教研的管理制度(經(jīng)典15篇)
在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的教研的管理制度,希望能夠幫助到大家。
教研的管理制度1
一、以教育改革為中心,以教書育人為出發(fā)點(diǎn),有目的、有計(jì)劃地開展保教研究和教改實(shí)踐活動(dòng),依據(jù)教科室工作計(jì)劃,結(jié)合本組實(shí)際情況,按時(shí)制訂教研組工作計(jì)劃。
二、認(rèn)真執(zhí)行教研組工作計(jì)劃,注重過程管理,活動(dòng)要求有目標(biāo),有記錄、有檢查、有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)本組工作目標(biāo)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和學(xué)科專業(yè)理淪,不斷充實(shí)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí),提高全組教師的理論素養(yǎng),定期組織組內(nèi)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、專題研討、活動(dòng)交流,理論學(xué)習(xí)要定內(nèi)容、定時(shí)間,并要求做好讀書筆記;專題研討要定主題、定措施,爭(zhēng)取解決教學(xué)過程中的疑難問題;活動(dòng)交流要定目標(biāo)、定場(chǎng)地,能夠在活動(dòng)中體現(xiàn)教師和教學(xué)觀念、教學(xué)水平、教學(xué)成果。
四、開展教學(xué)專題研究和教育科學(xué)研究,根據(jù)教學(xué)實(shí)際和本組教師的專長(zhǎng),確定研究目標(biāo),開展課題研究。
五、加強(qiáng)與園內(nèi)外教研組之間的橫向聯(lián)系,積極參加各級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng)。組內(nèi)成員外出參觀學(xué)習(xí)后,要在組內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,活動(dòng)匯報(bào),專題討論,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分利用好外來的'優(yōu)秀資源。
幼兒園先進(jìn)教研組評(píng)比辦法
一、評(píng)比條件
1、能依據(jù)幼兒園教學(xué)目標(biāo),結(jié)合幼兒園教學(xué)實(shí)際,每學(xué)期初制定好工作計(jì)劃,全組教師目標(biāo)和具體任務(wù)明確,教研組長(zhǎng)經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況。
2、全組教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》,學(xué)習(xí)《大綱》,學(xué)習(xí)《教材》經(jīng)常進(jìn)行集體備課,廣泛開展相互聽課活動(dòng),教師教學(xué)常規(guī)認(rèn)真落實(shí)保教質(zhì)量好。
3、寓教于樂,積極參加教育教學(xué)部門舉辦的幼兒、教師展示活動(dòng),成績(jī)顯著。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,加強(qiáng)教科研的研究,教育教學(xué)改革成效顯著。
5、遵守學(xué)校規(guī)章制度,出勤率高,顧全大局,敢挑重?fù)?dān)組內(nèi)教師之間關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)協(xié)作,新老教師之間互幫互助,教師業(yè)務(wù)水平提高顯著。
二、評(píng)比方法
1、每年年底由教研組長(zhǎng)寫出書面總結(jié),并在教師會(huì)上交流,在總結(jié)交流的基礎(chǔ)上民主評(píng)議推薦,學(xué)校行政依據(jù)考核結(jié)果再行決定。
2、精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
教研的管理制度2
教研組是學(xué)校組織教學(xué)和科研的基層組織,教研組建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)和教育科研的順利開展,是學(xué)校管理的一項(xiàng)重要工作。教研組實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在學(xué)校教務(wù)處和教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)、科研任務(wù),負(fù)責(zé)本學(xué)校教師培養(yǎng),組織相關(guān)的學(xué)科活動(dòng),進(jìn)行相關(guān)學(xué)科課程建設(shè)。
一、教學(xué)常規(guī)管理
1、按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié):教研組長(zhǎng)每期開學(xué)第二周內(nèi)交教研組計(jì)劃,期末考試前一周交總結(jié);本組教師每期第一周內(nèi)以教研組為單位交教學(xué)計(jì)劃,期末考試前一周交總結(jié),閱卷完畢后交成績(jī)分析統(tǒng)計(jì)表。
2、定期開展教研活動(dòng):每單周開展一次教研活動(dòng),時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員基本固定;每周開展一次備課組活動(dòng),時(shí)間不限,活動(dòng)內(nèi)容可為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、集體備課等,大型活動(dòng)須上報(bào)教研室或校長(zhǎng)室,并上周計(jì)劃。
3、積極參加教學(xué)檢查:每月一次的教學(xué)檢查,由教研組長(zhǎng)收集本組教師的備課本、聽課本、活動(dòng)記錄本、作業(yè)登記本、讀書筆記本等,初查后交教務(wù)處,接受學(xué)校統(tǒng)一檢查。此項(xiàng)工作參照《教學(xué)常規(guī)準(zhǔn)則及扣發(fā)細(xì)則》,。
4、認(rèn)真組織公開課、競(jìng)賽課等活動(dòng):每位教師每學(xué)年至少上一堂組內(nèi)研討課,研討課的安排統(tǒng)一上周計(jì)劃。校、市、省乃至全國(guó)的教學(xué)競(jìng)賽課要積極報(bào)名參加,教研組應(yīng)發(fā)揮集體智慧,精心備課,力爭(zhēng)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
5、積極參與課程改革:每位教師每期必須承擔(dān)至少一個(gè)探究性學(xué)習(xí)課題的指導(dǎo)工作,必須做到有計(jì)劃、有過程記錄、并有階段性總結(jié)。
6、精心命題,流水閱卷,完成成績(jī)的'統(tǒng)計(jì)和分析工作。此項(xiàng)工作參照《教學(xué)常規(guī)準(zhǔn)則及扣發(fā)細(xì)則》。
7、抓好學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)和藝體特長(zhǎng)培訓(xùn)班的組建和訓(xùn)練。英語、數(shù)學(xué)、理化生(含信息)組、藝體組必須組織好競(jìng)賽培訓(xùn),培訓(xùn)以年級(jí)為單位,備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,利用第七、八節(jié)活動(dòng)課和周日進(jìn)行培訓(xùn)。
二、教研常規(guī)管理
1、認(rèn)真組織教育理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的教育理論水平。
2、大力開展課題研究,教研組長(zhǎng)必須督促本組教師承擔(dān)至少一個(gè)教育科研課題,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查。
3、組織教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流并推薦優(yōu)秀者向全校教師介紹經(jīng)驗(yàn)。
4、指導(dǎo)、督促教師撰寫論文和自制課件,組織教學(xué)論文和自制課件的交流與推薦。
5、配合學(xué)校做好本組的各級(jí)骨干教師的管理工作,督促各級(jí)骨干教師完成各項(xiàng)任務(wù),為各級(jí)骨干教師開展工作提供必要的條件。
6、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),落實(shí)培養(yǎng)青年教師的導(dǎo)師工程制度,搞好對(duì)青年教師的傳幫帶工作。
三、教學(xué)、教研業(yè)績(jī)
1、本學(xué)科的畢業(yè)會(huì)考成績(jī)和學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)應(yīng)在全市保持領(lǐng)先,在同級(jí)同類學(xué)校中居前三名。
2、在學(xué)校和上級(jí)教育行政部門和教研部門舉辦的教學(xué)競(jìng)賽、說課比賽、論文評(píng)比、課件制作等各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,能取得較好成績(jī)。
3、承擔(dān)課題研究并取得研究成果,且研究成果在各級(jí)教育科研成果評(píng)比中能夠獲獎(jiǎng)。
4、學(xué)科建設(shè)形成特色和優(yōu)勢(shì),并在全市有一定的影響,。
5、力爭(zhēng)每年能在各級(jí)各類刊物上發(fā)表一定數(shù)量的論文。
6、學(xué)校將從教學(xué)常規(guī)管理、教研常規(guī)管理和教學(xué)、教研業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面對(duì)教研組進(jìn)行考核,每學(xué)期考核一次,評(píng)選出先進(jìn)教研組,由學(xué)校提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
教研的管理制度3
為了解和掌握學(xué)科課堂教學(xué)工作的實(shí)際情況,解決教學(xué)和教學(xué)管理中存在的問題,推動(dòng)課堂教學(xué)改革的深化,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定教師聽評(píng)課制度。
一、聽課類型:
我校聽課類型分為:公開課、示范課、隨聽課和領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等類型。
二、參與聽課人員的聽課節(jié)數(shù)要求:
各類人員聽課節(jié)數(shù)規(guī)定:校長(zhǎng)每學(xué)期不少于15節(jié),副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研員、聯(lián)小負(fù)責(zé)人每學(xué)期不少于18節(jié),教師間相互聽課每學(xué)期不少于18節(jié)。
三、聽課的具體要求:
1、聽課記錄本由教研室統(tǒng)一發(fā)放,各聽課教師應(yīng)認(rèn)真填寫聽課記錄的各項(xiàng)要求:教學(xué)過程、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)評(píng)、總評(píng)以及學(xué)校、授課教師、科目、年級(jí)、班級(jí)、時(shí)間等。
2、聽課人員對(duì)授課教師的.講授內(nèi)容、授課方式、手段、授課態(tài)度,學(xué)生聽課情況、課堂紀(jì)律等應(yīng)作出記錄和評(píng)價(jià)。
3、聽課過程中要虛心學(xué)習(xí),尊重他人,遵守課堂規(guī)則,不做與聽課無關(guān)的事。
4、分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)對(duì)參與聽課人員做好記錄。
5、本校教師有講課活動(dòng)時(shí),教研組長(zhǎng)、學(xué)校負(fù)責(zé)人要組織教師按時(shí)聽課,為評(píng)課、教研活動(dòng)作好準(zhǔn)備,對(duì)無故不參加者,教研組長(zhǎng)要作好記錄。
6、聽課教師的聽課記錄要作到真實(shí),發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的按學(xué)?己思(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、評(píng)課的具體要求:
1、教師、教研組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須組織評(píng)課。
2、教研組長(zhǎng)每月檢查一次教師的聽課記錄,并作好記錄向分管主任報(bào)告。
3、要嚴(yán)格按評(píng)課的程序進(jìn)行,不能流于形式,各教師要積極提出自己的觀點(diǎn),展開討論,并認(rèn)真作好評(píng)課記錄。
教研的管理制度4
一、編制寫目的
為了秉承我校“厚德遠(yuǎn)志”的校訓(xùn),落實(shí)我!白屆總(gè)人成為最好的自我”的辦學(xué)理念,彰顯德育特色,使校本教材成為我校德育工作行之有效的載體,學(xué)校決定編寫具有本校特色的校本教材。
二、編寫原則
1、具有課改理念,以人為本,內(nèi)容要求具有真實(shí)性、代表性、綜合性、科學(xué)性、實(shí)效性、創(chuàng)造性。
2、形式上力求體現(xiàn)多樣性、主體性、生動(dòng)性、探究性、創(chuàng)新性。
三、組織機(jī)構(gòu)
校本教材編寫領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):XX
副組長(zhǎng):XX
成員:XX
主編:XX
副主編:XX
編委:XXXX以及各年級(jí)主任
校閱:XX
美工設(shè)計(jì):XX
錄入:XX
印刷:XX(負(fù)責(zé))
四、編寫內(nèi)容
1、書名:《汛五中學(xué)德育校本教材》(暫定)(征集書名:面向全校教師征集)
2、內(nèi)容架構(gòu):
校本教材一冊(cè),含前言、校史篇、名人篇、厚德篇、勤學(xué)篇
校史篇:如實(shí)反映我校六十年歷史軌跡,激勵(lì)五中人奮進(jìn)。
名人篇:為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的人員,為本校畢業(yè)的成功人士。
厚德篇:以“厚德載物”的二十五德為范本,選擇適合新時(shí)期特點(diǎn),又與中華傳統(tǒng)美德相適應(yīng)的“愛心德”、“善良德”、“禮節(jié)德”、“理解德”、“誠(chéng)信德”、“虛心德”、“感恩德”、“援助德”、“形象德”、“合作德”十德作為“厚德”的內(nèi)涵。具體內(nèi)容為:
。ㄒ唬、愛心德
愛像春日的陽(yáng)光:
1、永存仁愛之心;
2、仁愛之人,易獲他人合作
。ǘ⑸屏嫉
沒有人不想與善者為伍為鄰為友:
1、為善者可服人;
2、勿以善小而不為;
3、善待每一顆心;
4、美德,生命中最閃光的部分
(三)、禮節(jié)德
有“禮”走遍天下:
1、彬彬有禮,方能魅力四射;
2、禮多人不怪;
3、送禮送到位
。ㄋ模、理解德
人人都渴望他人的認(rèn)可:
1、理解,就是給人方便;
2、理解一般人不能理解的事;
3、換位思考,替別人著想
。ㄎ澹、誠(chéng)信德
無信不立,狡詐者必?zé)o朋友:
1、誠(chéng)信為本,重諾守信;
2、誠(chéng)信深入人心,成功接踵而至;
3、失去誠(chéng)信,百事不可為;
4、任何理由都無法解釋自己的失信
。⑻撔牡
讓別人顯得高人一等:
1、要一點(diǎn)含蓄,要一點(diǎn)謙遜;
2、虛心萬事能成,自滿十事九空;
3、虛心求教,成就大業(yè)
。ㄆ撸、感恩德
不感恩,就別指望有下次:
1、感恩,是一種歌唱生活的方式;
2、及時(shí)感激,切莫等到花兒都謝了;
3、感謝你的對(duì)手
(八)、援助德
雪中送炭,危難之中現(xiàn)真情:
1、別忘了買人情原始股;
2、當(dāng)別人危難時(shí)伸手援助;
3、援助人時(shí)要讓對(duì)方樂于接受
。ň牛⑿蜗蟮
使自己形象成為一流品牌:
1、名譽(yù)比金錢更珍貴;
2、好形象容易獲得認(rèn)同與喜愛;
3、你的形象價(jià)值百萬
(十)、合作德
資源共享,利益均沾:
1、合作是最有效率的`借力方法;
2、合作才能雙贏
每篇的編寫要設(shè)內(nèi)容詮釋、歷史典故、名人名言、新時(shí)代五中學(xué)生行為要求、新時(shí)代五中學(xué)生風(fēng)采等欄目。
勤學(xué)篇:設(shè)歷史典故,名人名言,汛五中學(xué)學(xué)生勤學(xué)故事,新時(shí)期學(xué)生風(fēng)采等欄目。
3、呈現(xiàn)方式:圖文并茂;側(cè)重實(shí)踐活動(dòng)與交流;
4、稿件來源:
(1)面向全校師生廣泛征集,錄用者享受稿費(fèi),入選的優(yōu)秀稿件均有獎(jiǎng)勵(lì);
(2)編輯小組成員分工主持編寫版面的組稿工作。
五、編寫要求
校本教材的編寫要注重實(shí)用性、科學(xué)性和創(chuàng)造性,并要注意以下幾個(gè)方面:
1、在板塊設(shè)計(jì)上要考慮層次梯度;
2、要考慮總體架構(gòu)的連續(xù)梯度;
3、要考慮教學(xué)主體的時(shí)空梯度。
六、在整體設(shè)計(jì)上要滿足“四個(gè)有利”的原則:
1、是要有利于豐富學(xué)生經(jīng)歷;
2、是要有利于開拓學(xué)生視野;
3、是要有利于發(fā)展學(xué)生個(gè)性;
4、是要有利于學(xué)生自主選擇。
七、要明確“五個(gè)層面”的內(nèi)容:
1、是要明確校本教材建設(shè)的背景;
2、是要明確本教材的課程目標(biāo);
3、是要明確課程內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和框架結(jié)構(gòu);
4、是要明確課程實(shí)施的具體形式和手段;
5、是要明確課程評(píng)價(jià)的設(shè)想和做法。
八、各篇要求:
各組在十月中旬前出臺(tái)本篇編寫方案,交編委會(huì)審核。
九、具體流程
1、審定方案:領(lǐng)導(dǎo)小組
2、稿件截止時(shí)間:20xx年10月30日
3、詳細(xì)分工:(負(fù)責(zé)人是每篇的責(zé)任編輯)
序、前言
負(fù)責(zé)人:XX
校史篇
負(fù)責(zé)人:XX
名人篇
負(fù)責(zé)人:XX各班主任
厚德篇
負(fù)責(zé)人:XX成員:各年級(jí)主任班主任
勤學(xué)篇
負(fù)責(zé)人:XX
教研的管理制度5
教研工作管理制度的重要性不言而喻,它:
1.為教學(xué)創(chuàng)新提供方向:通過系統(tǒng)的教研活動(dòng),推動(dòng)教育理念和方法的更新。
2.提升教師專業(yè)素養(yǎng):促使教師不斷提升教學(xué)技能,增強(qiáng)教育教學(xué)研究能力。
3.優(yōu)化教育資源配置:通過資源管理與共享,提高教育資源的使用效率。
4.保障教學(xué)質(zhì)量:通過制度化管理,確保教研活動(dòng)的.質(zhì)量和效果,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
教研的管理制度6
為規(guī)范政府采購(gòu)業(yè)務(wù),防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),減少采購(gòu)成本,防止差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,結(jié)合行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱“單位”)實(shí)際,制定本制度。
一、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的界定
政府采購(gòu)業(yè)務(wù)是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。貨物是指各種形態(tài)和種類的物品,包括原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等。工程是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)建物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等。服務(wù)是除貨物和工程以外的其他政府采購(gòu)對(duì)象。
為加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,單位使用財(cái)政性資金采購(gòu)的集中采購(gòu)目錄以外和采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以下的貨物、工程和服務(wù),應(yīng)當(dāng)比照政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制程序執(zhí)行。
二、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度與機(jī)構(gòu)
1、按內(nèi)部牽制制度要求,單位設(shè)立政府采購(gòu)管理、政府采購(gòu)執(zhí)行和政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。一般情況下,政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)由單位負(fù)責(zé)人(即一把手,下同)和班子成員組成。政府采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)由政府采購(gòu)歸口管理部門(沒有專設(shè)的由辦公室兼任)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)承辦部門、資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門(凡文中涉及以上部門時(shí),均由單位細(xì)化)的專職或兼職人員組成。單位紀(jì)檢、內(nèi)審部門(凡文中涉及以上部門時(shí),均由單位細(xì)化)對(duì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行全程監(jiān)控。
2、單位政府采購(gòu)歸口管理、業(yè)務(wù)承辦部門,負(fù)責(zé)擬定政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃管理制度、政府采購(gòu)活動(dòng)管理制度、政府采購(gòu)驗(yàn)收管理制度和政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度。
三、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃控制
1、單位業(yè)務(wù)承辦、財(cái)務(wù)部門,根據(jù)實(shí)際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購(gòu)預(yù)算,按照已批復(fù)的預(yù)算安排政府采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制計(jì)劃,計(jì)劃控制采購(gòu),采購(gòu)控制支付。
2、年初收支預(yù)算時(shí),單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)將涉及政府采購(gòu)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)政府采購(gòu)目錄規(guī)定,細(xì)化到具體貨物、工程和服務(wù),財(cái)務(wù)部門按批準(zhǔn)的收支預(yù)算單獨(dú)編制年度采購(gòu)預(yù)算。
3、單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)在政府采購(gòu)預(yù)算指標(biāo)批準(zhǔn)范圍內(nèi)分季提交本部門的政府采購(gòu)計(jì)劃,送財(cái)務(wù)部門匯總。由單位政府采購(gòu)歸口管理部門審查同意,經(jīng)市政府采購(gòu)辦審批后,財(cái)政局歸口業(yè)務(wù)股室下達(dá)。
4、政府采購(gòu)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),原則上不作調(diào)整。計(jì)劃執(zhí)行過程中確需變更調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)重新履行審核和審批程序。因重大項(xiàng)目需要追加政府采購(gòu)計(jì)劃的,單位要先落實(shí)資金,專題報(bào)告政府采購(gòu)辦批準(zhǔn),增加金額較大的(具體金額由單位細(xì)化),須報(bào)分管市長(zhǎng)同意。
四、政府采購(gòu)活動(dòng)的控制
1、政府采購(gòu)活動(dòng)由單位政府采購(gòu)歸口管理部門負(fù)責(zé)。建立政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、財(cái)會(huì)、紀(jì)檢、內(nèi)審等部門崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2、采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)。單位業(yè)務(wù)承辦部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃提出政府采購(gòu)申請(qǐng),申請(qǐng)中應(yīng)填明采購(gòu)項(xiàng)目名稱、采購(gòu)金額、資金來源、需求部門、需求登記日期、采購(gòu)項(xiàng)目分類等要素。
3、采購(gòu)項(xiàng)目審核。單位政府采購(gòu)歸口管理部門對(duì)業(yè)務(wù)承辦部門申請(qǐng)的采購(gòu)事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行合理性審核。包括采購(gòu)事項(xiàng)是否已列入預(yù)算,是否與資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)相符。專業(yè)性設(shè)備是否附相關(guān)部門的審核意見。
4、采購(gòu)項(xiàng)目審批。對(duì)政府采購(gòu)目錄以內(nèi)、采購(gòu)限額以上的工程、貨物、服務(wù)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后(金額批準(zhǔn)權(quán)限單位細(xì)化),由單位政府歸口管理部門報(bào)政府采購(gòu)辦審批。屬于招投標(biāo)項(xiàng)目的,按招投標(biāo)規(guī)定辦理。采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品、變更政府采購(gòu)方式等事項(xiàng)必須按程序報(bào)批。對(duì)政府采購(gòu)目錄以外、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以下的零星貨物和小額服務(wù)(工程除外),屬政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,由單位分管負(fù)責(zé)人審批,報(bào)政府采購(gòu)辦備案。
5、采購(gòu)方式選擇。按照湖南省政府采購(gòu)文件,100萬元以上的.工程項(xiàng)目、50萬元以上的單項(xiàng)或者批量貨物、30萬元以上的單項(xiàng)或者批量服務(wù)必須采用公開招標(biāo)方式。除此之外,單位應(yīng)按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的規(guī)定,分別采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源等方式。對(duì)暫未列入政府采購(gòu)目錄的貨物和服務(wù),單位業(yè)務(wù)承辦部門可按內(nèi)部管理規(guī)定自行采購(gòu),也可比照政府采購(gòu)程序辦理。
6、對(duì)經(jīng)過批準(zhǔn)的政府采購(gòu)項(xiàng)目,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)按規(guī)定選擇代理機(jī)構(gòu)或確定供應(yīng)商,按《合同業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度》規(guī)定與之簽訂政府采購(gòu)合同。
7、按照規(guī)定需要公開的政府采購(gòu)信息,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)政部門指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上向社會(huì)公開,提高政府采購(gòu)活動(dòng)的透明度。向社會(huì)公開的政府采購(gòu)信息主要有:公開招標(biāo)公告、邀請(qǐng)招標(biāo)資格預(yù)審公告、中標(biāo)公告等。
8、審核和審批過程中要重點(diǎn)控制:隨意改變采購(gòu)方式,規(guī)避公開招標(biāo)的事項(xiàng);人為化整為零,逃避政府采購(gòu)的行為。
五、政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收的控制
1、單位對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收的控制包括:組建驗(yàn)收小組,確定驗(yàn)收方式,出具驗(yàn)收證明。
2、組建驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組由單位歸口管理部門、財(cái)會(huì)、內(nèi)審、紀(jì)檢、代理機(jī)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)域的專家組成。驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)政府采購(gòu)合同協(xié)議、供應(yīng)商發(fā)貨單等文件,對(duì)所采購(gòu)貨物、服務(wù)或工程的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其它內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。
3、確定驗(yàn)收方式。依法自行組織采購(gòu)的,單位按照采購(gòu)合同約定自行組織驗(yàn)收;委托代理機(jī)構(gòu)組織采購(gòu)的,由單位或其委托的代理機(jī)構(gòu)按照采購(gòu)合同約定組織驗(yàn)收;大型或者復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目,還應(yīng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收。
4、出具驗(yàn)收證明。驗(yàn)收結(jié)束后,參與驗(yàn)收工作的相關(guān)人員應(yīng)在驗(yàn)收證明上簽署驗(yàn)收意見,驗(yàn)收單位加蓋公章,落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任。
六、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的記錄控制
1、單位財(cái)會(huì)部門按預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)和政府采購(gòu)合同規(guī)定支付價(jià)款,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu)業(yè)務(wù)核算。定期與政府采購(gòu)歸口管理部門、業(yè)務(wù)承辦部門、資產(chǎn)管理等部門核對(duì)信息,分類統(tǒng)計(jì),綜合分析。
2、單位政府采購(gòu)歸口管理部門應(yīng)當(dāng)做好采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)資料的收集、整理工作,建立政府采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案。將業(yè)務(wù)承辦、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門報(bào)送的資料定期移送單位檔案管理部門,防止資料遺失、泄露。政府采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案主要包括:政府采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明等。
七、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴與答復(fù)
政府采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作由單位政府歸口管理部門負(fù)責(zé)牽頭,提出政府采購(gòu)需求的業(yè)務(wù)承辦部門、支付款項(xiàng)的財(cái)會(huì)部門、實(shí)行監(jiān)督的內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)查等部門參加,按照國(guó)家法律有關(guān)規(guī)定的時(shí)限、程序和要求做好政府采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作,對(duì)答復(fù)過程中形成的各種文件由政府采購(gòu)歸口管理部門進(jìn)行整理歸檔,定期移送單位檔案管理部門。
八、政府采購(gòu)項(xiàng)目安全的控制
對(duì)于涉密的政府采購(gòu)項(xiàng)目,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款,強(qiáng)化供應(yīng)商或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)的保密責(zé)任,保證涉密政府采購(gòu)項(xiàng)目的安全。
教研的管理制度7
一、每天(周一至周五)的上午8:30---11:30和下午的2:10---4:40,教師可以到教研室上網(wǎng)學(xué)習(xí),備課。
二、為鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí),積極備課,到教研室上機(jī)要進(jìn)行上機(jī)登記,內(nèi)容有上機(jī)時(shí)間,所帶科目,離機(jī)時(shí)間。
三、電腦編號(hào):1號(hào)機(jī)初中語文,2號(hào)機(jī)初中數(shù)學(xué),3號(hào)機(jī)初中英語,4號(hào)機(jī)初中物理,5號(hào)機(jī)初中化學(xué),6號(hào)機(jī)初中生物,7號(hào)機(jī)初中政治,8號(hào)機(jī)小學(xué)語文,9號(hào)機(jī)小學(xué)數(shù)學(xué),10號(hào)機(jī)初中小學(xué)其它科目。一般情況下,老師們按自己所帶科目的電腦編號(hào)就座上網(wǎng),若同時(shí)有兩人以上帶相同科目的教師需要上網(wǎng),可以到其它科目的電腦上網(wǎng)。
四、教師不得對(duì)電腦進(jìn)行拆裝,移動(dòng),以防損壞。不要隨意刪除自己不知道的文件,以免誤刪別人的文件或電腦內(nèi)的系統(tǒng)文件。
五、教師不得自行安裝和卸載軟件系統(tǒng),確需安裝軟件系統(tǒng)需向管理人員提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由管理人員安裝。因私自安裝軟件所導(dǎo)致的后果,如:中毒等,由使用者負(fù)擔(dān)。
六、注意保持室內(nèi)清潔,禁止在本室吸煙,不得擅自將飲料、食物和濕的`雨具等可能對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損害的物品帶入備課室。上機(jī)后應(yīng)將自帶文具一齊帶走,不得留下廢紙等雜物。
七、嚴(yán)禁上不健康網(wǎng)站,嚴(yán)禁玩游戲,不隨意操作,不得猛烈敲擊鍵盤。
八、外帶u盤、MP3、移動(dòng)硬盤工作時(shí),必須先執(zhí)行殺毒程序,以免電腦被傳染病毒。
九、電腦使用者要愛護(hù)電腦,用完后自覺關(guān)機(jī)。
十、不接觸電源插頭,注意防電、防火。
教研的管理制度8
一、加強(qiáng)教研組基本建設(shè)
1.爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)。
二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力
1.有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.開展有效教學(xué)的評(píng)比活動(dòng)。
3.培養(yǎng)有效教學(xué)的.典型。
三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化
1.定期檢查單元知識(shí)達(dá)標(biāo)情況。
2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動(dòng),提出教學(xué)改進(jìn)措施。
3.學(xué)科統(tǒng)考、評(píng)比、競(jìng)賽成績(jī)達(dá)普教前3名。
四、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),增強(qiáng)教學(xué)德育功能
1.掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。
五、落實(shí)學(xué)科學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)工作
1.做到活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)。
2.第二課堂活動(dòng)正常。
教研的管理制度9
小學(xué)教研管理制度是提升教學(xué)質(zhì)量、保障教育公平、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要工具。它旨在規(guī)范教學(xué)研究活動(dòng),激發(fā)教師的教學(xué)創(chuàng)新,通過集體智慧解決教學(xué)中的.問題,優(yōu)化課程設(shè)計(jì),最終提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。
內(nèi)容概述:
1. 教研活動(dòng)規(guī)劃:制定年度或?qū)W期教研計(jì)劃,明確目標(biāo)、內(nèi)容、形式和時(shí)間安排。
2. 教研組織架構(gòu):設(shè)立教研組,明確組長(zhǎng)職責(zé),確保每個(gè)學(xué)科都有專門的教研團(tuán)隊(duì)。
3. 教研活動(dòng)實(shí)施:包括教學(xué)觀摩、案例分析、專題研討、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)。
4. 教材與資源管理:對(duì)教材選用、教輔材料審核,以及教學(xué)資源共享進(jìn)行規(guī)范。
5. 教研成果評(píng)價(jià):設(shè)立評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)教研活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,鼓勵(lì)優(yōu)秀教研成果的應(yīng)用與推廣。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如參加研討會(huì)、進(jìn)修課程等。
7. 溝通與反饋:建立有效的信息溝通渠道,收集教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的反饋,及時(shí)調(diào)整教研策略。
教研的管理制度10
教研組管理制度旨在規(guī)范教學(xué)研究活動(dòng),提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,確保教育目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。它通過明確職責(zé)、設(shè)定流程、建立評(píng)估機(jī)制,為教研組的日常運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。
內(nèi)容概述:
教研組管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 組織架構(gòu):明確教研組的構(gòu)成,包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員的角色與職責(zé)。
2. 工作計(jì)劃:制定年度和學(xué)期教研工作計(jì)劃,明確教學(xué)研究的主題和目標(biāo)。
3. 活動(dòng)管理:規(guī)定教研活動(dòng)的頻率、形式和內(nèi)容,如集體備課、聽課評(píng)課、課題研究等。
4. 信息共享:建立有效的.信息溝通機(jī)制,分享教學(xué)資源和研究成果。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如參加研討會(huì)、進(jìn)修課程等。
6. 評(píng)價(jià)與反饋:設(shè)立對(duì)教師教學(xué)和研究工作的評(píng)價(jià)體系,定期進(jìn)行反饋和改進(jìn)。
7. 協(xié)調(diào)與合作:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,解決教研工作中遇到的問題和沖突。
教研的管理制度11
小學(xué)教研管理制度的重要性不容忽視。它有助于:
1.提升教學(xué)質(zhì)量:通過規(guī)范化的教學(xué)流程和評(píng)估機(jī)制,確保教學(xué)活動(dòng)的'質(zhì)量和效率。
2.培養(yǎng)教師專業(yè)能力:持續(xù)的教師培訓(xùn)和教學(xué)研討,推動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
3.優(yōu)化教學(xué)資源:合理配置資源,提高教學(xué)資源的使用效益。
4.促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新:教研活動(dòng)鼓勵(lì)教師嘗試新的教學(xué)方法,激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新。
5.維護(hù)教育公平:通過公正的評(píng)估,保障每個(gè)學(xué)生都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育。
教研的管理制度12
教研活動(dòng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提升教學(xué)質(zhì)量:通過集體智慧解決教學(xué)難題,提高課堂教學(xué)效果。
2.促進(jìn)教師成長(zhǎng):為教師提供專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),提升其教育教學(xué)能力。
3.創(chuàng)新教學(xué)方法:鼓勵(lì)教師嘗試新的教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4.建立共享文化:增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力,形成良好的`教學(xué)研究氛圍。
5.適應(yīng)教育改革:幫助學(xué)校適應(yīng)教育政策變化,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。
教研的管理制度13
一、學(xué)習(xí)及教研制度
1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)時(shí)間。
2、學(xué)習(xí)時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論 、認(rèn)真做好記錄無特殊情況不得請(qǐng)假。
3、外出學(xué)習(xí)時(shí),事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)(園長(zhǎng))匯報(bào)。
4、每月舉行一次班級(jí)工作匯報(bào)。每月寫一篇教育筆記,每學(xué)期進(jìn)行一次各年齡班一日教育活動(dòng)、環(huán)境布置、游戲活動(dòng)的相互觀摩、檢查。
5、各年級(jí)組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合園所實(shí)際情況,制訂學(xué)期教研計(jì)劃,及時(shí)吸取國(guó)內(nèi)外幼教信息,有計(jì)劃地組織保教人員 搜集、整理、編寫資料,定期組織學(xué)習(xí)與討論,并在實(shí)踐中探索,不斷交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使教研活動(dòng)有針對(duì)性,有特色性。
6、園長(zhǎng)定期或不定期抽查教師的教育計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活 動(dòng)或某生活環(huán)節(jié),及時(shí)與保教人員交換意見。
二、衛(wèi)生保健制度
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。
2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生;每日體育活動(dòng)不少于1小時(shí)。
3、每2個(gè)月測(cè)量身高體重一次,每學(xué)期測(cè)視力一次,對(duì)弱視幼兒每2個(gè)月測(cè)查一次;每學(xué)期驗(yàn)血色素一次;每2 個(gè)月對(duì)幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析;建立幼兒健康檔案登記、 統(tǒng)計(jì)制度。
4、堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)處理,并做好記錄。
5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以后半年驗(yàn)血復(fù)查一次。
6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。
7、為幼兒提供合理膳食,每周制定帶量食譜,定期計(jì)算營(yíng)養(yǎng)攝取量 ,每月召開膳食委員會(huì)。
8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水,每天起床后、課間、運(yùn)動(dòng)后提醒幼兒飲水,培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。
9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣,提醒幼兒每天大便一次。
三、安全檢查制度
1、教師保育員要以幼兒為中心,關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)家中的安全。
2、上班人員交接時(shí)一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù),戶外活動(dòng)外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),家長(zhǎng)來接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進(jìn)行,不能違返。
3、值午睡班時(shí),工作人員勤巡視,細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。
4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險(xiǎn) 物品,以防傷害幼兒。
5、必須妥善保管藥物,喂藥時(shí)要仔細(xì)核對(duì),有毒物品由專人管理, 嚴(yán)禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
6、開水瓶要加鎖,熱湯熱粥時(shí)要加蓋,防止發(fā)生燙傷和中毒事故。
7、注意房屋、場(chǎng)地、家具、用具、玩具、活動(dòng)器械、電器設(shè)備的安 全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每周檢查一次,并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。
四、幼兒園安全防火制度
1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識(shí),學(xué)會(huì)消防栓、 滅火筒操作,學(xué)會(huì)保護(hù)孩子。
2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備 情況,做好記錄,消除隱患。
3、幼兒園的`所有電器(電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄象機(jī)等)在用完后,馬上拔出插頭并要放置在干燥地方,以保安全。
4、保育員下班前,要關(guān)好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開過夜。
5、各班睡室、活動(dòng)室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室內(nèi)時(shí),不準(zhǔn)上鎖,發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜,迅速?gòu)陌踩ǖ朗枭⒂變海荒軄G下孩子不管。
6、經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電插頭,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告大人。
五、班級(jí)外出活動(dòng)制度
1、要事先熟悉活動(dòng)地點(diǎn)的環(huán)境,了解周圍是否有水塘和其它危險(xiǎn)物 。
2、每次活動(dòng)必須事先寫好計(jì)劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧 。
3、出發(fā)前要對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育,清點(diǎn)幼兒人數(shù),編好組,檢查幼兒衣物和身體。
4、行進(jìn)時(shí)工作人員應(yīng)時(shí)刻走在幼兒隊(duì)伍的外側(cè)和兩頭。
5、上汽車時(shí)老師必須在兩頭照顧,行車時(shí),不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時(shí),必須有一名工作人員先下車接孩子。
6、活動(dòng)時(shí),每換一個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)或內(nèi)容都要及時(shí)提醒幼注意安全,并清點(diǎn)人數(shù)。
六、班務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度
1、分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號(hào),立冊(cè)登記,由副班主任負(fù)責(zé)保管,每學(xué)年結(jié)束前,班主任及保育要協(xié)同副班主任清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn),如數(shù)交班。新接管的副班主任按冊(cè)驗(yàn)收,數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名,以示班務(wù)財(cái)產(chǎn)物資交接清楚。
2、各班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資,非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班的副班主任借用,定期歸還,如有損壞負(fù)責(zé)賠償。
3、班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失,由副班主任向后勤組長(zhǎng)報(bào)告,屬合理?yè)p耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā),登記入冊(cè)。如無需要不補(bǔ)發(fā),屬不合理?yè)p耗,當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
七、其他制度
園所管理,除了上述提及需用到的這六項(xiàng)必備管理制度之外,還有許多內(nèi)容,包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、幼兒園獎(jiǎng)懲制度、園所考勤制度、園所室內(nèi)安全檢查制度、班級(jí)日常管理制度、班級(jí)交接班制度等等。
教研的管理制度14
一、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)工作職責(zé)
。ㄒ唬┙萄薪M長(zhǎng)工作職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教研室工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),制定并落實(shí)教研組工作計(jì)劃。(凸現(xiàn)集體備課活動(dòng))
2、每周進(jìn)行一次集體教研活動(dòng)。組織好每周一次的集體備課活動(dòng),確定每次活動(dòng)主題和中心發(fā)言人
3、圍繞課堂教學(xué)改革確立校本教研教改課題,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)課題的實(shí)施情況,做好總結(jié)推廣工作。
4、每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。組織落實(shí)本組教師的公開課聽課、評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期至少組織一次校級(jí)教研組活動(dòng)的觀摩課。
。、掌握本組教師備課、上課、聽課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)以及教學(xué)成績(jī)情況,評(píng)價(jià)本組教師業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度,對(duì)各年段學(xué)科教師的.'安排提出建議。
。丁f(xié)調(diào)落實(shí)第二課堂、學(xué)科競(jìng)賽和校本課程開發(fā)工作。
7、負(fù)責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作,落實(shí)指導(dǎo)教師結(jié)對(duì)子培養(yǎng)措施。
8、負(fù)責(zé)本組教師的論文評(píng)定、年度教研考核,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安排公開課。每學(xué)年至少舉行一次備課組活動(dòng)觀摩。
4、落實(shí)單元過關(guān)考試、期中和期末考試工作,負(fù)責(zé)組織命題、集體評(píng)卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)平常和考前的練習(xí)、資料的篩選精選,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一考試,切實(shí)合理控制作業(yè)量,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
6、按照新課程理念確定備課組的校本教研教改課題,并組織實(shí)施。
7、落實(shí)備課組內(nèi)青年教師結(jié)對(duì)子培養(yǎng)措施。
8、落實(shí)第二課堂、學(xué)科競(jìng)賽和提優(yōu)補(bǔ)差工作。
二、教研活動(dòng)、備課活動(dòng)常規(guī)
。ㄒ唬┙萄谢顒(dòng)常規(guī)
1、每二周召開一次教研組會(huì)議,落實(shí)學(xué)校布置的工作,定期學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和新課程理論,形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2、每學(xué)年至少開展一次教研組活動(dòng)觀摩。
3、青年教師(教齡不滿三年)每學(xué)期至少開二次公開課,其他教師每學(xué)年至少開一次公開課。
4、青年教師(教齡不滿三年)每學(xué)期至少應(yīng)聽課15節(jié),其他教師每學(xué)期至少應(yīng)聽課10節(jié)。
5、科任教師每學(xué)年至少應(yīng)完成一篇教學(xué)專業(yè)論文,并在教育科研室登記備案。
6、各教研組要主動(dòng)開展校本教研和課題研究。
7、教研活動(dòng)要有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,要注重改革與創(chuàng)新。
。ǘ﹤湔n活動(dòng)常規(guī)
1、科任教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到備教材、備學(xué)生、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教法和學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計(jì),認(rèn)真寫好教案或?qū)W案。
2、每周至少開展一次集體備課活動(dòng),定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言、定內(nèi)容。備課活動(dòng)的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論;分析教材、分析重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究教法學(xué)法;研究例題、習(xí)題的精選;研究如何貫徹新課程理念,優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。
3、備課組必須做到四統(tǒng)一:統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一考試、評(píng)卷及成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
4、定期開展備課組內(nèi)互相聽課評(píng)課活動(dòng)。
5、圍繞如何提高課堂教學(xué)效益,每個(gè)備課組至少有一個(gè)研究課題。
6、備課組要認(rèn)真落實(shí)青年教師結(jié)對(duì)子培養(yǎng)計(jì)劃。
7、備課組要安排好單元過關(guān)考試。
三、教研組、備課組工作考核評(píng)先與獎(jiǎng)勵(lì)
。ㄒ唬┫冗M(jìn)教研組考核評(píng)價(jià)表(見附件1)
。ǘ┫冗M(jìn)備課組考核評(píng)價(jià)表(見附件2)
。ㄈ┰u(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、教研組工作評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì),每學(xué)年進(jìn)行一次。
2、先進(jìn)教研組評(píng)選結(jié)果經(jīng)學(xué)校行政會(huì)批準(zhǔn)后,獎(jiǎng)勵(lì)教研組,
。、備課組工作評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì),每學(xué)年進(jìn)行一次,按教研組,學(xué)校評(píng)出先進(jìn)教研組1名。
教研的管理制度15
為充分發(fā)揮備課組的作用,立足課堂教學(xué)的主陣地,努力提高課堂教學(xué)效益,全面提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本制度:
1、備課組在教導(dǎo)處、備課組長(zhǎng)的組織下,分文、理兩組積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。
2、學(xué)期初結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真制定集體備課計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)進(jìn)度,擬定學(xué)科課外活動(dòng)。
3、備課組活動(dòng)時(shí)間定為語文組雙周四、數(shù)學(xué)組雙周五,統(tǒng)一為上午第一節(jié)課,地點(diǎn)由備課組長(zhǎng)選定,全體組員準(zhǔn)時(shí)參加,不無故遲到,確保活動(dòng)質(zhì)量。因故不能參加的須向備課組長(zhǎng)請(qǐng)假,但每學(xué)期限請(qǐng)假次數(shù)不得超過兩次。
4、加強(qiáng)集體備課,做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言。備課組長(zhǎng)認(rèn)真填寫每次的備課記錄,并嚴(yán)格考勤。備課組人員應(yīng)積極主動(dòng)地參與備課組研討活動(dòng),活動(dòng)中認(rèn)真思考,暢所欲言,最大限度發(fā)揮教研活動(dòng)的作用,讓每次研討活動(dòng)都有實(shí)效,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通交流,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高教學(xué)質(zhì)量。
5、教導(dǎo)處經(jīng)常了解各備課組老師的教學(xué)情況,授課進(jìn)度和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,針對(duì)各學(xué)科教學(xué)的問題,有計(jì)劃地組織備課組教師開展聽課、評(píng)課活動(dòng),特別是要認(rèn)真對(duì)待一堂好課活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)科研討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
6、備課組長(zhǎng)應(yīng)定期檢查備課組教師的集體備課教案,主要是查看教案的修改、調(diào)整情況及后記的撰寫情況,及時(shí)提出指導(dǎo)性意見,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處。堅(jiān)持每月推門聽課2節(jié)。
7、在備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,組織好各種考試閱卷統(tǒng)分工作并實(shí)事求是地搞好考后分析、總結(jié),寫好試卷分析,做好教學(xué)的查漏補(bǔ)缺。
8、備課組長(zhǎng)必須參與學(xué)校的`課題研究,并指導(dǎo)本組教師開展課題研究活動(dòng)。備課組成員應(yīng)及時(shí)完成課題組長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、備課組要詳實(shí)記載每次研討活動(dòng)的情況,及時(shí)向教導(dǎo)處報(bào)告工作,反映教師的意見和建議,以便于改進(jìn)工作方法。
10、學(xué)期結(jié)束時(shí),要認(rèn)真分析學(xué)期教學(xué)及課題研究工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,實(shí)事求是地寫出工作總結(jié),存入業(yè)務(wù)檔案,作為資料保存。
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