交接班規(guī)章制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的交接班規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交接班規(guī)章制度1

　　一、住院護(hù)理部門、注射室、搶救室，藥房等科室實(shí)行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證搶救、醫(yī)療、治療、護(hù)理、調(diào)劑工作的及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行。

　　二、按時(shí)進(jìn)行交接班，接班者必須提前xx分鐘到達(dá)科室，閱讀當(dāng)天的交班報(bào)告、醫(yī)囑本或必要的口頭交待，在接班者未到來(lái)或未交接清楚之前，交班者必須堅(jiān)守工作崗位，不得離開(kāi)。

　　三、值班者必須在交班前完成本班的.各項(xiàng)任務(wù)，寫(xiě)好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細(xì)交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準(zhǔn)備，白班要為夜班做好物品準(zhǔn)備工作，夜班也必須為白班作必要的藥品準(zhǔn)備。

　　四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即查問(wèn)，接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交接班應(yīng)當(dāng)進(jìn)行書(shū)面、床旁、桌旁交接，實(shí)物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)在交接本上要寫(xiě)清楚，病員床旁要看清�？陬^交待要講解明白，交接班完畢時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)在交接班記錄本上簽名。

交接班規(guī)章制度2

　　一.值班員及紅外線檢車員

　　1.交班值班員要向接班人員通報(bào)一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場(chǎng)的停留列車及故障車情況及時(shí)告之接班人員。接班人員要與車站核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

　　2.交接班點(diǎn)遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報(bào)時(shí)間導(dǎo)致出動(dòng)晚。

　　3.接班后，認(rèn)真閱讀各級(jí)調(diào)度命令并遵照?qǐng)?zhí)行，按要求做好傳達(dá)和落實(shí)。

　　4.應(yīng)按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，及時(shí)核對(duì)和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時(shí)上傳。

　　5.隨時(shí)監(jiān)控安全防護(hù)信號(hào)狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能不錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，并通知車間干部，同時(shí)做好記錄。

　　6.交班時(shí)，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能不錯(cuò)，并應(yīng)詳細(xì)交清一班運(yùn)行狀態(tài)，有無(wú)自檢錯(cuò)誤的提示，有無(wú)異常波形和板環(huán)溫問(wèn)題。

　　7.交接班過(guò)程中雙方均不得離崗，要認(rèn)真堅(jiān)持行車指揮17條相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。

　　8.交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。

　　二.空壓司機(jī)交接班制度

　　1.接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全不錯(cuò)，循環(huán)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；空壓機(jī)各部狀態(tài)是否不錯(cuò)；各種儀表是否完好，準(zhǔn)確無(wú)誤；各管道有無(wú)跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

　　2.接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。

　　三.鍋爐工交接班制度

　　1.接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象；引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常，引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否不錯(cuò)，檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動(dòng)，調(diào)位是否正常，有無(wú)漏油，出渣機(jī)是否缺開(kāi)尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無(wú)松動(dòng)。填實(shí)油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無(wú)回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無(wú)漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，表針有無(wú)跳動(dòng)，安全閥有無(wú)漏氣，動(dòng)作是否靈活，鉛封是否不錯(cuò)，排污閥有無(wú)泄漏滴水，動(dòng)作是否靈活，檢查各部閥門管路動(dòng)作是否不錯(cuò)，有無(wú)泄漏。

　　2.啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)整風(fēng)門，先開(kāi)引風(fēng)，后開(kāi)鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲，電機(jī)是否有異音。先開(kāi)出渣機(jī)，后開(kāi)爐排減速機(jī)，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)是否不錯(cuò)，有無(wú)異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán)，松開(kāi)煤也應(yīng)散開(kāi)。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴(yán)禁燒煤閘板，運(yùn)行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

　　3.停爐時(shí)應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī)，再關(guān)引風(fēng)，交班時(shí)煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無(wú)灰，工作間、鍋爐房無(wú)煙、無(wú)積水。

　　四.檢車員交接班制度

　　1.列檢主任主持召開(kāi)有關(guān)人員參加的交班會(huì)、匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確提出改善措施；

　　2.點(diǎn)名前做好一切準(zhǔn)備工作，點(diǎn)名時(shí)作到動(dòng)作迅速，列隊(duì)整齊，精神集中，由主任、書(shū)記傳達(dá)上級(jí)命令及當(dāng)班注意事項(xiàng)。

　　3.列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護(hù)信號(hào)及站內(nèi)故障車輛。

　　4.檢查手動(dòng)安全牌脫軌器作用是否不錯(cuò)，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風(fēng)表檢測(cè)是否到期，作用是否不錯(cuò)。

　　5.保持室內(nèi)清潔，表面無(wú)塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

　　五.工長(zhǎng)（安全員）交接班制度

　　1.交接包含點(diǎn)溫計(jì)、對(duì)講機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)使用的工具備品，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)不錯(cuò)；

　　2.對(duì)交接班時(shí)間進(jìn)站的`列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場(chǎng)鑒定情況以及一班來(lái)的有關(guān)工作情況。

　　六.值班干部的交接班制度

　　1.接班前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運(yùn)輸工作組織情況及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求；

　　2.向上班值班干部了解一班安全和運(yùn)輸工作情況，寫(xiě)好交接班記錄。

交接班規(guī)章制度3

　　一、意義：

　　護(hù)理床邊交接班既是對(duì)新入、危重、手術(shù)、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié)，也是對(duì)治療和護(hù)理活動(dòng)過(guò)程的概括和評(píng)價(jià)，為下一班治療和護(hù)理工作提供依據(jù)。

　　二、目的：

　　1、杜絕和減少護(hù)理缺陷，保證護(hù)理活動(dòng)的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護(hù)理工作質(zhì)量。

　　2、培養(yǎng)護(hù)理人員語(yǔ)言表達(dá)、觀察、分析、抓住重點(diǎn)及總結(jié)的能力，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　3、展現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍的精神面貌，促進(jìn)護(hù)、患交流與溝通，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度。

　　三、實(shí)施方法：

　　1、每天晨會(huì)結(jié)束后由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，按病床序號(hào)逐一進(jìn)行交班，對(duì)新入院患者、危重患者、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的`患者進(jìn)行重點(diǎn)交班。

　　2、交接班內(nèi)容：

　�。�1）交班護(hù)士報(bào)告患者床號(hào)、姓名、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護(hù)理、夜間睡眠等情況；

　　本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。

　�。�2）接班護(hù)士對(duì)交班的重點(diǎn)及病人情況進(jìn)行檢查，如手術(shù)切口敷料情況、各種導(dǎo)管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應(yīng)的健康教育。

　　（3）根據(jù)不同病人應(yīng)有不同的交班重點(diǎn)：新入病人側(cè)重健康教育；

　　危重病人側(cè)重病情觀察；手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備；術(shù)后病人側(cè)重�？魄闆r觀察及護(hù)理；出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)、征求意見(jiàn)等。

　�。�4）護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充、指導(dǎo)，包括患者對(duì)已指導(dǎo)的健康教育內(nèi)容的掌握情況，并結(jié)合病情對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)提問(wèn)，以強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)�？浦�識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。

　�。�5）危重及手術(shù)后病人，護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)檢查上一班護(hù)士工作質(zhì)量，對(duì)存在護(hù)理問(wèn)題提出整改措施，包括病人床單位、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、治療護(hù)理注意事項(xiàng)等。

　�。�6）新入患者往往對(duì)疾病和手術(shù)擔(dān)心，護(hù)理人員應(yīng)用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護(hù)理及入院宣教。

　　3、對(duì)新入院患者床邊交接班后，接班護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)分別向患者做自我介紹（接班護(hù)士：您好！我是今天值班護(hù)士，我姓x，有事請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)隨時(shí)巡視病房的；護(hù)士長(zhǎng)：您好！我是療區(qū)或病房護(hù)士長(zhǎng)，我姓x，您在住院期間如有什么事或護(hù)士解決不了的問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)經(jīng)常到病房看您的。）

　　4、床邊交接班進(jìn)入病房順序及站立位置：交班護(hù)士在前，依次為接班護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)及其她護(hù)士，晨會(huì)后自然排列成一隊(duì)，有序的進(jìn)入病房。交班護(hù)士站在病床左側(cè)，接班護(hù)士及其她護(hù)士站在病床右側(cè)，護(hù)士長(zhǎng)則站在床尾，便于全面觀察，對(duì)整個(gè)交班過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　5、進(jìn)病房后接班護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)問(wèn)候患者（早上好、早或感覺(jué)怎樣、好些了嗎等問(wèn)候，問(wèn)候時(shí)自然、得體、大方），交班或接班護(hù)士告知患者我們現(xiàn)在進(jìn)行交班。

　　6、交接班結(jié)束后，全體護(hù)理人員回到護(hù)士站，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天交接班及前一天各班工作進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn)。

交接班規(guī)章制度4

　　為了加強(qiáng)員工責(zé)任心，就交接班事項(xiàng)作出以下要求：

　　一、 物品交接

　　1、 商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點(diǎn)記錄。各種商品每 天 賣出、領(lǐng)取、庫(kù)存量都必須做好記錄。

　　2、 崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

　　3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個(gè)崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

　　4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

　　5、 對(duì)講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。

　　二、 衛(wèi)生交接

　　1、 崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、 公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

　　3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

　　三、 公司最新規(guī)章制度的'交接

　　1、 新制度的交接。

　　2、 確保每一項(xiàng)制度都發(fā)放宣傳到每一個(gè)人手里。

　　3、 實(shí)行新制度簽名辦法。閱讀過(guò)的員工均在通知背后簽名。

　　四、 特殊事情的交接

　　1、 有無(wú)客人交辦的事情。

　　2、 是否有叫醒服務(wù)等。

　　3、 凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒(méi)完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人 員完成。

　　4、 客人遺留物品的登記造冊(cè)。

　　5、 當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

　　6、 當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

交接班規(guī)章制度5

　　鍋爐工崗位管理制度

　　第一章總則

　　鍋爐工負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備的操作，為了確保車間正常供氣供熱、鍋爐安全運(yùn)行，以及操作的安全性，特制訂本管理制度。

　　第二章崗位職責(zé)

　　1、在崗位上的操作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從生產(chǎn)指揮，不做與工作崗位無(wú)關(guān)的事。

　　2、按時(shí)檢查設(shè)備情況，正確填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交班記錄并簽名，保證鍋爐供氣和供熱參數(shù)。

　　3、正確處理發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向綜合車間主任匯報(bào)。

　　4、遵守操作規(guī)范規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全。

　　5、經(jīng)常保持設(shè)備和場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。

　　6、配合進(jìn)行設(shè)備修理后的'驗(yàn)收工作。

　　第三章安全操作制度

　　1、密切監(jiān)視水位、壓力和燃燒情況。

　　2、正確調(diào)整各種參數(shù)。

　　3、按規(guī)定做好日常工作（例如沖洗水位表、壓力表、排污試驗(yàn)安全閥等）。

　　4、隨時(shí)檢查鍋爐入孔、手孔、受壓部件以及過(guò)熱器等是否有泄漏、變形等異常現(xiàn)象。 、

　　5、檢查汽水管道、煙道、風(fēng)道、給水泵、送風(fēng)機(jī)和煤氣管道等。

　　第四章交接班制度

　　1、鍋爐工在交班前，提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備工作。

　　2、對(duì)鍋爐設(shè)備的運(yùn)行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐壓力和水位達(dá)到征程值范圍內(nèi)。

　　3、由當(dāng)班人員填好當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、交班記錄及關(guān)鍵檢查要素記錄表，并簽名。

　　4、交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班中鍋爐運(yùn)行情況。鍋爐供汽、供暖壓力情況，軟水和爐水質(zhì)量、設(shè)備故障和檢修情況。

　　5、交班時(shí)如遇列事故，必須待事故處理完畢后方可辦理交接班手續(xù)，交接班人員應(yīng)積極處理事故，設(shè)備運(yùn)行不正常不交班。

　　6、經(jīng)接班人員檢查無(wú)誤后，應(yīng)共同在運(yùn)行記錄本上簽名，交班人員方可離開(kāi)鍋爐房。

　　7、每班必須搽洗水位表、氣壓表一次，鍋爐排污一次。

　　8、每班必須保持鍋爐房環(huán)境衛(wèi)生。鍋爐、燃燒器、操作柜應(yīng)保持清潔明亮、不沾積灰。

　　9、交班者，做到“五交”和““不交”。

　　五交是：

　　1、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒正常。

　　2、鍋爐安全附件靈敏可靠。

　　3、鍋爐各部件及附屬設(shè)備無(wú)異常。

　　4、運(yùn)行記錄資料、備件、工具、用具齊全。

　　5、鍋爐必須保持清潔衛(wèi)生、用具擺放整齊，做到文明生產(chǎn)。

　　五不交是：

　　1、不交給喝酒的司爐人員。

　　2、鍋爐主體及附屬設(shè)備出現(xiàn)異�，F(xiàn)象不交。

　　3、在處理事故時(shí)不進(jìn)行交班。

　　4、接班人員不到時(shí)不交給無(wú)證司爐工。

　　5、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時(shí)不交。

　　第五章罰則

　　以上各項(xiàng)職責(zé)若有違反，每次處以50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，造成事故及嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

交接班規(guī)章制度6

　　1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。

　　1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。

　　2引用標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1XXXX公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　3管理職責(zé)

　　3.1勞資科負(fù)責(zé)督促車間等二級(jí)單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。

　　3.2車間等二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。

　　4管理內(nèi)容及要求

　　4.1接班準(zhǔn)備：

　　4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。

　　4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。

　　4.1.3接班前由班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。

　　4.1.4認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

　　4.2交班準(zhǔn)備：

　　4.2.1當(dāng)班人員必須在規(guī)定的`記錄本上填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

　　4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

　　4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

　　4.2.4做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　4.3交接班內(nèi)容：

　　4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成情況。

　　4.3.2對(duì)下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

　　4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。

　　4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。

　　4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

　　4.3.6各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。

　　4.3.7生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。

　　5考核

　　5.1交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班，不準(zhǔn)只由班組長(zhǎng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。

　　5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。

　　5.3按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。

　　5.4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見(jiàn)，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，請(qǐng)示解決。

　　5.5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。

　　5.6違反交接班制度按《勞動(dòng)紀(jì)律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度處理細(xì)則》執(zhí)行。

　　6附錄和記錄表式

　　6.1交接班記錄本

　　交接班制度 篇二一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐房做好接班準(zhǔn)備工作，并詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。

　　二、交接者提前做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和調(diào)整保持鍋爐運(yùn)行正常。

　　三、交接班時(shí)，如果接班人員沒(méi)有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人員不能離開(kāi)工作崗位。

　　四、交班者需要做到“五交”“五不交”

　　五交是：

　�。�1）鍋爐燃燒壓力水溫正常

　�。�2）鍋爐安全附件，報(bào)警和保護(hù)裝置靈敏可靠。

　�。�3）鍋爐體和附件設(shè)備無(wú)異常。

　�。�4）鍋爐運(yùn)行資料，備件，工具，用具齊全。

　�。�5）鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。

　　五不交：

　　（1）不交給喝酒和有病的司爐人員。

　�。�2）鍋爐車體和附層設(shè)備出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時(shí)不交接。

　　（3）在事故處理時(shí)不進(jìn)行交接。

　�。�4）接班人員不到時(shí)不交給無(wú)證司爐人員。

　�。�5）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒不正常不交接。

　　五、交班時(shí)由雙方共同巡回檢查，路線逐點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查將要交接班的內(nèi)容和存在的問(wèn)題認(rèn)真記錄在案。

　　六、交接班要交上級(jí)有關(guān)鍋爐運(yùn)行的指令。

　　七、交接者在交接班記錄中簽字后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)。

交接班規(guī)章制度7

　　第一章鍋爐房管理制度

　　一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。

　　二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測(cè)、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運(yùn)行狀態(tài)良好。

　　三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗(yàn)、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。

　　四、每班對(duì)水位表進(jìn)行一次沖洗，每周進(jìn)行一次手動(dòng)開(kāi)啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實(shí)驗(yàn)，并詳細(xì)做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。

　　五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、堅(jiān)持每日水質(zhì)化驗(yàn)制度，定期進(jìn)行排污，保證給水和爐水的質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲(chǔ)備。

　　七、鍋爐房如需電、氣焊維修時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)管理部門批準(zhǔn)，并切斷氣源、確認(rèn)室內(nèi)無(wú)可燃?xì)怏w、且做好防護(hù)措施后，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)私自隨意動(dòng)用有火作業(yè)。

　　第二章要害場(chǎng)所管理制度

　　一、非值班人員，不準(zhǔn)隨意入內(nèi)。

　　二、非值班人員進(jìn)入要害場(chǎng)所后，要先進(jìn)行登記，并由值班人員告知其應(yīng)注意的`安全事項(xiàng)。

　　三、嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。

　　四、上級(jí)部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來(lái)人員參觀，要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入。

　　六、非值班人員進(jìn)入要害場(chǎng)所后，值班人員要對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

　　第三章鍋爐工交接班制度

　　一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。接班人必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位。

　　二、鍋爐司機(jī)交接班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行在工作崗位面對(duì)面交接班制度，如果接班人員沒(méi)有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人不得離開(kāi)工作崗位。

　　三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。

　　四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運(yùn)行情況告知接班人，當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)盡可能在當(dāng)班及時(shí)解決，不能解決時(shí)要及時(shí)協(xié)助接班人員或維修工進(jìn)行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　五、交班人在交班前，要對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況做好相關(guān)記錄，提前做好準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運(yùn)行正常。

　　六、接班人在接班前，要對(duì)接班內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，檢查后沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。

交接班規(guī)章制度8

　　為了加強(qiáng)監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴(yán)格交接班過(guò)程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。

　　第一條 值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。

　　第二條 值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時(shí)間，不得遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調(diào)班換崗，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，不得擅離崗位，做好上傳下達(dá)工作，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用值班電話，接電話時(shí)要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、長(zhǎng)話短說(shuō)，

　　搞好上傳下達(dá)，保持信息暢通。

　　第三條 交—班人員應(yīng)在交—班前對(duì)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進(jìn)行自查確認(rèn)，處理完當(dāng)班工作內(nèi)容，整理好值班記錄，提前做好交—班準(zhǔn)備。

　　第四條 交—班人員按值班工作日志中記載的事項(xiàng)順序，向接班人員詳細(xì)介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項(xiàng)、處理的結(jié)果、遺留的問(wèn)題、注意事項(xiàng)，同時(shí)將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領(lǐng)導(dǎo)的.指示要求等進(jìn)行交接，并移交有關(guān)物品。

　　第五條 接班人員要提前10分鐘到崗，對(duì)控制操作臺(tái)、監(jiān)視器、電源、通訊、報(bào)警、消防等設(shè)備、器材進(jìn)行檢查，

　　確認(rèn)是否完好；仔細(xì)查閱值班日志，查看設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，仔細(xì)聽(tīng)取交—班人員的交代事項(xiàng)，在工作日志上，逐項(xiàng)填寫(xiě)交接內(nèi)容，并簽字。

　　第六條 特殊情況下不能按時(shí)接班的要提前通知在值人員，交—班人在接班人未到崗時(shí)不能下班；

　　第七條 在交接班中若發(fā)生設(shè)備故障、信號(hào)傳輸故障，

　　由交—班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員

　　第八條 交接班要嚴(yán)肅認(rèn)真，詳細(xì)交接，發(fā)生漏交、錯(cuò)交均由交—班人員負(fù)責(zé)；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由接班人員負(fù)責(zé)，交接不清的由接班人員負(fù)責(zé)。

　　第九條 交接班以雙方登陸系統(tǒng)進(jìn)行身份認(rèn)證后，交—班人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

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