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(熱)招商方案計劃書
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的招商方案計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商方案計劃書1
歡迎各商家合作: 個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點
三:招商條件:冠名單位: 5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報刊登(一個整版)、
3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護、免費驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團購最低價。
七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部: 辦公室:xxxx 手機: xxxxxx
聯(lián)系電話: xxxx
xxx俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強,都是xxx高端會員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的'極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機會。
5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設(shè)想和強烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。
7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團全力報道!
招商方案計劃書2
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強教育發(fā)展實力,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,做好招商引資百日會戰(zhàn),特制定本方案。
二、工作措施
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2.廣泛深入發(fā)動,構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進行溝通聯(lián)系,構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3.搭建交流平臺,搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資,構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目,構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺,實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的.項目,要盯緊跟進,積極主動,真正做到為企業(yè)所想,扎實做好服務(wù)工作,力求抓出實效。
4.明確工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措施,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、目標(biāo)任務(wù)
1.中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報,極力滿足工作需求,高度重視,鼎立支持。
2.努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作之余溝通、走訪及洽談。
3.努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費用,確保招商引資工作順利進行。
4.中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵,在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。
四、下步工作要求
1.進一步擴展和溝通招商項目,捕捉相關(guān)信息,多方努力。
2.中心校進一步提供招商引資條件,鼓勵教師招商引資熱情。
3.進一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資進入我縣,為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
招商方案計劃書3
招商方案計劃書是一個企業(yè)或者公司準(zhǔn)備的一份文檔,內(nèi)容主要是針對市場招商潛力,提出相應(yīng)措施進行吸引投資和資源的規(guī)劃和策略。招商方案計劃書的制作是企業(yè)或者公司對自身情況、市場情況和投資人需求所進行的綜合分析和討論,制定出招商策略計劃,配合營銷推廣和品牌宣傳,實施招商計劃。
一、招商方案計劃書的主要目的
招商方案的主要目的有兩個,其一是吸引投資人,為企業(yè)或公司提供更加豐富的資金進行市場營銷和推廣,增加市場的競爭力;其二是尋找合作伙伴,為企業(yè)或公司提供更加全面的資源,彌補自身短板,推進企業(yè)或公司的發(fā)展。
二、招商方案計劃書的基本組成
1、招商方案的基本信息:包括企業(yè)或公司名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式和企業(yè)或公司的宣傳介紹等。
2、市場分析和定位:包括市場狀況、市場競爭形勢、消費者需求分析、消費者群體分析和定位等。
3、招商項目計劃:包括企業(yè)或公司的需求、投資額度、招商對象、招商渠道和招商對象的優(yōu)惠政策等。
4、企業(yè)或公司的發(fā)展規(guī)劃:包括企業(yè)或公司的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向和未來企業(yè)或公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等。
5、企業(yè)或公司的核心競爭力:包括產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力、品牌價值、管理團隊的實力和企業(yè)文化等,以及企業(yè)或公司參與招商的優(yōu)勢。
6、經(jīng)營模式:包括經(jīng)營模式、財務(wù)分析、管理方法等相關(guān)內(nèi)容。
7、市場營銷策略:包括市場推廣、品牌材料、廣告投入和渠道合作等營銷戰(zhàn)略。
8、招商方案的實施計劃:包括招商計劃和招商執(zhí)行的時間表和具體措施等。
三、招商方案計劃書的編寫實施流程
1、啟動招商計劃
企業(yè)或公司應(yīng)先明確招商計劃的目的和范圍,同時將招商計劃列入企業(yè)或公司的整體規(guī)劃中,明確招商計劃規(guī)劃的經(jīng)費和人力資源,安排全程招商計劃管理和實施的人員和工作計劃。
2、制定招商計劃
企業(yè)或公司應(yīng)根據(jù)已有的資料以及專家意見進行調(diào)研和分析,有效的提出招商方案的計劃,明確投資目標(biāo),確定投資規(guī)模,制定招商計劃,明確招商目標(biāo)并篩選招商人選。
3、撰寫招商方案計劃書
企業(yè)或公司應(yīng)集結(jié)人員聞取意見,撰寫招商方案計劃書。書中應(yīng)包括企業(yè)或公司的發(fā)展規(guī)劃、市場分析、招商項目計劃、經(jīng)營模式、市場營銷策略、投資回報預(yù)測和管理組織架構(gòu)等重要要素,使投資人對公司或企業(yè)的發(fā)展前景有一個清晰的了解。
4、執(zhí)行招商計劃
企業(yè)或公司應(yīng)以書中提出的招商方案計劃為藍(lán)本,篩選招商人選,并對投資人詳細(xì)介紹公司或企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展的'計劃,鼓勵投資人積極參與招商計劃。
五、結(jié)論
招商是企業(yè)或公司走向成功的重要途徑。一份有足夠吸引力的招商方案計劃書是組織者成功吸引投資人和資源的關(guān)鍵。招商方案計劃書的編制需要對市場的深刻洞察、優(yōu)秀的計劃和良好的執(zhí)行。企業(yè)或公司只有對其自身實際情況、市場需求和投資人需求進行深入的分析和整合,將招商計劃和方案融入公司或企業(yè)整體規(guī)劃中,并以執(zhí)行計劃為根本,才能真正的贏得市場、為企業(yè)或公司帶來更多的發(fā)展機遇和收益。
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