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超市管理規(guī)章制度

時間:2024-09-06 07:10:58 規(guī)章制度 我要投稿

超市管理規(guī)章制度[推薦]

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的超市管理規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

超市管理規(guī)章制度[推薦]

  一、基本要求

  (一)良好的職業(yè)道德

  (二)認同超市企業(yè)文化

  (三)良好的推銷技能

  (四)很強的溝通能力

  (五)具有團隊精神

  (六)全面遵守超市規(guī)章制度

  二、員工(促銷員)行為規(guī)范

  1、維護和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

  2、嚴格按規(guī)定作息時間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

  3、隨時保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語,按要求佩戴工牌和著裝;

  4、員工進出超市應從規(guī)定的通道進出,所有個人物品應按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準帶入賣場內;

  5、服從主管人員的指示或命令;

  6、員工應按要求參加每天的早會、晚會;

  7、嚴格遵守安全規(guī)則;

  8、禮貌的對待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵、誹謗同事;

  9、不在賣場內抽煙和吃任何東西,不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,不在工作時間喝酒,不在上班時間內串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

  10、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀的事;

  11、嚴格遵守輪班、換班制度,工作時間不擅離工作崗位;

  12、不擅自動用公司機器和材料;

  13、不陽奉陰違,不消極怠工;

  14、不營私舞弊,不利用職務之便貪圖小便宜;

  15、不隨意拿取賣場內任何商品和贈品;

  16、珍惜、愛護公司的財產,不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產;

  17、誠實可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對不良行為進行檢舉和批評;

  18、團結協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結派,不勾心斗角,不搞小團隊;

  19、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

  20、工作認真負責,積極向顧客推銷產品,保證顧客的滿意;

  21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施和文件;

  22、不偽造、涂改公司的報告、記錄;

  三、獎懲規(guī)范

  (一)獎勵

  獎勵的方式:對員工在工作中的出色表現(xiàn),由店長決定對促銷人員進行獎勵,主要以獎金方式進行獎勵,獎金由公司支付。

  獎勵細項

  1、凡受顧客口頭表揚一次獎勵5元;書面表揚一次10元;錦旗或新聞媒體表揚一次獎勵50元。

  2、商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎勵20元。

  3、思想品質好,撿到顧客遺失物品主動上交獎勵50元。

  4、提出各類合理化建議,并經(jīng)采納取得成效獎勵10元至100元。

  5、發(fā)現(xiàn)并上報各類安全隱患為公司挽回重大損失獎勵50元至100元。

  6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,或在保護顧客生命財產中有功績的獎勵50元至200元。

  7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻精神強或遵守規(guī)章制度、組織紀律好的員工獎勵10元至100元。

  8、在特殊、緊急情況下仍能堅守工作崗位,為顧客提供一流服務的員工獎勵10元至100元。

  9、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。

  10、舉報或提供偷盜線索一次獎勵20元。

  11、增收節(jié)支獎勵50元至200元。

  (二)、懲罰

  對違紀員工的處罰由店長決定,通過經(jīng)濟處罰方式進行,其所處罰金額由被處罰員工到超市財務室交納。

  1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

  2、上班一周后,不熟悉超市流程、產品特點等處罰20元。

  3、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。

  4、所屬區(qū)域內衛(wèi)生狀況差,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

  5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。

  6、上班時間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。

  7、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

  8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元,情節(jié)嚴重者予以開除。

  9、對顧客服務質量低劣、態(tài)度差,受到顧客投訴者,一次處罰10元至50元,情節(jié)嚴重予以開除。

  10、上下班不走規(guī)定通道,拒不接受安全人員檢查者,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

  11、因個人原因損壞商品或其它設施照價賠償。

  12、聚眾賭博,打架斗毆一次處罰20至100元,情節(jié)嚴重者予以開除,構成違法的送公安機關處理

  13、擅自換班,不服從工作安排者,按曠工處理,情節(jié)嚴重者予以開除。

  14、私自占有和侵吞公司財產,一次處罰50至200元,在賠償損失后予以開除,構成違法的送公安機關處理,公司保留追究其法律責任的權利。

  15、不具有團隊協(xié)作精神,勾心斗角,造謠生事,誹謗他人,欺上瞞下者予以開除。

  16、偽造、改寫、損毀公司各種單據(jù)、記錄和財務數(shù)據(jù)者,一次處罰20至100元,并承擔由此造成的損失,情節(jié)嚴重者予以開除。

  17、工作效率不高,拖延處理事情者,一次處罰5元至20元。

  18、品行不端,行為不檢,影響惡劣者予以開除。

  19、在超市內販賣私人物品者,處罰5至200元后予以開除。

  20、違反安全規(guī)則未造成嚴重后果一次處罰10元至50元。

  21、違反安全規(guī)則造成嚴重后果,一次處罰50元至200元,在賠償損失后,予以開除,公司保留追究其法律責任的權利。

  四、促銷人員的管轄

  促銷人員的管轄由超市全權負責日常管理,日常管理完全按公司正式員工管理要求實施,按促銷產品分類由產品所屬的營業(yè)組別主管進行管理,促銷人員的薪水由供應商支付,促銷人員的工服由供應商或促銷人員購買。

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