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網格化管理規(guī)章制度
在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的網格化管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
網格化管理規(guī)章制度1
1、發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,切實做到學以致用。
2、網格管理責任人定期集中學習由學校安全管理辦公室組織實施,全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習,無特殊情況不得缺席。
3、建立集中學習點名制度,由安全管理辦公室指定專人負責記錄,以便查閱。
5、建立補課制度,對因事請假未參加學習人員進行補課,由安管辦指定專人負責。
1、各村網格員須切實履行工作職責,按規(guī)定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。
2、網格信息管理員應當整合責任區(qū)內各類信息資源,創(chuàng)建臺帳式的網格化管理系統(tǒng),并實行動態(tài)化管理。
3、網格員應認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫網格化管理工作日志,全面掌握責任區(qū)內基本情況,做到民情動態(tài)情況明。
4、網格信息管理員將排查收集的`問題與信息,整理后按“區(qū)分責任、分類處理”的原則,屬于村職責范圍內的報送網格管理站站長,督促并協(xié)助該責任人在規(guī)定時限內給予解決和反饋;屬于村職責范圍之外的上報鎮(zhèn)網格化服務管理中心。
5、鎮(zhèn)網格化服務管理中心定期深入村,收集各管理站有效信息,切實做好村內信息動態(tài)的登記,認真記錄鎮(zhèn)網格化管理工作日志。
網格化管理規(guī)章制度2
一、網格劃分
按照屬地管理的原則進行網格劃分,以部門或區(qū)域單位為單位建立一個網格,每個網格中設立2名網格管理人員,明確監(jiān)管責任和工作內容,構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡,不斷提升管理效果。將工作任務、監(jiān)管責任由上而下具體落實到每個網格責任人。網格責任人對網格內的日常管理工作包干,并對片區(qū)責任人、公司領導負責,做到工作包干、責任到人。
二、管理員職責
1工作方法
1.1網格專職工作人員必須開展經常性巡查,巡查后要有工作記錄,及時收集、整理網格區(qū)域內的基本情況,準確掌握網格內的安全生產情況,努力解決存在的`隱患、問題及職工思想動向等情況。
1.2采取分類分層解決的方法進行處理,一般性問題,自行解決,重大問題由公司進行解決。
1.3網格管理人員實行“首問責任制”對職工反映的訴求和問題應進行及時反饋,對落實情況應進行跟蹤,確保落實到位。
1.4建立定期匯報制度,將網格工作定期進行匯報,將難以解決或重大問題提交公司會議研究。
1.5強化職工自我管理意識。網格管理人員要通過培訓教育、談心等方式,發(fā)動職工的積極性,提高職工自我管理意識,也有益于對網格化管理工作的支持監(jiān)督,更好的發(fā)揮網格化管理作用。
2工作考核
2.1網格管理人員定期上報網格化工作開展情況,每缺1次,扣100元。
2.2及時解決網格內存在的隱患,無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不利的,每處扣500元。
2.3網格內發(fā)生事故的,視情況罰款1000—5000元。
網格化管理規(guī)章制度3
為貫徹網絡化管理在學校中實施開展,進一步規(guī)范,加強校內安全管理措施,特制定安全管理制度,各責任人必須做到責任到人,管理到人,管理到物,確保教學工作順利開展,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。我校本著“誰主管、誰負責”的原則,構建“學校領導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局。
(一)科學劃分網格,明確工作責任,建立七級網格管理責任體系
1、構建以各辦公室和處室為主體的“組室網格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。
2、構建由各班級組成的“班級網格”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
3、建立以學生小組為單元的“小組網格”:負責班級中分配的部分安全工作,組織小組成員積極參與。
4、建立由每一名學生參與的“學生網格”:負責一項或幾項具體的安全工作,養(yǎng)成良好的安全習慣,提高自身的`安全意識和自護自救能力。
5、學校內部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網格”:有專任教師兼職負責活動區(qū)域內的學校、學生、集體活動的開展工作。
為保證安全責任的落實,各網格層級間層層明確安全責任,將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
(二)開展隱患排查
認真落實隱患定期排查制度,每月第一周作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時上報。辦公室和教導處實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。
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1、突出重點,注重實效。在實施安全網格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位的安全監(jiān)管。
2、明確任務,落實責任。各網格化管理負責人各司其職,各負其責,切實加強安全監(jiān)管工作。
3、嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。
(四)加強安全知識教育,提高自我防護意識
要以學校常規(guī)安全教育知識、法制教育、心里健康教育為重點,結合季節(jié)特點和學校實際開展預防安全事故方面在知識教育,特別要加強防交通、放溺水、防火災、防擁擠踩踏等事故知識教育,增強學生安全意識和自我保護能力,要把安全教育納入教學計劃,列入課表,在課程中開展安全專題教育,通過安全教育日、專題報告、安全知識講座和學科教學、班級團隊活動進行安全知識教育。
網格化管理規(guī)章制度4
今年,本溪縣共計立案查處非法采礦案件109宗。縣域內鐵礦石、xx長石、粘土盜采行為基本上杜絕,煤炭資源盜采行為得到有效遏制,無xx黑煤窯從156處減少到不足10處且無生產跡象。
本溪滿族自治縣煤鐵資源豐富,私挖濫采行為一直是個突出問題。今年,本溪縣國土資源局把整頓規(guī)范礦業(yè)開發(fā)秩序、打擊無xx盜采行為作為執(zhí)法監(jiān)察工作的核心,不斷創(chuàng)新工作思路,完善相關機制,堅持深化整治,出實招,求實效。
在工作機制上,他們變打擊無xx盜采工作由國土資源部門唱“獨角戲”為“大合唱”,全縣形成了縣xx領導,國土資源部門牽頭,xx、林業(yè)等多家部門共同參與、齊抓共管的大好局面。
在工作策略上,他們建立了橫向到底、縱向到邊覆蓋全縣的.執(zhí)法監(jiān)察網絡,各國土所還根據工作實際發(fā)展了監(jiān)察員隊伍,許多無xx盜采行為還未生產就被及時發(fā)現(xiàn)查處。
在工作方法上,縣國土資源局監(jiān)察隊和各國土所堅持日常巡查、聯(lián)合執(zhí)法和專項整治貫穿銜接,時刻保持高壓態(tài)勢。針對無xx盜采易發(fā)區(qū),他們每周巡查不低于兩次;針對無xx盜采多在夜間進行和盜采分子派人盯梢跟蹤的情況,他們采取機動靈活的突擊式、蛙跳式巡查,甚至采取租車、換裝等方式巡查。巡查中堅持不遺留一個非法盜采點、不留一臺非法開采設備、不留一個非法人員在場,無xx井口堅決毀閉的“三不留一毀閉”原則,有效遏制了該地區(qū)無xx盜采行為的發(fā)生。
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