(推薦)公司規(guī)章制度
現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的公司規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
公司規(guī)章制度1
根據(jù)公司黨委《關于20xx年度公司職工政研會交流研討活動的通知》的要求，結合目前公司開展的企業(yè)文化宣傳和企業(yè)規(guī)章制度學習的相關活動，檢測公司支部利用部門內刊第四期對部門職工開展了規(guī)章制度的宣傳教育活動。事實上，這次政研會提出的論文選題，不論是企業(yè)文化的學習、組織建設還是政治思想工作，這些內容都沒有超脫于河北建勘的企業(yè)規(guī)章制度的建設范疇，領會和消化新版規(guī)章制度就是最好的政治思想工作，也可以在很大程度上強化組織建設，并最終使大家從根本上理解和領會企業(yè)文化的精髓。所以，就我本人來講，帶頭學習新版規(guī)章制度，是檢測公司支部的頭等大事，借此談談自己的思想體會，與大家共勉。
這次企業(yè)規(guī)章制度的修訂范圍很廣，力度空前，修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊下發(fā)。這套匯編共包括四本三個層次，分別是制度層次、規(guī)定和辦法層次、細則和指導書層次。制度匯編共計1100余頁，總字數(shù)約80萬字。
為了讓全體職工領會和掌握這套制度，公司下發(fā)了制度學習的通知，并舉辦了培訓班。的確，要完整領會和掌握這本鴻篇巨典，沒有合適的學習方法，對于很多人來說幾乎無從下手，更談不上領會和掌握了。因此在學習過程中，我自己也在整理和摸索提高學習效率的方法，在通讀的基礎上，逐漸歸納學習程序，以便為部門的其他職工提供必要的學習幫助，為此進行了相關的思考，提出自己的見解共同探討，不當之處請批評指正。
首先，我們需要明白，這套制度是做什么的？從大的方面看，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的根和源，相當于國家的憲法；企業(yè)的規(guī)章制度則建立在企業(yè)文化的基礎上，相當于一個國家的法律、法規(guī)。企業(yè)規(guī)章制度既是該企業(yè)企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，也是保障企業(yè)正常運行的規(guī)則，該規(guī)則以治理和規(guī)范企業(yè)內的職工行為借以維護企業(yè)的利益為目的，這與國家法律法規(guī)規(guī)范公民的行為進而維護統(tǒng)治階級利益相對應，從形式上看，二者是相似的，對于國家來說公民要守法，對于企業(yè)來說職工要守章。但何為守法？何為守章呢？
守法包括兩層含義：一是依法行使權利，二是依法承擔義務。那么，守章就對應于以章行使在企業(yè)內的權利，以章承擔在企業(yè)內的應盡義務。我們作為企業(yè)的職工，究竟擁有哪些權利，應該承擔哪些義務呢?我們每個人的權利和義務在哪里能夠得到體現(xiàn)呢？
對于一個國家的公民而言，身份證、護照，是我們成為公民的合法證明。而在企業(yè)里，我們的`勞動合同就是我們在企業(yè)內服務的合法身份證明。在國家內，一個公民的權利除了最基本的權利外，還有國家機器賦予公民的特殊權利，例如國務院總理可以以自己的名義發(fā)布號令、批準法規(guī)，這是法律賦予國家總理的權利，而普通百姓則沒有這個特權。在企業(yè)內，董事長可提名并簽發(fā)任命總經理的文件，這是公司章程賦予董事長的權利，普通職工則沒有這個特權。顯然，在一個國家內公民的權利是不平等的，企業(yè)內的職工也是這樣，大家的權利是不平等的，與此對應的義務也必然不相同。在企業(yè)中權利和義務的不同具體體現(xiàn)為崗位分工的不同，因此也就決定了不同崗位的職工在適用規(guī)章制度的約束中也存在很大的差異，也就是說這本80萬字的規(guī)章制度對于不同崗位的職工來說作用范圍是不同的，職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關的那部分制度、規(guī)定和辦法以及作業(yè)指導書，這部分是職工依章完成本職工作的基礎，在此基礎上還應掌握關乎職工本身價值實現(xiàn)的績效、薪酬福利、個人進步成長等勞動合同所涉及的那部分規(guī)章制度。簡單地歸納起來就是：職工完成本職工作所涉及的那部分規(guī)章制度屬崗位適用，職工實現(xiàn)勞動合同目的所涉及的規(guī)章制度屬合同適用。這兩部分內容構成了某崗位的某職工適用規(guī)章制度的范圍。
既然規(guī)章制度的作用范圍與職工的崗位和就業(yè)合同規(guī)定的權利和義務有關，那么如何確切定位這些權利和義務呢？
崗位說明書定義了崗位的資格條件，各單位根據(jù)崗位說明書制定了各年度的崗位任職資格表，對每個職工的崗位做出具體規(guī)定。某些管理崗位還需有相關職能單位的任命文件。確定了崗位，職能部門還要根據(jù)崗位制定各種（主要是成本、質量、安全）目標，管理崗位還要簽署目標責任狀（主要是績效、安全、質量）。因此職工的工作崗位（權利和義務）往往是由多個不同的目標量化確定的，主要包括：生產的績效（進度控制、成本控制、利潤的實現(xiàn)）、質量績效（質量事故、合格工程還是優(yōu)質工程）、安全績效（安全投入、事故損失），這些績效的衡量對
應于制度中的生產經營管理、安全、質量、設備物資管理的相關規(guī)定。故如果你是項目經理，則這些績效考核方法你都要明白，而你僅僅是個安全員，則你弄明白安全績效應該就可以了。當職工的工作崗位存在兼職時，則崗位適用就會產生融合效應，權利和義務也將被擴大；當職工的崗位發(fā)生變化時適用的規(guī)章制度也會因職工崗位的變化而發(fā)生變化。
勞動合同中的權利和義務也會因崗位的差異而發(fā)生變化，例如個人的崗位績效會影響到職工的薪酬待遇，職工的受教育和培訓的權利及應盡義務也會因為崗位的不同而產生分化，例如初級職稱和高級職稱每年的論文數(shù)、參加科研活動的數(shù)量規(guī)章要求都不相同。因此對于合同適用也會因崗而異。
因此，規(guī)章制度中涉及最多的是崗位適用，在規(guī)章制度匯編的《管理規(guī)定、辦法》中，除員工招用、薪酬與福利部分合同適用外，其余均崗位適用。
可見，要學通這本規(guī)章制度，必須要明白自己的崗位所涉及的權利和義務，這跟質量上講的量值溯源相似，權利、義務、各種目標完成情況應溯源至規(guī)章制度的要求；當崗位發(fā)生變化時，也應首先掌握崗位所適用的規(guī)章制度。
為什么基層職工對這本規(guī)章制度的學習熱情不夠？我認為有以下方面原因：一是望而卻步，以為整本制度80萬字都是給他定的，太多了難以掌握而產生畏懼心理；事實上，對于最基層的普通職工，基本是合同適用范疇，也就區(qū)區(qū)的70多頁，不及整本制度的10%，用不了多長時間就能看一遍。
二是規(guī)章制度的修訂沒有像規(guī)范標準修訂那樣出專門的修訂頁，造成的結果是若不花時間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異，事實上若能將修訂部分單列成冊，配以對比說明，先讓廣大職工知道這次修訂的核心內容，可以大大推進對新版制度的理解和掌握進程，也便于職工領會和掌握。
三是宣傳工作還有待靈活多樣，切中要害。事實上，大家都是職業(yè)人、打工仔，都是靠打工獲得的薪酬和福利來養(yǎng)家糊口的，而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關的，但有些職工僅僅認為制度是管工作的，而因此認為事不關己而將其高高掛起，殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費開支規(guī)定，出差伙食補助費提高到了50元，而部分職工仍按以往的20元填報，顯然這是不學規(guī)章制度造成自身利益損害最生動的一例。也讓更多的職工認識到原來規(guī)章制度既是用來規(guī)范職工的崗位行為，更是保護自己合法權益的手段。
工欲善其事，必先利其器。學好規(guī)章制度匯編，也確實需要在學習方法上做好準備工作。一本80萬字的制度匯編，凝結了河北建勘幾十年來積累下來的諸多的管理理念和企業(yè)精髓，是河北建勘企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，與其大張旗鼓地讓大家學習企業(yè)文化，還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關的制度內容，這就是對企業(yè)文化最好的學習和領會。用制度規(guī)范大家的行為，使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無意識行為變?yōu)橛幸庾R行為、讓無序的行為變成有序的行為、讓被動的行為變?yōu)樽杂X的行為，這是企業(yè)根據(jù)企業(yè)文化建立規(guī)章制度的最終目的。
公司規(guī)章制度2
一、目的
為加強采購管理，降低采購成本，確保采購及時，保證生產正常，特制定本制度。
二、范圍本制度適用于公司除設備及設備配件以外物資的采購。
三、職責
1、銷售公司根據(jù)市場需求編制銷售計劃并下發(fā)相關部門。
2、生產部門根據(jù)銷售計劃，編制原輔材料需求清單。
3、供應部門根據(jù)生產部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結合材料庫存安全定額，編制采購計劃，報經總經理批準后組織采購。
4、辦公室負責編制公司勞保、辦公用品的采購計劃。
5、檢驗科負責原材料、輔料的檢驗。
6、物管科負責日常采購的價格審查、核對，采購數(shù)量的清點驗收。
7、各采購經辦人負責索要發(fā)票、并對發(fā)票的真實性和合法性負責。
四、采購流程1、物資采購的計劃、申請與審批
1.1物資需求部門根據(jù)生產計劃、實際需要以及庫存情況每月底報次月的需求計劃。
1.2未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購需提交申請，報總經理批準。
1.3對價值超過200元以上的物資需報董事長批準后方可采購。
1.4采購計劃或申請應列明采購物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質量技術要求、交貨日期、用途等。
2、采購實施及物資驗收
2.1公司的采購業(yè)務由指定部門或人員負責辦理，其他部門或人員不得自行采購。 2.2供應部門根據(jù)批準的采購計劃組織采購，除零星采購外，批量采購業(yè)務必須先與供貨方簽訂采購合同，采購合同應包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、交貨日期、運費承擔、結算方式及經濟
處罰等項條款。
2.3采購物資運到公司時，先由供應部門對照核對采購計劃，經確認無誤后開具《物資采購單》交檢驗科進行質量檢驗，在驗收條件允許的范圍內組織物資檢驗，并出具檢驗報告單，檢驗合格的物資由保管點數(shù)入庫并辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格的`物資不得辦理入庫。
3、結算
3.1采購發(fā)票按規(guī)定能夠取得增值稅發(fā)票的，且在我方能夠抵扣增值稅的采購項目必須索取增值
稅發(fā)票，不能取得的，價格按扣除增值稅以后執(zhí)行。3.2無論是現(xiàn)款采購還是賒購，在結算付款時均需由供應部門填開《采購付款申請單》，連同有關憑證報經財務部門審核，并經董事長批準后，出納人員方可付款。
3.3財務部在對采購物品結算付款時，應當認真審核《采購合同》、《采購付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關單證，賬目結算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅
務制度規(guī)定的結算憑證財務部門不得辦理相關手續(xù)。
3.4出納員須在接到董事長批準的付款憑證后辦理付款手續(xù)。
五、責任
1、不按規(guī)定程序未經審批采購的，由經辦部門和人員自行負責處理。
2、經審批的采購計劃和申請，負責采購的部門和人員應在規(guī)定采購期限內采購到位，因沒有盡到責任不能按時采購而影響正常生產的，每發(fā)現(xiàn)查實一次罰款100元。
3、未經比價即進行采購的，采購價格明顯過高的，價格高出部分由采購人員自行承擔。提交供應商報價時，與供應商串通抬高價格，從中謀取私利;或未認真進行比價而導致采購價格明顯過高;經查實后采購人員承擔相應損失，并責令其下崗。
4、物品使用部門(車間)必須依據(jù)生產計劃、生產管理實際需要，認真按照規(guī)定填制購物申請單。填寫不規(guī)范，導致無法確認請購物資須知信息的，采購部門有權拒絕采購。采購計劃及申請必須由請購部門主管簽字，無請購部門主管簽字，審批人不得予以審批。對貪圖省事、亂報采購計劃，造成浪
費的，對有關責任人進行經濟考核。
5、供應部門在確保品質的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定采購方案，落實供貨單位。并對采購物品的品質、貨款結算安全負責。若因玩忽職守，造成公司經濟損失的，應負相應的經濟賠償責任。
6、財務部必須認真履行審核監(jiān)督責任，對審核把關工作不嚴、并造成公司經濟損失的，給予相應的經濟考核。
7、驗收部門必須對所有運抵公司的采購物品，依照采購合同規(guī)定的質量要求進行質量檢驗。若發(fā)現(xiàn)品質不符時，必須及時報告采購部門(必要時直接報告總經理)處理。嚴禁品質不符的外購物品入
庫。因驗收人員玩忽職守造成經濟損失的，給予相應的經濟考核。
8、倉庫對驗收部門驗收合格的外購物品辦理入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負責。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時，應當及時向有關部門報告(必要時直接報告總經理)，同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺、超計劃采購或不合格物資入
庫的應負經濟賠償責任。
六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司規(guī)章制度3
居住證
1、員工必須遵守《浙江省暫住人口管理條例》及《社會治安管理條例》。所有員工入職住宿必須辦理居住證，根據(jù)國家勞動法規(guī)定，非法定年齡（16周歲以下）公司不予錄用；
宿舍管理員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實有效；
辦理未到法定年齡住宿的人，宿舍管理員樂捐5元/人；
2、新工入職當天必須交齊相關證件（有效身份證原件及本人1寸照片2張）照片背面寫清楚房號、姓名及本人手機號碼）；
新入職員工監(jiān)督宿舍管理員居住證是否在十五天之內辦理完成，在職員工未辦理、失效、過期居住證由本人備好相關證件交主管統(tǒng)一上交；
員工在交齊相關有效證件在規(guī)定時間內未辦好，宿舍管理員樂捐5元/次。新員工當天未上交辦理暫住證所需照片、身份證，不辦理住宿手續(xù)，在職員工樂捐5元/次，如派出所查出一切責任由員工自行承擔；
3、宿舍管理員提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
各部門主管監(jiān)督宿舍管理員是否提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
宿舍管理員未提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單，宿舍管理員樂捐5元。
住宿安排
1、入職辦理住宿的員工，夫妻雙方在職員工必須持真實有效身份證、結婚證辦理夫妻宿舍，（夫妻住夫妻房、其他人員住集體宿舍），服從宿舍管理員安排住宿，禁止私自調換房間（集體宿舍調換每月1號-3號辦理手續(xù)）；
宿舍管理員對入職辦理住宿的員工，夫妻雙方在職員工真實有效身份證、結婚證進行檢查監(jiān)督，行政物管中心副總監(jiān)督宿舍管理員是否按規(guī)定安排住宿，監(jiān)督居住夫妻房的人員是否達到規(guī)定的住宿條件；
辦理住宿的員工，無有效身份證、結婚證，宿舍管理員不予辦理住宿，無有效身份證、結婚證，未達到規(guī)定住宿條件的人員，宿舍管理員辦理住宿，宿舍管理員樂捐5元/次。未在三天內辦理退房交出鑰匙的員工樂捐20元/天，超過一周的40元/天。未辦理任何手續(xù)私自調換房間的員工樂捐100元/次；
2、嚴禁男女混居（持有真實有效結婚證除外），夫妻單方辭職，請假超過30天（事假、病假、分娩生育）三天內退出夫妻房間并交出鑰匙。（病假超過一個月憑醫(yī)院病歷卡、發(fā)票）；
宿舍管理員對男女混居，已辦辭職手續(xù)，請假超過30天，未辦退房手續(xù)的`員工進行監(jiān)督。辦理好辭職手續(xù)的員工整理行李必須由同宿舍的人員監(jiān)督且及時搬出。最遲不超過兩天。禁止行李、包裹在18：00后帶出廠；
對證件虛假、隱瞞事實的員工樂捐20元/次，男女混居樂捐100元/次。對已辦理辭職手續(xù)未在三天內辦理退房交出鑰匙、騰出房間的員工樂捐20元/天，超過一周的40元/天；
3、綜合樓7、8、9樓宿舍，公司規(guī)定人員（副總、總監(jiān)、外聘高級管理人員）單獨房間居住，其余房間由公司在職管理人員3人或3人以上，公司在職管理人員及夫妻居住。嚴禁房間內燒菜做飯、喂養(yǎng)寵物（辭職、請假同上第2項）；
行政物管中心副總監(jiān)督宿舍管理員是否按規(guī)定安排住宿，監(jiān)督居住單間的人員是否達到公司規(guī)定的住宿條件，員工相互監(jiān)督舉報。（辭職、請假同上第2項）；
宿舍管理員未按規(guī)定辦理住宿，宿舍管理員樂捐5元/次，未達到公司規(guī)定住宿條件的人員，居住單間的，未在三天內辦理退房交出鑰匙、騰出房間的員工樂捐20元/天，超過一周的40元/天。對燒菜做飯第一次樂捐100元/次，再次發(fā)現(xiàn)調離綜合大樓房間住宿；
4、對員工直屬親戚來廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進廠，詢問是否住宿，住宿必須經宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理），嚴禁未經登記擅自留宿。外來住宿必須是員工的直屬親戚，嚴禁來訪者單獨在集體宿舍房間逗留，探親訪友在宿舍逗留不得超過22：00點。
保安、宿管員對員工入住宿舍，不定期檢查、監(jiān)督，同一宿舍員工對來訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進行監(jiān)督，對未辦理住宿手續(xù)，住宿的，向宿舍管理員或保安舉報，被訪員工對來訪人員的行為進行監(jiān)督。
被訪員工擅自將來訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂捐100元/天。同一宿舍員工知情不報、故意包庇或隱瞞來訪人員而造成損失，由責任人與同宿舍員工共同承擔責任，被訪員工需承擔雙倍責任。
住宿制度
1、在公司宿舍住宿員工，不得在樓道、宿舍內大聲喧嘩吵鬧。使用音響等設備必須調音量小、靜音或使用耳機，不能影響其他人休息；
宿舍管理員、保安不定時對宿舍進行巡查、監(jiān)督，同宿舍員工及鄰宿舍員工對影響他人休息的員工進行勸阻、制止，并向保安或宿舍管理員舉報；
宿管理員、保安如發(fā)現(xiàn)違規(guī)員工要立即勸阻、制止，對制止無效的來訪者逐出廠外，對公司內部，制止無效的員工樂捐50元/次，并代為保管音響設備，保安與宿舍管理員接到員工舉報，未在30分鐘內到場處理，保安或宿舍管理員樂捐5元/次；
2、嚴禁在宿舍內酗酒、賭博、打架斗毆；
保安與宿舍管理員不定期對房間進行巡查，同一宿舍員工對酗酒、賭博、打架斗毆進行制止、舉報。防止事情進一步惡化；
因酗酒、賭博、打架斗毆，對責任人樂捐200元/次，損壞他人財產和公司設施，由責任人按原價賠償，并解除勞動合同。造成人身傷害、發(fā)現(xiàn)賭博交由公安部門處理；
3、嚴禁在宿舍內使用煤氣灶、煤油灶、電熱管、電熱毯等高負荷、高危險電器，維護宿舍內、外配置的公共設施；
宿管員與相關部門不定期對宿舍進行檢查，同一宿舍員工對使用煤氣灶、煤油灶、電熱管、電熱毯等高負荷、高危險電器進行監(jiān)督并向宿舍管理員舉報；
對使用違規(guī)電器設備將代為保管，損壞他人財產和公司設施，由責任人按原價賠償，造成重大損失、發(fā)生火災等交由公安部門處理。對損壞物品隱瞞不報，故意包庇由同一宿舍員工共同賠償，對舉報者獎勵50元/次，因檢查不嚴而造成損失，宿舍管理員樂捐5元/次；
4、嚴禁將手機、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內；
人員離開房間必須鎖好門窗，宿舍管理員對宿舍物品不定期檢查；
如保管不當造成財物失竊，自行承擔損失；
5、宿舍內配置的物品損壞或無法正常使用必須及時到門衛(wèi)處登記報修（報修時需填寫房間號、損壞物品及時間），維修前將房間衛(wèi)生打掃干凈；
宿舍員工監(jiān)督維修的及時性，維修員辯別是否人為損壞；
維修員在正常情況下不超過36小時維修好，延時樂捐5元/次，對故意損壞財物按原價賠償并樂捐20元-100元/次；
6、根據(jù)國家安全法規(guī)定，宿舍內嚴禁使用、存放一切危險、易燃易爆等國家違禁物品，禁止吸毒。
宿管員檢查擅自藏匿違禁物品，吸毒人員，同宿舍人員有權、有義務對藏匿違禁物品監(jiān)督舉報。
對故意損壞物品和存放違禁物品、吸毒的當事人進行舉報，舉報人給予獎勵200元/次，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒收并對當事人樂捐100元/次，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔一切民事責任。
衛(wèi)生制度
1、禁止將電瓶車、自行車和雜物放置消防通道及樓梯間，禁止將垃圾倒入通道、樓梯、便池或洗臉池內；
宿舍管理員與相關部門不定期檢查，住宿員工相互監(jiān)督、檢查，向宿舍管理員舉報；
消防通道及樓梯間內停放電瓶車、自行車、堆放雜物樂捐20元/次；造成馬桶堵塞，將垃圾倒在他人門口或通道責任人樂捐50元/次；對隱瞞不報，故意包庇由同一宿舍員工各樂捐20元/人；
2、嚴禁高空拋物（包括高空扔垃圾、倒飯菜、亂扔果皮紙屑、隨地吐痰等)、不允許將衣物掛窗外；
宿舍管理員利用監(jiān)控對樓梯、通道回訪檢查，全體員工監(jiān)督，并向宿舍管理員舉報高空拋物等不良行為；
因高空拋物導致他人傷害，由責任人賠償受害人經濟損失并樂捐100元/次，隨手亂扔果皮紙屑、隨地吐痰等，責任人樂捐5元/次，衣物吊掛空調外機上的樂捐5元/次；
3、搞好宿舍衛(wèi)生工作，檢查標準：
�。�1）地面無油膩，
（2）無垃圾，
�。�3）玻璃清透明亮，
�。�4）馬桶無黃色跡象，
�。�5）臺盆不臟亂，
�。�6）日用品擺放整齊等，衣物堆放整齊。
同一宿舍員工相互監(jiān)督，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內，個人物品是否擺放整齊，整潔。
對房間衛(wèi)生差的員工樂捐20元/人/次；對房間衛(wèi)生好的員工獎勵20元/人/次，并張貼公布。
水電使用制度
住宿的員工除公司補貼，超出部分的水電費，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分攤。
公司補貼每個房間電費為10度；水費5月至10月每人2噸、11月至次年的4月每人1噸，超出部分按入住登記日期分攤。
每月1至5號公布上月使用水電費用，員工核對水電費用是否錯誤以便宿舍管理員更正，超出5號到次月調整，水電費核算錯誤，宿舍管理員樂捐5元/宿舍。
稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項弄虛作假或負責人未執(zhí)行監(jiān)督對負責人處以10/次樂捐，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償。
注：
1、本制度執(zhí)行由行政物管中心負責，主要職責是對程序的制訂、修改、解釋及日常運行維護、問題點收集、回復、培訓等負責；
2、本制度由稽核中心負責稽核、處理；
3、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉稽核部指導；
4、運行過程中若同變革前文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。
公司規(guī)章制度4
1、熱愛祖國、遵紀守法，嚴格遵守國家法律法規(guī)及政府相關部門的各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。
2、嚴格遵守公司的管理機制，執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不斷學習，努力提高自己的業(yè)務水平，更好地為客戶服務。員工之間要團結友愛，不得在公司內吵架、斗毆，違反者交納成長基金200元，情節(jié)嚴重者作開除處理。
3、員工必須在早上8點30分前正式上崗，吃早點、換衣服等事項必須在此之前完成。上班時間吃早點交納成長基金5元，遲到在5分鐘以內交納成長基金5元，5分鐘以上交納成長基金10元。遲到3次計曠工一次，曠工3次作除名處理。非值班人員早上8：30分前打卡，下午16：30——17：00之間打卡，值班人員早上8：30分之前打卡，晚17：30分后打卡。
4、每日實行早上8：30早會會制度，由店長或指定人主持。未能按時參加早晚會的.，須提前30分鐘以上通知店長。因其它原因而未能按時打卡的，補填“未能參加早晚會的說明”單。交于店長后，再實行簽卡考勤，有效簽卡期3天以內。
5、公司每月1日和15日開店內銷售會議，晚5點準時舉行（特殊情況另行通知），由店長主持。所有員工必須準時參加，未能參加者交納成長基金20元，遲到5分鐘以內者交納成長基金5元，10分鐘以上者交納成長基金10元。
6、員工請假須提前一天申請，必須填寫請假單并經店長同意后生效，如請假半天，須在中午12：00——13：00點之間打卡。調休需提前一天申請，必須填寫調休單并經店長同意后生效，事后說明無效，作請假處理。
7、公司每日安排人員輪流值班，公司員工10日一次輪回值班。值班人員下班關閉電腦電源、插座電源、燈箱、照明燈電源、服務器等一切電源，每漏關一件交納成長基金20元（由店長抽查），打掃衛(wèi)生后，收場關門。并于次日早上8：20分前打卡、搞衛(wèi)生、做好營業(yè)前的準備工作。
衛(wèi)生每日由店長檢查2次，早（8：30分前）中午（1：00）各一次。
3）接待桌椅保持客戶走后及時清理保潔。
以上事項經檢查未能達標，則當班人員交納成長基金10元/人/項。
8、員工在公司不得從事與工作無關的事，不得在網上聊天、打牌、玩游戲，第一次發(fā)現(xiàn)交納成長基金200元，發(fā)現(xiàn)兩次以上立即開除。因員工違反國家政策和主管部門有關規(guī)定，導致公司受到經濟和名譽上的損失，由其個人承擔全部責任。員工如有損害公司利益，出現(xiàn)“飛單”、“黑單”等，一經發(fā)現(xiàn)立即開除，并追究其相關責任。
9、上班時間公司內原則上禁止播放音樂，特殊情況報店長批準后可播放輕緩，歡快勵志類歌曲。
10、每位員工都有維護公司利益的義務，針對不良現(xiàn)象應及時上報。
11、離職須知：
�。�1）員工離職前需提前20天向公司提出書面申請，期間跟蹤好自己的正在交接的單子。
�。�2）經紀人離職時，需歸還所有公司物品、上交客戶房源資料，經紀人不得使用。
�。�3）離職后若有未完成的業(yè)務不能收尾，公司將扣除20％提成由公司分配其他專職人員負責跟蹤服務。
12.員工每人每天有效跟進20個，未完成每條跟進交納成長基金5元，每周不低于看房15套，未完成每套交納成長基金5元。
13、公司啟用房源地主性質式，地主開發(fā)提成為總傭金5％.盤上私有房源40天內進行有效跟進，30天發(fā)出紅色警告提醒，超出40天未產生有效跟進的，該房源歸跟進開發(fā)人持有，以次類推。
14、外出需登記外出事宜，看房所看房屋每套需微信拍攝看房小視頻傳至公司看房視頻群。未拍或登記每套、每次交納成長基金5元。
15、為避免公司客戶流失，上門客戶或房東統(tǒng)一由公司主管接待或分配，主管人員不在由每月最高業(yè)績員工接待。接待后其他員工不得上前搭言。
16、重客歸屬；網絡客戶流動性較大，會發(fā)生重客現(xiàn)象，個人做好保密工作，以實際成交歸為最終歸屬，不得以成交為目的而惡性競爭、破壞團隊團結導致對方單子流失，一經發(fā)現(xiàn)每套交納成長基金500元。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效并實施確認簽字：
公司規(guī)章制度5
一、目的
為提高公司員工的出勤率和工時利用率，嚴格考勤紀律、休假制度，保證各項工作的順利進行，現(xiàn)結合公司實際情況，制定本制度。
二、原則
1、分層管理的原則；
2、紀律嚴明的原則；
3、嚴格考勤的原則。
三、適用范圍
本制度適用于與公司建立勞動關系的各類員工。
四、內容及要求
1、員工考勤管理
�。�1）綜合管理科是公司考勤工作的`業(yè)務主管部門，負責督促檢查各部門考勤制度的執(zhí)行情況。
�。�2）員工考勤一律使用《出勤表》，車間（科室）必須按日、班次認真做好出勤記錄，本單位統(tǒng)計員定期匯總，并于次月1日如實向綜合管理科報送《出勤表》《職工考勤匯總表》并附各種假條，作為計算工資的依據(jù)。
�。�3）各單位領導要經常對員工進行勞動紀律教育，了解和掌握員工出勤、缺勤情況，分析缺勤原因，通過加強思想教育等各種積極措施，不斷提高員工出勤率和工作效率。
�。�4）員工必須遵守勞動紀律，堅守工作崗位，對遲到、早退、曠工、無故停機、停工、擅自離崗、上班時間干與工作無關的事情者，所在單位對其進行說服教育或必要的經濟處罰，1、情節(jié)嚴重者由所在單位提出書面意見，報綜合管理科后，給予必要的行政處罰。
2、員工休假管理員工在遇到生病、受傷等生理、生活問題時，可根據(jù)國家有關員工保險福利政策，享受病假、事假、工傷假、探親假、婚喪假、公假、產假和生育假等休假待遇。
�。�1）病假
�、賳T工需在工作時間看病時，應口頭向單位領導請假，經允許后方可離開工作崗位。因病確需休息時，需持醫(yī)務室或定點醫(yī)院的診斷證明，經本單位負責人批準后，按批準的天數(shù)休息。公司外醫(yī)院開具的病休證明需經公司醫(yī)務室醫(yī)生簽署意見后有效。
�、趩T工在工作時間看�。òü緝韧猓┮淮螡M4小時（含4小時）全月累計八小時以上者按病假處理。
③員工生病每次給假不超過5天，休假5天以上須經綜合管理科會同醫(yī)務室審批。
�、芄踞t(yī)生必須遵守職業(yè)道德，不得殉私情，給不應休假者開病假條，違者將休假者休假期間所得工資從開假條醫(yī)生的工資中扣回，并對當事人給予必要的紀律處分，情節(jié)嚴重者作下崗處理。
�。�2）醫(yī)療期員工因病或非因公負傷，需要停止工作進行醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在公司工作年限，給予1個月至24個月的醫(yī)療期
公司規(guī)章制度6
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務。
2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。遇有客人進入工作場地應禮貌接待
4、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
5、員工在工作時間內要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間必須穿著工服，須保持良好的精神面貌。
二、生活作息
1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、作息時間規(guī)定
上班時間早8：30（8.30 - 9.30晨會）
午休12：00——14：00
下班時間晚19：00
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。
7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。
3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。
6、要愛護辦公區(qū)域的花木和公共財產，如有損壞照價賠償。
四、工作要求
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打游戲，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為1個月，考察期為7天如果在考察期離職沒有基本工資，員工在試用期內按月進行考評。
3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行。
5、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極和公司同事交流和學習專業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、經常總結工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。
3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。
4、涉及超出員工權限的'決定必須報經部門主管或經理同意。
5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予辭退處理。
6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。
7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由人事部門專門人員負責定期購買；
2、每月
15、30日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財務部門專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。
4、新進人員到職時由人事部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理：
1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù)，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。
3、嚴禁使用計算機玩游戲。
4、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時備份。
6、未經許可，任何私人的光盤、U盤不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
九、網絡管理
1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。
2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網絡上。
3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。
4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件
5、公司網絡結構由網絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必須按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。
十、獎懲辦法：
1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；（獎勵20-500）
B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。（獎勵20-500）
4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：
A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的；（罰款50元-500元或者辭退）
B、泄露公司經營管理秘密的；（罰款200元）
C、私自把公司客戶介紹他人的。（罰款200元）
D、公司員工不得代理和推廣其他游戲。（罰款200元）
5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。
6、在公司服務滿一年的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及1000元的一次性旅游補貼。
十一、經費管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應使用釘釘中的備用金申請?zhí)顚戀Y料提交由主管部門審批。
2、員工報銷使用釘釘報銷功能填寫資料由主管部門審批。
3、公司員工因公外出辦事，續(xù)愛護使用車輛，遵守交通規(guī)則，不得酒后或者醉酒駕車。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。
公司規(guī)章制度7
為了加強公司食堂的管理，使公司食堂更方便職工，為職工提供優(yōu)質、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經濟、安全、衛(wèi)生，不斷提高飯菜質量，給就餐人員營造一個干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、食堂工作人員管理制度
1、食堂工作人員上班時必須穿工作服戴衛(wèi)生帽，保持好自己的個人衛(wèi)生并持健康證上崗。
2、食堂工作人員要保證食堂內外的環(huán)境衛(wèi)生，要天天清洗經常消毒，所用工具要干凈整潔，做好防蚊、蠅、螳螂等工作，確保工作環(huán)境良好，讓職工吃得放心、可口、安全的飯菜。
3、食堂工作人員要做好飯菜的成本合算，爭取做到飯菜價格合理、質量優(yōu)等做到讓職工滿意，往來賬目手續(xù)完備清楚，以備領導查驗。
4、對待全體職工要一視同仁做到公開、公正、公平任何人不給特權，吃飯花錢，人人平等，飯菜要多樣化，讓職工有選擇的余地，要確保飯菜的安全衛(wèi)生，杜絕發(fā)生食物中毒安全事故。
5、全體職工要配合食堂的工作，買飯時主動排隊，不許大聲喧嘩，保持好食堂的.環(huán)境衛(wèi)生、維護好食堂秩序。
二、員工就餐時間規(guī)定：
1、早餐：07：50-8：25。
2、中餐：12：00-13：00。
3、晚餐：18：00-18：30。
三、伙食標準：
1、全體員工15元/天/人，其中早餐2元/人、中餐和晚餐6元/人、夜宵2元/人。
2、中、晚餐提供2葷1素一湯。早餐供應的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆?jié){、米粉、面條、小菜等交換供應。
四、就餐方式和地點：
1、全體員工以佩戴工作證排隊打卡就餐。
2、普通職員統(tǒng)一在一食堂用餐，辦公室職員統(tǒng)一在二食堂用餐。
五、飯卡管理：
1、飯卡統(tǒng)一由行政人事部制作和發(fā)放。
2、飯卡必須是由行政人事部人員填寫后加蓋“行政人事部專用章”方能使用。
3、公司全體職員在每個月月底最后一天下午18：30前將當月飯卡交行政人事部并領取次月飯卡。
4、開餐時職工必須出示工作證和飯卡，并將飯卡交行政人事部值班人員登記，登記后方能領取食物就餐。如就餐職工未出示證件或證件不齊，行政人事部可拒絕該職工就餐。
5、任何職員飯卡不得轉借他人使用。
6、飯卡遺失需及時到行政人事部補辦飯卡，行政人事部一律按20元/張收取補卡費。
7、無論是否用餐，公司均不補款或退款。
六、就餐流程：
1、到就餐時間公司職員按先來后到的順序在食堂門口單列排隊。
2、佩戴工作證并將飯卡放置手中，以備行政人事部人員打卡。
3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。
4、登記后返還飯卡，進入相對應的食堂用餐。
七、注意規(guī)定
1、公司任何職員不得提前就餐，違者處以50元/次罰款。
2、公司任何職員必須嚴格按照就餐流程用餐，違者處以50元/次罰款。
3、不自覺排隊或擾亂就餐秩序者，處以50元/次罰款。
4、服從行政人事部安排，按序就餐，注意維持餐廳秩序，違者處以50元/次罰款。
5、保持就餐安靜，不得大聲喧嘩，不得在食堂追趕吵鬧，違者處以20元/次罰款。
6、未經許可，不得在員工食堂喝酒，違者處以50元/次罰款。
7、就餐人員應自覺維護公共衛(wèi)生，保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑，不亂扔垃圾，違者處以20元/次罰款。
8、用餐應在三十分鐘內完成，就餐完畢應及時離開餐廳以便食堂工作人員及時清理。
9、自覺愛護餐廳財產，嚴禁損壞餐廳設施，違者除照價賠償外還將受到相應的行政處罰。
10、湯、米飯等食品由員工自行取食，按量盛取、注意節(jié)約，不得隨意浪費糧食，違者處以20元/次罰款。
11、餐后請將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內并將餐具清洗干凈后分類放入消毒柜，違者處以20元/次罰款。
12、食物制作間閑人不準進入，違者處以20元/次罰款。
13、餐廳座位上，嚴禁站人，違者處以20元/次罰款。
14、如有違反以上規(guī)定者，行政人事部有權給予相應罰款處理，所罰款項將從當月職工工資中扣除。情節(jié)嚴重者，屢教不改者，將給予行政處分。
15、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。
公司規(guī)章制度8
第一章總則
第1條目的
為適應公司經營發(fā)展需要，有效調動銷售人員工作的積極性與主動性，提升銷售業(yè)績，促進公司經營目標的有效達成，依據(jù)公司薪酬管理規(guī)定，結合銷售人員工作特點，特制定本制度。
第2條適用范圍
公司銷售人員薪酬管理各項工作均參照本制度執(zhí)行（銷售總監(jiān)除外）。
第二章銷售人員薪酬構成
第3條銷售人員薪酬由基本工資、銷售提成、補貼、單項獎獎金、福利保險等項目共同構成。
第4條銷售人員基本工資根據(jù)銷售人員的業(yè)務水平、行業(yè)經驗、學歷及職位等因素綜合確定。銷售人員基本工資標準共分為10個等級，具體的劃分依據(jù)和工資標準參見“××公司銷售人員基本工資劃分標準表”（附表1）。
第5條銷售人員銷售提成依據(jù)銷售產品類別和銷售業(yè)績等因素確定，并區(qū)分為計劃指標內、超出計劃指標。計算公式為：
銷售提成=（定額范圍內銷售額×定額范圍內銷售提成比例）+（超出定額范圍的銷售額×超出定額范圍的銷售提成比例）
銷售人員提成比例參見“××公司銷售人員提成比例標準表”（附表2）。
第6條銷售人員享受以下補貼項目。
1．長途交通費實行實報實銷。
2．出差期間住宿補貼縣區(qū)xx元／天，省轄市xx／天。
3．出差期間飯費補貼縣區(qū)xx元／天，省轄市xx元／天。
第7條公司根據(jù)需要，分別設立銷售狀元獎、新客戶開發(fā)獎、費用節(jié)約獎等。具體的獎項及獎勵標準參見“××公司銷售人員單項獎金設置類別及發(fā)放標準表”。
第8條銷售人員享受國家規(guī)定的福利保險項目。
第三章銷售人員薪酬發(fā)放與調整
第9條薪酬發(fā)放時間
銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放，遇節(jié)假日提前發(fā)放。
第10條銷售人員發(fā)生協(xié)議外讓利、呆死賬問題時，將按以下規(guī)定進行處罰。
1．銷售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利，金額在xx萬元以下的，扣發(fā)此簽單項目提成的xx%；金額在xx萬元至xx萬元的，扣發(fā)此簽單項目提成的-o/o；金額在xx萬元以上的，扣發(fā)當月全部基本工資和此簽單項目全部銷售提成。
2．銷售人員簽單項目中，發(fā)生呆死賬情況，不予計算此簽單項目的.銷售提成。
3．銷售人員未在規(guī)定時間內提交已收回款項，處以xx元／次的罰款；如遇特殊情況，需經銷售部經理和財務部經理審批同意。
4．銷售人員出現(xiàn)xx次遲報報表或xx次報表不符合公司規(guī)定的，扣當月銷售提成的xx%；每出現(xiàn)1次報表失真，扣當月銷售提成的xx%
第11條薪酬調整
為了更加合理地確定銷售人員的薪酬，全面考核銷售人員的貢獻，公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身經營情況對銷售人員的基本工資和提成比例做出適當調整。
第12條離職銷售人員薪酬發(fā)放
銷售人員離職，必須辦理工作移交，并協(xié)助對剩余款項的回收。待所有工作均交接完畢之后方能辦理薪酬結算手續(xù)。
第四章附則
第13條本制度由公司人力資源負責解釋。
第14條本制度自公布之日起實施。
第五章附表
公司規(guī)章制度9
（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
�。ǘ⒅b、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
（四）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。
�。ㄎ澹⒁哉\待人，與客戶要保持良好的'關系。
�。ぷ饕袠O強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。
�。ㄆ撸趭^工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。
�。ò耍�、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。
（九）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
�。ㄊ�、尊重客戶合理化建議。
�。ㄊ唬�、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
（十二）、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。
（十三）、做好施工完畢后的保修服務工作。
�。ㄊ模Υ蛻粢獰崆�、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
�。ㄊ澹�、極開展市場調研，分析目標市場、把握市場。
公司規(guī)章制度10
一、公司規(guī)章制度適用對象
1.1 新入職員工
對于新入職員工，公司規(guī)章制度是他們的重要組成部分。他們需要了解公司的各項規(guī)章制度，以便在工作中遵守公司的各項規(guī)定。
1.2 在職員工
對于在職員工，公司規(guī)章制度是他們日常工作中必須遵守的規(guī)則和程序。這些規(guī)章制度包括但不限于工作流程、工作時間、工作職責、考核等方面。
1.3 試用期員工
試用期員工在試用期內也需要了解并遵守公司的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度將幫助他們了解公司的文化、價值觀和工作流程，以便他們能夠更好地適應工作環(huán)境。
1.4 臨時工和實習生
臨時工和實習生雖然不是公司的正式員工，但他們也需要了解并遵守公司的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度將幫助他們了解公司的基本規(guī)定和工作流程，以便他們能夠更好地完成工作任務。
二、規(guī)章制度的重要性及遵守方法
2.1 規(guī)章制度的重要性
公司規(guī)章制度是公司文化的重要組成部分，它規(guī)定了員工的行為準則和職業(yè)道德。遵守規(guī)章制度可以確保公司的工作流程順利進行，提高工作效率和員工的工作滿意度。同時，它也是保護公司和員工權益的重要手段。
2.2 遵守規(guī)章制度的方法
首先，每個員工都應該認真閱讀公司的規(guī)章制度，了解其中的各項規(guī)定和要求。其次，每個員工都應該積極參與公司的培訓活動，以便更好地了解公司的文化和價值觀。此外，每個員工都應該在實際工作中遵守規(guī)章制度，并積極反饋任何違反規(guī)章制度的情況。如果發(fā)現(xiàn)其他員工違反規(guī)章制度，也應該及時向管理層報告。最后，每個員工都應該積極參與公司內部的問題反饋機制，為公司的發(fā)展和改進提供寶貴意見。
三、強化制度執(zhí)行的措施
為了確保規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，公司可以采取以下措施：
3.1 加強培訓和教育
定期開展規(guī)章制度培訓，加強員工的意識和行為規(guī)范化；設立舉報機制或平臺,以促進及時解決員工疑慮或問題。建立合規(guī)示范獎,表彰并獎勵遵守規(guī)章制度的員工；公開宣布處理決定或違反情況,增加規(guī)章制度的透明度和公正性,避免濫用權利和不公不義。倡導遵紀守法的.工作環(huán)境,為員工樹立正面的職業(yè)道德典范, 幫助塑造公司的形象,使合規(guī)守法理念深入人心。
3.2 建立有效的監(jiān)督機制
設立專門的監(jiān)督部門或崗位,負責監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況；定期檢查和評估員工的合規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；建立違規(guī)行為舉報機制,鼓勵員工積極舉報違規(guī)行為；加強內部審計和外部審計,確保規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。
3.3 嚴格執(zhí)行處罰制度
對違反規(guī)章制度的員工,進行必要的紀律處分或經濟處罰；處理事件時應保持公平、公正和公開的態(tài)度；應建立和完善對不當行為的問責機制,不袒護、不偏狹、不避重就輕、一視同仁；公司各級管理者要以身作則,積極發(fā)揮模范帶頭作用。以上措施將有助于增強規(guī)章制度的嚴肅性和權威性,營造良好的工作氛圍,提升公司的整體形象和競爭力。
公司規(guī)章制度11
一、公司宗旨：
以人為本，誠信服務，追求實效，實現(xiàn)雙贏。
二、公司原則：
應用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現(xiàn)。
（1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務線路做成有特色的專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。
�。�2）要以專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務。
（3）樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”的服務理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。
三、物流工作的崗位要求
1、調度工作職責
（1）調度要帶領業(yè)務部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務市場。
�。�2）負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好調度的收發(fā)貨臺帳。
（3）負責車輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
�。�4）協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時
發(fā)送與回收。
�。�5）參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。
�。�6）禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。
（7）要對工作主要業(yè)務信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。
2、業(yè)務員的工作職責
�。�1）聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。
�。�2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。
�。�3）全面掌握每筆業(yè)務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。
（4）做好業(yè)務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質量、單價、全額等詳細資料，以明確經濟責任。
�。�5）要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。
�。�6）業(yè)務員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。
�。�7）業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。
3、制單員工作職責
�。�1）制單員應服從財務部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計業(yè)務知識。
�。�2）制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數(shù)量、質量，包裝等詳細情況，應用專門方法進行紀錄、匯總和上報。
�。�3）驗證無誤的業(yè)務應給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內容按業(yè)務部門與客戶商定為準，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財務一份，自留一份，調度一份，待雙方簽字后，及時傳遞，妥善保管。
�。�4）貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加，并指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。
�。�5）對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時間和物品的數(shù)量制造標簽貼在物品上，以備業(yè)務部使用。
�。�6）制單員應將所紀錄的業(yè)務即時報告給業(yè)務部門和調度，使業(yè)務部門和調度能夠按照客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。
4、跟單員的職責：
�。�1）跟單員應服從調度的安排，時刻堅守崗位，同時保證自己手機每天24小時不關機，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準。
�。�2）跟單員應對每票業(yè)務的托運單位承運的.車輛，司機的姓名，電話，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話登記清楚，及時準確的跟蹤貨物的去向。
�。�3）接待好客戶的貨物查詢工作，及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔心。
�。�4）承運的貨物到達目的地后，應督促司機及時將貨物送往客戶并簽好回單。
�。�5）承運貨物的司機回來后，協(xié)調回單管理員，對照裝車清單，逐一核對收取回單，并通知客戶取回回單，同時告知公司財務部門辦理會計結算。
5、回單管理員的工作職責
（1）回單管理員服從業(yè)務部門個財務部門的管理和安排，建立回單管理檔案。
�。�2）加強回單的取得和管理工作對照業(yè)務內容、結算方式對回單進行分類保管和處理。
（3）回單收取后應在承運協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協(xié)議到財務部門辦理財務結算。
�。�4）對于客戶不要求取回單的，回單員收取回單后，
妥善保管，以備客戶和本單位查詢。
�。�5）對經常有業(yè)務往來的客戶，并采取月結方式付款的回單，客戶在取回單時應出示身份證明，并在回單領取簿上簽字后領走回單。
6、財務管理部門工作職責
（1）財務應根據(jù)《會計法》和《財務準則》、《財務通知》及有關規(guī)定，對本單位的財務進行會計核算，執(zhí)行會計監(jiān)督。并且財務主管每月對公司經營情況用真實數(shù)據(jù)進行分析報表給總經理。
�。�2）在不違反第一款規(guī)定的條件下，制定適合本單位實際情況的管理規(guī)定。
�。�3）財務部門應全面掌握本單位的經濟運行情況，合理調度使用好每一筆資金。
�。�4）財務部門應處理好公司和工商、稅務、銀行的協(xié)調關系，給企業(yè)創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。
�。�5）會計傳票應保持方便、快捷的傳遞渠道，使財務數(shù)據(jù)能夠及時準確的上報給公司經營管理者，做為經營決策的可靠數(shù)據(jù)。
�。�6）會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必須真實可靠，對內對外報送的會計資料必須一致。
（7）會計結算對內對外一視同仁，不偏不倚。嚴格按照財務制度辦理每筆會計業(yè)務。
7、配送司機管理
�。�1）司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸?shù)闹饕熑�，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。
�。�2）每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。
（3）司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗。
（4）司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。
�。�5）車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質量。裝好車后必須將雨布，網子同時覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。
�。�6）車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
（7）司機應將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經濟實惠的運行方法。
�。�8）司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信
暢通。
�。浮⒀b卸工工作要求
�。�1）調度室根據(jù)每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車、并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度、
�。�2）裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點貨物數(shù)量、檢查貨物質量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質量問題時，要及時提出，得到認可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作業(yè)。
�。�3）裝卸工裝完車后，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。
�。�4）裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統(tǒng)一上交，由調度按月核實，發(fā)放勞務費。
（5）裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開上海時，則裝卸工自行乘坐工交車回家（車票報銷）。
9、帶車員工作要求
帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運協(xié)議，名片，便簽和筆等。
帶車前必須先看好地圖，了解到達客戶最近路線（不闖禁區(qū)），如果提貨地址不詳應先和客戶電話聯(lián)系，確保準時到達。
帶車前必須主動協(xié)調好駕駛員和客戶之間的關系，對客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達客戶單位前應先向司機說明客戶單位常規(guī)廠紀，同時自己也嚴格帶頭遵守車輛到達目的地按要求將車輛停放好。
配合好司機查實貨票，貨單與買方貨物是否一致，如發(fā)現(xiàn)有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應及時與公司或者客戶聯(lián)系，否則追究責任。
帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機加運費時必須先請示公司，否則不予以報銷和認可。
帶車者必須監(jiān)督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質量，如果發(fā)現(xiàn)不妥之處應及時向公司匯報或者當面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經濟損失都由帶車者承擔。
帶東者在客戶裝完貨后，拿好回單、清單、發(fā)票等�？蛻粢髱锲�，并向司機交代清楚。
帶車者回公司后立即將現(xiàn)場客戶交代要求，客戶單據(jù)叫調度員或者制單員，因工作失誤造成單據(jù)遺失帶回證件。誤發(fā)、留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車者承擔。
公司規(guī)章制度12
1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設備適用本。
2、公司所屬的固定資產的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。
3、建材公司對設備機械擁有租賃權，產材屬公司所有，項目部門、分公司等對建筑材料設備具備有償使用權，對主要設備對外租賃須經主管經理審批報總經理審批后方可對外出租。
4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內容考慮，設備的'利用率及管理費用開支等按一定的綜合費率比。
5、各建筑項目在開工前（或需用前）15天提出設備需用計劃，報建材公司準備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。
6、建筑周轉設備材料租賃期間，設備由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設備原值或凈值進行罰款或賠償。回收退庫后的設備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
7、建材租賃公司基地負責現(xiàn)場設備的經常危險和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設備，周到服務。實行供應、保養(yǎng)、維修一條龍服務。
8、各租用單位和建材租賃公司應督促工作人員自覺遵守設備安全技術操作規(guī)程，崗位責任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。
9、租用單位應盡量保持設備完整，損壞了的設備可交回原件，進行維修或者更換新件，費用由承租方承擔。
10、承租方租賃建筑周轉設備材料后，有權使用設備，但未經建材租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個人，如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
公司規(guī)章制度13
一、文件目的：
規(guī)范《公司例會會議紀要》（以下簡稱《會議紀要》）的記錄標準及管理規(guī)范，確�！稌h紀要》在實際的工作中最大化的發(fā)揮應有的作用。
二、文件適用范圍：
1、《會議紀要》記錄整理人員；
2、備份《會議紀要》文件的部門；
3、需要查閱《會議紀要》的人員。
三、記錄標準：
1、記錄《會議紀要》的目的：
�、僬碛涗洉h內容要點；②為會后落實會上所布置工作提供重要依據(jù)；
�、鄯奖悴殚啓z查某階段工作的方向、方法及工作完成情況。
2、《會議紀要》形成過程及傳閱流程：
①會議記錄人參加例會，并認真記錄會議內容。包括發(fā)布的文件、與會人員的發(fā)言、總經理在會議上布置的'工作、公司領導的決策以及之前的工作落實情況；
②會議記錄人在會后認真整理會議記錄，并按照特定格式來編寫《會議紀要》（附：《會議紀要》編寫標準范本），編寫后的《會議紀要》要逐一同與會發(fā)言者核實，如有漏記、誤記要進行更正；
�、蹠h記錄人要將核實后準確無誤的《會議紀要》打印出來，附上會議閱簽單交與會人員按《會議紀要閱簽單》的順序傳閱并確認簽字，要求傳閱完畢后于周三交還給會議記錄人；④會議記錄人在開會前將上次的《會議紀要》交給會議主持人；
⑤本次會議結束后，會議記錄人保管上次會議打印版《會議紀要》，以便日后查閱；
四、管理規(guī)范：
1、《會議紀要》收藏規(guī)范：
�、倬幪枺壕帉憽稌h紀要》時要統(tǒng)一編號；
②裝訂：會議結束后，《會議紀要》進入收藏整理階段，先將《會議紀要》用訂書機將其與同期的《會議簽約單》在左上角進行裝訂，在用口曲紙在左上角橫向粘貼，并書寫《會議紀要》編號；
③整理：按順序進行整理存放在《會議紀要》專用資料盒內，粘有口曲紙的一邊朝外；
�、艽娣牛骸稌h紀要》專用資料盒規(guī)格：A4寬度：60mm；每盒存放一年的《會議紀要》，在資料盒外側的標識上應予以注明；
�、荨稌h紀要》保存一年，過期銷毀；
�、揠娮影妗稌h紀要》存放處：會議記錄人、總經理/會議主持人、行政部經理；
2、《會議紀要》的查閱權限：參加公司例會的人員。其他人需要查閱《會議紀要》，需要請示總經理，得到總經理同意簽字后，方可到會議記錄人出查閱《會議紀要》；
3、《會議紀要》的保密：
�、贂h記錄人未經總經理允許不可將《會議紀要》給查閱權限以外的人員翻閱；
②《會議紀要》編寫過程中，需要與其他與會人核實內容，與會人應在會議記錄人拷貝完核實好的會議記錄后24小時之內刪除自己電腦上的文件；
③會議記錄人在編寫《會議紀要》過程中的其他相關非正式文件，要求在《會議紀要》打印完成后24小時之內刪除。
xxxxxx部
20xx-4-3
公司規(guī)章制度14
第一章 總則
第一條
為規(guī)范公司的人力資源管理，優(yōu)化人力資源結構，體現(xiàn)公司人性化管理理念，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化、制度化、程序化、根據(jù)公司實際情況特制定本規(guī)定。
第二條
本公司自董事長以下各級工作人員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。
第三條
本公司員工的聘用、職務任免、人事變動、出差、離職、考勤、績效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓、人事檔案管理及其它有關人力資源管理事項除國家有關規(guī)定外，均按本制度辦理。 第四條
本公司員工均應遵守各項規(guī)章制度。
第二章 聘用
第五條
各部門根據(jù)工作需要，每年第四季度上報次年度人員需求計劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計劃，報總裁申批。
第六條
本公司員工的聘用，包括招聘、錄用、報到和試用四個環(huán)節(jié)。
第七條
本公司員工招聘堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則， 控制編制、先內后外的原則；公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。
第八條
本公司聘用員工參照應聘人員既往工作表現(xiàn)，遵循學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作的原則。
第九條
對員工的聘用，根據(jù)業(yè)務需要，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經部門經理簽字批準，人力資源部進行綜合平衡后報董事長審批后自行實施。
第十條
招聘計劃經董事長批準后，由人力資源部門完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫《招聘表》，經初步篩選，再協(xié)助用人部門經理、負責人進行復試，后進行招聘總結，根據(jù)《面試綜合評分》，報用人部門經理審檢后呈報董事長批準，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。
第十一條
錄用人員接到通知后，次日到公司報到。錄用人員在人力資源部人員引 1 TIANBAO REAL ESTATE
規(guī)章制度
領下，辦理入職手續(xù)，其中報到必須提交如下證件、材料：
1.、一寸免冠照片2張。
2、身份證復印件1份。（原件當面交驗后退還本人）
3、學歷證書及證書復印件1份。（如上） 附：錄用人員《背景調查表》1份。
第十二條
應聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并安排新員工到對應部門報到，人力資源部出具《聘用員工入職單》，1 試3份交于入職部門、公司財務部、考勤員，接收部門接收到新員工安排入職后，需填寫《回執(zhí)單》，交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊及《員工手冊》。培訓部負責進行公司有關制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓，用人部門自行負責職責、崗位所必須的基礎知識的崗前培訓。
第十三條
新進人員的試用期依據(jù)簽訂勞動合同年限約定試用期限，試用期滿轉正需經過考核。依據(jù)考核結果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續(xù)，表現(xiàn)優(yōu)秀者可經部門同意，報分管領導，經總經理批準后提前轉正。用人部門須填《新員工試用期鑒定表》，錄用員工需填寫《轉正申請表》，經批準后方可轉正。
第十四條
新進人員于試用期間應遵守本公司一切規(guī)章制度，品行和能力欠佳的，不適合本職工作的，公司有權依據(jù)考核結果給予辭退。
第十五條
新入職員工薪資依據(jù)試用期標準支付，試用期間工資金額為轉正后薪資的80%。
第十六條
新入職員工在試用期間經考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執(zhí)行。
第三章 職務任免
第十七條
本公司員工必須具備以下資格，才能擔任相關職務：
1、公司高級管理人員，應具備大學本科以上學歷，熟悉業(yè)務，具有多年實際工作經驗、品德良好、能力突出、業(yè)績優(yōu)異的不受此限。
2、部門經理及部門經理以上人員，應具備大專以上學歷，熟悉業(yè)務，具有多年實際工作經驗，工作表現(xiàn)和成績優(yōu)異的不受此限。
3、中級以下人員，除司機、保安外，均須具備中專以上學歷，其自身條件符合所任職務、所在崗們的要求。
第十八條
公司財務總監(jiān)、總經理助理、副總經理等高層管理者，以及各職能部門經理由董事長直接聘任。各職能部門副經理以下人員由分管公司根據(jù)用人計劃要求及結合實際業(yè)務開展需要，報董事長批準，由人力資源備案。
2 TIANBAO REAL ESTATE
規(guī)章制度
第十九條
公司員工職務任免經核定由人力資源部以文件形式，發(fā)文通知各職能部門。
第四章 人事變動
第二十條
公司基于工作上的需要，可隨時調動員工的工作或服務地點，被調員工不得以任何理由拒絕及推諉。
第二十一條
被調員工接到《調令》后，需在2個工作日內辦妥移交手續(xù)。人力資源關于《調令》一試3份交于被調員工的原部門，即將調入部門，及財務部各1份，并附《回執(zhí)》存檔。
第五章 離職
第二十二條
員工離職包括辭退、開除、辭職、退休等情況。
第二十三條
公司對違紀員工，經勸告、教育、訓誡、而不改者，有辭退的`權利。對于工作中的失誤，部門可視情節(jié)嚴重依據(jù)《員工手冊》相關規(guī)定給予處分。 第二十四條
公司對以下行為之一者，給予辭退：
1、一年記過3次的；
2、連續(xù)曠工3日的；
3、工作疏忽、貽誤重大事項，致使公司蒙受重大損失的；
4、品德不端、行為不檢，屢次教育仍然不改的；
5、擅自在其它公司工作或在外兼職者；
6、員工在試用期內經考核不合格者；
7、其它原因。
第二十五條
公司按相關規(guī)定辭退員工時，應提前通知被辭退人員，由其直屬領導向員工出具《離職表》，按規(guī)定辦理手續(xù)。
第二十六條
公司員工因個人提出辭職的，應首先向主管領導申請，經批準后，出具局面辭職申請書，向人力資源申請《離職表》，由直接主管領導簽發(fā)意見，部門經理審核同意，董事長署名后由人力資源部門等相關部門辦理交接手續(xù)，并在2個工作日內辦完手續(xù)。
第二十七條
公司員工無論以任何理由提出辭職申請，必須提前7-15日提出，以便工作順利交接。
第六章
考勤 第二十八條
公司考勤依照公司考勤管理制度執(zhí)行。
第七章 績效考核
3 TIANBAO REAL ESTATE
規(guī)章制度
第二十九條
公司員工的績效考核為月考核，每個月25號進行考核，具體參照《績效考核管理辦法》。 第三十條
公司員工依據(jù)各部門績效考核表，經分管公司領導簽字轉呈董事長批復后，由人力資源部匯總整理，行政職能部門員工先個人評定，再由部門負責人評定，最終由績效考核小組，共同評定，得出結果。人力資源部負責匯總整理、存檔，并交于財務部一份，列入當月工資績效考核成績。 第三十一條
考核小組人員應嚴守秘密，不得營私舞弊。
第八章 福利待遇
第三十二條
為了保障公司員工享受國家法定福利、激發(fā)員工的工作積極性和主動性，為員工提供良好的節(jié)假日福利，特制定員工福利管理制度。
第三十三條
本著公平、公開的原則，所有正式員工均可享受公司的各項福利。 第三十四條
公司按照國家相關法律規(guī)定為公司員工提供有法定節(jié)假日的11天帶薪假期。
第三十五條
公司女職工在婦女節(jié)（3月8日）當天可休假半天。
第三十六條
公司在傳統(tǒng)節(jié)日向每位員工發(fā)放價值不等的實物，如湯元、粽子、月餅等。
第三十七條
社會保險
公司根據(jù)國家規(guī)定，為每們正式員工按時足額繳納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。 第三十八條
健康體檢
公司每年4-5月份為所有正式員工安排一次體檢活動。
第九章 員工培訓
第三十九條
公司員工培訓根據(jù)《培訓管理制度》及培訓流程嚴格執(zhí)行。
第十章
人事檔案管理制度
第四十條
公司人事檔案管理歸公司人力資源部負責。
第四十一條
人力資源部負責公司所有員工人事檔案的立卷、歸檔、補充、借閱、管理等事項。
第四十二條
員工借閱人事檔案須向人力資源部領取
4 TIANBAO REAL ESTATE
公司規(guī)章制度15
為保證公司資產安全、完整，狀態(tài)清晰，特制定此制度。
一、盤點范圍：
本制度所稱盤點范圍包含所有權屬于公司的現(xiàn)金及票據(jù)、應收款項（應收賬款及其他應收款）、成品、半成品、原材料、添加劑、包裝物、備品備件、固定資產、低值易耗品、化驗藥品，分布與公司庫房、辦公區(qū)域、宿舍等區(qū)域。
二、方式、時間及計劃。
1、現(xiàn)金及票據(jù)、成品、半成品、原材料、添加劑、包裝物、備品備件、外協(xié)加工物料等每月度全面盤點，備品備件每月度抽樣盤點（每月抽樣數(shù)不少于30%）、時間定為會計期間未的最后兩天。
2、應收款項（應收賬款及其他應收款）每季度全面盤點，時間定為每季度最后一月的09-10日。
3、固定資產、低值易耗品、化驗藥品每半年全面盤點，時間定為每年6月、12月的11-12
4、不定期抽盤收發(fā)頻率大及貴重物料。
三、人員以及職責
1、公司盤點工作由財務負責組織、實施。
2、公司各部門負責人為部門資產管理第一責任人。
3、盤點時財務部有權在公司范圍內調配盤點人員。
4、主要盤點人員為財務人員、資產管理人、資產使用人、經辦人、部門資產管理第一責任人。定期盤點由財務部于盤點前3日書面通知，不定期抽盤則無須通知，隨時可組織人員抽盤。
四、盤點前準備工作
1、盤點前各資產管理人應對自己保管物料的狀態(tài)、地點、數(shù)量熟練掌握并整齊擺放，核對庫存實物與物料卡（掛牌）記錄；
2、財務部依據(jù)系統(tǒng)帳務以及手工帳務準備盤點清冊，并負責盤點人員分組。
3、工廠部妥善安排生產計劃及料倉庫存（料倉庫存按標準庫存量）配合盤點。
4、采購與供應商溝通盤點期間送貨事宜配合盤點。
五、盤點工作
1、盤點期間盡量使物品保持靜止狀態(tài)，倉庫良品與不良品分開，卡片標識與實物/借條一致，按照相同的大類、近似的.小類擺放盤點。
3、盤點時由資產管理人帶領，對實物數(shù)量、狀態(tài)、借條進行確定，盤點結果雙方簽字確認。
4、盤點人員注意掌握盤點技巧，對貴重物品需要地毯式盤點，對非貴重物品可按原包裝、重量等進行盤點，對已盤點物料做好標識，避免誤盤、漏盤與重復盤。
六、盤點數(shù)據(jù)
1、盤點完畢財務部將所有盤點清冊回收，與資產管理/責任部門確認差異。
2、盤點差異應注明原因，區(qū)分責任人，無原因視同責任人完全過失。
七、盤點報告
1、盤點結束后，財務部及時與責任部門核對差異，核算差異金額。
2、盤點結果以盤點報告形式出具，全面敘述盤點過程以及發(fā)現(xiàn)問題、改進辦法。
3、經總經理批準后盤點差異允許調整。
八、盤點紀律
1、盤點數(shù)據(jù)以實際為主，嚴禁弄虛作假、隱藏、涂改，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
2、盤點期間盤點人員不得請假，盤點人員無條件服從組織人指揮，任何擾亂盤點秩序者，由部門內部乃至公司進行處理。
九、盤點處理
1、對所保管財務有盜賣、轉換或營私舞弊者，涉及犯罪的移交公安機關處理，其余則由總經理辦公會決定處理辦法。
2、對帳務保管不善遺漏單據(jù)、錯誤帳務處理者、帳面不清晰者，給予警告或調離原崗位處理。
3、對于未盡職責導致保管物品損失、被竊或者無原因盤虧者，由責任人承擔原價賠償責任。
十、本規(guī)定經總經理辦公會批準后執(zhí)行，修改時亦同，由財務部負責解釋。
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