2024年苑國輝的語錄集錦48條

　　苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,歡迎閱讀借鑒。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、一個人的眼光看得越長遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。

3、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

4、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

5、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

6、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

7、競爭中，實力再強(qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

9、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

10、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

11、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

12、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。

13、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

14、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

15、所有的努力都不會白費(fèi)，重要的是堅持做下去，直到成功。

16、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

17、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

18、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

19、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

20、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

21、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

22、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

23、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

24、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

25、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后，就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。

26、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機(jī)會獲得大的成功。

27、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

28、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

29、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

30、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

31、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

32、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。

33、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費(fèi)時間。

34、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

35、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

36、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

37、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

38、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

39、不要讓說成為做的障礙。

40、經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。

41、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進(jìn)了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

42、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

43、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

44、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

45、找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

46、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

47、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

48、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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