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學校經(jīng)費管理制度
在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的學校經(jīng)費管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學校經(jīng)費管理制度1
第一條為規(guī)范和加強學校公用經(jīng)費支出管理，提高資金使用效益，根據(jù)教育部、財政部關(guān)于印發(fā)的《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和治區(qū)財政廳、教育廳《廣西農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》等文件精神，并結(jié)合學校實際制定本辦法。
第二條公用經(jīng)費是指保證學校正常運轉(zhuǎn)，在教學活動和后勤服務(wù)等方面開支的費用。主要包括：中央和省級財政安排的`公用經(jīng)費；縣級財政預算安排的公用經(jīng)費；用于公用支出的其他資金。
第三條公用經(jīng)費開支范圍：教學業(yè)務(wù)與管理，教師培訓、實驗實習、文體活動、教學資料印刷、水電、公用取暖、交通、郵電；儀器設(shè)備、圖書資料、教學軟件（課件）等購置；房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修（維護）等。
學校按《政府收支分類科目》要求，對公用經(jīng)費進行明細核算，以準確反映學校公支出狀況
第四條教師培訓費：按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%—10%安排，用于教師年度培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等。教師培訓經(jīng)費不準用于公款旅游、休假、療養(yǎng)等與教學無關(guān)的支出
第五條設(shè)備購置費：小學每年按照學校年度公用經(jīng)費預算總額不低于10%安排，中學按不低于15%安排主要用于學校教學儀器設(shè)備的購置。
學校經(jīng)費管理制度2
為進一步貫徹黨的民主集中制原則，加強黨支部的集體領(lǐng)導，提高工作效率，做到重大問題決策制度化、民主化和科學化，以適應新形勢的需要，校務(wù)會議是學校重大問題決策的主要形式，民主集中制是黨的根本組織原則，學校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則，堅持從群眾中來到群眾中去，集中正確的意見和經(jīng)驗，制定正確的政策和措施，實行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮校委會的作用，根據(jù)敦煌市七里鎮(zhèn)中學的實際情況，需經(jīng)校委會討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。
一、預算、決算工作制度
根據(jù)縣教育局關(guān)于編制部門預算的實施方案，為進一步落實建設(shè)公共政府的要求，按照早編、細編部門預算的要求，學校將于每年5月份開始編制單位部門預算。
管理制度
�。ㄒ唬﹪@建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求，逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預算編制和執(zhí)行機制，體現(xiàn)預算剛性和財政績效，加強依法理財，創(chuàng)建科學、民主、法制的公共預算管理模式。
（二）學校領(lǐng)導對編制預算負總責，學校成立制定預算領(lǐng)導小組：校長任組長、副校長副組長、成員有教師代表。
�。ㄈ┚幹撇块T預算是一項復雜而又細致的工作，要統(tǒng)籌考慮全年的情況，在對上年及本年度預算執(zhí)行情況進行分析的基礎(chǔ)上，由學校領(lǐng)導作預算編制指向，提出下一年度預算編制，將人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、預備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學校各組室提出年度經(jīng)費使用要求，總務(wù)部門進行匯總梳理，財務(wù)人員結(jié)合局下發(fā)的預算編報說明，編制出學校預算初稿報校領(lǐng)導，經(jīng)學校校務(wù)會、行政領(lǐng)導班子討論商議后提出修改意見，財務(wù)人員根據(jù)修改意見修正預算后報學校領(lǐng)導審定，并上報教育局。
�。ㄋ模⿲W校預算批復下達后，在具體執(zhí)行過程中，嚴格按照下達的部門預算執(zhí)行，決不隨意更改，年終做好各項經(jīng)費的.決算分析工作，包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等，并在校務(wù)會、行政會、全體教師會上通氣，將部門預算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。
二、重大基建項目管理制度
（一）學校成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有教師代表。
�。ǘ└鶕�(jù)學校建設(shè)與發(fā)展需要確定基本建設(shè)項目，校長決策前應開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見，然后提出可行性方案。經(jīng)校務(wù)會、行政領(lǐng)導班子集體討論，按規(guī)定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動工。經(jīng)上級有關(guān)部門批準后進行操作。
�。ㄈ┙ㄖ┕挝恍韪鶕�(jù)學�；窘ㄔO(shè)相關(guān)要求，進行施工預算。相關(guān)預算書經(jīng)學校校務(wù)會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。
�。ㄋ模┬７脚c相關(guān)施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，簽訂協(xié)議。
�。ㄎ澹┦┕て陂g，由學校相關(guān)部門領(lǐng)導負責施工監(jiān)理。
�。┕こ探Y(jié)束，決算由政府相關(guān)職能部門進行核算審計。工程決算費用嚴格按照審計結(jié)果與施工單位進行清帳，并在校務(wù)會、行政會和全體教師會上通報。
�。ㄆ撸⿲W�；窘ㄔO(shè)工作領(lǐng)導小組的主要職責：審定所做項目的合理性，是否通過校務(wù)會議、行政會議，是否充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用，對工程執(zhí)行情況進行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預算，工程進度、質(zhì)量，工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計。
三、大額經(jīng)費支出管理制度
�。ㄒ唬⿲W校成立采購工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有教師代表。
�。ǘ⿲W校采購，需按程序操作。各部門提出的正當采購要求，經(jīng)總務(wù)主任審核，校長批準，納入學校預算，制定采購計劃。
（三）經(jīng)費在500元以下的支出，由所需部門填寫申購單，學校總務(wù)處呈報校長室，校長同意簽字方可采購。
�。ㄋ模┙�(jīng)費在500元以上的支出，由學校校務(wù)會、行政會討論決定，經(jīng)通過后進行采購。
（五）對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品，一律不予付款。
總之學校重大事項決策都采用校務(wù)公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開"：決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實施評價公開。
學校經(jīng)費管理制度3
一、義務(wù)教育經(jīng)費的管理和使用范圍。
1、中小學義務(wù)教育經(jīng)費是指保證農(nóng)村中小學正常運轉(zhuǎn)，在教學和后勤服務(wù)等方面開支的費用。
2、支出范圍包括：教學業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書材料等購置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修、維護等。
3、不得用于人員經(jīng)費、基本建設(shè)投資、償還債務(wù)、帆務(wù)接待、購買禮品和其他饋贈等方面的支出。對不按規(guī)定使用義務(wù)教育經(jīng)費的要依法嚴肅查處并追究相關(guān)單位和人員的責任。
二、嚴格預算管理，積極實施預算編制規(guī)定。
1、中小學預算以立核算的學校為基本編制單位，實行一個學校一本預算。
2、中心學校以下的村小、教學點及初級中學的預算由其所隸屬的中心學校統(tǒng)一編制。
3、中小學校要堅持勤儉辦學的方針，按照量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡的原則，合理編制年度預算，不得編制赤字預算，不得隨意變更和調(diào)整預算，提高年初預算到位率�；局С鲱A算要按國家統(tǒng)一的“目”級科目進行細化編制，
4、項目支出預算要充分論證，按輕重緩急原則合理排序。提高預算編制的科學性、準確性和規(guī)范性。
三、阜南縣地城鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教育中小學公用經(jīng)費支出標準：
義務(wù)教育中小學公用經(jīng)費支出總額不低于預算內(nèi)生均公用經(jīng)費撥款標準。
�。�1）一類支出項目標準：占公用經(jīng)費支出總額的25%。
1、師訓費：占預算內(nèi)公用經(jīng)費支出總額的7%。用于教師培訓所需的差旅費、伙食費、材料費和住宿費等開支。不準用于公款旅游休假、療養(yǎng)等與教學無關(guān)的支出。此項費用由中心學校統(tǒng)籌管理使用。
2、書報雜志費標準：占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學管理使用。
3、專用資料費標準：占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學管理使用。
4、圖書資料購置費標準：占公用經(jīng)費支出總額的2%。由村完小、初級中學管理使用。（年均增加不少于藏書標準的1%。）
5、儀器設(shè)備購置費標準：占公用經(jīng)費支出總額的13%。由中心學校在全鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理使用。
�。�2）二類支出項目標準：辦公費（不含書報雜志費）、水費、電費、郵電費、維修（護）費、印刷費七項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為65%。村完小、初級中學使用60%，由中心學校統(tǒng)籌管理使用5%。
其中維修（護）費標準：房屋、建筑物及儀器設(shè)備的維修（護）費不低于公用經(jīng)費支出總額的10%。由村完小、初級中學管理使用。
�。�3）三類支出項目標準：招待費、會議費、交通費、差旅費四項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為10%。
1、交通費、差旅費：兩項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的6%。由村完小、初級中學管理使用4%，由中心學校統(tǒng)籌管理使用2%。
2、會議費：占公用經(jīng)費支出總額的2%，由中心學校統(tǒng)籌管理使用1.5%，村完小、初級中學使用0.5%。
3、招待費：占公用經(jīng)費支出總額的2%。由中心學校統(tǒng)籌管理使用。
四、中小學財務(wù)管理
嚴格賬戶管理。中心學校按財政部門的規(guī)定開設(shè)賬戶，對和地方的義務(wù)教育專項資金進行專門管理核算。中心學校統(tǒng)一核算各村級完小和初級中學經(jīng)費，按各完小和初級中學學校名稱建立明細賬，實行分戶核算，統(tǒng)一管理。
�。ㄒ唬┘訌娯攧�(wù)監(jiān)管。
1、實施義務(wù)教育經(jīng)費機制保障后，各中、小學嚴格按規(guī)定收取費用，不得擅自增加收費項目，擴收費范圍，提高收費標準，防止“一邊免費、一邊亂收費”。嚴禁私設(shè)小金庫、公款私存。對各項收費、校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學、捐贈等收入全部納入學校財務(wù)，統(tǒng)一管理。
2、建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，重財務(wù)事項或單筆活動資金超出20xx元必須經(jīng)學校領(lǐng)導班子集體研究決定，5000元以上的須報中心學校批準，1萬元以上的報縣教育局批準后方可實施。
3、嚴格核銷手續(xù)。每張票據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人、審核人、單位法人簽字并注明用途、所屬類別，方可核銷。
4、財務(wù)人員必須及時、準確真實、完整地記賬、算賬、結(jié)賬和報賬，確保會計信息質(zhì)量。每年度末進行財務(wù)結(jié)算后，必須向?qū)W校班子成員及教職工公布賬目，實行財務(wù)公開。并定期在校內(nèi)外公布學校財務(wù)管理情況，接受師生和群眾的監(jiān)督。對賬目管理混亂，違犯財經(jīng)紀律的財務(wù)人員，要視情節(jié)輕重給予處罰，嚴重者移交司法機關(guān)處理。
5、嚴格控制單位的開支項目和開支標準，不得任意擴開支范圍、擅自提高開支標準。要遵照“專款專用、量入支出、勤儉節(jié)約”的原則辦事。對不經(jīng)教育局批準，擅自立項、擴開支范圍，年終出現(xiàn)新債務(wù)的學校，追究學校法人代表的.經(jīng)濟責任。
6、健全財務(wù)機構(gòu)，中心學校配備專（兼）職財會人員，各中小學配備專（兼）職報賬員。從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書。
7、各學校財務(wù)人員每月到中心學校報賬一次。
8、各中小學到中心學校報銷的單據(jù)必須真實，如經(jīng)中心學�；蛳嚓P(guān)部門審核后出現(xiàn)虛假情況，追究經(jīng)手人和學校領(lǐng)導責任。
9、各校長直接經(jīng)手發(fā)生的票據(jù)，須由學校其他領(lǐng)導審核簽字后方可到中心學校報銷。
10、不得挪用各種類別項目資金。
�。ǘ�、中小學校財務(wù)管理實行校長負責制。校長是學校財務(wù)管理工作的第一責任人，負責組織學校按規(guī)定編制學校年度預算；嚴格按批復的預算抓好執(zhí)行，合理合規(guī)使用資金。制定學校內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強學校資產(chǎn)管理。對學校經(jīng)濟活動及財務(wù)收支情況進行控制和監(jiān)督。定期公示學校財務(wù)收支狀況。組織編制學校年度決算，進行財務(wù)分析，如實向上級教育、財政等部門映學校財務(wù)收支狀況。
�。ㄈ�、完善監(jiān)督機構(gòu)。中心學校要成立經(jīng)費使用監(jiān)督小組，組長由黨總支（支部）書記或工會主席兼任，對學校經(jīng)費的使用管理進行全面監(jiān)督。學校主要領(lǐng)導的直系親屬不得在本單位任財務(wù)人員或報賬員。
五、嚴格資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)完整。
中小學校的資產(chǎn)是指學校占有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)，債權(quán)和其他權(quán)利。中小學校要加強資產(chǎn)的核算、管理，防止國有資產(chǎn)的流失。建立健全資產(chǎn)、物品的購置、驗收、登記、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，資產(chǎn)的出租、出借、出讓、變賣、對外捐贈、報廢、報損等，要經(jīng)校會集體研究后，上報縣教育局、財政局審核批準。并設(shè)立專（兼）職公物保管員。具體要求：
1、型資產(chǎn)購建需經(jīng)學校領(lǐng)導班子會議決定。
2、各學校對固定資產(chǎn)、物品、材料每學期末至少清查、盤點一次，做到帳帳相符、帳物相符。
3、型資產(chǎn)（學校各類基地、房舍、校園等）的處置（出售、報廢等）相關(guān)文規(guī)定辦理審批手續(xù)。其變價及殘值收入必須入賬，作為專用基金管理。
4、單位確認為呆死賬的往來款項，必須經(jīng)教育局審批后方可核銷。
六、嚴格資金管理制度。
教育、財政部門加對各學校經(jīng)費使用情況的監(jiān)督、檢查力度，定期不定期地對各學校的財務(wù)收支進行檢查，管好用好資金。對違紀違規(guī)人和事，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅查究，從嚴處罰。
七、嚴格資金審計制度。
各中小學主要領(lǐng)導和財務(wù)人員因工作調(diào)動等，必須先進行財務(wù)收支審計，然后再移交財務(wù)手續(xù)，中心學校派人監(jiān)交。
學校經(jīng)費管理制度4
一、基本原則：
一保運轉(zhuǎn)、二保教學、三保安全、四保維護、 五保積極性。
二、開支范圍：
教學業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資料等的購置、房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護。
三、使用比例：
學校日常校舍維修、儀器、文體設(shè)備及圖書的購置水電、通訊等學校日常工作開展所需經(jīng)費不得少于45%。教師繼續(xù)教育的職工教育經(jīng)費和培訓費不得少于5%。教學業(yè)務(wù)費主要用于教育教學、教研、文體活動、實驗實習、宣傳費等支出，不得少于40%。學校交通和租車費不得高于5%。其他費用不得高于5%。
四、管理辦法：
1、期初編制好經(jīng)費使用計劃，每季度可微調(diào)。
2、嚴格按使用比例安排資金，不突破，不擠占，力求每期略有節(jié)余。
3、凡購置的商品在政府采購目錄上的大額辦公用品（價值在1萬及以上）必須通過政府采購渠道獲得；一次性購買價值在5000元及以上至1萬元以下的政府采購目錄以外的商品，必須報中心校批準；應記入學校固定資產(chǎn)帳的物品不論價值多少必須報教育局批準、采購中心備案方可購置。在設(shè)施設(shè)備購置中，要指派兩人以上一同采購，建立物品采購登記臺帳，物品先由保管人員登記。入庫后再領(lǐng)取使用，歸還要登記，有人為損壞要照價賠償。
4、嚴格遵守《昆山中心學校財務(wù)管理制度》。
5、認真參加各類教師培訓，由學校安排的培訓教師報銷培訓所需的差旅費、伙食費、資料費、住宿費。
6、水電要厲行節(jié)約，安排專人管水電，專線管照明，確保用電安全。
7、不報手機費，學校辦公室只設(shè)一部有線電話，不準用于辦私事。
8、學校對房屋、建筑物、附屬設(shè)施及教學設(shè)備等進行維修，要編制維修預算，由中心校領(lǐng)導具體安排，教師代表參與管理、議價、驗收，詳細清單要公示，并實行報告制度。小學一萬元以下、中學二萬元以下維修項目由中心學校審批；小學一萬元以上、中學二萬元以上的維修項目要呈報縣教育局商縣財政局同意后方可實施，工程完工后要申請驗收和決算審計。
9、實驗實習、信息技術(shù)教育所需開支據(jù)實報銷。
10、師生參加的各類文體活動，少先隊活動等費用據(jù)實報銷。
11、教學管理的各項開支依據(jù)相關(guān)考核方案及行政決議執(zhí)行。
12、學校要定期（每學期至少一次）在校內(nèi)公布公用經(jīng)費使用情況，接受全校師生的監(jiān)督。
13、票據(jù)的管理和審批
�、旁紗螕�(jù)的取得，不論金額大小，一律為稅務(wù)機關(guān)的統(tǒng)一發(fā)票，不得使用三聯(lián)收據(jù)。
⑵所有票據(jù)都要做到印章齊全，手續(xù)完備。
�、遣徽摻痤~大小，一律實行“校長一支筆”簽字審批。
14、財務(wù)報賬員須知
�、旁紤{證的預審
學校財務(wù)報賬員受理本校業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的票據(jù)時，須對原始憑證進行預審，包括：
①原始憑證的真實性、完整性、規(guī)范性和合法性；
②復核經(jīng)濟業(yè)務(wù)金額的準確性；
�、蹖徍私�(jīng)辦人、審批人的簽字是否完備，并符合單位審批權(quán)限的規(guī)定；
�、圃紤{證的整理
財務(wù)報賬員對預審合格的原始憑證按照支出項目進行整理、歸類、粘貼、編號，并核清張數(shù)、金額。
⑶報賬單的填制
�、儆涗浽紗螕�(jù)。根據(jù)整理、歸類好的原始憑證填寫由理財小組成員、報賬員和學校負責人簽字的“報賬封面”。
�、谔钪啤笆罩г紤{證匯總表”。 報中心學校審核后對整理好的原始憑證，按照支出明細進行匯總，填制“收支原始憑證匯總表”，要求項目填寫齊全，注明支出明細科目、報銷金額、單據(jù)張數(shù)、資金來源和支付方式等。
五、本辦法于發(fā)布之日起執(zhí)行。
學校經(jīng)費管理制度 篇為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免造成教育經(jīng)費浪費，做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。
1、 學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學習指導。
2、 由后勤副校長分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關(guān)政府采購程序進行報批后使用。
3、 根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支預算。預算報經(jīng)學校教代會批準后，財務(wù)部門要認真組織實施，確保計劃圓滿完成。
4、 各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實等，財會人員不準予報銷。
5、嚴格遵守物價部門核準的.范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部上繳財政專戶，返回后納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費；嚴禁個人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設(shè)“小金庫”的情況。
6、 出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款現(xiàn)金數(shù)額較大（如10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費。
7、凡是學校預算內(nèi)、預算外資金的全部存入學校的中央特設(shè)專戶中，凡屬于教育專項經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，�？顚Ｓ�。
8、 嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
9、 嚴格執(zhí)行本條規(guī)定；禁止巧立名目亂發(fā)錢物，自行提高津貼補貼標準，借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設(shè)“小金庫”，違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼，虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。
10、 會計每月月末及時向主管領(lǐng)導和校長匯報收支結(jié)余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門的財務(wù)工作進行檢查監(jiān)督。
學校經(jīng)費管理制度5
為有效管理學校公用經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費公用經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學校校委會全體成員一致討論通過，特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校行政統(tǒng)一管理。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責經(jīng)辦學校用費的開支。
二、由校長直管財務(wù)管理工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各機構(gòu)需要使用經(jīng)費的必須請示匯報學校領(lǐng)導。五千元以下的由校長審批，5000元以上由學校校委會討論通過開支。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理預算經(jīng)費開支。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人，經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，否則財務(wù)人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何班級和個人以任何名義向?qū)W生亂收費；
六、財務(wù)人員要注好經(jīng)費使用帳目，盡職盡責。用款數(shù)額較大（10000元以上）的經(jīng)費不準提現(xiàn)金，保證資金安全。
七、凡是學校預算內(nèi)、外資金的全部存入學校的公家戶頭，凡屬于公用經(jīng)費的一律不得挪作他用，各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，�？顚Ｓ谩�
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
九、禁止動用公用經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實物、補貼等等。
十、財務(wù)人員每月月末及時向校長匯報收支結(jié)余情況，定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況。
學校經(jīng)費管理制度為進一步加強和規(guī)范中央民族大學創(chuàng)新教育經(jīng)費的管理，提高經(jīng)費使用效益，確保創(chuàng)新教育活動的'有序開展，根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
第一條項目經(jīng)費范圍
本辦法所述創(chuàng)新教育經(jīng)費是指學校為開展中央民族大學本科生研究訓練計劃項目和本科生學科競賽計劃項目所安排的經(jīng)費。
第二條項目經(jīng)費管理
（一）經(jīng)費由實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責管理，經(jīng)費使用須經(jīng)教務(wù)處主管領(lǐng)導批準。
�。ǘ┙�(jīng)費使用前，單位和個人應向?qū)嵺`教學與創(chuàng)新教育指導中心提交經(jīng)費使用計劃。
�。ㄈ┏凉M足本辦法要求外，還應符合學校財務(wù)處相關(guān)規(guī)定。
第三條項目經(jīng)費使用
（一）經(jīng)費使用范圍包括各項目評審費及運行中發(fā)生的組織費用。另外還包括項目實施過程中必備的耗材、工具，相關(guān)的參考資料、軟件，課題調(diào)研、差旅費，實驗費等相關(guān)費用。
�。ǘ┙�(jīng)費不得用于與項目運行無關(guān)的硬件設(shè)備的購買，勞務(wù)費、餐費等，以及其他被認定為不合理的費用。
第四條本辦法由教務(wù)處實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責解釋，并適時提出修改。
學校經(jīng)費管理制度6
為確保師生在校課后服務(wù)的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學校工作的有序進行，特制定以下課后服務(wù)安全管理制度。
1、教職工要認真執(zhí)行學校作息時間，不遲到、不早退、不曠課。
2、教職工請假不事先辦理手續(xù)的；請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)，而又無故超假的；無正當理由不接受組織和領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的；不服從工作調(diào)動的；一律按曠工處理。
3、教師嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)，規(guī)范課堂行為。
4、課后服務(wù)實行安全巡查制度。在課后服務(wù)期間，各年級組要安排值班人員必須加強課堂、課間、放學時段的校園、樓梯樓道安全巡查工作。杜絕踩踏、打架等不安全事故的發(fā)生。
5、取暖期間加強學生消防意識，杜絕因取暖發(fā)生火災。
6、學生在校期間遵守學生一日常要求。
7、嚴禁學生與社會閑散人員接觸，遠離陌生人，以防受騙受害。
8、上課期間禁止學生外出走動，不得隨意進其它班級。
9、對學生進行交通安全教育，嚴禁學生乘坐“三無”車輛。
10、嚴禁學生在校進行危險性游戲。
11、嚴禁學生動用學校電器、開關(guān)等，防止觸電事故發(fā)生。
12、如遇特殊情況，學生未能參加當天的.課后服務(wù)，需提前向班主任或輔導老師請假。在看護期間，學生不準私自離校，私自離校發(fā)生安全事故責任自負。
13、課后服務(wù)結(jié)束放學時，年級組組織當班輔導的教師整理好放學路隊，并護送至學校大門主干道隔離樁外。學校要求家長在校大門主干道隔離樁外接送孩子回家。
14、學校與參與課后服務(wù)的學生家長簽訂安全目標責任書，明確安全監(jiān)管責任。非在校時段的學生安全由家長負全責。
本制度從頒布之日起實施。
學校經(jīng)費管理制度7
根據(jù)按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化教育體制機制改革的意見》、《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學生課后服務(wù)工作的指導意見》和區(qū)教育局的文件精神，從本學期起，我校將實行課后看護服務(wù)。為確保師生在課后服務(wù)期間的程序規(guī)范，保證學校工作的有序進行，提高實效性。特制定以下課后服務(wù)管理制度。
一、服務(wù)教師的基本職責：
�、佟⒎⻊�(wù)教師每天要清點人數(shù)。
�、�、服務(wù)教師按學校安排帶領(lǐng)學生到規(guī)定地點進行活動。
③、服務(wù)教師必須提前做好計劃，備好課，有充分的準備，避免放養(yǎng)式管理。
�、堋⒒顒又�，服務(wù)教師必須密切關(guān)注學生活動狀態(tài)，確保學生安全。
⑤、課后服務(wù)時間，如遇突發(fā)狀況，教師必須及時做出處置，必要時向?qū)W校領(lǐng)導匯報，由學校啟動應急預案。
⑥、課后服務(wù)結(jié)束后，服務(wù)教師須親自將學生送到校門口，學生全部走后才離開。
二、服務(wù)教師考勤方面：
1.凡是未請假擅自不參與課后輔導者。
2.凡是一月內(nèi)請假五次者。
3.凡是一周內(nèi)活動遲到三次者。
4.凡是中途擅自離開者。
在行政領(lǐng)導檢查，發(fā)現(xiàn)服務(wù)教師違反以上條款，將定為不合格等級。
三、服務(wù)教師記律方面：
1、在輔導期間玩手機，在教室里接打電話。
2、糾結(jié)校外人員，到校進行商業(yè)行為。
3、不服從行政領(lǐng)導管理，教導處安排。
4、在活動開展時體罰學生。
在行政領(lǐng)導檢查，發(fā)現(xiàn)服務(wù)教師違反以上條款，將定為不合格等級。
四、校級領(lǐng)導檢查人員、時間安排：
星期一：程東
星期二：童金花
星期三：邵雪青
星期四：鄭強輝
星期五：周煥
五、課后服務(wù)安全方面：
1.教職工要認真執(zhí)行學校作息時間，不遲到、不早退、不曠工。
2.教職工請假不事先辦理手續(xù)的；請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)，而又無故超假的.；無正當理由不接受組織和領(lǐng)導交給的'工作任務(wù)的；不服從工作調(diào)動的；一律按曠工處理。
3.教師嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)，規(guī)范課堂行為。
4.在看護期間行政人員必須加強課間巡視工作。
5.學生在校期間遵守學校日常規(guī)定。
6.嚴禁學生與社會閑散人員接觸，遠離陌生人，以防受騙。
7.上課期間禁止學生外出走動，不得隨意進其它班級。
8.對學生進行交通安全教育，嚴禁學生乘坐“三無”車輛。
9.嚴禁學生在校進行危險性游戲。
10.嚴禁學生動用學校電器、開關(guān)等，防止人生事故發(fā)生。
11.如遇特殊情況，學生未能參加當天的課后看護，需提前向班主任或看護老師請假。在看護期間，學生不準私自離校，私自離校發(fā)生安全事故責任自負。
學校經(jīng)費管理制度8
1、高度重視。學校高度重視課后服務(wù)工作，成立專門服務(wù)工作機構(gòu)，并將其作為重要的民生服務(wù)事項，納入學校工作常規(guī)，加強領(lǐng)導，精心策劃，認真實施。各班主任及值班教師要高度重視，認真負責，切實將放學后延時服務(wù)作為一項分內(nèi)工作，組織好，服務(wù)好，真正讓延時服務(wù)成為學校的實事工程。
2、健全制度。建立健全放學后延時看管服務(wù)工作相關(guān)制度，包括學生看管申報審批制度、學生管理制度、檢査考核制度、安全管理制度，以及學生意外傷害等突發(fā)事件的應急理機制等，確保課后延時服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。
3、規(guī)范管理。放學后延時服務(wù)工作必須做到以下幾條：
�。�1）堅持長自愿、公益服務(wù)原則，嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加。
�。�2）嚴格規(guī)范辦學行為，不得將看管服務(wù)工作作為學校教學的延伸，不得進行集體補課或舉辦各種學習興趣班。
�。�4）看管教師要做好看管記錄，詳細記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學生監(jiān)護人，確保學生安全。
4、考評表彰
為提高課后服務(wù)的管理成效，學校將制定有關(guān)課后服務(wù)工作考核辦法，將管理人員、教師參與課后服務(wù)工作納入績效考核范圍。
學校課后服務(wù)經(jīng)費管理制度8
為確保師生在校課后服務(wù)的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學校工作的有序進行，特制定以下課后服務(wù)安全管理制度。
1、教職工要認真執(zhí)行學校作息時間，不遲到、不早退、不曠工
2、教職工請假不事先辦理手續(xù)的;請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)，而又無故超假的;無正當理由不接受組織和領(lǐng)導交給的'工作任務(wù)的;不服從工作調(diào)動的;一律按曠工處理。
3、教師嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)，規(guī)范課堂行為
4、在看護期間值班人員必須加強課間巡視工作
5、取暖期間加強學生消防意識，杜絕因取暖發(fā)生火災
6、學生在校期間遵守學校日常規(guī)定
7、嚴禁學生與社會閑散人員接觸，遠離陌生人，以防受騙
8、上課期間禁止學生外出走動，不得隨意進其它班級
9、對學生進行交通安全教育，嚴禁學生乘坐“三無”車輛
10、嚴禁學生在校進行危險性游戲
11、嚴禁學生動用學校電器、開關(guān)等，防止人生事故發(fā)生
12、如遇特殊情況，學生未能參加當天的課后看護，需提前向班主任或看護老師請假。在看護期間，學生不準私自離校，私自離校發(fā)生安全事故責任自負。
學校經(jīng)費管理制度9
1、加強對學生進行安全意識方面教育，和家長簽訂安全協(xié)議。
2、所有參加課后服務(wù)的老師必須通過安全管理制度的培訓。
3、所有輔導教師應與學生監(jiān)護人密切聯(lián)系，掌握家長的通訊聯(lián)系方式。
4、輔導老師必須在所有學生離開校園后，關(guān)閉所有用電設(shè)備、關(guān)好門窗后方能離開。
5、輔導教師要嚴格執(zhí)行“課后服務(wù)”規(guī)定的作息時間，不得擅自更改活動安排時間。如果確有特殊情況，需要調(diào)整時間的輔導員，應填寫調(diào)整單，經(jīng)領(lǐng)導同意后，提前用書面的方式通知家長，謹防小學員被誤接和走失。
6、輔導教師有義務(wù)負責班級的衛(wèi)生檢查和傳染病的預防工作，如發(fā)現(xiàn)學生有任何患病跡象，應第一時間告知學校相關(guān)部門。
7、門衛(wèi)管理人員應管理門前停車和師生進出，保證“課后服務(wù)”無安全無事故。
8、所有教職員工，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故，必須第一時間報告，且不得隨意離開事發(fā)現(xiàn)場。
9、學校管理人員、巡邏教師加強校園內(nèi)的巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并處理應急情況，以保證學生在校期間的`安全。
10、與學校一起建立健全相關(guān)制度職責，加強對參與“課后服務(wù)”的教師的崗位職責、安全知識，應急處突能力等方面的培訓，切實做好學生在“課后服務(wù)”期間的安全管理。
學校經(jīng)費管理制度10
為進一步規(guī)范學校財務(wù)收支行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中小學會計制度》（財會[20xx]28號）等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件等要求，結(jié)合學校實際，制定本制度。
第一條學校財務(wù)工作原則。
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律，將全部收支納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記賬、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展需要和財力狀況，做到量入為出、收支平衡。
第二條經(jīng)費收入管理。
學校財務(wù)部門管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、其他雜項收入等。
財務(wù)部門對事業(yè)費�；ń�(jīng)費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。
第三條編制經(jīng)費支出預算。
學校各處室、部門根據(jù)年度需求編制分部門項目預算，財務(wù)部門匯總各處室、部門預算，提交校辦公會討論、修改，根據(jù)學校財力情況進行總的平衡，形成年度預算初稿。預算初稿提交校長辦公會研究，確定、形成學校年度經(jīng)費預算。
第四條經(jīng)費計劃管理。
1、學校根據(jù)年度經(jīng)費預算，合理安排相關(guān)工作。
2、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、�？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)學校負責人簽字批準。
第五條經(jīng)費支出管理。
1、費用支出按照計劃申報、審批、支出辦理、獲取合法合規(guī)憑據(jù)的流程執(zhí)行。
2、費用報銷時需要報銷人、財務(wù)人員、分管領(lǐng)導簽字后，報校長審批，校長審批通過簽字方可執(zhí)行。
3、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
第六條計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
1、學校財務(wù)部門應按照財務(wù)制度和學校的有關(guān)規(guī)定，認真審核各項財務(wù)收支的合法性和合規(guī)性及合理性，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。
2、學校財務(wù)部門，應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準確，資料齊全。
3、財務(wù)部門經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號等送交主辦會計部門匯總。
4、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導反映情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
5、財務(wù)部門及時編制單位部門決算，提交校長辦公會討論確定。
第七條經(jīng)費收支公示。
年底，在教職工代表大會上公布學校經(jīng)費使用情況，聽取意見建議。定期公示三公經(jīng)費，接受教職工監(jiān)督。
第八條本制度由青島北京路小學負責解釋。
為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免造成教育經(jīng)費浪費，做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。
一、學校的.預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學習指導。
二、由后勤副校長分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關(guān)政府采購程序進行報批后使用。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡"的原則，合理編制年度財務(wù)收支預算。預算報經(jīng)學校教代會批準后，財務(wù)部門要認真組織實施，確保計劃圓滿完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實等，財會人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部上繳財政專戶，返回后納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費；嚴禁個人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設(shè)“小金庫"的情況。
六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款現(xiàn)金數(shù)額較大（如10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學校預算內(nèi)、預算外資金的全部存入學校的中央特設(shè)專戶中，凡屬于教育專項經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，�？顚Ｓ�。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
九、嚴格執(zhí)行本條規(guī)定；禁止巧立名目亂發(fā)錢物，自行提高津貼補貼標準，借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設(shè)“小金庫"，違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼，虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。
十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導和校長匯報收支結(jié)余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門的財務(wù)工作進行檢查監(jiān)督。
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