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裝修管理制度

時間:2024-10-15 09:36:53 規(guī)章制度 我要投稿

裝修管理制度

  在日常生活和工作中,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的裝修管理制度,希望能夠幫助到大家。

裝修管理制度

裝修管理制度1

  裝修公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的配合制度

  1、定期招開施工協(xié)調(diào)會制度

  本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協(xié)調(diào)會,要求項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的`人員作到會前有準(zhǔn)備、會上有決議、會后抓落實。

  2、圖紙交底制度

  各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。

  3、隱蔽工程驗收交接制度

  凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責(zé)任。

裝修管理制度2

  裝修小區(qū)管理制度主要涉及以下幾個核心部分:

  1、裝修許可及申請流程

  2、裝修時間及噪音管理

  3、施工安全與環(huán)境衛(wèi)生

  4、物業(yè)監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制

  5、裝修質(zhì)量與驗收標(biāo)準(zhǔn)

  6、違規(guī)行為處理與罰款制度

  內(nèi)容概述:

  1、裝修方案審批:業(yè)主在裝修前需提交詳細(xì)的設(shè)計方案,經(jīng)物業(yè)管理部門審批后方可施工。

  2、工期規(guī)定:設(shè)定每日裝修時段,以減少對其他居民的干擾,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、安全措施:施工單位需提供安全施工計劃,確保施工現(xiàn)場的安全,防止事故的發(fā)生。

  4、環(huán)保要求:裝修過程中產(chǎn)生的'垃圾應(yīng)按規(guī)定時間、地點投放,不得隨意堆放。

  5、監(jiān)督機(jī)制:物業(yè)定期巡查,確保裝修活動符合規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

  6、質(zhì)量驗收:裝修完成后,由物業(yè)與業(yè)主共同參與驗收,確保裝修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  7、違規(guī)處罰:對于違反規(guī)定的裝修行為,將依據(jù)制度進(jìn)行罰款或其他處罰。

裝修管理制度3

  商場裝修管理制度是確保商場運營秩序、維護(hù)品牌形象、保障顧客安全及提升購物體驗的重要規(guī)范。它涵蓋了設(shè)計審批、施工管理、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、驗收流程等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1、設(shè)計審批:所有裝修設(shè)計方案必須經(jīng)過商場管理部門的審批,確保與商場的`整體形象和功能布局相協(xié)調(diào)。

  2、施工管理:包括施工隊伍資質(zhì)審核、施工時間規(guī)定、噪音與塵?刂啤U棄物處理等。

  3、安全標(biāo)準(zhǔn):涉及消防設(shè)施、電氣安全、應(yīng)急疏散通道等,確保裝修過程和開業(yè)后無安全隱患。

  4、環(huán)保要求:使用環(huán)保材料,遵守廢棄物處理規(guī)定,減少裝修對環(huán)境的影響。

  5、驗收流程:裝修完成后,需通過商場的全面驗收,包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項指標(biāo)。

裝修管理制度4

  商位(房屋)裝修規(guī)定

  1、商位內(nèi)裝修不能遮蓋頂部。

  2、房屋裝修不允許設(shè)置閣樓。

  3、裝修不得擅自改變原商位給構(gòu)制及建筑物原有結(jié)構(gòu)。

  4、裝修不得破壞、損壞、遮擋市場消防設(shè)施。

  5、裝修用電線需用合格的bv1.5以上銅芯線,日光燈鎮(zhèn)流器需用電子鎮(zhèn)流器。

  6、電氣線路必須用防火pvc管套管,各連接處須用接線盒。

  7、外用插座須用標(biāo)準(zhǔn)合格插座,并固定使用,禁止使用不合格插座。

  8、商品陳列柜、架須用防火材料或經(jīng)防火處理。

  9、房屋吊頂、護(hù)墻材料須用pvc阻燃板、石棉板、石膏板或其它不燃、難燃材料,材料必須選用經(jīng)法定檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格的材料。嚴(yán)禁用三合板等易燃材料和不合格材料。

  10、裝修施工時應(yīng)保持場內(nèi)清潔,裝修材料和垃圾不得隨意堆放,嚴(yán)禁占用消防通道,施工垃圾必須當(dāng)天即時清理。

  商位(房屋)裝修審批程序

  1、需裝修的經(jīng)營戶到福田市場分公司領(lǐng)取《福田市場商位(房屋)裝修申請表》。

  2、隨帶營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營戶本人身份證、裝修負(fù)責(zé)人身份證及裝修用防火材料的防火檢測報告(報告須有出售材料商店的公章)的`復(fù)印件,房屋裝修需附裝修設(shè)計圖紙,在施工過程中不得隨意更改。

  3、填好裝修申請表,備齊裝修資料,送福田市場公司市場管理服務(wù)部、綜合管理服務(wù)部審批同意,方可進(jìn)行施工。并報福田市場綜合辦公室備案。

  4、市場商位(房屋)裝修,每間需交納五百元施工保證金,裝修完工驗收合格后退還。

  市場裝修、施工消防安全管理規(guī)定

  1、施工中使用的電氣設(shè)備必須符合消防安全要求,嚴(yán)禁使用劣質(zhì)電器。

  2、裝修材料必須使用防火材料或須經(jīng)防火處理,嚴(yán)禁使用易燃材料裝修。

  3、施工中不準(zhǔn)大面積使用膠漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè),如必須在現(xiàn)場噴漆作業(yè)要有良好的通風(fēng)和安全防范措施。

  4、施工現(xiàn)場使用明火,須事先向福田市場分公司申請辦理動火審批手續(xù)。操作焊割、安裝電氣人員,須持證上崗,操作現(xiàn)場必須符合消防安全要求,并實行監(jiān)督施工。

  5、工程施工如有影響原有消防設(shè)施使用功能的,須事先報消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批同意,并做好相應(yīng)防范措施,保證消防設(shè)施正常運行和滅火功能不受影響,經(jīng)檢查合格后方可施工。

  6、施工材料和垃圾不得隨意堆放,不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道,施工垃圾必須當(dāng)天清理。

  7、施工人員在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,施工中對違反市場管理該不聽勸阻的,公司保衛(wèi)人員有權(quán)阻止其進(jìn)入市場內(nèi)施工。

  8、對未經(jīng)審批擅自進(jìn)行裝修的或裝修施工不符合其審批內(nèi)容,市場管理人員有權(quán)責(zé)令其停止違章施工或暫扣工具,按規(guī)定辦理手續(xù)達(dá)到要求后方可施工。

裝修管理制度5

  物業(yè)的裝修管理規(guī)程

  1目的

  規(guī)范裝修(包括施工)的申報、審批的程序,以便對大廈的裝修實施有效管理。

  2適用范圍

  適用于管理中心的物業(yè)裝修管理。

  3職責(zé)

  3.1管理中心經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)裝修申請的審批。

  3.2管理員負(fù)責(zé)對裝修的申報、進(jìn)場、監(jiān)管和退場等過程進(jìn)行跟蹤和管理。

  3.3管理員負(fù)責(zé)向業(yè)戶解釋有關(guān)裝修方面的咨詢。

  3.4管理員負(fù)責(zé)辦理簡易裝修的審批與驗收。

  3.5工程部負(fù)責(zé)裝修過程的用水、用電的管理,并對用電設(shè)備進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

  3.6安管隊負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場的消防治安的巡視和檢查。

  4工作流程

  4.1業(yè)戶裝修流程圖:見附錄一

  4.2裝修的申報

  4.2.1客戶在進(jìn)行裝修前,須向管理中心申報裝修內(nèi)容,如實填寫《裝修申報表》。

  4.2.2客戶應(yīng)提供裝修單位資料、裝修材料,如涉及大廈供水供電等公共設(shè)施的裝修,須提供相應(yīng)的圖紙等。

  4.2.3涉及消防設(shè)施改造、停用或拆除的裝修,施工單位還需按消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定提供消防局的批文等。

  4.2.4裝修單位資料包括:

  4.2.4.1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

  4.2.4.2資格證書復(fù)印件(零星工程不需此項)。

  4.2.4.3施工人員身份證復(fù)印件、1寸免冠照片1張。

  4.2.4.4需進(jìn)行電氣、電焊、氧焊作業(yè)的應(yīng)提供相應(yīng)的操作證復(fù)印件。

  4.2.5裝修單位必須按面積大小自行配備相應(yīng)滅火器(在《裝修許可證》寫明)。

  4.3裝修審核與審批

  4.3.1管理員審核業(yè)戶提交的裝修申報資料,參照《北京市家庭居室裝修管理規(guī)定》及《裝修管理規(guī)定》的條款給予初審。

  4.3.2管理員初審內(nèi)容。

  4.3.2.1審查裝修設(shè)計內(nèi)容是否影響房屋的結(jié)構(gòu)、墻面及公用設(shè)施設(shè)備等。

  4.3.2.2審查裝修設(shè)計內(nèi)容有無嚴(yán)重的消防安全隱患。

  4.3.2.3裝修單位申報資料是否齊全。

  4.3.3表格填寫是否正確、齊全。

  4.3.4報材料不完整時,管理員應(yīng)向客戶說明原因,待申報齊全后交由管理中心經(jīng)理審批。

  4.3.5確認(rèn)裝修申報材料合符本規(guī)定要求后,管理員應(yīng)將材料整理并送管理中心經(jīng)理審批。

  4.3.6裝修單位提供的材料齊全,管理中心經(jīng)理應(yīng)在接到申報材料后一個工作日內(nèi)完成審批工作(不涉及房屋本體結(jié)構(gòu)、公共設(shè)備設(shè)施及消防的裝修,如油漆、刷墻等可由管理員直接審批)。

  4.3.7對大廈正常辦公或日常管理造成影響的裝修項目,管理中心應(yīng)根據(jù)實際情況同客戶及施工單位簽定有關(guān)協(xié)議后,方許辦理進(jìn)場手續(xù)。

  4.4裝修單位的進(jìn)場手續(xù)

  4.4.1裝修申報項目批準(zhǔn)后,管理員應(yīng)通知客戶及裝修單位到管理中心辦理進(jìn)場手續(xù)。

  4.4.2裝修單位交:

  4.2.4.1裝修公共區(qū)域保護(hù)費30元/m/60天;

  4.2.4.2裝修管理壓金:100 m以下3000元/戶;100 m以上5000元/戶;180 m以上8000元/戶;

  4.2.4.3垃圾清運費600元/戶;

  4.2.4.4電費:按供電局收費,加收5%電損費,最高不超過500。

  4.2.4.5購置滅火器:150元/個;租5元/天,押金150元/個。

  4.4.3裝修單位交納施工人員《臨時出入證》工本費10元/張,押金20元/張。

  4.4.4管理員將《裝修許可證》、《臨時出入證》及《裝修管理規(guī)定》發(fā)放給裝修單位。

  4.4.5裝修施工許可證制證費20元/個(押金50元),機(jī)動車臨時出入證制證費20元/個(押金50元)。

  4.5裝修管理規(guī)定

  4.5.1遵守大廈的管理制度,并服從管理中心人員對施工現(xiàn)場的管理。

  4.5.2禁止改變房屋承重結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施的使用功能。

  4.5.3禁止在承重墻、梁、柱、天花、地面上打孔。

  4.5.4禁止不適當(dāng)增加樓面靜荷載,包括在室內(nèi)砌墻、超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設(shè)大理石地板(超過10毫米)等。

  4.5.5禁止任意刨鑿、重?fù)繇敯濉⑼鈮?nèi)側(cè)及排煙管道

  4.5.6禁止不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或改線。

  4.5.7禁止破壞或拆改廁所的地面防水層。

  4.5.8禁止將油污排入雨水管道。

  4.5.9禁止使用不符合消防法規(guī)規(guī)定的易燃裝修材料。

  4.5.10禁止擅自占用公共場地,及進(jìn)行違章搭建。

  4.5.11對于以上行為除恢復(fù)原樣、扣除裝修保證金外,業(yè)戶及裝修單位還應(yīng)該承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。

  4.5.12業(yè)戶和裝修單位負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)閱讀'裝修管理規(guī)定'及轄區(qū)有關(guān)管理規(guī)定,并嚴(yán)格按照裝修審批意見進(jìn)行文明施工。

  4.5.13裝修單位應(yīng)將《裝修許可證》、《裝修巡視檢查記錄表》張貼在顯眼處,便于管理中心檢查。

  4.5.14施工人員必須佩戴《臨時出入證》進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁進(jìn)出與施工無關(guān)的場所。

  4.5.15施工人員及搬運裝修材料只能使用貨梯,違者將酌情給予處罰。

  4.5.16裝修垃圾須用袋裝,并按管理中心指定位置、方式堆放和運送。

  4.5.17裝修材料及垃圾不得在公共場所堆放,應(yīng)日產(chǎn)日清,運送到指定地點,裝修垃圾的清運工作由施工單位負(fù)責(zé)。

  4.5.18正常裝修時間為周一至周五上午8:00-11:30時,下午14:00-17:30時,周六和周日8:00-17:30時,若在非規(guī)定時間內(nèi)施工將處以罰款(100-500元)。

  4.5.19裝修單位如需加班應(yīng)提前提交加班申請,經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,可將裝修時間延長至22:00時,但施工隊必須在22:00前全部撤離大廈。

  4.5.20裝修工期,最多不超過90天,特

  殊情況須辦理延長手續(xù)。

  4.6施工期間的管理

  4.6.1管理員每天不少于兩次對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡查,主要核實《裝修許可證》裝修范圍及違章違規(guī)行為。

  4.6.2工程部值班員每班不少于兩次對裝修現(xiàn)場進(jìn)行用電、用水的巡查。

  4.6.3巡邏安管員每班不少于兩次對裝修現(xiàn)場進(jìn)行消防、治安巡查。

  4.6.4管理員、值班員、安管員在進(jìn)行施工巡邏時,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定現(xiàn)象應(yīng)制止并通知相關(guān)人員處理,同時將情況并記錄在《裝修巡視檢查記錄表》中,如屬違章現(xiàn)象應(yīng)按4.7相關(guān)程序執(zhí)行。

  4.7違章處理

  4.7.1處理違章的原則。

  4.7.1.1以勸導(dǎo)、教育為主的原則。

  4.7.1.2慎用處罰的原則。

  4.7.1.3批評規(guī)勸從重,處罰從輕的原則。

  4.7.2常見的幾種業(yè)戶違章現(xiàn)象。

  4.7.2.1擅自改變房屋建筑結(jié)構(gòu)(含外墻、外門窗、陽臺等部位設(shè)施的顏色、形狀和規(guī)格)的功能或布局。

  4.7.2.2在房屋的內(nèi)外承重墻、柱、梁、板進(jìn)行違章鉆、鑿、拆、搭建。

  4.7.2.3擅自拆除、改造供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設(shè)施。

  4.7.2.4擅自在門窗安裝網(wǎng)、罩、牌破壞房屋整體外觀。

  4.7.2.5擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物。

  4.7.2.6違反消防管理規(guī)定如:堵塞消防通道、私自動用滅火器(應(yīng)急燈、消火栓、噴淋、指示燈等)及損壞消防設(shè)備或器材的行為。

  4.7.2.7超負(fù)荷使用電器、亂拉亂接電線、存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品造成火災(zāi)隱患等。

  4.7.2.8在公共場地?zé)慊、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其它廢棄物。

  4.7.2.9施工現(xiàn)場不按規(guī)定配置滅火器材。

  4.7.2.10亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物,隨地吐痰或大小便等不文明行為。

  4.7.2.11破壞衛(wèi)生、綠化設(shè)施設(shè)備的.行為。

  4.7.2.12在公共場地私自堆放、吊掛雜物、亂張貼或亂涂寫等。

  4.7.2.13高空拋物、倒污水等對公共安全造成威脅的行為。

  4.7.2.14播放高音喇叭或制造超量噪音(大廈正常辦公時間內(nèi)不得進(jìn)行大噪音的作業(yè))等影響大廈正常辦公的行為。

  4.7.2.15違章停車、違反交通管理秩序或?qū)ν\噲觥⒌缆吩斐晌廴镜男袨椤?/p>

  4.7.2.16聚眾賭博、打架斗毆或其它違反治安管理的行為。

  4.7.2.17有可能損害其他業(yè)戶利益或影響大廈正常辦公或安全的行為。

  4.7.3處理違章的方法

  4.7.3.1違反4.7.2規(guī)定的行為,尚未對大廈業(yè)戶安全或經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威協(xié)的行為視為一般違章行為,除一般違章以外的行為視為重大違章行為。

  4.7.3.2一般違章行為的處理應(yīng)以勸導(dǎo)、教育為主。

  4.7.3.3重大違章行為的處理應(yīng)根據(jù)實際情況由管理中心經(jīng)理作出以下處理決定:

  a.限期整改;

  b.賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  4.7.4違章處理流程

  4.7.4.1管理中心各崗位人員發(fā)現(xiàn)裝修人員有違章行為時,應(yīng)立即采取規(guī)勸、教育的方式進(jìn)行處理,當(dāng)事人如置之不理,應(yīng)及時將情況反饋到管理中心。

  4.7.4.2管理員接到裝修違章信息后,應(yīng)登記在《客戶違章事件記錄表》,并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。

  4.7.4.3屬重大違章行為的應(yīng)報管理中心經(jīng)理處理。

  4.7.4.4屬一般違章行為應(yīng)報管理中心經(jīng)理助理處理。

  4.7.4.5管理中心經(jīng)理接到重大違章信息后,應(yīng)根據(jù)實際情況及給小區(qū)造成經(jīng)濟(jì)損失的大小,給予處罰、賠償經(jīng)濟(jì)損失或其它合法的處理意見。

  4.7.4.6對于業(yè)戶漠視管理中心給予的處理意見,不配合小區(qū)正常管理工作的,可與甲方物業(yè)管理監(jiān)管部門協(xié)調(diào)解決。

  4.7.4.7《違章整改通知單》經(jīng)管理中心經(jīng)理簽署后生效,由管理員執(zhí)行。

  4.7.4.8裝修違章罰款,在裝修保證金中扣除,如裝修保證金不足以補(bǔ)償扣款的,可要求施工單位給予賠償。

  4.7.5退場手續(xù)

  4.7.5.1裝修完工后,裝修單位應(yīng)持《裝修申報表》、《裝修許可證》、《臨時出入卡》到管理中心辦理驗收手續(xù)。

  4.7.5.2管理員應(yīng)在當(dāng)日檢查裝修現(xiàn)場的公共設(shè)施、設(shè)備及有無違反本規(guī)定的違章行為。

  4.7.5.3管理員收回《裝修許可證》、《裝修責(zé)任書》、《臨時出入卡》、《裝修巡視檢查記錄表》。

  4.7.5.4管理員現(xiàn)場檢查后無發(fā)現(xiàn)問題,在《裝修申報表》的驗收意見'欄目中注明'檢查合格'。

  4.7.5.5管理員將《裝修申報表》上報管理中心經(jīng)理審核后,開具《退費通知單》并辦理裝修保證金及臨時出入卡的退款手續(xù)。

  4.8裝修管理工作流程圖

  5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

  5.1《樓宇巡視檢查管理規(guī)程》

  5.2《裝修申報表》

  5.3《裝修檢查記錄表》

  5.4《違章整改通知書》

  5.5《退費通知單》

裝修管理制度6

  1、進(jìn)入工地必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。

  2、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。

  3、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目險要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電保護(hù)器。

  4、必須按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。、臨時設(shè)施、材料堆放,道路暢通,工地內(nèi)給排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。

  5、不得違章指揮、違章作業(yè)。

  6、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。

  7、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。

  8、工地宿舍內(nèi)外要清潔,不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。

  9、食堂(廚房)要整潔,無臭無蠅,排水要通暢,食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  10、廁所布置合理,達(dá)到衛(wèi)生要求,對環(huán)境無影響。

裝修管理制度7

  一、施工管理

  1、裝修時間為每天上午8:00 – 12:00,下午14:00 -- 18:00,其他時間請勿噪音施工。

  2、裝修期間要保持環(huán)境整潔,建筑材料、裝修垃圾須封裝不漏,按物業(yè)管理中心指定地點堆放,由物業(yè)管理中心統(tǒng)一清運;裝修材料、垃圾搬入室內(nèi),不要堆放在公共場所;應(yīng)保持電梯、樓梯及走廊干凈。(垃圾清運時間:每日下午15:00 -- 17:00點)

  3、施工期間,如要使用電、氣焊或動用明火時,應(yīng)遵守國家有關(guān)消防管理規(guī)定,要向物業(yè)管理中心提出申請,填寫《動用明火申請表》,批準(zhǔn)后方可使用。裝修施工隊的電工、焊工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,因施工造成的一切安全事故均由業(yè)主和施工單位負(fù)責(zé)。不準(zhǔn)在電梯內(nèi)及戶內(nèi)吸煙、吐痰、亂刻、亂扔雜物,違反本條款者,依情節(jié)輕重處以50 -- 200元的違約金;嚴(yán)格遵守物管中心規(guī)定的電梯使用時間,違者處以50元的違約金。每次運載材料不得超過500公斤,違者處以50 -- 100元的違約金,并對電梯的損壞負(fù)全部賠償責(zé)任。

  4、嚴(yán)禁高空拋物,違者處罰500 -- 1000元/次,并由肇事者承擔(dān)由此引致的全部責(zé)任。

  5、施工單位應(yīng)在裝修前替其裝修人員申請及辦妥有效證件,將其裝修人員的資料詳列在申請表格上,攜同裝修人員的身份證復(fù)印件或進(jìn)京證、暫住證復(fù)印件(用于外地施工人員)及近照2張,交到物業(yè)管理中心辦理工作證。每張工作證工本費人民幣10元(不退還)。另加每張押金人民幣10元,若遺失工作證者,押金亦予以沒收及補(bǔ)發(fā)工作證工本費人民幣10元。施工許可證:20元/證;押金100元。

  6、裝修施工人員憑證出入本小區(qū),出入證實行專人專證,專戶專用。不得涂改或轉(zhuǎn)借。施工人員不得串戶裝修,逗留非工作區(qū),不得從事招欖生意等本戶裝修不相關(guān)之行為。

  7、辦理手續(xù)時, 施工隊?wèi)?yīng)繳納裝修綜合服務(wù)費8元/M2(包括污染處理、物業(yè)管理中心監(jiān)管、巡查、技術(shù)服務(wù)、電梯負(fù)載及裝修提供的其他服務(wù)等各種費用。

  8、施工隊不得在樓內(nèi)、外懸掛、張貼、發(fā)放各類廣告、宣傳品。

  9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用煤氣罐、電爐、碘鎢燈等,并需配備滅火器。

  10、施工人員用餐應(yīng)列物管中心指定地點,并自帶飯盒。

  二、裝修施工人員行為規(guī)范

  為嚴(yán)肅施工人員的行為,給業(yè)主提供安閑、寧靜的生活環(huán)境,現(xiàn)制定施工人員行為規(guī)范如下:

  1、請施工人員遵守遠(yuǎn)洋風(fēng)景的`各項管理規(guī)定。

  2、在公寓內(nèi)對業(yè)主應(yīng)禮讓三先:不與業(yè)主搶道、爭執(zhí)。

  3、不準(zhǔn)超出臨時出入證規(guī)定的活動區(qū)域;不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)閑逛、活動;不準(zhǔn)在業(yè)主門窗周圍逗留;不準(zhǔn)窺視業(yè)主生活。

  4、不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑追逐,攜帶工具行走不準(zhǔn)拖拉磨地發(fā)聲;以免影響業(yè)主的休息;

  5、進(jìn)入園區(qū)應(yīng)衣著整齊,不準(zhǔn)袒胸露背,蓬頭垢面。

  6、不準(zhǔn)進(jìn)行打架斗毆、賭博、吸毒、販毒、色情、偷盜、欺詐、封建迷信等違法亂紀(jì)活動。

  7、不準(zhǔn)拆卸、破壞各種公共設(shè)備設(shè)施,保持樓宇完整、清潔、美觀。

  8、不準(zhǔn)在施工房間內(nèi)使用電爐子,嚴(yán)禁吸煙。

  9、不準(zhǔn)超出垃圾堆放的指定地點亂倒(遺灑)垃圾。

  三、裝修配合管理保證金(押金)

  1、物業(yè)管理中心規(guī)定裝修施工隊在裝修工程開始前須支付裝修配合管理保證金,用于支付如裝修過程中造成的廢物清理費用及公共區(qū)域損壞修補(bǔ)費用等。

  2、扣裝修配合管理保證金不能彌補(bǔ)所受損失之費用時,物業(yè)管理中心有權(quán)向有關(guān)裝修施工隊追討收回所需費用。裝修配合管理保證金作為不損壞小區(qū)設(shè)施設(shè)備及按照已審核的專修的方案進(jìn)行施工的保證。

  3、為保證業(yè)主的利益和樓宇結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施的安全,物業(yè)管理中心向裝修施工隊收取施工配合管理保證金,復(fù)式每戶人民幣10000元,普通戶型100 M2以上每戶5000元,普通戶型100 M2以下每戶3000元。

  4、裝修完工三日內(nèi),業(yè)主須通知物業(yè)管理中心工程人員進(jìn)行驗收。驗收合格后期滿六個月,裝修施工隊?wèi){裝修配合管理保證金收據(jù)到物業(yè)管理中心領(lǐng)取裝修配合管理保證金(來前請先電話預(yù)約)。

  四、違約處理

  1、對裝修過程中違章堆放、遺棄裝修材料、垃圾和損壞公共設(shè)施的,按有關(guān)規(guī)定處理,并須賠償所有損失。

  2、違反裝修規(guī)定,接到《遠(yuǎn)洋風(fēng)景家園違章通知單》而未予及時糾正的,物業(yè)管理中心將作以處理:

  a)責(zé)令停工;

  b)責(zé)令恢復(fù)原狀;

  c)扣留或沒收工具;

  d)停水、停電

  e)賠償經(jīng)濟(jì)損失;

  f)根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以3000元以下違約金

  以上幾種違約處罰可一并執(zhí)行,物業(yè)管理中心不會以因糾正違章而采取以上行為所引起的后果負(fù)責(zé)。

  3、因裝修施工給公用設(shè)施及公共利益造成的任何損失,物業(yè)管理中心將向有關(guān)當(dāng)事人追究民事責(zé)任并保留索賠權(quán)利。

  4、物業(yè)管理中心有權(quán)要求對影響樓宇設(shè)施、結(jié)構(gòu)、外觀的裝修工程進(jìn)行更改或還原,在限定期內(nèi)未更改或還原的,物業(yè)管理中心會安排完成該項工程,所需費用由裝修戶承擔(dān)。

裝修管理制度8

  第一章

  第一條為規(guī)范內(nèi)部裝修程序,加強(qiáng)管理,確保施工安全,根據(jù)《消防法》、《消防安全管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于銀座各店內(nèi)部裝修工程。

  第三條各店物業(yè)部(以下簡稱物業(yè)部)負(fù)責(zé)內(nèi)部裝修工程和消防安全的監(jiān)督工作。

  第二章進(jìn)場手續(xù)

  第四條內(nèi)部裝修前申請部門(各商場)必須填寫《內(nèi)部裝修申請表》,同時提供電氣設(shè)計圖紙、資料及裝修用材說明,填寫時應(yīng)注明裝修的具體內(nèi)容,按統(tǒng)一要求布置施工現(xiàn)場的封閉物及擋板。

  第五條接到《內(nèi)部裝修申請表》后,物業(yè)部應(yīng)立即進(jìn)行專業(yè)技術(shù)審查、批復(fù)。

  第六條《內(nèi)部裝修申請表》填寫完畢,由施工單位到物業(yè)部辦理手續(xù)。

  第七條辦理施工手續(xù)時,施工單位須攜帶以下資料及費用:

  1、《內(nèi)部裝修申請表》

  2、施工人員身份證復(fù)印件1份、近期1寸免冠彩照1張;

  3、施工證工本費

  4、施工押金

  5、滅火器租賃費(辦理動火證時交納,可自備8kg干粉滅火器2具)

  6、施工人員《特種行業(yè)操作證》(如焊工證、電工證)。

  第八條進(jìn)場手續(xù)辦理流程:

 。1)、查驗《內(nèi)部裝修申請表》;

  (2)、施工單位交納施工證工本費、施工證押金、施工押金、滅火器租金等,并開具收據(jù)(財務(wù)部辦理);

  (3)、查驗《特種行業(yè)操作證》,留存身份證復(fù)印件;

  (4)、發(fā)放《施工須知》,并告知施工單位注意事項;

 。5)、填寫《內(nèi)部裝修登記表》;

  (6)、通知物業(yè)部電氣科;

  第九條手續(xù)辦理完畢,施工單位憑《內(nèi)部裝修申請表》與物業(yè)部進(jìn)行施工規(guī)范及要求對接。

  第三章過程管理

  第十條施工過程中,申請部門應(yīng)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào),物業(yè)部應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督。

  第十一條施工用電屬臨時用電,由物業(yè)部指導(dǎo)施工單位接用臨時用電,并嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194—93)。

  第十二條內(nèi)部裝修應(yīng)遵守國家有關(guān)消防要求,不得損壞消防箱;不得擅自拆卸、移動、遮擋噴淋頭、排煙風(fēng)機(jī)、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志燈、煙感溫感探頭、應(yīng)急廣播喇叭、消防電話、強(qiáng)弱電接線盒等;不得防礙防火卷簾門安全運行,防火卷簾門周圍半米內(nèi)不得存放任何物品;消火栓周圍一米內(nèi)不得存放任何物品;物品的擺放不得影響疏散通道的正常通行;不得將疏散通道地面、防火門與貨區(qū)進(jìn)行一體化裝修。

  第十三條每日(次)施工完畢,施工單位必須做到人走電停,切斷臨時電源,清理現(xiàn)場物品及垃圾,消除火險等安全隱患。物業(yè)部現(xiàn)場組及時檢查。

  第十四條內(nèi)部裝修選用的材料要符合國家、行業(yè)等安全標(biāo)準(zhǔn),并優(yōu)先選用推薦材料及品牌。非推薦品牌的.質(zhì)量和外觀設(shè)計應(yīng)好于推薦品牌且該品牌通過國家“3c”認(rèn)證。

  第十五條施工單位必須嚴(yán)格遵守《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》【gb(50257—50259)—96】等國家規(guī)范、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定。

  第十六條內(nèi)部裝修完畢,申請部門會同物業(yè)部、施工單位根據(jù)竣工圖紙,按照規(guī)范進(jìn)行驗收。驗收合格的,填寫《內(nèi)部裝修驗收表》,由物業(yè)部電氣人員送電運行。

  第十七條內(nèi)部裝修驗收不合格的,由物業(yè)部向申請單位發(fā)出《內(nèi)部裝修整改通知書》,責(zé)令限期整改。

  第十八條內(nèi)部裝修有下列情況之一的,不予送電運行;

  1、未驗收;

  2、驗收不合格;

  3、違反《施工安全協(xié)議書》,拒不整改;

  第四章退場

  第十九條施工敷設(shè)完畢,施工單位攜帶以下資料辦理退場手續(xù):

  1、《內(nèi)部裝修驗收表》;

  2、交款收據(jù)、施工證、滅火器;

  第二十條退場手續(xù)辦理流程;

 。1)查驗《內(nèi)部裝修驗收表》(回收物業(yè)部存檔);

 。2)查驗收款收據(jù);

  (3)查驗施工證;

  (4)清算退還施工押金(由財務(wù)部退還)。

  第五條附則

  第二十一條內(nèi)部裝修中為設(shè)計的其他技術(shù)問題,施工單位應(yīng)與物業(yè)部積極協(xié)商,并按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十二條本辦法由物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十三條本辦法自發(fā)布之日起,與《施工安全協(xié)議書》一并執(zhí)行。

裝修管理制度9

  裝修工管理制度的重要性不言而喻,它有助于:

  1、提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分配能減少混亂,提高工作效率。

  2、保障安全:嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低工傷事故,保障員工的.生命安全。

  3、確保質(zhì)量:通過質(zhì)量控制,確保每個工程都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司聲譽(yù)。

  4、促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè):行為準(zhǔn)則和培訓(xùn)機(jī)制有助于培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提升員工滿意度。

裝修管理制度10

  1.0目的

  通過對顧客裝修過程的控制,確保裝修符合規(guī)定要求。

  2.0范圍

  適用于顧客入住后進(jìn)行裝修的全部過程。

  3.0職責(zé)

  3.1工程部負(fù)責(zé)制定《建筑、裝飾管理手冊》,并對管理處進(jìn)行不定期的裝修檢查。

  3.2管理處負(fù)責(zé)辦理具體的裝修手續(xù)并進(jìn)行裝修過程的管理。

  3.3管理處負(fù)責(zé)一般裝修方案的審批。工程部負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)、室內(nèi)管線等有重大改動的裝修方案的審批。(商場、寫字樓裝修方案由消防局主管部門審批)。

  4.0內(nèi)容

  4.1裝修申報

  4.1.1裝修方案的審批。業(yè)主裝修前需填寫房屋裝修的審批表,將擬定裝修方案及相關(guān)資料報管理處審批。

  1)無違反相關(guān)規(guī)定的.一般裝修方案(如:結(jié)構(gòu)、管線、外觀的變更、防水層的破壞等),管理處可進(jìn)行審批。

  2)結(jié)構(gòu)、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關(guān)資料報公司工程部審批。

  3)商場、寫字樓部位的裝修需報消防局主管部門審批。

  4.1.2裝修施工單位的審查。業(yè)主裝修前攜帶裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工人員身份證明等資料報管理處審批。管理處對相關(guān)資料進(jìn)行審查。

  4.1.3辦理施工許可證。裝修方案審批合格,裝修施工單位審查合格后,管理處與業(yè)主簽定《房屋裝修管理協(xié)議書》,按照相關(guān)規(guī)定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關(guān)手續(xù)。

  4.2裝修施工過程的管理

  4.2.1裝修過程中,管理處負(fù)責(zé)裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴(yán)格按《建筑、裝飾管理手冊》的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主整改,對于拒不執(zhí)行的,可根據(jù)《深圳市家庭居室裝修管理規(guī)定》及《業(yè)主公約》中相關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。

  4.2.2房屋裝修完畢,管理處按《建筑、裝飾管理手冊》及協(xié)議中約定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,對于不符合要求的,督促業(yè)主及時改正后再進(jìn)行驗收。

  4.2.3重大裝修,需經(jīng)公司工程部驗收。商場、寫字樓裝修需經(jīng)消防局主管部門驗收。

  4.2.4從驗收合格之日起十日內(nèi)管理處對裝修情況復(fù)驗,合格后將押金退還顧客和施工單位。

  4.2.5對裝修檔案的管理應(yīng)放入業(yè)主檔案內(nèi),保存期至業(yè)主搬遷后。

  5.0引用文件與記錄

  略

裝修管理制度11

  大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

  1、安全管理

  我司已較早地通過了國際標(biāo)準(zhǔn)oshms職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,結(jié)合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,形成了獨具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標(biāo),將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  1)安全管理組織

  (1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理委員會'組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

  (2)項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

  2)安全管理制度

  (1)每月召開一次'安全生產(chǎn)管理'工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

  (3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

  (4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

  (5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出'安全隱患問題通知單',根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,安全員有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,經(jīng)檢查合格后方可施工。

  (6)建立機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度,未經(jīng)過驗收或驗收不合格的嚴(yán)禁使用。

  3)安全管理措施

  (1)人員管理

 、龠M(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

  ②凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

 、蹍⒓蝇F(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全室備案。

 、芨魇┕と藛T,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

 、菝咳丈习嗲,班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀(jì)錄。

  ⑥強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇違法用工。

  (2)安全防護(hù)管理

 、賹ΜF(xiàn)場的預(yù)留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進(jìn)行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

 、诟黝愂┕つ_手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù),密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

  ③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

  (3)臨時用電管理

  ①建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

 、诂F(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。

 、凼┕C(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護(hù)措施。

 、芘潆娤到y(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的.內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

  ⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

 、拊诓捎媒拥睾徒恿惚Wo(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

 、唠妱庸ぞ叩氖褂脩(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

 、嗍┕がF(xiàn)場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。

 、犭姾笝C(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器,電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

  (4)施工機(jī)械管理

 、偌庸C(jī)械安全防護(hù)裝置必須齊全有效,使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。

 、谛⌒凸C(jī)具,進(jìn)場后首先經(jīng)過項目機(jī)械管理員驗收,各項指標(biāo)合格后才能使用。

 、郯踩偙O(jiān)、機(jī)械管理員定期組織機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)械租賃單位負(fù)責(zé)人檢查機(jī)械狀況,防止機(jī)械'帶病作業(yè)',消除質(zhì)量隱患。

  (5)消防保衛(wèi)管理

  嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。

  對進(jìn)場人員進(jìn)行消防教育,施工人員進(jìn)行消防知識應(yīng)知應(yīng)會考核。

  (6)應(yīng)急準(zhǔn)備:

  為減少發(fā)生火災(zāi)及工程事故時的損失,在施工前將編制應(yīng)急準(zhǔn)備方法及預(yù)防措施。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門及消防部門事前進(jìn)行協(xié)商,確保將有關(guān)損失減少到最低程度。

  2、環(huán)境管理

  1)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和目標(biāo)

  (1)環(huán)境保護(hù)包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護(hù)和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)。

  (2)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)包括控制施工噪音、揚(yáng)塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。

  (3)環(huán)保目標(biāo):施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)是創(chuàng)北京市'安全文明工地';建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。

  2)管理組織

  (1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊》,制訂項目的《環(huán)境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b50325-20xx《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應(yīng)商嚴(yán)格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對環(huán)境保護(hù)

  (3)施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,項目經(jīng)理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。

  3)管理措施

  我們將依據(jù)gb50325-20xx《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備,不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

  3、文明施工管理

  開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面進(jìn)行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責(zé)任制。

裝修管理制度12

  一、材料'樣板制度'

  我司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定,達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌購回現(xiàn)場使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入工地使用。

  二、材料供應(yīng)'需求制度'

  1、材料需求流程

  材料需求流程如圖

  工程段材料需求計劃表--總材料需求計劃表--材料定貨計劃表--材料定貨合同簽訂--生產(chǎn)過程跟進(jìn)--材料進(jìn)場入倉

  2、材料需要計劃

  根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

  3、材料來源計劃

  根據(jù)需要計劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購,專業(yè)廠家定購,市場采購等。

  4、材料申請(采購)計劃

  申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。

  三、材料驗收制度

  本工程中所有材料,包括多種原材料,半成品及成品材料,必須先將材料技術(shù)資料、試驗數(shù)據(jù),材料樣品及實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,即嚴(yán)格材料報驗制度。凡是資料不齊全或末經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。在采購材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

  四、施工現(xiàn)場材料管理

  1、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放,要求磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置。

  2、施工垃圾及時清運,每日工完場清。

  3、施工現(xiàn)場管理控制

  預(yù)控以各責(zé)任區(qū)為管理點訂閱各項現(xiàn)場管理制度及獎罰制度,簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,制度明確,獎罰分明。

  落實1、項目經(jīng)理部每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題限期要求解決

  2、每周對項目經(jīng)部班長現(xiàn)場進(jìn)行一次評比,如開例會予以獎評

  五、料具領(lǐng)用管理

  1、實行限額領(lǐng)料,減少損耗,降低生產(chǎn)成本,具體實施步驟:

  各分部分項工程施工前由預(yù)算員作施工預(yù)算用料表

  由工長根據(jù)每日工作量下發(fā)任務(wù)書

  材料員根據(jù)任務(wù)書限量發(fā)放材料

  每日施工剩料及時回收入庫

  項目經(jīng)理部對名分部工程用料加以控制

  2、建立機(jī)械設(shè)備維修保護(hù)檔案,每月對各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修,

  上油保養(yǎng),同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書,保證機(jī)械良好運行。

  3、實行出門條制度,材料進(jìn)出場須持工長、材料員簽字的材料清單,項目經(jīng)理部每月匯總查對,廢舊材料由材料員負(fù)責(zé)分棟回收,充分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類碼放整齊,各種油漆專庫存放,材料臺帳記錄真實明白。

  4、料具管理控制

  項目總經(jīng)理部--項目部--勞務(wù)隊

  1、由預(yù)算組、材料組對分部工程用料控制--(用料控制)1、按照施工預(yù)算,每日限量發(fā)放材料--(用量控制)--1、合理使用材料廢舊料及時回收

  2、材料組、安全組對機(jī)械使用情況進(jìn)行監(jiān)督--(機(jī)具控制)2、對機(jī)械入場檢查前驗收,定期組織檢修、保養(yǎng)--(機(jī)具控制)2、按章操作機(jī)械合理使用,定時保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時排除

  3、安全組、材料組對施工材料存放進(jìn)行檢查--(料場控制)3、按照平面布置圖料場保證碼放整齊--(料場控制)3、工完料凈腳下清,每日清理現(xiàn)場

  六、材料保管制度

  對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防火 、防腐的材料按要求分類堆放,妥善保管。

  裝飾材料的堆放方式:

  1、石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。

  2、木飾面板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。

  3、制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

  4、制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。

  在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù),針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別是考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度定期組織檢查和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

  七、利用專業(yè)工廠加工半成品,減少現(xiàn)場制作量

  能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物體盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板、柜、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝。玻璃制品委托專業(yè)廠家加工,設(shè)計部跟進(jìn)。

  八、對主要裝飾材料控制的具體做法

  1、石材材料

  (1)石材荒料和大板料送到加工廠時必須嚴(yán)格監(jiān)控。按荒料編號順序加工,并檢查在礦山出料時的手噴漆記號,沒有記號的荒料絕對不準(zhǔn)上鋸。

  (2)鋸割時,必須作好上鋸記錄,以便控制進(jìn)度。

  (3)光面板要嚴(yán)格控制好板材的粗磨、細(xì)磨、精磨和拋光的全過程,主要控制手段是:

  ①選用意大利設(shè)備--大板連續(xù)磨拋機(jī),自動控制。

  ②逐號更換磨石,進(jìn)行粗磨、細(xì)磨和精磨,所有磨石選用進(jìn)口磨石所有工序連續(xù)完成。

 、奂(xì)磨、精磨時必須適量加水,以免燒壞板面。

  ④研磨時,均勻地對板面施加一定的壓力,全自動控制。

  ⑤加工最后一道工序是拋光。令光澤度在400~500范圍內(nèi),則為啞面板,光澤度在850~900范圍內(nèi)為光面板,用儀器wgg60-s(c)數(shù)字光澤度測量儀測定驗收,拋光驗收合格。

  (4)定線開界用電腦數(shù)控紅外線石材切割機(jī)(嚴(yán)禁用人工手搖鋸切割)確保成品的平面尺寸精確,垂直角度準(zhǔn)確方正。光面板在開辦前先在板背后用油性毛刷沿長度方向畫一標(biāo)志線(本標(biāo)志線在鋪貼地面時作方向控制用),然后上臺開界。

  (5)切割好的板材按以下標(biāo)準(zhǔn)驗收;

 、匍L度、寬度誤差為:±1mm;

  ②兩條對角線長度誤差為:±1mm;

 、燮秸日`碼差對角線量±1mm內(nèi),用鋁合金靠尺檢查;

  ④厚度誤差為:±1mm;

 、輰馃,研磨后不經(jīng)拋光工序即下線,先驗收平整度,用2m鋁合金靠尺檢查,誤差在1mm之內(nèi),平整度驗收通過后,進(jìn)行火燒工序,火燒后檢查板面,質(zhì)感均勻,然后上電腦數(shù)控切割臺開界成需要尺寸成品。

  (6)經(jīng)加工好、驗收好的石材,須作防污或防水、抗堿處理的,則必須按要求涂刷相應(yīng)的處理劑,待干燥后,綁扎搬運,措施是:采用木箱包裝法,具體做法:

 、俳(jīng)檢驗好的仿古石、大理石等產(chǎn)品,兩塊產(chǎn)品光面相對,在周圍加補(bǔ)防潮紙。

 、诎蠢Π玫漠a(chǎn)品順序立于箱內(nèi),周圍空隙用富有彈性的軟填料塞緊,確保產(chǎn)品在箱內(nèi)不松動。

 、勰鞠湟o固,用白杉木板做木箱,木板不得有霉?fàn)、碎裂,不能用等外品,箱板厚度不得小于20mm,木箱兩端須加設(shè)鐵腰,橫檔上加設(shè)鐵包角,外邊要加對角交叉檔。

  ④每個木箱內(nèi)外,都不準(zhǔn)有釘尖外露,不允許用帶色的易染物填料塞空,而要用塑料泡沫紙。

  ⑤裝好后,打上'向上'、'防潮'、'小心輕放',及規(guī)格、塊數(shù)等標(biāo)志。

  (7)標(biāo)注好施工日期,盡量保證運到工地立即施工,以減少現(xiàn)場堆放量。

  (8)運輸要避免長途運輸對石材的碰損崩角。

  (9)石材運工地,在特定在加工場內(nèi)進(jìn)行二次加工處理(包括磨小斜邊和防滲、防污處理),建議選用意大利進(jìn)口產(chǎn)品--'保得10s'對光板進(jìn)行底面、側(cè)面防滲處理,對火燒板進(jìn)行防污處理,美紋紙包邊角處理。二次處理完成后,由搬運班送至施工段。

  1、對木材的.控制

  (1)木飾面板及木裝飾線嚴(yán)格按照最后確認(rèn)的樣板購買,達(dá)到飾面效果為準(zhǔn)則,采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  (2)各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)進(jìn)口為佳/

  (3)木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)木方。

  (4)對于木線條、收口線、角線等我們將采取直接到廠家定做加工的措施。

 、倬_計算統(tǒng)計出各類紙條的數(shù)量,繪制截面大樣圖及說明

 、谂蓪I(yè)木工和油漆工到專業(yè)加工廠監(jiān)控加工過程。

  ③對原木的選擇必須是經(jīng)干燥、防蛀處理顏色一致。

 、苓x擇木線條中無扭曲、疤裂、腐朽的部分,還要注意木線條的色澤應(yīng)一致,尺寸厚薄均勻,表面光滑無坑,硬度一致,無破損現(xiàn)象,棱角分明。

  ⑤盡量加工尺寸較長的木線,裝飾時減少拼接,如門框、窗框等部位,木線不能接拚,需按尺寸定長加工。

 、迣庸ず玫哪揪,油漆工立即進(jìn)行打磨油漆、防塵等處理,油漆工序必須在漆房內(nèi)進(jìn)行,然后用軟性包裝物打好包裝運往工地,注意保護(hù)。

  3、對其他板材如大理石,將根據(jù)施工進(jìn)度,直接到廠家選購特等品,沒有現(xiàn)貨的大理石要提前訂貨。

  4、其他附材的購買將采取預(yù)算下料單,成批采購,驗收標(biāo)準(zhǔn)和主材一樣,杜絕以次充好。

  5、對購入的成品,如燈具、水件、潔具、電器之類,采取業(yè)主與設(shè)計師指定品牌,先送樣品,滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。

  6、對木門、木作半成品全部在家具廠制作,房內(nèi)完成油漆工序,做好成品后包裝好,運載現(xiàn)場安裝。

  7、對玻璃品質(zhì)的控制

  (1)全部玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作,鋼化玻璃、磨砂玻璃背面上色玻璃,另附詳細(xì)專業(yè)資料。全部玻璃均先送樣板,再訂貨生產(chǎn)。

  (2)各種玻璃品質(zhì)控制按國標(biāo)驗收。

  (3)注意玻璃成品保護(hù),絕對不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生,缺角、崩邊、磨砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。

  九、裝飾材料的白蟻防治措施

  1、加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng),加強(qiáng)防潮措施,在風(fēng)高物燥的時候,以防白蟻飛入施工現(xiàn)場而埋下隱患。

  2、加強(qiáng)白蟻防治知識的培訓(xùn),施工時處處留意。

  3、加強(qiáng)木材、天花等材料的防蟻化學(xué)處理,防患于未然。

  4、咨詢防蟻專家盡量材料防蟻材料。

  5惹遇到白蟻及時通知廣州中山大學(xué)白蟻防治中心,并同其保持長期的合作關(guān)系,以共同防治白蟻。

  十、外地工廠生產(chǎn)運輸保證措施

  現(xiàn)在的裝飾正在向工廠化加工發(fā)展,工廠作業(yè)流水生產(chǎn),有利于縮短工期、保證質(zhì)量、有利于現(xiàn)場管理。我司將在廣州進(jìn)行工廠生產(chǎn)木門、固定家具、墻面可以定尺定模的造型等。因桂林的裝飾材料根本無法滿足裝修要求,故材料均在廣州采購。往桂林運輸時間在13小時左右,對于保證施工工期不會受到影響。

裝修管理制度13

  裝修現(xiàn)場管理制度是確保施工質(zhì)量和安全,維護(hù)現(xiàn)場秩序,提高工作效率的重要文件。它涵蓋了人員管理、材料管理、設(shè)備管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1、人員管理:包括施工人員的.出勤、培訓(xùn)、職責(zé)分配,以及對違章行為的處罰規(guī)定。

  2、材料管理:涉及材料的采購、驗收、存儲、領(lǐng)用及廢料處理流程。

  3、設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

  4、施工進(jìn)度管理:設(shè)定工程節(jié)點,明確進(jìn)度計劃和延誤處理機(jī)制。

  5、質(zhì)量安全:設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量和人員安全。

  6、環(huán)境衛(wèi)生管理:規(guī)定施工現(xiàn)場的清潔、噪音控制和廢棄物處理要求。

裝修管理制度14

  一、每月二次組織全體隊員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功訓(xùn)練,不斷提高全體隊員的防火、滅火的技術(shù)水平。

  二、每月開展一次防火宣傳教育活動以提高全體干部職工的防火警惕性。

  三、每月對各類消防器材維護(hù)保養(yǎng)一次(消防泵應(yīng)做到每十天試機(jī)一次),對已損壞或不能使用的,要上報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時予以更換。

  四、每季度組織一次全體隊員熟悉本企業(yè)水源、道路等情況,掌握本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)危險性,并協(xié)助有關(guān)部門開展防火檢查,做好火災(zāi)預(yù)防工作。

  五、每年對本單位的`滅火作戰(zhàn)計劃修訂一次,每季度組織全體隊員根據(jù)計劃開展一次實地練。

  六、每年對全體隊員進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功考核。

  七、發(fā)生火災(zāi)及時組織撲救,火災(zāi)撲救好后,再維護(hù)保養(yǎng)滅火器材使其完整好用的同時,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),寫出撲救報告。

裝修管理制度15

  裝飾裝修管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保裝修工程的質(zhì)量、安全和效率,同時維護(hù)公司的利益和品牌形象。這一制度涵蓋了項目規(guī)劃、設(shè)計審批、施工管理、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及后期維護(hù)等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、項目規(guī)劃:明確裝修項目的`總體目標(biāo)、時間表和預(yù)算,為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。

  2、設(shè)計審批:規(guī)定設(shè)計流程,包括初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計的提交和審批,保證設(shè)計方案符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

  3、施工管理:設(shè)定施工隊伍的選拔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工過程中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)制。

  4、質(zhì)量控制:制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),確保材料質(zhì)量、工藝水平和工程驗收符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、成本控制:設(shè)立預(yù)算管理和成本核算體系,防止超支和浪費。

  6、安全管理:規(guī)定施工現(xiàn)場的安全規(guī)定,包括設(shè)備安全、人員培訓(xùn)和應(yīng)急處理措施。

  7、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn):遵守環(huán)保法規(guī),控制噪音、塵埃等污染,推廣綠色裝修理念。

  8、后期維護(hù):建立完善的售后服務(wù)和維修保養(yǎng)制度,保障客戶滿意度。

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