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集團報備報批管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的集團報備報批管理制度，希望對大家有所幫助。
集團報備報批管理制度1
一、否定報備制是機關工作人員在辦理各項業(yè)務中，認為管理相對人的訴求事項違背有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的精神，決定不予辦理的事項，要實行登記備案或請示報告的制度。
二、經(jīng)辦人以管理相對人的訴求事項要嚴格對照有關法律、法規(guī)和規(guī)定，認真檢查核實，對確實需要否定并符合職權范圍的，才能予以否定，并進行登記備案。
三、屬于超越經(jīng)辦人權限的事項，經(jīng)辦人員沒有否定權，應及時請示分管領導，不得隨意或濫用職權給予否定。分管或主管領導接到否定的請示報告后，應在規(guī)定的時間內，依法提出處理意見。
四、對經(jīng)核實符合否定條件的事項，由經(jīng)辦人員填寫《否定報備登記表》，內容主要包括：審辦單位或審辦人姓名、聯(lián)系電話、審辦事項、否定的`理由及依據(jù)、領導審批意見等審辦材料一起存檔備查。
五、否定報備必須按規(guī)定或承諾時間辦結，并以書面形式告知管理相對人。
六、管理相對人要求退還被否定的審辦材料的，應當退還。退還材料時管理相對人應出示身份證明材料并簽收備查。
七、違反本制度，經(jīng)查實后要根據(jù)情節(jié)輕重，按照機關效能建設的有關規(guī)定追究相關人員的責任。
集團報備報批管理制度2
一、目的：為規(guī)范公司員工外勤管理，加強考勤紀律，特制定本規(guī)定。
二、使用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。
三、外勤審批權限：
1、分行銷售人員、秘書，由分行經(jīng)理審批核準。
2、分行經(jīng)理，由區(qū)域經(jīng)理審批核準。
3、區(qū)域經(jīng)理，由人事主管審批核準。
四、實施細則：
1、在正常上班時間內，中途需外勤的，須在當天內填寫《外勤申請報備單》，交由外勤審批人簽字確認，否則按早退處理。
2、若外勤當日不能趕回公司打“下班卡”的'，須在下班時間前向外勤審批人說明原因，并告知部門考勤負責人，否則按早退處理。
3、直接外勤不回公司打“上班卡”的，須提前一個工作日填寫《外勤申請報備單》，交由外勤審批人簽字確認，并于申請當日18：00前向人事部報備，否則按曠工處理。
4、登記報備：
�。�1）外勤申請人每次外勤均須在“房友”系統(tǒng)“考勤登記”處的對應日期中備注“外勤”字樣，每遺漏一次罰款5元，罰款金額繳入“分行基金”；
（2）部門考勤負責人在《考勤明細表》“外勤批核”處注明“×月×日外勤”字樣，交由外勤審批人簽字確認；
�。�3）部門考勤負責人須將當月的《外勤申請報備單》、《外勤記錄匯總表》、《考勤明細表》于次月3號前交至人事部匯總備案。
六、監(jiān)督檢查：人事部對各部門外勤申報記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
七、生效日期：自20xx年2月1日起正式實施
八、本規(guī)定為公司考勤制度補充條款，實施過程中出現(xiàn)問題隨時修訂和公布，本規(guī)定由人事部負責解釋。
附件：《外勤申請報備單》、《外勤記錄匯總表》、《考勤明細表》
集團報備報批管理制度3
一、目的
為了規(guī)范整個精機事業(yè)部的業(yè)務市場，保證銷售活動有序的進行。
二、適用對象
本制度適用范圍為銷售大天數(shù)控精機事業(yè)部產(chǎn)品的所有銷售人員及代理商。
三、報備的分類
報備分為公司報備和項目報備兩種，對于公司的銷售人員一般只采用公司報備。如遇對方公司事業(yè)部特別多、項目特別重大等特殊情況下公司也可依據(jù)實際情況采用項目項目報備。代理商一般只采用項目報備，對于合作比較深入的代理商也可采用公司報備。
四、報備的期限
公司報備期限一般為6—12個月不等，項目報備期限一般為3—6個月不等。
五、報備的前提
所有從事大天精機事業(yè)部產(chǎn)品銷售的`銷售人員及代理商在所屬區(qū)域進行銷售活動，都要對公司進行報備。在取得公司的報備認可后，方可正式進行報價及銷售。
六、報備期間的權利保障
精機事業(yè)部采用報備優(yōu)先制，在所屬區(qū)域內，第一個報備者（代理商）為實際有效報備者（代理商）且一家購買公司或一次購買項目只有一個報備者（代理商）。公司將嚴肅查處一家購買公司出現(xiàn)第二份大天精機事業(yè)部產(chǎn)品報價的情況，杜絕不正當競爭，保障整個市場的有序性。如出現(xiàn)搶單等類似情況，公司將首先保證第一個報備者（代理商）的利益。
七、報備的操作流程
公司銷售人員（代理商）在市場上一旦取得某公司購買信息時，即可對該公司進行報備。如是公司銷售人員則應按照《業(yè)務員客戶報備單》認真填寫報備信息，如是代理商則應按照《代理商報備單》認真填寫報備信息，并送呈至精機事業(yè)部銷售主管處。經(jīng)銷售主管對所有報備記錄進行查證后，即可確認是否同意該報備項目，并回傳至申請人處。
八、報備的續(xù)延
如果在報備有效期內合同仍未簽署，必須進行報備期限續(xù)延申請，超出報備期限而未辦理續(xù)延手續(xù)者視為主動放棄。
九、本制度最終解釋權為大天精機事業(yè)部。
集團報備報批管理制度4
為了維護集團內部事務的正常運轉，提高工作效率，根據(jù)公司實際情況，現(xiàn)就集團公司高層外出報備管理制定本制度。
一、須報備高層范圍
1、集團：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、常務副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、董事長助理、總經(jīng)理助理
2、子公司：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師
二、報備程序
以上須報備高層，在正常工作日，無論因公、私事務需離開辦公駐地一天以上者，除按公司相關管理規(guī)定辦理相關手續(xù)外，還應在集團公司高層微信群內予以報備，或至集團公司董事辦秘書處報備登記，報備須說明去向、返回時間、離開后工作安排等事項。董事辦秘書負責更新《集團公司高層去向牌》。
三、高層外出職務安排
1、集團、子公司、聯(lián)合社高層需離開辦公駐地三天以內者，外出期間手機必須保持24小時暢通，如遇特別緊急事務須電話委托處理。
2、集團、子公司、聯(lián)合社高層需離開辦公駐地三天以上者，需在離開前辦理職務委托手續(xù)，原則上受托人為委托人上一級領導，由受托人代為行使其職務的部分職能。
3、集團、子公司、聯(lián)合社證章管理責任人，需離開辦公駐地一天以上者，須提前安排好證章委托管理人，并履行報備程序，由委托管理人代為監(jiān)管公司證章使用。
四、監(jiān)督管理
1、集團董事辦秘書作為本報備制度的`監(jiān)督管理責任人，負責根據(jù)本制度監(jiān)管公司高層外出報備程序。
2、集團、子公司、聯(lián)合社高層外出未按本報備制度報備者，視為無故脫崗，根據(jù)集團公司相關考勤管理制度進行處罰。
3、集團、子公司、聯(lián)合社高層外出三天以上，且未按本制度做出相應職務安排，對集團、子公司、聯(lián)合社正常業(yè)務產(chǎn)生不良影響者，將追究相關責任人失職責任。
4、本制度最終解釋權歸董事辦所有，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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