(chǎn)量的.將在工資中按市場價格進行扣除，超過的產(chǎn)量按第十五條發(fā)放獎金提成。
本工作室員工必須遵守以下條例：
1、本工作室內(nèi)工作電腦是未經(jīng)XX工作室管理人員許可不得下載和安裝及卸載任何電腦程序，如有違者視情節(jié)嚴重記警告或嚴重警告一次！
2、除可瀏覽與本工作室游戲有關的網(wǎng)站以外，未經(jīng)允許不得用本工作室電腦查看任何其它網(wǎng)站及資料！發(fā)現(xiàn)一次扣除兩天或兩天以上工資（視情節(jié)輕重而定）。造成機器損壞或帳號遺失導致工作室利益受損者立即解除勞動合約并按合同賠償相關損失、
3、本工作室員工必須合理安排好與自己搭檔的工作時間，必須保證游戲帳號24小時在線工作，（特殊情況除外并告知XX工作室有關管理人員），任何人不得在本工作室內(nèi)睡覺，如有違反警告一次！
4、工作室采取一個帳號一臺電腦的制度。為方便管理，未經(jīng)許可嚴禁私自在其它電腦上登陸和使用自己的游戲帳號，不得私自動用主管級人員電腦！如有違反警告一次！
5、工作室員工有責任保持工作室內(nèi)的衛(wèi)生清潔，就餐完畢必須處理好剩余生活垃圾！如經(jīng)提醒仍然不改者，警告一次！
6、本工作室員工不得在工作時間內(nèi)做任何與工作無關的事情（完成當天工作任務者除外）。
7、為保證工作室?guī)ぬ柊踩ぷ魇覇T工不得將自己的游戲帳號私自讓其他外來人員使用，如有發(fā)現(xiàn)記嚴重警告一次！
8、凡連續(xù)3天未達到基本產(chǎn)量者，本工作室將視情況對其采取續(xù)用與辭退的措施！
9、任何人帶來的朋友未經(jīng)本工作室管理人員同意不得使用本工作室電腦！
10、凡發(fā)現(xiàn)有違反以上條例者，本工作室將嚴格按照以上條例給予適當處分！
設計規(guī)章制度3
1、為了加強公司規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。
2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
3、公司的財產(chǎn)屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。
5、公司禁止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
7、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的.條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
8、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多做貢獻。
9、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
10、公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出意見或建議，有貢獻者公司予以獎勵、表彰。
12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
13、公司提倡實事求是的工作作風、提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司所有技術人員經(jīng)見習期（使用期）考核合格后均為正式員工，非技術人員為聘任制。
設計規(guī)章制度4
第一條 員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。
第二條 員工應遵守下列事項：
�。ㄒ唬� 從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。
（二） 不得經(jīng)營與本公司類似及服務上有關的相關業(yè)務或兼任其他同類企業(yè)的職務。
�。ㄈ� 全體員工應主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應精益求精，提高工作效率。
�。ㄋ模� 不得泄露業(yè)務或職務上的機密，不得借職務之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。
�。ㄎ澹� 員工在工作中不得消極怠工，工作時應全神貫注。嚴禁在工作時間內(nèi)看報刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。
�。� 參加會議應準時，做好筆記，積極發(fā)言。
�。ㄆ撸� 員工應注意儀表，維護辦公環(huán)境的.整潔。
�。ò耍� 同事之間應弘揚團隊精神，同舟共濟，維護公司的內(nèi)部團結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。
�。ň牛� 對客戶及業(yè)務相關人員要主動招呼，對來訪者要禮貌接待。
�。ㄊ� 各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關系。
�。ㄊ唬� 管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進步，下屬有困難要積極幫助。
�。ㄊ� 不相互探聽、討論工資和獎金待遇等情況。
設計規(guī)章制度5
設計部管理規(guī)范
一：考勤制度
1：上班時間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）
2：上班期間，不得無故遲到、早退，違者按曠工處理。
3：請假，需在前一天告知店面助理，說明事由，打請假條申請，需店面經(jīng)理簽字方可休假。如當天臨時請假，不予批準。
二：辦公制度
1：上班時間不得做與工作無關事情（上班時間不允許看電影和網(wǎng)絡視頻，違者罰款50元一次，打游戲者罰款100元）
2：個人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S，不合格一次罰款20-50元。
3：如上班工作時間需外出（量房、工地等），申請OA，到店面助理處報備，上班時間外出如店面助理處沒有登記，個人罰款100元，店面助理罰款50元。
三：派單制度
1：網(wǎng)絡客戶（上班時間手機必須開機，網(wǎng)絡客戶派單微信接收，收到后5分鐘內(nèi)需回復“收到”后聯(lián)系客戶,聯(lián)系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理，店面助理反饋給店面經(jīng)理和渠道對接人，設計師自己聯(lián)系相關網(wǎng)絡渠道人員進行溝通，商榷客戶的下次邀約辦法。如
未回復收到和不及時反饋的，相關渠道停單一星期處理）
2：市場客戶（市場部派單到店面經(jīng)理，派單后設計師與客戶溝通，結(jié)束后設計師需先反饋到店面經(jīng)理或店面助理處，然后到市場部與相關業(yè)務人員進行反饋溝通，共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關渠道停單一星期處理。簽單、收設計費定金等都需反饋）
3：如有設計師跟網(wǎng)絡或市場部不通過店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除處理。網(wǎng)絡或市場部私下派單給設計師，設計師不及時反饋給店面經(jīng)理，停單一個月，以觀后效。
四：獎懲制度
1：月初制定部門整月業(yè)績分解及個人目標（根據(jù)實際情況而定），完成底線任務無獎勵。超出底線任務收定無獎勵，多簽單1個，獎勵有效到訪客戶一戶，多簽多獎。
2：完成底線任務情況下，設計師簽單第一名獎勵688有效客戶一戶；設計費第一名獎勵150㎡有效客戶一戶。
3：成單率高于25%的設計師酌情提高派單量，達到20%成單率的'設計師正常派單，低于15%的設計師酌情減少派單量。
在客戶質(zhì)量均等情況下，按均單值7.5萬算，15萬算簽單2個。 4：在未完成底線任務情況下，實行末尾淘汰制。
設計規(guī)章制度6
第一條員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。
第二條員工應遵守下列事項：
（一）從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。
�。ǘ┎坏媒�(jīng)營與本公司類似及服務上有關的相關業(yè)務或兼任其他同類企業(yè)的職務。
�。ㄈ┤w員工應主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應精益求精，提高工作效率。
�。ㄋ模┎坏眯孤稑I(yè)務或職務上的，不得借職務之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。
�。ㄎ澹﹩T工在工作中不得消極怠工，工作時應全神貫注。嚴禁在工作時間看報刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。
�。﹨⒓訒h應準時，做好筆記，積極發(fā)言。
�。ㄆ撸﹩T工應注意儀表，維護辦公環(huán)境的整潔。
�。ò耍┩轮g應弘揚團隊精神，同舟共濟，維護公司的部團結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。
�。ň牛⿲蛻艏皹I(yè)務相關人員要主動招呼，對來訪者要禮貌接待。
�。ㄊ└鞑块T管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關系。
（十一）管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進步，下屬有困難要積極幫助。
（十二）不相互探聽、討論工資和獎金待遇等情況。
考勤制度
第一條每周五天工作制，每日工作時間：
全年上午8：30—11：30
下午1：30——5：30
第二條遲到、早退
�。ㄒ唬⿲嵭锌记诮y(tǒng)計制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計僅作為約束機制，員工一月有三次上班時
間遲到超過15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當月工資50%。當月員工的考勤統(tǒng)計記錄必須交財務室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。
�。ǘ┰缤�15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。
�。ㄈ┟吭逻t到二次者，在院務會上通報批評。
第三條曠工
�。ㄒ唬]有請假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。
�。ǘ﹩T工曠工不發(fā)當日薪資。
（三）連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟補償。
休假制度
第一條員工休假分以下幾種：
�。ㄒ唬┦录伲�
1、嚴格管理事假制度，公司員工請事假需提前一天報主管領導批準，否則不予準假。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。（事假扣日工資60%）
2、單月事假天數(shù)累計3天以上者（含3天），扣發(fā)年終獎金的'20%；每年事假累計不能超過30天，超出部分按曠工論處。
3、按小時請事假每小時扣10元，不足一小時按一小時計。
4、事假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對于平時因工作需要進行加班加點又未安排補休的，在請事假時，經(jīng)所在部門主管領導批準，可以按補休處理。
�。ǘ┎〖伲�
1、公司員工請病假需持假條報部門主管領導批準。如因急診，不能事先辦理請假手續(xù)者，應于病假后上班2天持急診證明補辦請假手續(xù)。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。（病假持病假條扣日工資的15%；無病假條扣日工資的50%）
2、單月病假天數(shù)累計5天以上者（含5天），扣發(fā)年終獎金的10%；年累計病假30天以上者，扣發(fā)年終獎金的20%。
3、按小時請病假每小時扣5元，不足一小時按一小時計。
4、公司員工因病或非因工負傷，需要停止工作治療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本公司工作年限，給予一定時間的醫(yī)療期，具體時間由院董事會商討決定。對醫(yī)療期滿者按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期員工必須按時向公司提供醫(yī)療保險定點醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。
5、員工病休期間從事有收入的活動等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，公司將停發(fā)其病假工資或疾病救濟費；經(jīng)批評教育不改的，公司將按國家有關規(guī)定與其解除勞動合同。
6、員工因工負傷有關待遇將按照國家《工傷保險條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
（三）婚假、喪假：
1、職工結(jié)婚，按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由院長簽字生效。
�。ㄋ模┨接H假：
配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工，探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。
獎懲制度
第一條
員工在職期間獎勵分以下四種：
�。ㄒ唬┘为劊好揩@得一次嘉獎加發(fā)200元人民幣的獎勵。
（二）記功：每獲得一次記功加發(fā)400元人民幣的獎勵。
（三）記大功：每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎勵。
（四）記大獎：每獲得一次記大獎加發(fā)若干人民幣的獎勵。
第二條員工在職期間懲處分以下四種：
（一）警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的10%
�。ǘ⿻婢妫好渴艿揭淮螘婢婵郯l(fā)工資的20%。
�。ㄈ┯涍^：每受到一次記過處分扣發(fā)當月工資的全部。
�。ㄋ模┺o退：予以解雇不發(fā)任何經(jīng)濟補償金。
第三條有以下情況之一者，予以嘉獎：
�。ㄒ唬┢沸卸苏ぷ髋�，能及時完成重大或特殊生產(chǎn)任務者。
�。ǘ嵝墓彩聞蘸蛨F隊建設，并做出具體貢獻者。
�。ㄈ┯酗@著的善行佳話，增進公司榮譽者。
第四條有以下情況之一者，予以記功：
�。ㄒ唬⿲ぷ鞣绞焦芾碇贫忍岢龊侠砘ㄗh，并被采納卓有成效者。
�。ǘ┕�(jié)約成本或?qū)U材利用，卓有成效者。
�。ㄈz舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。
�。ㄋ模┏霈F(xiàn)職責事件，能速報或妥當處理，效果顯著者。
第五條有下列情況之一者，予以記大功
（一）維護公司重大利益，避免重大經(jīng)濟損失者。
（二）在工程項目的設計過程中，設計質(zhì)量上乘，相關材料齊全，歸檔及時，積極配合建筑工程順利完成，建成后市場反應良好，并獲得省市優(yōu)秀設計獎者，除加發(fā)1000元獎金外，另加發(fā)該項目獎金總額的10%，作為獎勵。
第六條有以下情況之一者，予以獎勵。
（一）研究發(fā)明對公司有貢獻的，并獲得省、國家級證書者。
（二）在設計方案和投標中連續(xù)中標，給公司帶來巨大經(jīng)濟利益者。
�。ㄈ┰O計工程獲得國家級優(yōu)秀設計獎，并為公司帶來榮譽者。
�。ㄋ模┮陨�3種情況，除加發(fā)不少于1萬元人民幣的獎勵，另加發(fā)該項目獎金總額的20%，作為獎勵。
第七條有下列情況之一者，予以口頭警告：
（一）當月遲到或早退三次者。
�。ǘ┕ぷ鲿r間擅離職守，串崗聊天，當月發(fā)生兩次者。
�。ㄈ┮蛑饔^原因不能按期完成生產(chǎn)任務和工作任務者。
�。ㄋ模┕ぷ髋_和設備以及文件不整潔者。
第八條有下列情況之一者，予以書面警告：
�。ㄒ唬┥习鄷r間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。
�。ǘ┓梁ぷ髦刃�，影響團隊大局者。
�。ㄈ┎环䦶牟块T主任合理指導者。
�。ㄋ模┎荒苓m時完成重大或特殊交辦任務者。
�。ㄎ澹┑V工一日者。
�。┛陬^批評后，當月再犯者。
第九條有下列情況之一者，予以記過：
�。ㄒ唬⿲旧蠈庸芾斫唤o的任務，無故未能完成者或影響公司利益者。
�。ǘ┎环䦶墓竞侠砉ぷ髡{(diào)動及行政安排，影響辦公秩序者。
（三）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作不聽勸告者。
�。ㄋ模⿲ν聬阂庵袀⒄_告、偽證、制造事端者。
�。ㄎ澹⿶阂鈸p壞公司財產(chǎn)和傷害他人者。
�。┛蛻敉对V并證明屬實者。
第十條有下列情況之一者，予以辭退：
�。ㄒ唬⿲ν聦嵤┍┝ν{，恐嚇，妨害團隊秩序者。
�。ǘ蛲禄蛳嗷蛘摺�
�。ㄈ┩蹈`、侵占同事或公司財務者。
（四）無故損壞公司財產(chǎn)，損失重大者。
�。ㄎ澹┪唇�(jīng)許可兼任其他公司同類職業(yè)者。
�。┰诠痉⻊掌陂g，受到刑事處分者。
�。ㄆ撸┻B續(xù)曠工7天或累計7天者。
�。ò耍┥縿拥」ず土T工者。
�。ň牛﹤卧旌蜑E用公司印信者。
�。ㄊ┕室庑孤豆炯夹g、商業(yè)的，導致公司某受損失者。
（十一）參加非，法組織者。
第十一條權限
以上任何獎懲條例的實行，必須經(jīng)部門具體考核落實，由公司主管領導，至院長簽字生效。
衛(wèi)生制度
第一條全體公司員工應嚴格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰，不隨地扔垃圾，不無故損壞公共財產(chǎn)。
第二條每個星期五下班前，每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、擦拭干凈。
第三條員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴禁進入公司。
第四條院長辦公室和會議室的衛(wèi)生、保潔等日常工作由辦公室負責。
車輛管理制度
為切實加強院車輛管理，發(fā)揮更大作用，更好地為工作服務，提高工作效能，特制定本管理制度。
（一）財產(chǎn)安全。汽車交通工具屬單位資產(chǎn)，汽車駕駛員應精心愛護車輛，定期保養(yǎng)和檢修，延長汽車的使用年限。
�。ǘ┌踩Ｆ囻{駛員應不斷增強安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，服從交通安全管理，工作期間嚴禁喝酒，防止發(fā)生交通事故，確保財產(chǎn)和人身安全。
�。ㄈ┕芾韱挝�。汽車由分管領導統(tǒng)一管理和調(diào)度。車輛一般不外借，如遇特殊情況外借須經(jīng)院領導同意。
�。ㄋ模┸囕v調(diào)度。工作用車的，應事先填寫“出車單”，注明用車時間、地點、人數(shù)等，經(jīng)分管領導簽字同意，車輛按登記先后安排。特殊情況另行考慮。
�。ㄎ澹┸囕v維修。應本著“計劃、節(jié)約、合理、定點”的原則，嚴格手續(xù)，加強管理。車輛按規(guī)定期限進行保養(yǎng)和維修，由駕駛員提出計劃，經(jīng)分管領導審核，報院長同意后，到指定的地點保養(yǎng)和維修。車輛大修理，須經(jīng)院長或董事會研究，同意后到指定地點修理。車輛外出途中出現(xiàn)故障或其他情況，及時和院領導和聯(lián)系，妥善處理。
技術檔案及圖書管理制度
第一條技術檔案管理制度：
�。ㄒ唬﹫D紙歸檔：
當工程設計項目結(jié)束時，每個專業(yè)的相關設計人員必須將設計底圖、變更底圖及電子文件、計算書及各專業(yè)的校審記錄，及時整理歸檔，由專業(yè)負責人收集齊全并系統(tǒng)整理后，交檔案主管人整理、歸檔保存，檔案管理員應將工程底圖及其它文件打造分冊，并將圖紙的歸檔情況錄入電腦中保存。
設計人員在按以上條文執(zhí)行中，不得將任何文件保留或歸檔，并據(jù)為己有，否則按違犯公司紀律論處。
檔案管理員必須按設計容分門別類地編制目錄，以便于保存和查找。
�。ǘ┘夹g檔案的借閱：
公司員工因工作需要查閱技術檔案時，應經(jīng)檔案管理處的同意，并辦理相關手續(xù)，方可借閱。
借閱者應及時歸還的檔案，詳細檢查，查對無誤后，辦理注銷手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失等情況應立即追查。造成損失者，應追究其責任。
第二條圖書借閱管理制度：
�。ㄒ唬┕緸榉奖銌T工對圖書資料的借閱，將建立圖書借閱登記制度，員工應按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。
�。ǘ┕緦D書實行二級管理：
第一級管理為公司檔案室：負責公司的全部圖書資料的管理。
第二級管理為員工：負責個人向公司借閱圖書的管理。
�。ㄈ﹩T工因工作需要購買圖書資料時，應首先向主管領導請示，同意后方可辦理購買手續(xù)，購買后應到檔案室備案，并辦理歸檔手續(xù)，辦理借閱手續(xù)。
�。ㄋ模┙栝喺邞獝圩o自己借閱的任何圖書資料，不得損壞和丟失，否則應照價賠償。
設計規(guī)章制度7
1、工作時光
上午工作時光為9:00~12:00,下午工作時光為14:00~18:00.
2、加班
在正常加班的狀況下，公司賦予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）
3、考勤
以下幾點是要注重的：
1.每個月8次不定期考勤，允許半小時內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；
2.無故曠工半天罰款100元，全天罰款200,并通報批判。
3.若員工請假半天需提前向宋姐報備，暫時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或）。
4.員工外出工作前須向公司負責人說明外出緣由、返回公司時光及是否需用公車，公司可酌情支配，否則視為外出辦私事。
5.當月全勤者（不遲到），公司嘉獎100元，并通報表揚。
4、平安
廣州智海旨在向全部員工提供一個平安和健康的工作環(huán)境。
下班后，每個辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設備是否平安，公司最后一個離開辦公室的員工必需再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設備，防止事故發(fā)生。
最后一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)任意亂轉(zhuǎn)。
若是甲方，在中庭或是相關負責人的辦公區(qū)域款待。
ps:下班后，辦公室電腦一律關機，不允許浮現(xiàn)關機下載等與工作無關的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團體的`成員，員工的個人行為方面也要對公司負責，在任何時候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。
這不僅包括敬重他人的權力和感觸，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。
由于這會對公司造成不良影響。
以下行為是公司認為應當避開的：
�。�1）泄漏公司機密
�。�2）私自拆裝個人電腦
（3）工作時光下載電影，玩嬉戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周）
（4）上班時光個中午歇息時光聽音樂的請佩戴好自己的耳機
此外，公司要求每位員工樂觀使用微信工具，便利公司在工作上的業(yè)務聯(lián)系。
6、個人儀表
每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當?shù)目紤]。
在和客戶會面時雇員應當挑選正式的商業(yè)服飾。
對于個人儀表問題，提出以下幾點：
（1）工作時光不允許穿拖鞋；
�。�2）女生天天需淡妝上班；
（3）男生天天需梳洗整潔（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著干凈整潔，不允許兩天著裝相同。
�。�4）公司會支配夏/秋兩套定征服裝7.辦公環(huán)境的保持
員工應保持工作環(huán)境的干凈，全部員工都有責任和義務維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的干凈，全部員工都有責任和義務維護公司辦公區(qū)域的干凈和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個人的辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝點；公共場所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個人問題需要速戰(zhàn)速決，男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛(wèi)生由公司支配專人負責。
�。òㄩT廳、衛(wèi)生間、各個辦公室等）。
其他人員應注重保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。
各人負責自己工作臺范圍的衛(wèi)生，每日上班前應做清潔，隨時保持工作臺面干凈，物品和辦公用品的擺放應符合干凈便利的原則，下班前應清空垃圾筒。
ps:請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)
域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環(huán)境。
另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯8.辦公用品管理制度
1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。
如若耗材浮現(xiàn)問題，請上報相關負責人處理。
2、員工使用打印機是遵從節(jié)省的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避開打印紙的浪費鋪張。
如若打印機浮現(xiàn)卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。
ps:關于吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要鋪張，否則懲處參加廚房勞動一周。
設計規(guī)章制度8
前言
服從公司的考核制度，再結(jié)合部門實際操作，制定部門規(guī)章制度，本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度：
考勤制度
1、工作時間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。（如工作需要服從安排調(diào)整休息時間），（遲到一次，公司捐款20元，部門里加倍，捐款20元）；
2、請假人員必須填寫《請假單》，調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負責人同意簽字。
辦公制度
1、每天上班佩戴好工牌（內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元，第二次為部門捐款10元，以此累積，作為部門經(jīng)費；若被紀檢查處，按公司規(guī)定上交款項后部門內(nèi)部雙倍上交）；
2、工作時間內(nèi)接待來客應在部門會議室進行，以免影響他人工作；
3、辦公室固定電話來電應該迅速接聽，用語禮貌熱情；不得用辦公室的電話打私人電話；原則上不接打與工作無關的電話，若有急事，接打電話應到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；
4、每周做好周計劃，每天必須如實填寫日工作進程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進行匯總；
5、員工不得用私人電腦辦公，工作資料不得外帶，當天制作的文件必須命名、備份，放在統(tǒng)一的個人姓名的文件夾內(nèi)并標明日期及項目名稱，以便查找，經(jīng)客戶確認的文件統(tǒng)一存入移動硬盤；
6、上班時間不準聊私人QQ（工作事務除外）、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻，不準登陸與工作無關的網(wǎng)頁，不隨便離崗、串崗，不大聲喧嘩（內(nèi)部查到一次為部門捐款5元，第二次捐10元，以此累積，若人事部查到按公司規(guī)定辦，并在部門內(nèi)部雙倍）；
7、設計制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認；
8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件，備案歸檔；
9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負責，以保證最終的方案結(jié)果；
10、個人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無誤。接方須負起責任，做到準確無誤；
11、遵守公司保密協(xié)議，嚴禁將公司網(wǎng)絡及實體資源挪作他用。（若違反追究其法律責任）；
12、維護公司形象，不準與客戶發(fā)生沖突，與公司業(yè)務范圍無關的項目要婉言謝絕；
13、服從上級安排，若有不合理、有異議可提出并討論，主要節(jié)約用料，減少紙張浪費，愛護公司各種物品。
辦公用品及環(huán)境管理制度
1、領取辦公用品須進行登記。本著自愿節(jié)約原則，可不領用或少領用辦公用品的，應盡量不領用或少領
2、每臺電腦制定專人使用，其他人不得隨意使用。電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養(yǎng)，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；
3、為確保打印機的安全運轉(zhuǎn)，每天開機的時間不宜過長，做到上班時開啟，下班時關閉（若一次沒關扣5元）；打印完成后，必須及時取走文件，防止失密，禁止打印私人資料；
4、保持辦公室整潔，按值日表認真打掃。講究個人儀表、著裝整潔；
5、保護好個人辦公用品，若有丟失則按原價賠償。下班后要關電源，電腦顯示器。若一晚沒關電腦顯示器扣10元，若燈、電腦、門沒關則扣20元，第二次加倍，以此類推。
附：
1、員工有下列行為之一者，部門將給予警告處理：
�。�1）輕度違反公司或部門規(guī)章制度者；
�。�2）頂撞上級，情節(jié)輕微者；
（3）工作玩忽職守，對公司或部門未造成不良后果者；
（4）串崗聊天累計3次之內(nèi)者（包含三次）。
2、員工有下列行為之一者，部門將酌情處以50—100元的罰款：
�。�1）嚴重違反公司或部門規(guī)章制度者；
�。�2）對工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門聲譽者；
（3）曠工一天者（按照公司規(guī)定處置，部門內(nèi)部再按部門處罰）；
（4）串崗聊天累計超過3次以上者；
�。�5）索要或接受任何形式賄賂者。
3、員工有下列行為之一者，部門將上報公司立即以辭退處理，公司并將根據(jù)損失情況，依法追究當事人的經(jīng)濟責任和刑事責任：
�。�1）無正當理由連續(xù)曠工超過3天者；
�。�2）嚴重失職，導致公司在經(jīng)濟和信譽上蒙受重大損失者；
�。�3）工作時酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事，影響公共秩序者；
�。�4）在對外交往活動中嚴重損害公司信譽、利益者；
�。�5）違反公司保密規(guī)定，泄露公司重大機密和資料者；
�。�6）蓄意損壞、損耗公司財物，給公司造成重大損失者；
�。�7）觸犯國家任何刑事法律者。設計文件管理制度
1、目的
為規(guī)范設計文件的'命名，明確設計文件的設計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過程中個部門的職責與要求，加強標準化式對設計文件的有效管理，保證公司歸檔設計文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。
2、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程
外部相關部門，總經(jīng)理，主管設計部，相關職能部們
3、設計程序
�。�1）服裝設計：收集資料→構思方案（草稿）→例會研究→設計繪制具體示例→設計說明→效果圖→審核→裝訂→制版→打樣衣→陳列展廳
�。�2）花型設計：分析客戶→收集資料→構思方案→設計繪制具體花型→審核→開發(fā)部→打樣→陳列展廳
4、內(nèi)容
�。�1）設計文件的命名：日期+設計師拼音縮寫+序號，例：20xx0506WX1。文件夾按月建，若文件夾里有兩、三個公司指定的則再建子文件夾歸類，確定存放于部門硬盤上
�。�2）紙質(zhì)版設計文件打印時文件桑都標注好，系統(tǒng)歸類存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢�！对O計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄
�。�3）其他部門人員不得隨意查閱設計部資料，要開發(fā)的產(chǎn)品由開發(fā)部專人負責，防止資料外泄，若從開發(fā)方泄露資料，由開發(fā)部承擔一切損失與賠償。業(yè)務部要借資料必須填寫《借閱單》，設計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領客戶來挑樣稿，若要上門服務的，則現(xiàn)挑現(xiàn)選，稿件不得離開業(yè)務員，談判完應立即歸還于設計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務部承擔所有相應損失，原則上外借不過夜。注：不得私自復印、拍照，如遇特殊情況需要復印，必須經(jīng)過設計部授權或批準，若私自復印，按盜取資料處罰。
5、設計文件的保密管理
�。�1）公司有效設計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設計文件帶離部門、公司或私自復印、拷貝，故意破壞設計文件，如果損失或者泄露有效設計文件，按公司、部門制度處罰，情節(jié)嚴重者將依法追究其法律責任
（2）對于電子版的設計文件，任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤等進行備份存儲。
（3）對回收的設計文件應歸還原位，妥善保管，保管期限為十年，到期之后確認完全沒有使用價值的應填寫《文件銷毀記錄表》，經(jīng)設計部批準后，由行政管理中心作銷毀處理。
設計規(guī)章制度9
一、每天各值日組組長應負責室內(nèi)的衛(wèi)生清理，文件夾的整理，公共設施的保養(yǎng)，上下班門窗，電源開關要做到人走燈滅。
二、桌面文件夾分類存放，不得隨意將各種雜亂的物品放置其中。
三、電腦使用過程中，各位使用人員要定期將自己的`文件夾歸納，整理，刪除，保持計算機的正常使用。
四、使用紙張一定要填寫“職工領紙單”不得隨意取紙以亂寫亂畫。
五、要自覺的時常將稍亂的桌椅擺正復位，桌面不得放水杯，煙灰缸，背包和其他無用的廢紙。
六、客戶進門后，要主動上前迎接，落座后，首先要為其端上加滿水的一次性紙杯，客戶起身走后，要立即將紙杯撤離桌面，保持桌面的整潔。
七、一次性紙杯只為客戶來訪時使用，各位職員，請自備水杯，并自己妥善保管。
八、如果在與客戶交談中，客戶有吸煙的習慣，設計人員要提醒客戶禁止吸煙。
九、在設計室中，禁止不邊吃東西邊操作計算機，如需進食請到二樓，以免造成不良的公司形象，或?qū)⑹澄锏乃槟瓋何廴镜接嬎銠C及鍵盤上。
設計規(guī)章制度10
加強設計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務，增進公司進展壯大，提升經(jīng)濟效益，結(jié)合公司詳細狀況，制定本制度。
一、總則
1、設計部全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)則制度和打算。
2、設計部提倡樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
3、鼓舞設計師樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。
4、倡導求真務實的工作作風，提升工作效率;提倡團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝結(jié)力和向心力。
5、必需聽從工作分配，服從上級指揮，如有不同看法，應以書面陳述，一經(jīng)上級主管打算，應立刻遵照執(zhí)行。
6、設計部全體員工必需維護公司紀律，對任何違背公司章程和各項規(guī)則制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時光：xxx：xxx——xxx：xxx，xxx：xxx——xxx：xxx;xxx：xxx——xxx：xxx，xxx：xxx——xxx：xxx。
2、周三至周一為工作日，周二為歇息日。周二設計師值班由部門負責人統(tǒng)一支配，當周周二值班設計師歇息日為當周周三。如工作需要歇息日上班者可調(diào)歇息，必需提前一日向部門負責人審請，獲準方可。
3、按時上下班，不遲到，不早退，上班時光10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處。早退者一律按曠工半天論處。一個月內(nèi)遲到累計超過5次，扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班時光內(nèi)不得任意離崗外出，因為工作緣由外出須到前臺記下外出緣由，其次天因公事外出的須在當天晚下班前告訴部門負責人，否則按離崗處理50元/次、
5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天按自動離職處理，工資及提成不予結(jié)算。
6、當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，嘉獎50元。
三、請假制度
1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責人口頭或書面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。
2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天，超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得請假，如在周六、周日請假，將扣除底薪的二倍。
4、電話，短信審請無效。請假內(nèi)無基本工作，請假前必需交接好手頭工作，否則罰款元20/次。
四、衛(wèi)生及值日制度
1、值日設計師負責設計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當日下班前應把拖把洗整潔倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。
2、值日設計師負責中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話詢問并做好記下，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責人說明緣由，獲準方可。否則罰款20元/次。
3、值日設計師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設計師11：15—12：00為午飯時光，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。
五、設計師日常行為規(guī)范
1、著裝干凈大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。
2、設計師的個人辦公桌椅及設備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個人桌面收拾整潔。否則罰款20元/次。
3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。
4、不得在公司內(nèi)游戲、打鬧、大聲喧華，工作時光內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩嬉戲，違者罰款50元/次。
5、設備責任到個人，請每位設計師愛惜自己的設備，下班前應關好自己的電腦，如其次天早上發(fā)覺未關機者罰款20元/次。
6、設計師在職期間所設計作品資源歸公司全部，任何人不得將公司資源變?yōu)閭�資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)覺開處除理，并扣發(fā)工資及提成。
7、設計師做好工作記錄，對上級下達任務不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。
8、設計師養(yǎng)成習慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。
9、設計師必需參與每日的晨會、每周五設計部例會及每周一公司例會，不到者罰款30元/次。
10、設計師每日晨會時向部門負責人匯報前一日工作狀況及當日工作方案，每月最后一日下午下班前向部門負責人匯報當月個人總結(jié)及下月工作方案，否則罰款20元/次。
11、設計師要有團隊合作精神，電腦里要設置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源分享，以便提升設計師的簽單率。
12、公司的樓書及量房原始圖設計師用盡后要放到指定處，以便利尋覓，公司資源及辦公耗材設計師要做到節(jié)省、二次通過，無故鋪張者罰款20元/次。
13、主動極積和公司各部門協(xié)作協(xié)調(diào)工作，和同事之間達到團結(jié)全都，互相協(xié)助。
14、市場競爭激烈，設計師出圖紙及預算盡量在時光上壓倒對手，設計師之間要多交流，共同進退，如需請其他設計師幫忙，要提前約定好提成比例，防止造成沖突。
15、設計師有義務協(xié)作業(yè)務員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。
六、禮儀制度
1、接聽電話：“您好!xxxxxxx”，同事之間不得直呼其綽號、小名。
2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要歡送客戶。
3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。
4、做到“四個不講”—不講不敬重對方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。
七、新單保管及跟單制度
1、設計師在初次接單時，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關信息。否則罰款20元/次。
2、跟單過程中設計師對客戶應準時舉行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài)，以提升成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。
3、凡是公司單源，設計師等不得私自認定是無效客戶，必需經(jīng)雙方確認，上報部門負責人認可后方可止跟單。任何不得鋪張公司資源，否則罰款50元/次。
4、必需對每位談的客戶有份具體的記錄，做到心中有數(shù)，把握跟單進度，以提升成單率。否則50元/次。
5、每月最后一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、計劃、預算和效果圖的收拾及備份，否則罰款30元/次。
6、若有飛單客戶，設計師需把最后一次接觸業(yè)主具體信息反饋給客戶服務部，由客戶服務部查明緣由通報給設計師。否則罰款20元/次。
7、業(yè)務員、設計師應保持準時交流，使業(yè)務員、設計師能準時了解自已客戶的詳細狀況，以便提升成單率。
八、繪圖制度
1、設計師在接單后兩個工作日內(nèi)必需做好平面布置圖及預算，否則罰款50元/次。
2、設計師在跟單過程中，改動平面計劃及預算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊全部施工圖。否則罰款50元/次。
4、客戶簽單后直接開工，在開前必需出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造暗示圖，天花布局圖、開關連線暗示圖、電源插座暗示圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
5、設計師上門量房時，應理睬客戶的意圖，同時問清全部房間中客戶固定要求的房間布局及注重事項，客戶喜愛的色調(diào)及風格。
6、施工中，客戶變更項目圖紙必需在24小時內(nèi)完，否則罰款20元/次。
7、量房人員要做測量精確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，須要時應采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間情況記錄下來。
8、設計制圖的.內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造暗示圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線暗示圖、電源插座暗示圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。
9、cad圖紙必需清晰標注具體的尺寸、文字說明、所用材料、色彩、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設計師自己擔當。
九、后期服務跟單制度
1、設計師采取全程跟蹤服務，在簽合同時，應明確開工時光及竣工時光。
2、簽單后，設計師通知工程部負責人開工時光及預備開工時所需的一切相關材料及設備。
3、開工前一天，工程部負責人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設計師舉行內(nèi)部交底，由設計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關的具體資料、施工項及圖紙。
4、設計師在囫圇施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置，否則罰款20元/次。
5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。
6、現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理具體介紹設計意圖和重點部位的設計要求，顏色、風格和裝點效果要求及材料詳細使用的要求。
7、設計師應在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項目經(jīng)理保持準時聯(lián)系，發(fā)覺問題準時協(xié)調(diào)、處理，消退客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關系。
8、設計師有義務幫助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關系、工程項目中增減項目的結(jié)算及工程款的催交。
9、施工中，圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生沖突時，項目經(jīng)理應以現(xiàn)場為準，設計師幫助。
10、施工中，客戶如需變更，項目經(jīng)理有責任通知并幫助設計師與客戶達成全都。
11、嚴禁設計師引領客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。
12、幫助客戶在項目施工前和施工過程中采料選購導購和整體配色服務。
13、幫助客戶針對室內(nèi)陳列配飾指導服務。詳細包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳設部位、數(shù)量確實定;室內(nèi)顏色、色調(diào)的合理搭配。
風險提醒：企業(yè)規(guī)則制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)則制度都具有法律效力，惟獨
依法制定的規(guī)則制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請記下表、報名表、考勤記錄、免職、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完美相關規(guī)則制度的時候，應當注重收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候浮現(xiàn)舉證不能的后果。
設計規(guī)章制度11
很多廣告標識企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工，也不知道如何制定公司員工管理制度，今天整理了一份廣告標識企業(yè)員工管理制度，從10個方面詳介紹員工管理方法，各位廣告人可以根據(jù)公司具體情況進行調(diào)整。
第1點
公司作息時間表:
1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、作息時間規(guī)定
上午：9:00至12:00
下午：13:30至18:00
3、員工上下班施行指紋打卡，上下班均須打卡，請嚴格遵守公司考勤制度。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽【外出申請單】后方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
第2點
工作要求：
1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為一個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。
3、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。
4、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓。
5、經(jīng)�？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。
6、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
7、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
8、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。
9、員工須保管好個人的'文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時告知網(wǎng)管安排修理。
第3點
保密規(guī)定：
1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。
第4點
物品管理：
1、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負責定期購買。
2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。
4、新進人員到職時由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
第5點
打印設備和電腦管理：
1、使用者應保持打印設備和電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù)，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡上相應的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴禁使用計算機玩游戲。
5、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
第6點
網(wǎng)絡管理：
1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網(wǎng)站。
2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡上從事與工作無關的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡上。
3、嚴禁在公司網(wǎng)絡上玩任何形式的網(wǎng)絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡下載各種游戲及大型軟件。
5、公司網(wǎng)絡結(jié)構由網(wǎng)絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡結(jié)構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
設計規(guī)章制度12
畢業(yè)設計（論文）是高等學校應屆畢業(yè)生應用專業(yè)知識進行的一種帶有總結(jié)性和創(chuàng)新性的并以設計（論文）形式表達的獨立性作業(yè)。是學校在學習的最后階段對學生掌握和運用專業(yè)知識的綜合檢驗。為了規(guī)范我院畢業(yè)設計（論文）工作，保證教學質(zhì)量，特制定本工作條例。
第一條 畢業(yè)設計（論文）的基本要求
1．培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使學生獲得設計方法和科學研究方法的基本訓練。
2．培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的工作作風和嚴肅認真的科學態(tài)度，學會運用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學的基本理論、專業(yè)知識和基本技能去分析和解決社會和專業(yè)等問題的.能力。
3．訓練和提高學生的分析設計、理論計算、實際動手、外文閱讀和使用計算機的能力，以及社會調(diào)查，查閱文獻資料和文字表達等基本技能。
第二條 畢業(yè)設計（論文）的選題與選題程序
1．選題的原則
設計（論文）是研究結(jié)果的總結(jié)，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關系到設計（論文）的質(zhì)量。因此，請遵循以下原則：
（1）符合本專業(yè)培養(yǎng)目標要求，體現(xiàn)本專業(yè)訓練的內(nèi)容。
�。�2）要與科學研究、技術開發(fā)、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展緊密結(jié)合，盡量做到1人1題，本年度本專業(yè)重題率控制在15%以內(nèi)，近３年本專業(yè)重題率小于15%。
（3）應體現(xiàn)因材施教，鼓勵學生有所創(chuàng)新；難度和分量要適當，使學生在教師指導下能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
�。�4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動，必須經(jīng)系或指導教師審查、備案。
2．選題程序
（1）指導教師根據(jù)畢業(yè)設計（論文）的選題原則，按照學生人數(shù)1.2—1.5倍的數(shù)量擬定題目；同時鼓勵學生自行擬題。
�。�2）系或教研室對擬定的題目進行審查、確定。
�。�3）系或教研室組織學生選題。
�。�4）選題結(jié)果報教務部備案。
第三條 對指導教師的要求
1．畢業(yè)設計（論文）指導教師原則上應由講師或講師以上教師擔任（含同級職稱），助教（或同級職稱）必須在有副教授及以上職稱教師的指導下承擔不多于10篇的畢業(yè)設計（論文）指導工作。
2．指導教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業(yè)設計（論文）題目，報教務部備案。指導教師應按照其職責認真做好畢業(yè)設計（論文）的指導工作。
3．教師指導畢業(yè)設計（論文）篇數(shù)要求（含跨院、跨專業(yè)指導）：指導�？粕坏枚嘤�18篇，指導本科生不得多于15篇。
4．指導教師對學生畢業(yè)設計（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴格把關，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過評審。
5．對學生人數(shù)較多的系，可聘任實習單位相應職稱的人員擔任指導教師，經(jīng)學院同意后，可給予適當報酬。
第四條 對學生要求
畢業(yè)設計（論文）是學生在教師指導下進行的一項獨立工作；學生應充分認識畢業(yè)設計（論文）對自己綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，認真按時完成畢業(yè)設計（論文）工作。
1．畢業(yè)設計（論文）題目選定后，必須在教師指導下認真獨立完成設計（論文）任務。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開發(fā)表的有關資料應在論文中明示。
2．要有完整的畢業(yè)設計（論文）進度情況記錄，認真填寫《畢業(yè)設計（論文）手冊》做好階段總結(jié)，并每周向指導教師匯報進展情況。
3．畢業(yè)設計（論文）必須符合《畢業(yè)設計（論文）基本規(guī)范》。
4．畢業(yè)設計（論文）必須經(jīng)指導教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導教師手中。指導教師在畢業(yè)設計（論文）手冊中填寫完書面評語后，在答辯前3天交評閱教師評閱，并填寫意見。
5．外文翻譯用學院同一印制的畢業(yè)設計（論文）專用紙書寫或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊，并與畢業(yè)設計（論文）一起上交。
第五條 畢業(yè)設計（論文）的工作程序
1．確定指導教師和選題
各系于第7學期（�？频�5學期）第17周前，將畢業(yè)設計（論文）指導教師名單及學生初步選題報教務部備案。
2．下達任務
�。�1）第7學期（專科第5學期）末各系要組織學生選題，向?qū)W生下達《畢業(yè)設計（論文）任務書》并填寫《畢業(yè)設計（論文）選題匯總表》。
（2）畢業(yè)設計（論文）任務書由教務部統(tǒng)一印發(fā)，由指導畢業(yè)設計（論文）的教師填寫，并由指導教師所在系主任（教研室主任）簽字，發(fā)給學生本人。
3．開題審查
�。�1）畢業(yè)實習（調(diào)研）結(jié)束，指導教師應對學生開題報告進行審查，審定學生的總體方案和撰寫方案。
�。�2）學生進行畢業(yè)設計（論文）的時間一般不得少于10周。
4．中期審查
�。�1）畢業(yè)設計（論文）進行期間，指導教師要保證有足夠的時間對學生進行細致認真的指導。
（2）指導教師要全面掌握學生設計（論文）的質(zhì)量和進度，及時解答和處理學生提出的有關問題。
5．論文完成情況形式審查與評閱
�。�1）答辯前10天，學生應將畢業(yè)設計（論文）及有關資料，送指導教師和評閱教師。
�。�2）指導教師和評閱教師對學生提交的畢業(yè)設計（論文），在答辯前分別寫出評語和給出成績。
6．答辯資格的認定
在答辯前，系畢業(yè)設計（論文）工作委員會對學生答辯資格進行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：
工作量明顯不足或未完成規(guī)定任務最低限度要求；設計（論文）存在較大錯誤，經(jīng)指導教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設計（論文）；因故缺畢業(yè)設計（論文）時間達1/3以上。
7．答辯與成績評定
（1）學生按規(guī)定完成畢業(yè)設計（論文）后，須進行答辯。每位學生的答辯時間控制在20分鐘以內(nèi)，其中報告時間5分鐘，提問2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評分及評定等級5分鐘。
（2）答辯前各系將參加答辯學生的名單、地點、時間報教務部備案。
�。�3）學生畢業(yè)設計（論文）綜合成績由指導教師評分、評閱教師評分和答辯評分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。
�。�4）畢業(yè)設計（論文）的成績評定，采用5級評分制，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，一般優(yōu)秀率不超過15%，優(yōu)良率不超過60%。
�。�5）最后綜合評定成績，經(jīng)系畢業(yè)設計（論文）工作委員會審定后，由委員會主任簽字確定，并送教務部備案。
�。�6）凡畢業(yè)設計（論文）成績不及格者，按《結(jié)業(yè)生返校補考管理辦法》處理。
8．畢業(yè)設計（論文）資料的存檔與保管
�。�1）畢業(yè)設計（論文）答辯結(jié)束后，所有的畢業(yè)設計（論文）資料按照《畢業(yè)設計（論文）檔案管理規(guī)定》整理歸檔。
�。�2）將裝有畢業(yè)設計（論文）原件、《畢業(yè)設計（論文）手冊》等資料袋，統(tǒng)一存入學院檔案室，保存期為五年（�？茷樗哪辏�。
第六條 評價
學院每年組織評選“優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）”和“優(yōu)秀指導教師”，各系畢業(yè)設計（論文）工作結(jié)束后，應及時總結(jié)經(jīng)驗，向?qū)W院推薦“優(yōu)秀設計（論文）”與“優(yōu)秀指導教師”。
第七條
本條例自公布之日起執(zhí)行，由教務部負責解釋。
設計規(guī)章制度13
一、工作時間與考勤
1.工作時間
設計師應按照公司規(guī)定的工作時間進行工作。一般來說，設計師需要遵守上下班時間，具體工作時間由公司根據(jù)項目需要進行調(diào)整。設計師應按時完成公司安排的任務。
2.考勤制度
公司會嚴格執(zhí)行考勤制度，設計師需要按照公司要求進行簽到和簽退。遲到、早退和未經(jīng)允許缺勤的情況將會影響績效評估和工資結(jié)算。
二、保護知識產(chǎn)權
1.設計作品歸屬
所有由設計師在公司工作期間創(chuàng)作的作品，包括設計稿、原始設計文件等，歸公司所有。設計師不得私自復制或外傳公司的設計作品。
2.保密與競爭
設計師需對公司的商業(yè)機密和客戶信息保密。在離職后，設計師不得將公司的商業(yè)機密泄露給競爭對手或從事競爭行為，否則將承擔法律責任。
三、工作流程與任務分配
1.項目接收與確認
設計師接收到項目任務后，應按要求進行資料收集與確認，并及時反饋項目進展，并在規(guī)定的時間內(nèi)提交初稿和最終稿。
2.任務優(yōu)先級
設計師在完成任務時，需要根據(jù)任務的`緊急程度和優(yōu)先級來合理安排時間。如有多個任務沖突，設計師可與上級進行溝通協(xié)商。
3.更改和調(diào)整
如果項目有更改或調(diào)整，設計師應及時進行修改，并主動與相關人員溝通，確保作品的及時性和準確性。
四、溝通與合作
1.團隊合作
設計師需要積極參與團隊合作，與項目經(jīng)理、策劃師、開發(fā)人員等相互配合，共同完成項目，實現(xiàn)最佳效果。
2.溝通交流
設計師需保持良好的溝通能力和態(tài)度，與團隊成員、客戶進行有效溝通，確保項目的順利進行。
五、職業(yè)道德與素質(zhì)要求
1.誠實守信
設計師應嚴格遵守公司的職業(yè)道德準則，保持誠實守信、言行一致的品質(zhì)。
2.自我提升
設計師應持續(xù)學習和掌握設計新技術和工具，提升自身設計水平和創(chuàng)造力。
3.解決問題能力
設計師需要具備解決問題的能力，能夠獨立思考并提出可行的解決方案。
六、違紀與處罰
1.違紀
設計師如有違反規(guī)章制度的行為，包括但不限于遲到早退、未經(jīng)批準離職、泄露商業(yè)機密等，將受到相應的紀律處分，甚至會被終止雇傭合同。
2.處罰
對于設計師違紀行為，公司將根據(jù)情況輕重給予相應的處罰，如警告、扣除獎金、停職等。
總結(jié)
設計師規(guī)章制度對設計師的工作行為、職業(yè)道德和素質(zhì)提出了明確的要求，有助于保障設計師和公司的利益。設計師應嚴格遵守規(guī)定，做到守時守信、勤奮工作、積極溝通，提高工作效率和質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更大的價值。同時，公司也應為設計師提供發(fā)展平臺和培訓機會，激發(fā)其創(chuàng)造力和潛力，實現(xiàn)共贏的目標。
設計規(guī)章制度14
為加強設計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
一、總則
1、設計部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、設計部倡導樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3、鼓勵設計師積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
4、提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；倡導團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
5、必須服從工作分配，聽從上級指揮，如有不同意見，應以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
6、設計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時間：xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（夏季）；xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（冬季）。
2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設計師值班由部門負責人統(tǒng)一安排，當周周二值班設計師休息日為當周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負責人審請，獲準方可。
3、按時上下班，不遲到，不早退，上班時間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計算）。一個月內(nèi)遲到累計超過5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班時間內(nèi)不得隨意離崗外出，由于工作原因外出須到前臺登記外出原因，第二天因公事外出的須在當天晚下班前告知部門負責人（臨時通知除外），否則按離崗處理50元/次、
5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天（含三天）按自動離職處理，工資及提成不予結(jié)算。
6、當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，獎勵50元。
三、請假制度
1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責人口頭或書面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。
2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得請假，如在周六、周日請假，將扣除底薪的二倍。
4、電話，短信審請無效（特殊情況除外）。請假內(nèi)無基本工作，請假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。
四、衛(wèi)生及值日制度
1、值日設計師負責設計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當日下班前應把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。
2、值日設計師負責中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責人說明原因，獲準方可。否則罰款20元/次。
3、值日設計師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設計師11：15—12：00為午飯時間，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。
五、設計師日常行為規(guī)范
1、著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。
2、設計師的個人辦公桌椅及設備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。
3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。
4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲，違者罰款50元/次。
5、設備責任到個人，請每位設計師愛護自己的設備，下班前應關好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關機者罰款20元/次（跑圖例外）。
6、設計師在職期間所設計作品資源歸公司所有，任何人不得將公司資源變?yōu)閭�資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理，并扣發(fā)工資及提成。
7、設計師做好工作記錄（早上記錄當日應處理事物，下班前做好當日工作總結(jié)），對上級下達任務不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。
8、設計師養(yǎng)成習慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。
9、設計師必須參加每日的晨會、每周五設計部例會及每周一公司例會，不到者罰款30元/次。
10、設計師每日晨會時向部門負責人匯報前一日工作情況及當日工作計劃，每月最后一日下午下班前向部門負責人匯報當月個人總結(jié)及下月工作計劃，否則罰款20元/次。
11、設計師要有團隊合作精神，電腦里要設置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設計師的簽單率。
12、公司的樓書及量房原始圖設計師用完后要放到指定處，以方便尋找，公司資源及辦公耗材設計師要做到節(jié)約、二次利用，無故浪費者罰款20元/次。
13、主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達到團結(jié)一致，相互幫助。
14、市場競爭激烈，設計師出圖紙及預算盡量在時間上壓倒對手，設計師之間要多溝通，共同進退，如需請其他設計師幫忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。
15、設計師有義務配合業(yè)務員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。
六、禮儀制度
1、接聽電話：“您好！xxx”，同事之間不得直呼其外號、小名。
2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要歡送客戶。
3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。
4、做到“四個不講”—不講不尊重對方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。
七、新單保管及跟單制度
1、設計師在初次接單時，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關信息。（如：新房地址、面積、風格傾向、工程承包方式等）。否則罰款20元/次。
2、跟單過程中設計師對客戶應及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài)，以提高成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。
3、凡是公司單源，設計師等不得私自認定是無效客戶，必須經(jīng)雙方確認，上報部門負責人認可后方可止跟單。任何不得浪費公司資源，否則罰款50元/次。
4、必須對每位談的`客戶有份詳細的記錄，做到心中有數(shù)，掌握跟單進度，以提高成單率。否則50元/次。
5、每月最后一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預算和效果圖的整理及備份，否則罰款30元/次。
6、若有飛單客戶，設計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務部，由客戶服務部查明原因通報給設計師。否則罰款20元/次。
7、業(yè)務員、設計師應保持及時溝通，使業(yè)務員、設計師能及時了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。
八、繪圖制度
1、設計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預算，否則罰款50元/次。
2、設計師在跟單過程中，改動平面方案及預算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。
4、客戶簽單后直接開工，在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
5、設計師上門量房時，應理會客戶的意圖，同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項，客戶喜歡的色調(diào)及風格。
6、施工中，客戶變更項目圖紙必須在24小時內(nèi)完，否則罰款20元/次。
7、量房人員要做測量準確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時應采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。
8、設計制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。
9、CAD圖紙必須清楚標注詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設計師自己承擔。
九、后期服務跟單制度
1、設計師實行全程跟蹤服務，在簽合同時，應明確開工時間及竣工時間。
2、簽單后，設計師通知工程部負責人開工時間及準備開工時所需的一切相關材料及設備。
3、開工前一天，工程部負責人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設計師進行內(nèi)部交底，由設計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關的詳細資料、施工項及圖紙。
4、設計師在整個施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置，否則罰款20元/次。
5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。
6、現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設計意圖和重點部位的設計要求，色彩、風格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。
7、設計師應在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關系。
8、設計師有義務協(xié)助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關系、工程項目中增減項目的結(jié)算及工程款的催交。
9、施工中，圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理應以現(xiàn)場為準，設計師協(xié)助。
10、施工中，客戶如需變更，項目經(jīng)理有責任通知并協(xié)助設計師與客戶達成一致。
11、嚴禁設計師引導客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。
12、協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導購和整體配色服務，（導購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設計圖紙內(nèi)的特殊材料等）。
13、協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設配飾指導服務。具體包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。
設計規(guī)章制度15
韓鑫元裝飾有限公司設計部管理制度
目錄
設計部崗位職責 部門職責 設計部經(jīng)理職責 設計師崗位職責
設計部與其他職能部門的協(xié)作關系
一、與市場部的關系
二、與工程部的關系
三、與材料公司的關系 設計部的制圖規(guī)范 設計定金的取費原則及標準
設計部懲罰制度 獎勵制度 處罰條例
設計部崗位職責
部門職責
一、
由設計部經(jīng)理負責。在設計部經(jīng)理的領導下工作，服從經(jīng)理的工作安排，并按
時、按量、高標準完成設計任務，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務精神迎接前來咨詢的客戶，不得粗暴無理，衣冠不整，損害公司形象。
二、 承接公司所有工程項目的設計，具體工作內(nèi)容有：
1、 協(xié)助業(yè)務部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢，并負責上門量房、感覺。以確保準確性，現(xiàn)場測量要做到精、準、快，同時要詳細了解裝修項目， 為預算及設計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。
2、 負責出具平面方案及部分立面方案。
3、 負責工程項目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶具體要求）繪制。
4、 負責開工前的現(xiàn)場交底及參與圖紙會審。
三、 負責工程概算及預算的報價。
四、 負責現(xiàn)場設計及變更。
五、 負責向業(yè)主提交及確認材料樣板（廠家，名稱，型號，規(guī)格及顏色）。
六、 負責公司其他非業(yè)務方面的設計工作。
七、 設計的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認可方可施工。
八、 負責合同的談判與簽定。
九、 負責向客戶提供工程施工進度的匯報工作。
十、 有權利和義務對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外
進行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設計部經(jīng)理職責
一、 對主管副總經(jīng)理負責。
二、 負責管理設計部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下：
1、 負責監(jiān)督設計師簽定施工合同并初步復核合同。
2、 監(jiān)督協(xié)助設計師在一定時間內(nèi)初具平面方案（平面圖、天花吊頂圖）及預算。
3、 監(jiān)督協(xié)助設計師及繪圖員在一定的時間內(nèi)出全套施工圖及預算。
4、 負責審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報告。
5、 協(xié)助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術問題。
6、 負責審核及確認平面方案及全套施工圖及預算。
三、 定期組織設計部進行專業(yè)技術的培訓及交流及召開周、月工作總結(jié)的會議。
四、 定期（月、季度、年）對設計師進行考核評估。
五、 負責與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作。
六、 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關系，保持本部門的良性發(fā)展。
七、 熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
八、 不斷了解市場上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場價格。
設計師職責
負責公司日常所有設計工作及部分非業(yè)務方面的工作，包括以下三個階段：
1、平面方案階段：
�。�1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下應量房起2個工作日內(nèi)完成，100平方以上200平方以下3個工作日內(nèi)必須完成，復式樓別墅4個工作日內(nèi)完成）。
�。�2）、平面方案應考慮業(yè)主經(jīng)濟方面的承受能力、功能的合理性； （3）、應具有良好的語言表達及溝通能力，向業(yè)主解釋方案；
（4）、負責現(xiàn)場量房，量房中要做到認真細致，要標注上下水管，暖氣、衛(wèi)生間、廚房設施的準確位置，向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補的參考意見，以達到初步確定平面方案的目的。
�。�5）、平面方案確定后應幫助客戶下決心簽訂設計協(xié)議。
�。�6）、在項目經(jīng)理及營銷人員的協(xié)助下簽訂工程合同（若簽訂設計協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同）。
（7）、工程合同簽訂后包括報價及圖紙交予財務。具體要求如下：
裝修合同兩份（客戶一份，公司一份） 報價單四份
�。ü�、客戶、設計師、監(jiān)理）。
全套圖紙四份（公司、客戶、設計師、監(jiān)理）。
設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、設計師、審核三方簽字方能生效，否則扣發(fā)當月提成（設計師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名）。
2、施工圖階段
（1）、去現(xiàn)場核對建筑結(jié)構及尺寸，以保證圖紙尺寸的準確性； （2）、施工圖應考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。
�。�3）、全套施工圖及詳細預算必須在簽訂設計協(xié)議后3日內(nèi)完成電腦圖，（小于100平方的為1天，大于100平方的為2-3天）并由設計部經(jīng)理簽字確認，業(yè)主如需要效果圖必須在3天內(nèi)完成。
（4）、向業(yè)主詳細解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認。 （5）、向業(yè)主詳細解釋預算，并由業(yè)主簽字確認。 （6）、負責給業(yè)主提供材料樣板。
�。�7）、對于所需修改的施工圖，必須在2天內(nèi)完成；
（8）、施工圖及預算確認后需復印分配給相關人員（業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財務部）。
3、施工階段
(1 ) 、開工前需將預算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預算沒有完善的情況下可拒絕開工,所造成的一切損失由設計師承擔. （2）、開工前設計師與項目經(jīng)理、工長、業(yè)主去現(xiàn)場交底，實地了解圖紙的可行性，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。 （3）、設計師需與業(yè)主確認材料樣板；
�。�4）、每周去工地兩次并簽到，及時發(fā)現(xiàn)與設計不符或質(zhì)量方面（工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇）的問題，并填寫好檢查單交至項目經(jīng)理解決，設計師不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進行，否則設計師將承擔由此所造成的一切經(jīng)濟損失。
（4）、對于設計變更，應在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認簽字，交至項目經(jīng)理； （5）、能夠站在公司的角度，較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、項目經(jīng)理之間的.關系，做好全程的設計工作；
�。�6）、負責編制預、決算清單；
�。�7）、工程完工后整理一套最終圖紙（施工圖，效果圖，預算，及水電走向圖及錄制光盤）并與所有資料交于財務部存檔；
設計、繪圖規(guī)范
一、 圖紙精確要求
1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細、主要材料標注冊以及圖面布局見設計部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一標準執(zhí)行.
2、家私材料要明確標注。
3、內(nèi)部結(jié)構要表明尺寸、形狀。
4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。
二、 圖紙數(shù)量要求
1、平面圖、天花圖各一張：躍式及復式有N張平面圖及天花圖。
2、供、排水管一張。
3、強、弱電路圖一張。
4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺標高、靠墻家私標高以及家私三視圖）
5、所有不靠墻家私三視圖。
三、手冊要求
1、在公司要求的時間內(nèi)完成圖紙的繪制，圖紙及預算單標注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項目名稱必須標明）。
2、每完成一份圖紙由其設計師自己簽字認可，上交設計部經(jīng)理審核簽字。
設計部與其他職能部門的協(xié)作關系
一、 與市場部的關系：
設計部門員工應積極配合市場部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項設計任務，并做好與客戶的交流與溝通，認真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術上給予市場部有力支持。
二、 與工程部的關系：
�。�1）、設計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽取工程技術人員的意見。
（2）、設計部應協(xié)助工程部做好客戶服務工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應及時作出回應，以保證工程的順利進行。
�。�3）、設計部應對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。
三、 與材料公司的關系：
設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。
�。�1）、 給業(yè)主的報價要經(jīng)過材料部審核。
設計部繪圖規(guī)范
設計部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容：
1、 現(xiàn)場實測平面尺寸圖：
應標注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸，表明水及開關、插座的位置及高度、窗臺及窗高、梁位置及大小、樓板標高，以及特殊情況的說明。
2、 平面布置圖：
體現(xiàn)平面設計、空間劃分、家具擺放等，畫面應準確、活躍，豐富。
3、 平面間隔圖：
體現(xiàn)設計后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺尺寸、鋪地圖案等），不表現(xiàn)活動家具及擺設，如鋪地復雜，應另出鋪地平面圖。
4、 給、排水圖；
直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等，標明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等；
5、 配電圖
直觀體現(xiàn)開關，插座的水平位置及高度（應于立面圖配合），線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）
6、 天花平面圖
準確標注天花造型的尺寸，標高，標明選材的尺寸、型號，規(guī)格等
7、 立面圖
準確表達設計意圖、用材、尺寸、色彩，詳細標注選材的型號，規(guī)格，標明墻上開關，插座的位置、高度、排列方式等
設計定金的收費原則與標準
設計師與客戶在方案及預算的過程中已達成一定的意向時，如客戶需要設計效果圖紙，需收取一定的設計定金，以保證效果圖的順利完成，合同簽單后將設計定金轉(zhuǎn)為設計費或第一期合同款。設計師要在客戶約定時間中完成效果圖制作，充分與客戶溝通，滿足客戶要求。
設計部獎罰制度
一、獎勵制度
1、 設計師的提成依據(jù)設計師報酬協(xié)議執(zhí)行
2、 一年內(nèi)累積三個月平均每個月業(yè)務量達80萬上者（工裝單例外），
獎勵人民幣1000元。
3、 設計作品省級競賽者獲獎者（在本公司）獎勵人民幣20xx元。
4、 考評后給予成績最優(yōu)秀者獎勵。
5、 獎勵方法：獎勵在年底發(fā)放。獲獎獎勵在獲得認可的當月發(fā)放。
6、 在工作中突出表現(xiàn)的獎勵：
（1）、每月30萬者提出公報表揚。
�。�2）、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時糾正避免或部分避免公司損失，予以獎勵；對相應人員的罰款額完全用于補償公司的損失及對發(fā)現(xiàn)者的獎勵；
�。�3）、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO性的建議明顯提高公司的利益，視其影響給予一定性的獎勵。
二、處罰條例
1、不能按時完成平面方案及預算書者每延誤一天罰款100元；
2、不能按時完成施工圖、效果圖及預算者每延誤一天罰款100元，如因時間延誤而流失項目者，另扣罰500元（特殊情況可與客戶協(xié)商，以書面資料為準）。
3、不能在指定時間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認可。
4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行，并造成客戶投訴或撤單，罰款500元，在當月工資中扣除。
5、如遇先報價后設計的情況，應明了工程報價，嚴格按報價標準進行設計，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設計師負責賠償。
6、因設計失誤造成材料人工的損失，全額由設計師承擔；具體分為款式，結(jié)構，尺寸、顏色等四大類：
（1）、因款式（樣式、顏色）在圖紙上沒表達及客戶簽字確認而造成的損失由設計師承擔。
（2）、因設計結(jié)構、構造不合理而造成的損失，由設計師承擔。
�。�3）、因現(xiàn)場不能（或無法）放線核實尺寸而造成的失誤，由設計師承擔。
7、因前期與客戶溝通不清楚（或任意給客戶口頭承諾）而造成在施工中與客戶有爭議者，所造成公司直接經(jīng)濟損失由設計師承擔。
8、損害公司利益，違背職業(yè)操守，自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務，立即開除（不發(fā)放工資及在公司剩余的提成）并賠償給公司造成的損失。
9、對違反公司相關規(guī)定，其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告，如其行為直接造成公司經(jīng)濟損失，則應處以罰款，并從當月工資中扣除，警告三次以上的處以降職或除名處罰。
備注：未盡事宜，公司會議商議處理。
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