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門店的規(guī)章制度

時間:2024-07-08 18:32:27 規(guī)章制度 我要投稿

門店的規(guī)章制度【精】

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的門店的規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

門店的規(guī)章制度【精】

門店的規(guī)章制度1

  一、員工管理行為準則

  一、門店管理

 。1)員工管理:對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理。

  a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件。

  b、做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,形成比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)工作氛圍。

  c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

 。2)店務(wù)管理:對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為:

  a、設(shè)備管理――對店內(nèi)各種電器、收銀機等設(shè)備的運作和安全情況進行檢查,有問題及時解決。

  b、賬目管理――做到帳目清晰,錢賬相符。

  c、貨品管理――認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存。:

  d、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店,消除安全隱患。

  e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。

  (3)培訓管理:對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:

  a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃。

  b、培訓計劃應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

  c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

  (4)銷售管理:根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:

  a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標。

  b、根據(jù)銷售計劃,制定相適應(yīng)當?shù)叵M情況的促銷方案,并報總公司及代理商批準。

  c、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,結(jié)束后對以上兩種方案進行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。

  d、對員工銷售能力的管理,及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓及解決。

  店面工作流程

  一、店長每日工作流程

 。ㄒ唬I業(yè)前

  a、店面、展柜、貨品的衛(wèi)生清潔情況。

  b、店內(nèi)貨品的陳列、補貨、促銷、訂貨等。

  c、電器、燈光、音樂、資料等準備情況。

  d、貨品的儲備及展示確認并復(fù)點過夜的商品。

  (二)營業(yè)期間

  a、無顧客

  1)柜臺空缺產(chǎn)品及時申補。

  2)維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生。

  3)在賣場外進行有效的派單等宣傳活動。

  4)對銷售中遇到的問題及時討論總結(jié),以便為下一個顧客做好更完善的服務(wù)。

  b、有顧客(所有準備的結(jié)果是為了有更高的'業(yè)績)

  1)積極地根據(jù)顧客需求推薦產(chǎn)品。

  2)若公司促銷活動應(yīng)及時告知顧客。

  c、交接班

  1)晚班接班的人沒到,早班不允許下班。

  2)早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達給晚班人員。

  3)晚班接班人員必須將貨品認真清點,如有短少或毀損應(yīng)立即向店長匯報。

  4)做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。

  (三)營業(yè)結(jié)束

  1)各項營業(yè)報表的填寫,分析完成銷售計劃的情況。

  2)安排衛(wèi)生的打掃。

  3)收回店外物品。

  4)關(guān)閉照明、燈箱、電器。

門店的規(guī)章制度2

  一、員工制度。

  1、店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。

  2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。

  3、不行佩帶過多的首飾。

  4、工裝要整齊,臟了就要洗。

  5、老員工要帶新近的員工。

  二、員工準則。

  1、員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象。

  2、員工應(yīng)遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配。

  3、如遇不明事項應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度。

  4、員工應(yīng)疼惜公司的財務(wù)。

  5、員工要對待工作要有滿腔的熱忱,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難。

  三、員工的儀容儀表。

  1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

  2、要按公司化妝標準化妝,不行留長指甲,涂重顏色指甲。

  3、制服要潔凈、干凈,不能有異味。

  4、店員不能穿拖鞋。

  四、工裝、工牌佩帶狀況。

  1、工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

  2、工作時間內(nèi)必需佩帶工牌,要留意個人的儀容儀表。

  3、凡利用工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴峻賜予懲罰。

  4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。

  五、店鋪衛(wèi)生。

  1、櫥窗、通道、展廳需打掃潔凈。

  2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。

  六、店鋪制度。

  1、工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,供應(yīng)優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2、不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

  3、工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  4、不準以任何理由拒絕上司合理的工作支配,必需敬重上司。

  5、工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  6、工作時間不能擅自離崗或任憑竄崗。

  7、穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

  8、員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應(yīng)以店鋪利益為先。

  七、閑聊接打私人電話。

  1、沒有顧客時不準聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項。

  2、不準在忙時接打私人電話。

  八、員工的'整體素養(yǎng)。

  1、有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼。

  2、在為顧客服務(wù)時要使用禮貌用語。

  3、在遇到難纏的顧客時要有急躁。

  4、即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客。

  九、對貨品的熟識程度。

  1、熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價格。

  2、熟識產(chǎn)品的位置、歸類。

  十、店鋪的整體陳設(shè)。

  1、依據(jù)服裝的色系及其款式進行陳設(shè)。

  2、依據(jù)不同的風格進行陳設(shè)。

  十一、團隊合作意識。

  1、小組之間的相互合作。

  2、組與組之間的相互關(guān)心。

  十二、新近員工制度。

  1、老員工要帶新員工熟識環(huán)境、貨品。

  2、在新員工遇不明事項時老員工要有急躁為新員工解答。

  3、新員工的適用時間內(nèi)要遵從公司的制度及各項支配,不行推諉。

門店的規(guī)章制度3

  第一條、個人儀表

  一、所有人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

  二、發(fā)式要求:男員工必須短發(fā),頭發(fā)必須經(jīng)常清洗,保持整潔,無頭屑。女員工短發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必須扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

  三、工作服要求:清潔、合身熨燙,整潔無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準卷起,不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必須齊全并扣好。佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

  四、身體要求:常洗澡,無體味,保持牙齒清潔,口氣清新。男員工不得留胡須,女員工必須化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,經(jīng)常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

  第二條、工作服

  1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應(yīng)在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

  2、員工應(yīng)按規(guī)定更換服裝,保持制服整潔,如遇制服脫線應(yīng)及時縫補,人為損壞須按價賠償。

  第三條、考勤記錄:

  員工必須按規(guī)定要求,進行上下班打卡確認簽到,進行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進行屬違反店規(guī),將受嚴重處分。

  第四條、私人財物:

  員工有責保管好自己財物,貴重物品不宜帶進店內(nèi),若有遺失,公司恕不負責賠償。

  第五條、拾遺:

  員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物,必須立即送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

  第六條、私人控訪及電話

  1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

  2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機,手機要開無聲。

  第七條、所有員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的.位置。

門店的規(guī)章制度4

  1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗。

  2、全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無故請假。如上班遲到罰款10元。利用上班時間做私活、看病、打針等,作早退處理,罰款20元。無故早退作曠工處理。如有特殊情況請假,應(yīng)先書面提出申請,事假1天交柜長批準后方可,2天以上交經(jīng)理批準后方可,否則做曠工處理,曠工一次罰款50元。曠工二次則自動除名。

  3、全體員工必須自覺遵守上下班制度,上班以前必須過早、更衣完畢,早班人員8:00準時上班,中班人員14:00時上班,違者作遲到處理。午飯時間除特殊情況嚴禁喝酒,輪流吃飯時應(yīng)在指定地點進行,違者罰款10元。

  4、員工每天做好半小時的交接班工作,對當天本班的進貨入庫情況一定要與對班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時反映并及時解決。

  5、上班時間不得做與工作無關(guān)的事情,不得上網(wǎng)、玩游戲、聽歌等,違者罰款10元,超過三次者予以開除。

  6、遵守衛(wèi)生制度,早班上班前應(yīng)做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負責作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的,店長罰款10元,柜長必須督促當班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作。

  7、當班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時整理貨架,隨時補充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當班員工庫存有貨,不及時補充,對已銷售完的普藥不造計劃或顧客需要的藥品明明庫存有但說沒有的情況,視情節(jié)予當事人處以100元罰款。情節(jié)嚴重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進先出,如發(fā)現(xiàn)遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,追究柜臺實物負責人的經(jīng)濟損失。

  8、每天由店長擬定進貨計劃,交經(jīng)理核實后統(tǒng)一進貨。

  9、貨架上的'標簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過藥店經(jīng)理核實批準后,才可撤消或更改。

  10、對于效期藥品(3-6個月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計劃,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時進行促銷,造成損失藥店與工作人員各賠償一半。

  11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款50元。員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場各罰款50元,如不服從管理者予以開除。

  12、工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

  13、促銷禮品一律交收銀臺統(tǒng)一存放,并如實登記。其他人員不得私自動用,違者罰款10元。

  14、如遇到顧客退換貨,要認真對待,核實情況后交經(jīng)理簽字及時解決(無論哪個班賣的藥品,小票核實認可后必須及時解決),不得相推托,否則每人罰款20元。

  15、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后給予50到100元獎勵。以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴重違反制度予以辭退處理。

門店的規(guī)章制度5

  第一節(jié)、營業(yè)員守則

  1、進店規(guī)則:員XX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。

  2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

  3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

  4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。

  5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

  6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請字當頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

  7、與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

  8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

  9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

  10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談?wù)、模仿和譏笑。

  11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

  12、服務(wù)中應(yīng)主動和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

  13、與顧客談話時須保持一米距離,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時,要及時請示,妥善處理。

  14、XX作時間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

  15、做到有錯必改,不提供假情報,不搬弄是非,不傷害他人。

  16、不得利用XX作之便假公濟私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

  17、服務(wù)臺電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語,如您好!________專賣店專柜。XX作時間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

  18、營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊XX具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動,并遠離營業(yè)場所接聽。(店內(nèi)只有一個店員時例外)

  19、員XX必須愛護場內(nèi)的設(shè)施和XX作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

  20、員XX上、下班必須考勤或點名,店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實填寫簽到時間,上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。

  21、凡上下班遲到、早退按《員XX手冊》上同等制度處理。(如因XX作需要不能按時簽到的除外)

  22、店員上班時間若因特殊情況需要離開XX作崗位的,必須請假批準后才可離店。

  23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準后,方可離崗休假,不準電話請假或先斬后奏。

  第二節(jié)、服務(wù)用語與規(guī)范

  1、接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應(yīng)唱收唱付。

  2、對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

  3、當顧客離開時須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請慢走等)。

  4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。

  5、上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼)。

  6、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

  7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的'須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

  8、對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

  9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

  10、對商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進行推介。

  第三節(jié)、店長職責及管理

  1、行政管理

 。1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領(lǐng)員XX完成公司下達的指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導(dǎo)員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

  (2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)XX作:主持早、晚會,并做好記錄。

 。3)對銷售情況進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。

 。4)定期對員工進行培訓教育指導(dǎo):與門店XX作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。XX公司下達的各項目標及促成XX作,培訓及管理所有員XX。

  2、考勤管理

 。1)考勤統(tǒng)計,約束員XX行為。

 。2)編排班表,按實際情況作適當修正,并確保下屬準時上班。

 。3)人事調(diào)動,紀律處分等,負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。

  (4)培訓員XX產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之XX作知識。

 。5)了解公司政策及運作程序,向員XX加以解釋,并推動執(zhí)行。

 。6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

 。7)召開店內(nèi)XX作會議:與員XX商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員XX主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

 。8)指導(dǎo)下屬員XX以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

 。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關(guān)系。

  (10)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

 。11)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

  (12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。

 。13)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

 。14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

 。15)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

 。16)監(jiān)察全店銷售XX作,負責開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。

 。17)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

  (18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金安全及防火XX作。

 。19)負責陳列XX作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員XX有效提升銷售業(yè)績。

 。21)編排每周每月XX作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

 。22)主持店鋪各類會議,作為員XX和公司的溝通橋梁。

 。23)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

 。24)負責退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時入帳。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動爭議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

門店的規(guī)章制度6

  第一條、個人儀表

  一、全部人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

  二、發(fā)式要求:男員工必需短發(fā),頭發(fā)必需常常清洗,保持干凈,無頭屑。女員工短發(fā)應(yīng)常常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必需扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

  三、工作服要求:清潔、合身熨燙,干凈無破損,工號牌須佩帶于上衣的'左胸處。衣袖褲管不準卷起,不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必需齊全并扣好。佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

  四、身體要求:常洗澡,無體會,保持牙齒清潔,口氣清爽。男員工不得留胡須,女員工必需化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,常常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

  其次條、工作服

  1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應(yīng)在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

  2、員工應(yīng)按規(guī)定更換服裝,保持制服干凈,如遇制服脫線應(yīng)準時縫補,人為損壞須按價賠償。

  第三條、考勤記錄:

  員工必需按規(guī)定要求,進行上下班打卡確認簽到,進行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進行屬違反店規(guī),將受嚴峻處分。

  第四條、私人財物:

  員工有責保管好自己財物,珍貴物品不宜帶進店內(nèi),若有遺失,公司恕不負責賠償。

  第五條、拾遺:

  員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物,必需馬上送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

  第六條、私人控訪及電話

  1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

  2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機,手機要開無聲。

  第七條、全部員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的位置。

門店的規(guī)章制度7

  1、早班人員職責:開音樂、點檀香、檢查房間衛(wèi)生、打開所有燈。

  2、所有工作人員上班期間嚴禁玩手機,違者罰款20元/次。

  3、前臺做好收銀工作,確保金額準確無誤,并與讓客人核對當次消費項目,如有收費核對有誤,責任前臺自行承擔所有費用。

  4、遇到喝酒或神志不清、高齡、重癥疾病的'客人,不予接待并全齊回去休息或建議其去醫(yī)院就診。

  5、每日上班前應(yīng)仔細閱讀前一天工作記錄及預(yù)約記錄,下班前準備好交接記錄及預(yù)約記錄。

  6、前臺座機電話不得隨意撥打,如有發(fā)現(xiàn)私用公司電話,罰款20元/次。

  7、工作人員不得擅用職權(quán)安排調(diào)理師,違者罰款20元/次。

  8、所有工作人員工作期間必須堅守崗位,不得擅自脫崗(特殊情況除外),違者罰款20元/次。吃飯時間為30分鐘/頓,吃飯期間前臺嚴禁離開人。

  9、有關(guān)門店活動政策,工作人員不得擅作主張,必須在相關(guān)規(guī)章制度允許范圍內(nèi)操作,違者出處罰50元/次。

  10、注意儀容儀表、言行舉止、言談舉止不端正者衣衫不整者罰款20元/次。

  11、衛(wèi)生區(qū)域必須收拾干凈整潔,違者罰款20元/次。

  12、服務(wù)客人時嚴禁攜帶手機到房間,違者罰款20元/次。

  13、服務(wù)客人時必須隨身攜帶客人檔案,違者罰款20元/次。

  14、配合好客服經(jīng)理的鋪墊工作,不配合者罰款20元/次。

  15、必須熟悉店內(nèi)各個項目及相關(guān)產(chǎn)品介紹。

  16、使用后的灸條不得隨意亂放,違者處罰50元/次。若造成嚴重事故者,尤其本人承擔一切責任及損失。

  17、上班時間內(nèi)必須在指定休息室待鐘,嚴禁擅自出入調(diào)理間、聚集大廳或前臺,違者罰款20元/次。

  21、如有外出或其他事宜,必須征得領(lǐng)導(dǎo)批準,否則視為曠工。

  22、禁止操作項:放血、正骨、針灸、疤痕灸以及非公司相關(guān)項目,以上若發(fā)生事故,操作人承擔一切損失及賠償并處以500-20xx元罰款。

  23、嚴禁一切有損于公司員工、門店利益及形象的言行,一經(jīng)查實處以500元罰款,情節(jié)嚴重者,給予辭退并承擔一切損失。

  24、加班:10元/時,遲到:1元/分鐘。

門店的規(guī)章制度8

  為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項工作秩序,預(yù)防事故的發(fā)生,確保員工人身和公司財產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  一、組織機構(gòu)

  1、公司設(shè)立安全委員會,作為公司安全的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責全公司的安全、保衛(wèi)工作。

  2、各部門設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,部長為本部門生產(chǎn)安全和治安工作的領(lǐng)導(dǎo)者,負責管理和監(jiān)督本部門的安全工作。

  二、社會治安

  1、各部門負責對本部門員工進行法制和安全教育,使每個員工遵紀守法,杜絕違法亂紀和擾亂社會治安的情況發(fā)生。

  2、各辦公場所和生產(chǎn)車間要加強安全防范,下班關(guān)好門窗,謹防盜竊和破壞活動,確保正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)安全。

  3、員工在工作場所必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,維護良好的工作環(huán)境,嚴禁打架斗毆,損壞公共物品。

  三、安全生產(chǎn)

  1、車間安全

  (1)車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點,公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是管理規(guī)劃部。

 。2)員工在生產(chǎn)中必須執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求,正確操作設(shè)備和使用勞動保護用品,嚴禁違章操作。

  (3)各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備故障運行,以免加重故障或造成事故。

 。4)在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學藥品、易燃易爆物品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴防發(fā)生責任事故。

 。5)各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

  2、庫房安全

 。1)庫房是公司安全工作的重點部位之一,其安全管理由安全部門負責。

 。2)庫房管理要嚴格出入庫手續(xù),對貴重物資要加強管理,確保公司物資和財產(chǎn)安全。

 。3)易燃易爆和危險品的存放和管理要符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

  3、辦公區(qū)安全

 。1)各部門對本部辦公區(qū)的安全負責,各部門要定期對責任區(qū)進行安全檢查,及時糾正不安全行為。

 。2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門,嚴禁設(shè)備故障運行,以免問題擴大或引發(fā)事故。

 。3)注意防火和安全用電,嚴禁動用明火和超負荷用電,以消除事故隱患。

 。4)辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品,如需存放和使用上述危險物品,必須向公司安全部門申報,并指定專人負責管理,否則部門負責人承擔相應(yīng)責任。

 。5)要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi),對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng),嚴防發(fā)生責任事故。

  4、文件資料安全管理

  (1)公司行政文件的管理部門是公司辦公室;財務(wù)資料的管理部門是公司財務(wù)金融部;其余資料由各部門自行保存。

  (2)各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度,并履行相應(yīng)的審批程序,不得隨意處理或丟失。

 。3)屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理,嚴防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可,不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。

  5、計算機網(wǎng)絡(luò)安全

 。1)公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門是公司網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心。

 。2)計算機網(wǎng)絡(luò)安全必須符合《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等有關(guān)管理規(guī)定。

  (3)嚴禁任何人違反有關(guān)規(guī)定,利用計算機網(wǎng)絡(luò)給國家和公司利益造成損害。

  6、車輛交通安全

  (1)公司辦公室是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。

 。2)每個駕駛員用車必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛管理規(guī)定,嚴格防范車輛交通安全。

  7、物品出門管理

  (1)公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司辦公室。

  (2)凡持公司物品出門(包括設(shè)備發(fā)貨)一律要持有公司的'持物出門證,并主動接受保安部門的檢查。未經(jīng)批準,任何人嚴禁將公物帶離公司。

  (3)各部門處理廢舊物品時,也必須持有公司的出門證。

 。4)公司辦公室委托各部門綜合辦公室辦理本部門持物出門證。其他部門的持物出門證到公司辦公室辦理。對外發(fā)貨須持有公司市場營銷部的發(fā)貨通知單到公司辦公室辦理出門手續(xù)。

  四、防火及安全用電

  1、防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。各單位安全員要定期檢查用電設(shè)備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修,以免釀成事故。

  2、電氣設(shè)備檢修時必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標志,嚴禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實驗工序要劃定作業(yè)安全區(qū)域,帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標志,以免發(fā)生危險。

  3、未經(jīng)許可,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐等大功率用電設(shè)備,如確實需要使用,須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷,以免發(fā)生事故。

  4、辦公及工作場所使用的用電設(shè)備要有專人管理,下班時務(wù)必關(guān)斷電源,以免發(fā)生意外事故。

  5、修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證,無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備,更不得修理高壓電路和設(shè)備,否則發(fā)生事故由當事人承擔責任。

  6、使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證,嚴禁無證操作,以免發(fā)生火災(zāi)。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時電源時必須確保安全,鋪架臨時線路須由電工負責,并經(jīng)部門安全員檢查,確保安全。

  7、不得在貼有禁煙標志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和使用明火,在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭,以免發(fā)生火災(zāi)。

  8、位于各部門責任區(qū)的滅火器及消防用具由各部門安全員管理,定期檢查,確?煽,嚴禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向公司辦公室通報,以便及時處理,確保消防器材的有效和完善。

  9、公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通,嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災(zāi)撲救。

  五、特殊物品管理

  1、生產(chǎn)和工作用放射性物品的管理和使用要執(zhí)行國家有關(guān)放射性物品管理規(guī)定,嚴禁隨意存放、使用。其移動和使用要通過公司辦公室向公安管理部門申報,相應(yīng)產(chǎn)品的銷售要通過有關(guān)部門的審批。

  2、公司貴重物品的存放和管理要確保安全,并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,要落實到責任人并要有嚴格的管理手續(xù),發(fā)生事故要追究當事人的責任。

  3、各部門辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金,否則一旦發(fā)生損失將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責任。

  六、事故處理及處罰

  1、各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報,并報公司辦公室備案,同時酌情迅速采取有效措施救治傷者,保全設(shè)備,保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當事人嚴厲處罰。

  2、屬于員工工傷事故,需辦理工傷手續(xù)的,事故部門應(yīng)在24小時內(nèi)通過公司辦公室向勞動部門申報,并在規(guī)定的時間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的,由發(fā)生事故部門承擔責任。

  3、事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。

  4、對于重大責任事故,要追究事故責任人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的責任,同時公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔相應(yīng)責任。

  5、公司可根據(jù)事故損失的輕重及責任程度對有關(guān)責任人進行相應(yīng)處罰。

  七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

門店的規(guī)章制度9

  1 、嚴格執(zhí)行相關(guān)考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;按時上下班。

  2、工作之前必須把分擔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、工作臺、產(chǎn)品、玻璃。

  3、女職員需淡妝上崗,發(fā)型文雅,整潔得體,不得披頭散發(fā),不得濃妝艷抹,不得涂深色口紅和深色指中油;手上飾物不得過多及太夸張。男職員發(fā)型需端莊大方,不可留長發(fā),以齊耳為準,不可留大鬂角小胡子。

  4、工作時應(yīng)精神抖擻。

  5、禁止在門店內(nèi)玩手機、看書報雜志。

  6、銷售員接待顧客時,除特殊情況外必須使用標準禮貌用語講普通話。銷售員在接待客戶時,要微笑面對且態(tài)度端正,嚴禁與客戶勾肩搭背、

  7、對工作中存在的`問題,每個員工都有權(quán)反映到店長那里,嚴禁私自說一些不利于團結(jié)的話,做一些不利于團結(jié)的事。

  8、員工在銷售給顧客產(chǎn)品時,言語應(yīng)簡潔明了,貼近顧客。

  9、嚴禁門店人員損壞公司形象利益,泄漏公司機密。

  10、嚴禁工作時間在門店內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、酗酒、勾肩搭背、賭博、抽煙、打牌、下棋、吃零食、化妝、閑聊及不文明言談舉止等一切有損公司形象,影響正常銷售工作的行為。

  11、請病假必須在上班前一小之向店長申請,如果銷售人員第二天不能按時上下班,需當日23點之前向店長申請。

  12、每周六前店長提交下周排班表,如有調(diào)休、換班必須提前一天向店長申請。

  13、禁止私自同意給客戶折扣、優(yōu)惠等。

  14、上班期間,未經(jīng)店長同意,禁止私自外出。

門店的規(guī)章制度10

  專賣店日常管理細則

  1、上班時間必須嚴格按照公司規(guī)定,周一至周四、周日9:15—21:30,周五、周六9:15—22:00。開門營業(yè)后及時登錄msn發(fā)簽到信息給督導(dǎo),如遇網(wǎng)絡(luò)問題,請用店鋪電話聯(lián)系。若發(fā)現(xiàn)遲到或者提前關(guān)店者,一律給與相應(yīng)的處罰。

  2、營業(yè)期間用餐時間規(guī)范,中餐時間:11:30—13:00,晚餐時間:17:00—18:30,每個員工30分鐘,正常工作期間請嚴格按照用餐時間用餐。店鋪到貨視情況而定。

  3、上班時間必須穿著公司統(tǒng)一工作服,工作服需保持清潔。

  4、營業(yè)前,門店需認真做好店鋪衛(wèi)生,具體包括:商品衛(wèi)生、櫥窗衛(wèi)生、收銀臺衛(wèi)生、地面衛(wèi)生以及貨柜衛(wèi)生等(詳見公司店務(wù)管理手冊)。

  5、開店營業(yè)時,需打開除門頭燈箱以外所有店鋪的照明燈。門口燈箱夏季18:30,春秋冬季17:30。特殊天氣,按當日實際情況決定開燈箱。

  6、實行迎賓制,迎賓時應(yīng)精神飽滿,充滿活力,雙手交叉放在腹前,立正姿勢,面部表情自然和藹,迎侯顧客光臨。

  7、定崗定位,一人站中間,二人站兩邊,三人以上保持均等距離。閑暇時可至收銀臺稍適休息,不允許店鋪所有人員同時坐立休息,不允許彎腰臥趴在收銀臺和長時間坐立收銀臺,班組長需定時安排營業(yè)員在店門口內(nèi)迎賓,督導(dǎo)巡店時,遇到有客人進店營業(yè)員仍然在收銀臺看電腦休息,視為有顧客不招呼,給于警告后再犯一律給于相應(yīng)的處罰。

  8、店鋪實行做一休一制,需使用交接留言本,內(nèi)容包括前日銷售,當日銷售,本月累計銷售、當天重要事宜以及工作交接,(具體格式詳見公司留言本規(guī)范)不允許留小紙條,店鋪所有員工應(yīng)清楚本月指標,截止當日完成的金額和百分比。班組長以上級別人員需做好每日銷售的公布,及對店員的鼓勵。

  9、店鋪人員每日按公司規(guī)定時間(13:00)準時存入前一天的營業(yè)款,金額與銷售額精確無誤。店鋪存款單均貼附在筆記本上,貼滿后及時交給督導(dǎo)由公司統(tǒng)一保存,并及時領(lǐng)取新的筆記本。

  10、店鋪公款為內(nèi)購款及店鋪小金庫,小金庫如:多銷售的營業(yè)款、廢紙板回收等收入,小金庫作為店鋪公共開支自行支配,需要賬目清晰,公開透明,做好支出收入賬目的管理,班組長進行定期檢查。店鋪公款需放在店鋪安全位置,不允許個人攜帶。

  11、店鋪收銀員必須每日固定。短時間離開店鋪,由搭班代收,原則是必須離開及返回時清點錢箱金額。若有代收情況下發(fā)生少錢,并且沒有交接清點錢箱金額,一律由收銀員自行負責。

  12、收銀員需嚴格遵守收銀員職責,(詳見店務(wù)管理手冊—10),主動將收銀小票與商品打包在一起,并提醒顧客保留好小票,以免售后服務(wù)時引起不必要的沖突。

  13、店鋪排班表由班組長以上級別員工在每月底排好并由營業(yè)員簽字確認班次。交給督導(dǎo)審核,除特殊情況外給予每月兩次換班,換班需經(jīng)過督導(dǎo)的同意(督導(dǎo)同意后需在排班表后簽字備注),否則私自換班一律視為曠工處理。

  14、調(diào)班原則,經(jīng)過店長或督導(dǎo)同意只允許與同店鋪員工進行調(diào)動,特殊情況經(jīng)督導(dǎo)同意時如若牽涉到另外店鋪(跨店調(diào)班),主動調(diào)班一方需自行承擔店鋪失貨,頂班同事不參與該店鋪失貨賠款)。還班時,主動調(diào)班一方需要一同承擔該店鋪的失貨賠款。(按實際還班天數(shù)比率參與賠款金額)。

  15、當班人員身體不適時,應(yīng)及時和班組長以上級別員工提出,以便于安排頂班人員,不允許帶病工作。情緒極度低落者,應(yīng)找到班組長,開導(dǎo)無效者,店長應(yīng)及時安排對班人員頂班,不得將低落情緒和壞心情帶給顧客。

  16、店鋪電腦做為收銀系統(tǒng),允許運行收銀系統(tǒng)以外的軟件為簡化版msn,音樂播放器。發(fā)現(xiàn)其他軟件的下載或運行,公司一律采取直接刪除并處于相應(yīng)的處罰。

  17、不允許在柜臺貨架以及顧客視線處擺放私人物品,私人物品包括茶杯、衣服、手機、包或袋等均應(yīng)放置在隱藏區(qū)域。店鋪閑暇時,不允許營業(yè)員在店鋪里端茶杯。

  18、營業(yè)時間,店鋪所有員工手機需放置收銀臺規(guī)定位置。店員不允許在店鋪中顧客可視范圍玩手機,發(fā)短信。無客人時,家中有急事可接聽私人電話,需在收銀臺內(nèi)接聽,長話短說,輕聲細語,不煲電話粥。店鋪中固定電話不允許打私人電話,禁止停機。

  19、營業(yè)時間,店員有朋友來訪,應(yīng)向班組長請假,至店鋪門口會客,時間不允許超過10分鐘。店內(nèi)有客人時,應(yīng)迅速返回崗位。工作時間禁止外出辦私事,禁止至相鄰店鋪串崗聊天。不允許私自向外透露公司經(jīng)營狀況等商業(yè)機密。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律重罰。嚴重者公司給予除名處理。

  20、店鋪促銷活動時,請認真解讀促銷方式,以免售賣過程中出差錯。如有出錯導(dǎo)致的損失,由店鋪人員自行負責。并做好贈品登記,不允許私留、私分店鋪的贈送品及獎品。

  21、店鋪的儲存箱,必須保證完好無損,有破損的需及時向公司補貨,以以舊換新方式更新。不允許用有色封箱膠補了將就使用,儲存箱直接影響到店鋪陳列效果及形象。

  22、店鋪的樣襪保證最完好的展示于顧客眼前,除公司統(tǒng)一更換樣襪以外,如出現(xiàn)的破損,應(yīng)及時向督導(dǎo)反映,盡快申請新的樣襪更新。以便保證展示中的樣襪無破損,無殘次。

  23、公司的標價簽統(tǒng)一打碼在每款包裝的背后規(guī)定的位置。促銷籃的促銷牌,價格統(tǒng)一用紅色描寫,粗細勻稱,注意美觀度,需要精確到小數(shù)點后的零。后面雙數(shù)可以統(tǒng)一用黑色或者藍色。

  24、店鋪的退換貨需參照《售后服務(wù)—退換貨流程》操作,如按照本流程仍然自己無法解決的顧客,請及時聯(lián)系店長或者督導(dǎo),給予解決,不允許與顧客發(fā)生口角以及沖突。與顧客吵架或者粗魯行為的營業(yè)員,公司一律除名。

  25、由顧客本身引起的質(zhì)量問題,穿著不當,洗滌保養(yǎng)不善引起了破損,以及商品的外包裝、附件、贈品、等不完整,發(fā)票缺失或涂改,本店一律不予退換貨。特殊情況及時通知店長或督導(dǎo),未經(jīng)允許店鋪店員接收這類的退換貨,所有損失由店員自行承擔。

  26、每個月規(guī)定盤點一次,正常定在月底之前幾日,具體盤點日按照公司通知為準,新員工第一個月不拿提成,不參與失貨賠款,離職員工參與最后一次的失貨賠款。公司不因新員工或者老員工離職額外做盤點工作。

  27、盤點前店鋪需做好充分的準備,詳見《盤點守則》。盤點當天該店鋪所有員工需到齊,共同完成盤點工作。新店鋪的`盤點必須由督導(dǎo)進行指導(dǎo)后方可開展。所有盤點工作必須做到日清日畢,白天盤不清楚,營業(yè)結(jié)束繼續(xù)重盤,直至盤點結(jié)束。盤點次日9:00公司統(tǒng)一審核盤點表。

  28、為保證店鋪每月的盤點損益得到控制,要求店鋪每天做日盤。分區(qū)域點總數(shù)即可。兩班分別早盤和晚盤一次?蛇_到及時發(fā)現(xiàn)失貨現(xiàn)象的情況發(fā)生,控制店鋪人員的不必要的損失。

  29、除盤點日、電腦故障等情況,任何銷售必須輸入電腦,無故不允許手工收款。

  30、每日營業(yè)結(jié)束,請按時將當日銷售發(fā)至公司規(guī)定msn用戶。(作為考核營業(yè)結(jié)束時間)。

  員工入職

  員工入職時需身份證復(fù)印件和免冠一寸照,提供農(nóng)村信用合作銀行卡正反面復(fù)印件,并簽字確認。以及填寫公司統(tǒng)一簡歷。

  當您進入我們大家庭時您就成為我們的一份子,我們的晉升從a—e五個級別,分別如下:

  a、實習店員(新加入公司3個月),新員工進入公司,由公司統(tǒng)一安排進行入職培訓

  入職培訓會帶領(lǐng)您跨進我們的大門,從中您會理解公司的情況和發(fā)展,熟悉我們的工作流程,為您以后的發(fā)展打下基礎(chǔ),入職培訓后,您將去專賣店成為一名實習店員。

  店長或者店助會帶您認識店鋪的其他同事,帶領(lǐng)您認識并熟悉店鋪的分工和工作流程。

  店長會安排資深店員帶您熟悉新崗位。

  3個月后,若您通過了我們的《新人入職職能評估》的考核您就成為我們的普通店員。

  b、普通店員(入職3個月以上)

  在這個階段,店長和資深店員會不停的督促和幫助您,讓您提高的更快,在工作6個月之后,您的表現(xiàn)很好且通過了《店務(wù)職能評估》的考核后,您就可以晉升為我們的資深店員。 c、資深店員(入職6個月以上)

  現(xiàn)在的您已能熟悉操作我們的工作流程,您已成為我們實習店員的榜樣和店長的得力助手。再努把力,通過《資深店員職能評估》您將有機會晉升我們的店助和店長啦。

  d、店助、店長(入職12個月以上)

  表現(xiàn)非凡的您將有機會成為店鋪的店助和店長,自愿申請《店助、店長的職能評估》。通過后,公司將晉升您為我們的店助或者店長。

  e、督導(dǎo)(入職2年以上)

  在店鋪,您是銷售精英,在管理方面,您是能手,店鋪打理得有聲有色,在公司,您是承上啟下的重要角色,達到公司的入職年限,您可以自愿申請《督導(dǎo)職能評估》,通過后,公司將晉升您為我們的督導(dǎo)。

  評估方法

  1.《新人入職職能評估》適用于a類員工,在其入職后三個月實習期滿時由店長及店員一起評估。

  2.《店務(wù)職能評估》適用于b類員工,在其入職六個月滿時由店長和店員一起評估。

  3.《資深店員職能評估》適用于c類員工,在其入職六個月后,由店長和督導(dǎo)一起評估。

  4.《店助、店長的職能評估》適用于d類員工,在其入職12個月后,由店鋪全體員工和督導(dǎo)一起評估。 5.《督導(dǎo)職能評估》適用于e類員工,在其入職2年后,由全體店長和督導(dǎo)及運營經(jīng)理進行評估。

  售后服務(wù)—退換貨流程

  依據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)制定。耐爾(全家的襪箱)專賣店正價商品,若商品外包裝、贈品等無任何損壞,未經(jīng)使用且銷售小票齊全,不影響二次銷售,從銷售日起7天之內(nèi),本店對該商品無條件退換。銷售日起15天之內(nèi),可為客戶調(diào)換同等或以上價值的商品。

  質(zhì)量問題:

  1、襪品為易耗品,顧客購買后,店員有義務(wù)提醒顧客保養(yǎng)及洗滌方式,絲襪應(yīng)教顧客拆包裝時注意事項。提醒顧客穿著之前需檢查是否有質(zhì)量問題存在。

  2、由于商品本身的質(zhì)量引起的問題,如漏針,破洞,顧客保留產(chǎn)品包裝,銷售小票等相關(guān)齊全,盡快至所購買店鋪進行換貨。

  3、由顧客本身引起的質(zhì)量問題,穿著不當,洗滌保養(yǎng)不善引起了破損,以及商品的外包裝、附件、贈品、等不完整,發(fā)票缺失或涂改,本店一律不予退換貨。

  4、促銷產(chǎn)品一律不退不換。銷售完成時,需和顧客清楚說明。殘次品規(guī)范管理

  店鋪接收的殘次品,必須有款號、色號。每款產(chǎn)品應(yīng)附一張殘次說明。內(nèi)容清晰。所有該批次的殘次,應(yīng)附一份總表,每家店鋪殘次品應(yīng)整理在一個區(qū)域。每月月底接到公司指令后統(tǒng)一退回。未接到公司指令,私自退回的殘次品以及不符合規(guī)范的殘次品。公司一律不接收。

  會員卡規(guī)范

  1、進店顧客單筆銷售買滿100元或以上,即可免費辦理店鋪vip貴賓卡。營業(yè)員必須口頭推廣店鋪vip貴賓卡,每成功推廣一張vip貴賓卡,店員即可獎勵0.5元。

  2、所有店鋪需做好統(tǒng)一格式且規(guī)范的vip貴賓卡資料的填寫,內(nèi)容如下:

  日期、小票流水號、貴賓卡號、顧客姓名、聯(lián)系電話、經(jīng)辦人

  3、手寫資料齊全后,每月需整理到成電子文檔發(fā)送給督導(dǎo)審核。以經(jīng)辦人為準發(fā)放獎勵。

  注意事項:

  1、公司會定期回訪店鋪填寫的vip貴賓卡資料,以確保真實性,店員若有僥幸心理虛假填寫vip貴賓卡資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律重罰。

  2、辦理vip貴賓卡資料需單筆消費額滿100元以上。公司根據(jù)填寫的小票流水號進行審核。顧客未達到銷售的,營業(yè)員私自贈卡,私自湊單的,一經(jīng)查實,一律做無效卡處理。營業(yè)員將給予相應(yīng)的處罰。

  3、為避免經(jīng)辦人爭卡情況發(fā)生。(正常銷售除外)該筆銷售達到50元以上的,后由收銀員推卡成功,顧客湊足100元消費的,該卡獎勵歸于首個接待的營業(yè)員。結(jié)賬時,未達到50元以上的,后由收銀員推卡成功,顧客湊足消費金額。該卡獎勵歸于收銀員。其他未考慮到的特殊情況由營業(yè)員及其他店員自行協(xié)商解決。

門店的規(guī)章制度11

  為增強全體員工的紀律觀念,保證公司各部門良好的工作營業(yè)秩序,特制定本辦法:

  1、門店營業(yè)員、收銀員實行“兩班倒”工作制度,作息時間根據(jù)季節(jié)確定早晚班上下班時間。機關(guān)后勤及各部門管理人員、店長實行“六天工作制”,每周休息一天,上下班時間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00.

  2、員工因病、事需請假者,應(yīng)在假前向本部門負責人提出書面申請,準假后方可離崗;病假需憑醫(yī)療機構(gòu)證明請假,事后補辦按曠工處理。

  3、請婚、喪、產(chǎn)假者需提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

  4、請假者一律不允許代、捎請假或電話請假。

  5、有關(guān)國家法定節(jié)日均根據(jù)企業(yè)實際情況由總經(jīng)理會同各部門負責人臨時給予決定,休息假期均帶薪。

  6、請假審批權(quán)限:

  1)病、事假在一天以內(nèi),由本部門負責人審批。

  2)請假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批。

  3)請假超過三天以上由總經(jīng)理審批。

  4)各部門負責人請假、事假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批;三天以上由總經(jīng)理審批。

  7、對違反考勤制度的.員工按下列條款處罰:

  1)遲到在十分鐘以內(nèi),每次罰款10元;遲到10分鐘至30分鐘以內(nèi),每次罰款20元,并進行登記,凡每月累計遲到三次以上者視同曠工一天。

  2)工作時間內(nèi)無故脫崗30分鐘內(nèi)罰款10元,超過30分鐘以上按曠工半日論處。

  3)員工早退每次罰款10元,月累計三次以上視同曠工一天。

  4、員工因事遲到、早退超過半小時者,應(yīng)向上級申請;無故遲到、早退超過半小時者或因未請假而遲到、早退超過半小時者按曠工一天處理。

  5)曠工一天扣款30元,曠工每月累計三天只發(fā)放150元生活費;曠工超過三天停發(fā)全月工資,并予以辭退。

  8、凡請假者不論事假或病假均扣除當月工資!

  9、考勤實施過程中若有以下情況發(fā)生,違反一次扣發(fā)考勤監(jiān)督員(即部門負責人)50元。

  1)經(jīng)檢查或?qū)徟l(fā)現(xiàn)手續(xù)不全而準假者;

  2)對遲到、早退、脫崗等情況不真實記載者;

  3)不秉公辦事,假公濟私者。

  本制度是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是加強企業(yè)管理,計發(fā)勞動報酬的重要依據(jù),各部門負責人及每一位員工應(yīng)高度重視,認真執(zhí)行,每月二號將考勤結(jié)果核實、匯總上報主管經(jīng)理。

門店的規(guī)章制度12

  一、員工進出管理

  所有工作人員進出賣場時必須走員工通道,并嚴格遵守以下規(guī)定:

 。1)、進出員工通道時必須佩帶工號牌,凡無證的需經(jīng)過該員工的部門負責人證實后方可進入,否則防損員有權(quán)拒絕進出。

 。2)、外出時不允許攜帶本公司商品,進入時不準攜帶本公司顧客入口處禁止攜帶的各種物品。

  (3)、員工上、下班時必須做到集體進出,防損課對員工進出的路線要派員監(jiān)空,嚴禁任何人員單獨私自在規(guī)定以外的地方停留。

 。4)、員工上、下班必須打卡或登記,原則上班打卡后不得外出,下班打卡后不得轉(zhuǎn)身進入賣場。

 。5)、所有人員進入時必須禁煙。

 。6)、員工上、下班時,防損員必須維護好現(xiàn)場秩序,在員工離開賣場時對隨身攜帶的衣物及小件物品、手提袋等實施嚴格的檢查。

 。7)、員工上班時間內(nèi)臨時外出,必須填寫《臨時外出單》交防損員查驗后方可外出。

  二、更衣室的管理

  為加強更衣室的管理,公司決定對更衣實行定時開放,由專人管理。具體規(guī)定如下:

 。1)、更衣室的`開放時間,依據(jù)店面的實際情況而定。除中午交接班開放時間為40分鐘以外,其他開放時間每次20分鐘。除店面規(guī)定的時間外,其他時間更衣室不予開放。

 。2)、更衣柜原則上只允許存放衣物,嚴禁存放商品及贈品(經(jīng)批準在本單位購買的商品必須持收銀條,經(jīng)登記(《更衣室存放物品登記表》)后方可存放)。如有違反,按內(nèi)盜嫌疑處理。

 。3)、如遇特殊情況需臨時進入更衣室的,必須經(jīng)部門負責人書面同意,并經(jīng)防損部值班員檢查、登記(見《員工進出更衣室登記表》)后方可進入,且在更衣室不得無故逗留,每次不得超過5分鐘。否則對當事人處以5元/次的罰款。

 。4)、更衣室的鑰匙由防損部持有保管,嚴禁閑雜人員進入更衣室。否則對當班防損員處以10元/次的罰款。

 。5)、門店防損部必須不定時對更衣室進行檢查,發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)登記的物品,一律予以沒收,并按偷盜嫌疑進行處罰。

門店的規(guī)章制度13

  (1)商品實物由前臺導(dǎo)購負責定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實物;

  (2)宣傳資料前臺導(dǎo)購負責保管、發(fā)放;

  (3)每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護。

  ¨ 超市衛(wèi)生管理

  1、維護店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

  2、每個員工需維護所轄區(qū)域的'清潔衛(wèi)生,隨時清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除;

  3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺導(dǎo)購負責清理;

  4、物品擺放要整齊、美觀。

  ¨ 超市安全管理

  1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);

  2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計算機等,以免電器短路引起火災(zāi);

  3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;

  4、 下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。

  ¨超市辦公設(shè)備管理制度

  為規(guī)范超市管理制度,保障超市業(yè)務(wù)開拓的順利進行,規(guī)范員工的行為特制度本制度。

  1、辦公設(shè)備包括設(shè)計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷售服務(wù)系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復(fù)印機、傳真機、打印機、空調(diào)、音響、電視和投影儀等;

  2、 電腦應(yīng)指定專人操作使用并負責定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無關(guān)人員動用電腦,以確保hds系統(tǒng)正常運行;

  3、超市經(jīng)理應(yīng)設(shè)專人對辦公設(shè)備進行登記明細帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

  4、使用計算機、系統(tǒng)和設(shè)計軟件時,要嚴格遵守操作程序,不得違章操作,注意計算機的清潔、保養(yǎng),嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯;

  5、使用復(fù)印機、傳真機要遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障要及時通知設(shè)備供應(yīng)商戶進行維修;

  6、對于個人使用、保存的超市辦公設(shè)備,必須加以愛護,不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用;

  7、空調(diào)、音響、電視應(yīng)指定專人負責清理、保養(yǎng),配有投影儀的超市,超市應(yīng)指定專人負責保管、操作,不允許他人動用,并要求按操作說明書進行定期的維護、清理。

  8、員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備,價值超過30元以上XX元以下的如丟失,按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價值的80%賠償。

門店的規(guī)章制度14

  為加強門店、食堂的'財務(wù)賬目監(jiān)督,增加理財?shù)耐噶炼群托б,本著公正、無私、合理、實效的理財原則,特訂立本制度。

  1、開學初由寄宿部主任(書記兼任)支配選購名單,名單由現(xiàn)金保管老師門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員共同組成三人選購小組,輪換值日選購。

  2、需選購時門店、食堂經(jīng)理先出具選購清單,并通知小組指定成員預(yù)支現(xiàn)金,執(zhí)行選購。

  3、選購時門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員不管理現(xiàn)金。選購時門店、食堂經(jīng)理有義務(wù)講價、議價,把好質(zhì)量關(guān)。

  4、選購任務(wù)完成后,選購人員伴同貨物一同返校,先驗貨后下貨。與食堂貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續(xù)并簽字。門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員樂觀協(xié)作現(xiàn)金保管老師在財務(wù)處辦理好報賬業(yè)務(wù),必需做到票據(jù)確鑿真實,手續(xù)齊全(選購組成人員和銷售員簽字),準時向寄宿部主任報賬。

  5、嚴禁門店、食堂經(jīng)理、經(jīng)營人員獨自選購物品,一經(jīng)發(fā)覺不予報賬。

  6、如遇售主送貨上門,門店、食堂經(jīng)理要準時通知小組成員議價和驗貨,辦好交接手續(xù)。選購小組成員在不清晰選購狀況的條件下,不得任憑簽字證明。

  7、整個選購支配和人員、車輛協(xié)調(diào)由寄宿部主任負責,車費和補助按月造表報賬。

  8、大型選購須由校務(wù)會議打算,理財小組監(jiān)督執(zhí)行。

門店的規(guī)章制度15

  01貨品及其安全:(共20分)

  1.貨品整齊:(10分)

  柜臺相關(guān)負責導(dǎo)購員必須保持貨品全天銷售中擺放整齊且有規(guī)律,在銷售外時間經(jīng)常觀察貨品擺放整齊度,銷售中有貨品未及時歸位的,在銷售過后應(yīng)立即擺放歸位。

  評分標準:每天檢查不合格每次扣1分。

  2.貨品安全:(10分)

 。1)導(dǎo)購員在銷售過程中,在柜臺中所取的銷售貨品如若顧客未購買或不中意,應(yīng)立即放回柜臺內(nèi)。

 。2)導(dǎo)購員在銷售中,在柜臺內(nèi)所取其他貨品進行對比時時,該貨品前所取其他貨品不得放在收拾托盤以外位置。

 。3)如若根據(jù)店內(nèi)銷售需要,貨品需借給導(dǎo)購員佩戴時,店內(nèi)只負責貨品保養(yǎng),貨品安全歸導(dǎo)購員所有,如有不可修復(fù)的損壞與丟失,導(dǎo)購員按員工購買價格進行賠償。

 。4)每次到貨由店長及看店人檢查,檢查無誤貨品無損傷簽字后入庫,柜臺上的貨品由當柜導(dǎo)購員負責,如貨品在柜臺出現(xiàn)損傷由當柜導(dǎo)購員負責賠償,如交接班時導(dǎo)購員盤點發(fā)現(xiàn)貨品有損傷由上一班柜臺負責導(dǎo)購員進行賠償。

  評分標準:每次違反扣2分。

  3.以上貨品及其安全條款需嚴格遵守,如有違反者根據(jù)所造成后果的嚴重程度進行懲處。

  02相關(guān)銷售道具:(10分)

  1.銷售道具的使用:在銷售過程中,貨品必須擺放于托盤內(nèi),禁止放在柜臺上。計算時必須使用計算器,禁止口算、心算、估算。銷售珠寶類飾品時必須佩戴手套。

  2.銷售標簽及標簽套:銷售標簽在柜臺中要保持整齊,銷售時或銷售后標簽套必須放在指定位置,不得隨意放置或扔掉。

  評分標準:每次違反扣1分。

  03店內(nèi)衛(wèi)生情況:(10分)

  1.店內(nèi)通道衛(wèi)生:不在銷售中的導(dǎo)購要多多觀察店內(nèi)通道衛(wèi)生,如有臟亂的地方,必須立即清理。如所有導(dǎo)購都不清理,對距離最近的未在銷售中的柜臺導(dǎo)購進行懲罰。

  2.店內(nèi)柜臺衛(wèi)生:柜臺臺面要保持清潔,每個柜臺負責的導(dǎo)購員負責保持柜臺衛(wèi)生,由于顧客在購買中多有倚靠柜臺的現(xiàn)象,每次顧客走后所在柜臺要進行柜臺臺面清潔。

  評分標準:每日檢查衛(wèi)生不合格者每次扣1分。

  04店內(nèi)紀律問題:(10分)

  1.在店內(nèi)導(dǎo)購員禁止使用手機,如有需要只能使用店內(nèi)座機。

  2.店內(nèi)禁止導(dǎo)購員吃零食。

  3.店內(nèi)禁止導(dǎo)購員互相交談與貨品銷售無關(guān)的內(nèi)容。

  4.店內(nèi)禁止導(dǎo)購員嬉戲打鬧。

  評分標準:每次違反紀律扣2分。

  05銷售政策折扣及贈品申請:(10分)

  1.店內(nèi)有其他顧客時禁止向店長及店經(jīng)理進行申請,要等到其他顧客離店后進行申請。

  2.根據(jù)申請政策折扣導(dǎo)購員提成將與折扣相同進行發(fā)放。

  06日常銷售問題及售后:(共40分)

  1.素轉(zhuǎn)非問題:在銷售過程中,導(dǎo)購員必須進行素轉(zhuǎn)非。對于進行素轉(zhuǎn)非并且成功銷售產(chǎn)品的'導(dǎo)購員,每次銷售進行5元的獎勵。如顧客堅持購買黃金飾品,第二天晨會要做銷售后總結(jié),所有導(dǎo)購員及店長需要進行案例分析,根據(jù)不同案例制定素轉(zhuǎn)非方案。

  2.珠寶類銷售:每月確定銷售業(yè)績目標,對于月銷售業(yè)績未達標的導(dǎo)購員處以扣未完成業(yè)績同等比例的處罰。銷售業(yè)績?nèi)缇_標,對于銷售業(yè)績最差的導(dǎo)購員處以扣5分的處罰。

  3.活動銷售:節(jié)假日活動期間,店內(nèi)實行集體平均提成制度,活動前確定活動珠寶類銷售目標,如達到預(yù)期銷售目標,超額部分按5%提成獎勵平均分給導(dǎo)購員,如未達到預(yù)期銷售目標,全體導(dǎo)購員按扣除5分進行處罰。集體提成期間,珠寶類銷售額最高的導(dǎo)購員給予400元獎勵,銷售最低的導(dǎo)購員處以200元罰款。

  4.售后問題:導(dǎo)購員要熟練掌握售后知識。如發(fā)生顧客退貨,銷售該貨品的導(dǎo)購員,要對顧客給予滿意答復(fù),并阻止其退貨,如發(fā)生退貨該導(dǎo)購員除扣除相應(yīng)提成外,根據(jù)貨品情況處以扣4分的處罰(調(diào)換貨品不進行處罰)。

  5.客戶資源及售后回訪:在銷售過程中,導(dǎo)購員自己應(yīng)掌握屬于自己的客戶資源,在顧客對產(chǎn)品、品牌等有疑慮的情況時,導(dǎo)購員應(yīng)留下顧客的電話及信息,通過日常交流或產(chǎn)品品牌的介紹消除顧客的疑慮。定期對自己的客戶資源進行回訪,問候及新品推薦。

  評分標準:不進行素轉(zhuǎn)非每次扣分2分(滿分12分)

  售后,投訴一次或者導(dǎo)致貨品退回扣4分(滿分8分)

  珠寶類業(yè)績指標完成(滿分20分)

  注:

  1、未完成業(yè)績指標的按未完成比例扣分。

  2、珠寶店的導(dǎo)購員相當于自己做生意,公司為導(dǎo)購員搭建一個珠寶店作為平臺,導(dǎo)購員應(yīng)將珠寶銷售作為自己的事業(yè),為自己來謀取最大的利益。店內(nèi)管理人員向?qū)з弳T保證會按實際提成、獎勵、罰款按時發(fā)放工資,并為導(dǎo)購員銷售做好后勤工作。也請各位導(dǎo)購員做好日常店務(wù)以及銷售工作。

  評分制度:95分以上提成110%發(fā)放

  85分(含85分)~95分提成100%發(fā)放

  75分(含75分)~85分提成90%發(fā)放

  65分(含65分)~75分提成80%發(fā)放

  65分以下提成70%發(fā)放

  評比滿分的導(dǎo)購員額外獎勵100元。

  注:如單項分全部扣滿,直接按65分以下處理。當月評分低于65分的導(dǎo)購員,第二個月若未達到85分,店內(nèi)予以辭退處理。

  導(dǎo)購員簽字:

  店經(jīng)理及店長簽字:

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