設(shè)備缺陷管理制度通用（15篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的設(shè)備缺陷管理制度，歡迎大家分享。

設(shè)備缺陷管理制度1

　　1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。

　　2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的`運(yùn)行、檢修規(guī)程。

　　3對所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

　　4設(shè)備缺陷的分類

　�、☆惾毕荩涸O(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。

　　ⅱ類缺陷：雖未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

　�、ｎ惾毕荩阂话阈匀毕�，對設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

　　5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷

　　5.1

　�、☆愒O(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。

　　ⅱ類缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。

　　5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。

　�、☆惾毕輳奶釄�(bào)到注銷不得超過24小時(shí)。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

　　5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

　　5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長匯報(bào)消缺情況，無此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

　　6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

　　7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

　　8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

　　電氣車間

　　20xx年12月15日

設(shè)備缺陷管理制度2

　　一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　二、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。

　　1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。

　　2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的.需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。

　　3、一般缺陷：對平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　三、發(fā)覺缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

　　1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。

　　2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)，并在主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。

　　3、一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào)，并在主管主持下盡快解決。

　　四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度3

　　全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

　　2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

　　( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

　　( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。

　　( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

　　( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的`缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。

　　( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。

　　( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計(jì)劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度4

　　1設(shè)備缺陷分類

　�、啪o急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時(shí)或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

　�、浦卮笕毕荩褐溉毕荼容^重大，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前應(yīng)對該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

　�、且话闳毕荩褐溉毕莘秶�較小，對近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。

　　2管理程序

　�、欧策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)設(shè)法消除，消除后，記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

　�、品策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無法消除時(shí)立即上報(bào)，同時(shí)記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

　�、窃谙�除缺陷時(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時(shí)向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

　�、扔涗浿袘�(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚，并寫明時(shí)間，班次和發(fā)現(xiàn)人。

　　⑸運(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備狀況，主動(dòng)消除缺陷。檢查出的'缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

　　⑹缺陷消除后，應(yīng)記錄消除時(shí)間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。

　　⑺設(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　�、滔�除缺陷時(shí)，運(yùn)行人員要主動(dòng)與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

　�、腿毕菹�除后，應(yīng)由班長和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收(包括衛(wèi)生情況)，認(rèn)可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

　�、卧谶\(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時(shí)匯報(bào)、記錄，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅考核。

設(shè)備缺陷管理制度5

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時(shí)，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的.處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

設(shè)備缺陷管理制度6

　　1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

　　重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)峻威逼設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運(yùn)行者。

　　2.發(fā)覺設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。�?dāng)班不能消退的.缺陷,應(yīng)由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應(yīng)剛好向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進(jìn)行處理。

　　4.設(shè)備缺陷無論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時(shí)應(yīng)具體進(jìn)行交待。

　　6.變電所所長應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應(yīng)盡快支配處理。

　　7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)剛好同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。

設(shè)備缺陷管理制度7

　　1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　2、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。

　　2.1嚴(yán)峻缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。

　　2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。

　　2.3一般缺陷：對平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　3、發(fā)覺缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

　　3.1嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。

　　3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報(bào)，并在強(qiáng)電主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。

　　3.3一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向電氣主管匯報(bào)，并在電氣主管主持下盡快解決。

　　4、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的'進(jìn)展。全部缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度8

　　為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性，保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理，使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高，特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:

　　1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，定期對設(shè)備按檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。

　　2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細(xì)、不到位時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　3、 值長、單元長應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時(shí)應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。

　　4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)主值班員、單元長，同時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單。

　　5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷，單元長、主值班員可直接通知檢修班組，并填寫好通知時(shí)間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時(shí)匯報(bào)值長及分場，并在單元長、值長交接班日志做好記錄。

　　6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗(yàn)收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎(jiǎng)1-5元。

　　7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的.設(shè)備重大缺陷可填寫請獎(jiǎng)報(bào)告，由本單位或值長簽字后交有關(guān)部門后，由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

　　8、 對于由于運(yùn)行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對于由于檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后，運(yùn)行人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后，在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。

　　10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長、單元長說明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班，崗位值班員應(yīng)對缺陷進(jìn)行監(jiān)視級檢查。

設(shè)備缺陷管理制度9

　　全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

　�。�1）危險(xiǎn)缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險(xiǎn)，必需馬上處理，否則會隨時(shí)發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故，

　�。�2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。

　�。�3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

　�。�1）值班人員發(fā)覺設(shè)備危險(xiǎn)缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的`缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。

　　（2）值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。

　�。�3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　4 、危險(xiǎn)和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度10

　　1.缺陷的劃分

　　(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的.問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

　　(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時(shí)處理還可以暫時(shí)運(yùn)行的缺陷;

　　(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時(shí)對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

　　2.缺陷管理辦法

　　(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

　　(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況;

　　(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級;

　　(4)在缺陷沒消除前,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時(shí)上報(bào),并記錄在運(yùn)行日志中;

　　(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

　　(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會診分析。

設(shè)備缺陷管理制度11

　　一、目的：

　　為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

　　二、職責(zé)：

　　變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、不匯報(bào)負(fù)責(zé)；值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　三、管理要求：

　　1. 變電所設(shè)備缺陷分為：

　　1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

　　2) 嚴(yán)重缺陷：對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

　　3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

　　2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長或所長應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長匯報(bào)調(diào)度。

　　3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的`監(jiān)視，在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長匯報(bào)。

　　4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。

　　5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。

　　6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。

　　考核辦法

　　1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷對責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　2、不及時(shí)匯報(bào)缺陷對責(zé)任者扣50元。

　　相關(guān)文件：

　　1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

　　2、變電所交接班制度

　　3、紅外線測溫儀使用管理制度

　　相關(guān)記錄：

　　1. 值班運(yùn)行記錄

　　2. 設(shè)備缺陷記錄

　　3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄

　　4. 檢修試驗(yàn)記錄

設(shè)備缺陷管理制度12

　　1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。

　　2設(shè)備缺陷的分類和處理期限：

　　2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時(shí)；

　　2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

　　2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。

　　2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。

　　2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。

　　2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。

　　2.1.6隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。

　　2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常，開關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。

　　2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。

　　2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的'下限。

　　2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。

　　2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。

　　2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。

　　2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長20%。

　　2.1.14直流電源接地。

　　2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。

　　2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。

　　2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。

　　2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。

　　2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過極限值。

　　2.1.20站用電全停。

　　2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。

　　2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ)：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天；

　　2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。

　　2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。

　　2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。

　　2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無批準(zhǔn)手續(xù)。

　　2.2.6接地電阻不合格。

　　2.2.7工作、保護(hù)接地失效。

　　2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。

　　2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。

　　2.2.10變電站事故照明不好用。

　　2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。

　　2.3一般缺陷(ⅲ)：對運(yùn)行雖有影響，但尚能較長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

　　3設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告：

　　3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；

　　3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；

　　3.3嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司；

　　3.4對修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限，進(jìn)行登記和處理。

　　4設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷：

　　4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。

　　4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。

設(shè)備缺陷管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員主動(dòng)主動(dòng)地實(shí)行措施,仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

　　其次章設(shè)備缺陷等級的劃分

　　其次條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響平安生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

　　第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急,必需馬上停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

　　其次類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可接著運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必需在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

　　第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在稍微異樣,暫不危及平安運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必需在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入安排進(jìn)行處理的缺陷。

　　第四類:設(shè)備缺陷較稍微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必需在下次安排停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

　　第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過安排停運(yùn)期限的缺陷。

　　第三章設(shè)備缺陷處理原則

　　第四條運(yùn)行值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷馬上報(bào)告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行狀況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

　　第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為復(fù)原時(shí),應(yīng)馬上進(jìn)行處理。

　　第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可依據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報(bào)告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生其次類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)剛好報(bào)告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長快速組織人員實(shí)行有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要?jiǎng)偤孟蛘{(diào)度匯報(bào))。

　　第七條在缺陷處理時(shí),特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第八條暫不能消退的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實(shí)行必要的防護(hù)措施;對技術(shù)困難、難以滿意平安條件的.措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必需仔細(xì)審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、平安措施以及危急點(diǎn)、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

　　第十條對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必需全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。須要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。

　　第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必需仔細(xì)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設(shè)備具備啟運(yùn)條件;平安防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

　　第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消退時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)覺存在嚴(yán)峻問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

　　第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類、發(fā)覺人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

　　第十四條值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷后,要仔細(xì)填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

　　第五章設(shè)備缺陷的考核

　　第十七條未剛好發(fā)覺一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)峻程度考核200-800元。

　　第十九條剛好發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后賜予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

　　其次十條不填寫或不剛好填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對責(zé)任人賜予50元罰款。

　　第六章附則其次十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

　　其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)說明。

　　其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

設(shè)備缺陷管理制度14

　　一、目的

　　加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。

　　二、設(shè)備缺陷

　　是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

　　1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；

　　2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；

　　3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；

　　4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；

　　5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；

　　6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；

　　7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

　　8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；

　　9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。

　　2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

　　3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

　　4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

　　5、設(shè)備缺陷分類

　　1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。

　　2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

　　三、管理職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部職責(zé)

　　1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。

　　2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。

　　3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。

　　4）及時(shí)對已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的'處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。

　　2、維修部職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

　　2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。

　　3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

　　3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）

　　1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

　　2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。

　　3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。

　　4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。

　　5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。

　　6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

　　8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。

　　4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問題提出考核意見。

　　2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動(dòng)的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

　　四、過程管理與要求

　　一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

　　1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：

　　1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；

　　2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；

　　3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；

　　4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。

　　2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報(bào)告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；

　　3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。

　　4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長。

　　5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

　　6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

　　7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。

　　二）一般缺陷的檢查確認(rèn)

　　1、維修部門應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無效。

　　2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

　　三）消缺后的報(bào)告

　　1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

　　2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

　　3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。

　　4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時(shí)由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。

　　四）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

　　1、各工段長、班長應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。

　　2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見。

　　3、工段長應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖姟�

設(shè)備缺陷管理制度15

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時(shí)結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。

　　一、學(xué)生安全乘車接送分工制度

　　接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的.交通安全。

　　二、學(xué)生缺勤請假匯報(bào)制度

　　乘車學(xué)生因病因事請假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。

　　三、教師值勤點(diǎn)名制度

　　值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。

　　四、乘車紀(jì)律評比反饋制度

　　每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔(dān)任組長，做好乘車點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評比考核。

　　五、安全乘車檢查考核制度

　　政教處每周對學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評比，根據(jù)執(zhí)行請假制

　　度、準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、隊(duì)伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個(gè)方面內(nèi)容評比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

　　六、交通安全巡視檢查制度

　　管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。

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