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保安人員管理制度

時間:2024-10-17 10:39:52 規(guī)章制度 我要投稿

保安人員管理制度

  在不斷進步的時代,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的保安人員管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安人員管理制度

保安人員管理制度1

  保安員交接班制度

  一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位,由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項,做好相關(guān)交接;

  二、交接班時應(yīng)認真填寫《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時把注意事項,器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人,接班人應(yīng)仔細檢查并簽名認可;

  三、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時,當班人員不得下班離崗;

  四、交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情;

  五、交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合,由組長講評本班的工作情況,及交待其它事項;

  六、注意上下班途中的.儀容儀表和行為舉止。

  保安員行為規(guī)范

  一、模范遵守國家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

  二、服從命令,聽從指揮。

  三、上班不遲到、不早退。

  四、上班時按規(guī)定著裝,著裝整齊、清潔,不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋,不穿工服外出。

  五、按規(guī)定佩戴好通訊器材,正確使用對講機,不利用對講機談私事,言語文明。

  六、男員工不留長發(fā)、蓄胡須。

  七、值班期間不吃零食、看書報、寫信、聽收音機、睡覺等與工作無關(guān)的事情。

  八、值班時不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。

  九、站崗時,站姿要標準,見到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮,站崗時不做小動作,不得吸煙。

  十、值班前不喝酒,不吃有異味的食物。工余時間不酗酒,不賭博。

  十一、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂丟紙屑,注意個人衛(wèi)生,經(jīng)常打掃崗位及周邊的衛(wèi)生。

  十二、不得委托或代理他人簽到,不離崗、竄崗。

  十三、微笑、禮貌、準確回答客人的問題。

  十四、不用電話閑聊,接打電話時文明禮貌。

  十五、幫助有求助、有困難的客人,下雨天打好雨傘迎送客人,以周到、細致的服務(wù)對待客人。

  十六、拾獲物品,及時上報及尋找失主,不占為己有。

  十七、積極參加隊部的學(xué)習和訓(xùn)練及各種會議。

  十八、愛護公物,不浪費辦公用品,注意環(huán)保。

  十九、不搬弄是非、誹謗他人,不搞拉幫結(jié)派,注意團結(jié)。

  二十、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查。

  二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。

保安人員管理制度2

  一.目的

  1 為加強公司人員、車輛、物資出入管理,確保公司財產(chǎn)安全及有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,維護公司良好形象,特制定本制度。

  適用范圍

  2 本制度規(guī)定了保安的職責、管理內(nèi)容和要求、責任及考核,適用于公司全體員工及所有與公司有業(yè)務(wù)往來的單位或個人。

  二.職責和權(quán)限

  3.1 行政部負責本制度的制定、修改、培訓(xùn)和監(jiān)督實施。

  3.2 保安負責本制度的落實,公司各部門配合制度的執(zhí)行。

  值班工作時間

  4 .1根據(jù)每天早、晚規(guī)定的交接班時間,接班人需提前分鐘到崗,工作交接完畢后,交班人方可離崗。交班確認無誤后所發(fā)生的狀況由當前值班人承擔。

  三.保安人員工作紀律

  5.1 按時上下班不遲到不早退不曠工,確保小時有人值勤嚴格執(zhí)行本制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

  5.2 遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待人,展示公司良好形象。

  5.3 保安在崗期間應(yīng)著保安服,儀容嚴整,精神飽滿,姿態(tài)端正。上班前和下班后30分鐘內(nèi),值班保安必須在大門口立崗,檢查過往車輛和攜帶物品人員。

  5.4 不得酒后上崗,不得無故離崗、脫崗、空崗、睡崗。在崗期間不得從事吸煙、喝酒、吃零食、聚眾聊天、嘻笑打鬧等與工作無關(guān)的事情。

  5.5 執(zhí)勤期間注意安全,大門隨開隨關(guān)。

  5.6 保持保安室及責任區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔。

  四.工作職責及要求

  6 6.1 人員出入管理

  6.1.1 內(nèi)部員H

  6.1.1.1 所有員工上下班期間進出廠區(qū)必須佩帶工作證出入。

  6.1.1.2 上班時間因公或個人請假外出者,必須憑《出門證》才能放行。《出門證》月末報送行政部用于考勤校對查證。

  6.1.2 外部人員

  6.1.2.1 公司實施來人來訪登記管理,值班保安在接待外來人員時,必須文明用語、禮貌對待,認真做好登記H作。

  6.1.2.2 所有外來人員進入廠區(qū)時,須提前電話聯(lián)系接待人,經(jīng)接待人批準后,方可登記并佩戴廠牌(訪客證、施工證等)入廠。

  6.1.2.3 針對尚無業(yè)務(wù)關(guān)系、無法自行聯(lián)系接待人的來訪人員,保安要認真詢問,確需進廠者要及時通知相關(guān)人員到門衛(wèi)室接待或報告行政部妥善處理。

  6.1.2.4 外來人員離廠時須將進廠時領(lǐng)取的證件交還給保安室。

  6.1.2.5 保安負責對外來人員進行禁煙宣傳和進廠的其他注意事項說明。

  6.1.3 任何人進出廠門必須接受保安的例行檢查,主要檢查攜帶物品進出的人員,若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有異常的,被檢查人必須進行登記,由保安交由行政部調(diào)查處理。

  6.1.4 按規(guī)定時間下班以后,外來人員一律不得進入公司。住公司宿舍職工,務(wù)必于晚上點前返回公司(酗酒、醉酒者,不論時間早晚,一律不允許進入公司)。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,非本廠人員和車輛不得在廠內(nèi)過夜。

  6.2 車輛出入管理

  6.2.1 內(nèi)部車輛

  6.2.1.1 公司公務(wù)用車外出需在門衛(wèi)處登記外出時間,返回時由司機填寫記錄返回時間。

  6.2.1.2 公司員工車輛(機動車及非機動車)需在相應(yīng)的停車區(qū)域/車棚或指定位置有序停放,進出廠區(qū)時按指定的路線行走,減速慢行,注意安全。

  6.2.2 外部車輛

  6.2.2.1 外來機動車輛須由駕駛?cè)嘶螂S車人員到保安室進行登記,保安根據(jù)接待部門負責人口頭或電話溝通進入的時間進行登記,登記后方可領(lǐng)取內(nèi)部相關(guān)證件佩戴進入。

  6.2.2.2 外來車輛進入后必須按指示牌行走和指定地點停放,不得在廠區(qū)內(nèi)隨處行駛或停放。

  6.2.2.3 貨車或其他任何有拉貨需求并在裝卸區(qū)域停留的外來車輛,離廠時要有相應(yīng)的車輛/物品放行單或銷貨單方可放行。

  6.224外來非機動車不允許駛進廠區(qū)須有序停放在廠外規(guī)定的區(qū)域,對亂停亂放者,保安處有權(quán)按公司規(guī)定處理。

  6.3 物品管理

  6.3.1 產(chǎn)品外運。嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品的提貨流程,對進廠拉貨的車輛認真登記,產(chǎn)品出廠必須憑產(chǎn)品出廠的相關(guān)單據(jù)證明并且根據(jù)單據(jù)的數(shù)量及型號對物品進行盤查并登記后方可放行,同時做好出廠時間記錄。月末將產(chǎn)品出門證及登記表報送行政部存檔,否則,由此造成的一切后果由當班保安個人承擔。

  6.3.2 外來物品進入公司,保安需與接待部門確認后,根據(jù)實際情況進行登記放行。除公司生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)所需外,嚴禁任何人攜帶易燃、易爆等危險品入司。

  6.3.3 保安有權(quán)對所有外出的員工車輛上攜帶的物品進行抽查,凡公司物品需帶出廠門者,所攜帶者必須出具行政部簽署并加蓋印章的《物品放行單》,經(jīng)認真核查無誤后方可放行。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者,及時報告行政部處理

  6.3.4 離職或其他原因離廠員工個人行李須帶出大門的,需到行政部開具《出門證》,保安人員經(jīng)認真核查無誤后方可放行。

  6.3.5 保安對任何未辦理出門手續(xù)的公司物品(包括但不限于產(chǎn)品、物料、工具等)不得放行;除銷貨單外,任何未加蓋印章的'《物品放行單》均無效,所拉物品不得放行。

  6.3.6 各部門需外送的樣品、禮品、物料、工具等,所屬部門需憑部門負責人簽署的放行單(注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、運輸工具等),到行政部簽字確認并加蓋印章,保安檢查、核對無誤后方可放行。

  6.3.7 外來施工作業(yè)、臨時務(wù)工人員所帶物料和工具等出司,需由主管部門進行安全檢查并簽署《物品放行單》,到行政部簽字確認并加蓋印章,保安檢查、核對無誤后方可放行。

  6.4 防火防盜及突發(fā)事件管理

  6.4.1 做好防水、防火、防盜和防毒工作,加強夜間巡查,定時或不定時對廠區(qū)內(nèi)重點防護目標如財務(wù)室、倉庫、車間、食堂、四周圍墻等重點查看,同時做好夜班巡邏記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。如有公司財物被盜,值班保安承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。

  6.4.2 維護公司正常的生產(chǎn)、工作秩序,及時制止在公司內(nèi)無理取鬧、大聲喧嘩、打架斗毆等影響正常工作的行為。不予制止者,對值班保安按失職處理。

  6.4.3 119)全體保安人員,要熟練掌握必要的消防安全知識,會報火警(、匪警(IIO),會使用滅火器、消防栓,會組織人疏散,出現(xiàn)異常情況要敢于沖在前面。

  6.5 安防設(shè)施運行監(jiān)督及巡邏、巡視

  6.5.1 監(jiān)督管理公司所有的安防設(shè)施正常運行熟悉公司布局,重要位置重點監(jiān)控,匯總異常情況的信息并即時反饋,對廠區(qū)公共安全部位的監(jiān)督巡查、巡視并及時做好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報行政部,保證公司及員H財產(chǎn)安全。

  6.6 快件函件管理

  快遞員原則上不可自行進入廠區(qū),所有發(fā)來的快件、函件需放在指定存放處,并由快遞員電話聯(lián)系收件人/發(fā)件人,自行到存放點處理。

  6.6.2收到總(副總)經(jīng)理函件、快件登記后電話告知行政部去領(lǐng)取。

  五.工作考核

  7.1 門衛(wèi)保安工作屬行政部管理,行政部負責每月對保安進行考核,對因工作疏忽大意、未盡職責,給公司造成不好的影響和損失的,將按公司有關(guān)規(guī)定對當事保安進行處理。

  7.2 20-50人員、車輛、物品未按規(guī)定登記放行的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款元;若對公司造成損失的,按規(guī)定承擔賠償。

  7.3 發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時報告領(lǐng)導(dǎo)消除,避免公司的經(jīng)濟損失的公司視情況給予表彰、獎勵。

  相關(guān)表單記錄

  8.1 《門衛(wèi)值班及交接班記錄》

  8.2 《來訪登記表》

  8.3 《出門證》

  8.4 《物品放行單》

保安人員管理制度3

  管理人員考核管理制度是企業(yè)運營中的核心環(huán)節(jié),它旨在評估和提升管理團隊的工作效能,確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。該制度涵蓋了多個層面,包括但不限于以下幾個方面:

  1. 工作績效:衡量管理者完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

  2. 領(lǐng)導(dǎo)能力:評估管理者指導(dǎo)團隊、激發(fā)員工潛力的`能力。

  3. 溝通協(xié)調(diào):考察管理者與內(nèi)外部各方溝通協(xié)作的能力。

  4. 創(chuàng)新思維:評價管理者在解決問題和推動創(chuàng)新上的表現(xiàn)。

  5. 專業(yè)素養(yǎng):考察管理者在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能水平。

  內(nèi)容概述:

  1. 目標設(shè)定:明確每個管理者的職責和期望達成的目標。

  2. 考核標準:制定公正、公平、透明的考核指標。

  3. 考核周期:設(shè)定定期或不定期的考核時間。

  4. 考核流程:規(guī)定從考核啟動、執(zhí)行到反饋的完整步驟。

  5. 結(jié)果應(yīng)用:將考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。

  6. 反饋機制:建立有效的溝通渠道,確保管理者了解自身表現(xiàn)及改進方向。

保安人員管理制度4

  本文將探討企業(yè)內(nèi)部的退休人員管理制度,旨在建立一個公正、有序且充滿關(guān)懷的退休管理體系,以確保退休人員的權(quán)益得到保障,并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的.社會資源。

  內(nèi)容概述:

  1. 退休政策與標準:明確退休年齡、工齡、健康狀況等相關(guān)規(guī)定。

  2. 退休福利:詳述退休金、醫(yī)療保險、其他福利待遇等。

  3. 退休咨詢與指導(dǎo):為即將退休的員工提供生涯規(guī)劃和財務(wù)咨詢服務(wù)。

  4. 繼續(xù)教育與培訓(xùn):為退休人員提供持續(xù)學(xué)習和技能提升的機會。

  5. 社區(qū)參與:鼓勵退休人員參與企業(yè)活動和社會公益活動。

  6. 關(guān)系維護:建立有效的溝通機制,保持與退休人員的聯(lián)系。

保安人員管理制度5

  保安巡邏管理制度的重要性在于:

  1. 提升安全性:通過有組織、有計劃的巡邏,能及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的安全隱患,保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。

  2. 維護秩序:規(guī)范的.巡邏可以維護企業(yè)的正常運營秩序,防止非法活動,保持工作環(huán)境的穩(wěn)定。

  3. 提高響應(yīng)速度:在緊急情況下,受過訓(xùn)練的保安能快速、準確地采取應(yīng)對措施,減少損失。

  4. 增強員工信心:有效的巡邏管理制度能讓員工感到安心,提高他們對企業(yè)的信任感。

保安人員管理制度6

  保安人員值勤管理規(guī)定

  一、上崗時必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號,服裝時刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬無一失。

  二、上下班人員必須交接清楚并填寫有關(guān)事項,值班日記以及未解決的問題說明,交于下一班。

  三、值班時不允許與大廳服務(wù)人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發(fā)上等與值勤無關(guān)的事項。

  四、白班2小時北門保安與南北進行換崗,值勤中北門負責車場車輛管理以及大廳安全,突發(fā)事業(yè)應(yīng)急。南門保安負責監(jiān)控監(jiān)察以及全樓安全巡查,每2小時巡查一次以及外來人員安全檢查,2小時南北保安與北門保安進行崗位交換繼續(xù)履行上述規(guī)定。

  五、夜班保安值勤北門保安負責大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時巡查一次,堅決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點后可以適宜坐沙發(fā)休息,但必須30分鐘前往車場全方位巡查一次。12點前南門保安負責同白天巡查相同,準時12點關(guān)閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負責樓上巡查、另一名負責車場、大廳安全巡查區(qū)域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時間不定,樓上不能超過1個小時,車場不超過30分鐘,兩名保安2小時交換工作崗位,繼續(xù)履行上述規(guī)定。

  六、在值勤過程中若不按規(guī)定執(zhí)行,有禁不行、有禁不上,在領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)保安違規(guī)現(xiàn)象,嚴肅處理。

  民警提示

  l住宿請出示本人有效身份證件登記;

  l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

  l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

  l隨行車輛請有序停放,意安全。紫藍色底

  立成酒店安全提示

  l住宿請出示本人有效身份證件登記;

  l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

  l如有丟失,酒店概不負責。

  l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

  l嚴禁私自留宿外來人員或?qū)⒎块g轉(zhuǎn)讓他人入住;

  l休息和外出時請注意關(guān)好門窗;

  l房卡丟失請及時和前臺聯(lián)系;

  l住宿期間請勿高聲喧嘩和臥床吸煙;

  l酒店范圍謝絕攜帶寵物;

  l店內(nèi)嚴禁黃,賭,毒;

  l隨行車輛請有序放,注意安全,勿將貴重財物置于車內(nèi),并請鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設(shè)施,可供您免費停放車輛,本酒店不負保管和損壞賠償之責任。

  您的安全是我們最大的心愿!

  立成商務(wù)酒店

  紅色底水牌里放

  車場溫馨提示

  尊敬的賓客:

  您好,當您停妥車輛,請勿將貴重財物置于車內(nèi),請鎖好車門,您的.安全是我們最大的心愿!

  門前停車場屬于公共設(shè)施,可供您免費停放車輛,本酒店不負保管和損壞賠償責任。

  謝謝合作!

  立成商務(wù)酒店

  黃色底

保安人員管理制度7

  保安巡查管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保公司財產(chǎn)安全,維護工作秩序,預(yù)防和應(yīng)對各種安全風險。這一制度主要包括以下幾個方面:

  1.巡查路線與頻率設(shè)定

  2.巡查內(nèi)容與標準

  3.巡查記錄與報告

  4.應(yīng)急處理程序

  5.培訓(xùn)與考核機制

  6.責任與獎懲制度

  內(nèi)容概述:

  1.巡查路線與頻率設(shè)定:根據(jù)企業(yè)規(guī)模、設(shè)施布局及安全風險點,制定合理的巡查路線,明確每日、每周、每月的巡查次數(shù)。

  2.巡查內(nèi)容與標準:詳細列出巡查的重點區(qū)域(如出入口、倉庫、機房等),并規(guī)定各區(qū)域的安全檢查標準。

  3.巡查記錄與報告:規(guī)定巡查人員需詳細記錄每次巡查的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并形成定期報告。

  4.應(yīng)急處理程序:針對可能發(fā)生的緊急情況(如火災(zāi)、盜竊等),設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)流程,確保保安人員能夠迅速、有效地應(yīng)對。

  5.培訓(xùn)與考核機制:定期對保安人員進行安全知識培訓(xùn)和技能考核,提升其專業(yè)能力。

  6.責任與獎懲制度:明確保安人員的'職責,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對失職行為進行處罰。

保安人員管理制度8

  為確保師生人身安全及校園財產(chǎn)安全,進一步明確保安在學(xué)校日常管理中的職責和應(yīng)負責任,特制定學(xué)校保安人員管理制度如下:

  1、遵紀守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度;嚴于律己,以身作則;紀律嚴明,保障有力,文明執(zhí)法。

  2、在上班時間統(tǒng)一著裝,做到干凈清爽,精神飽滿;外來人員來訪時主動問候,做到禮貌待人。

  3、熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,忠于崗位職責。嚴格按照學(xué)校的規(guī)定值班,杜絕空崗或在崗不管事現(xiàn)象發(fā)生。

  4、不得利用工作時間及職務(wù)之便,做出違反校紀校規(guī),違法亂紀的事件。

  5、嚴格執(zhí)勤,關(guān)注校門通道,不讓車輛、攤點在門口逗留,不準商販在校門或校園內(nèi)擺攤設(shè)點、大聲叫賣。不讓物資在門口停放,保證門口暢通無阻。

  6、不許閑雜人員隨意入校;非特殊情況,不許學(xué)生家長在上課期間進校找學(xué)生;特殊情況須進校找學(xué)生或教師者,要做好記錄并使其簽字并出示本人身份證件,并通知相關(guān)的教師來傳達室;對其它來訪者由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可進入,沒有學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準一律不得進入校園。在學(xué)生早操、晨跑、課間操及學(xué)校大型活動期間,校園保安一定要做好維持秩序工作,杜絕外來人員隨意進入。因私自放入而造成的一切后果由保安負全責。

  7、對儀表不端莊及行跡可疑人員不得放入校園,來訪人員出校門時必須填寫出校時間。

  8、外來車輛一律不得進入校園,對于需要進入的公務(wù)車,征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可引導(dǎo)公務(wù)車及指示過的車輛按規(guī)定停放,不得影響學(xué)校教學(xué)活動。

  9、非出入時間,學(xué)生須有班主任的外出請假批復(fù)條方可放行。禁止學(xué)生隨意出入校門。

  10、對攜帶物品外出者,要嚴格檢查、詢問,登記后方可放行。有關(guān)公物的外運,須持學(xué)校有關(guān)部門的證明或領(lǐng)導(dǎo)出面。否則,門衛(wèi)應(yīng)當制止和扣留。因不按學(xué)校規(guī)定放行而造成學(xué)校財產(chǎn)損失的`,由保安負責賠償。

  11、上午、下午放學(xué)后,按時開關(guān)校門,看好學(xué)校大門,學(xué)生上放學(xué)期間,要在門口維持秩序,檢查通行和勸說通學(xué)生盡快離校。

  12、在值班期間不得睡覺,要做好校園的巡邏工作,保持警覺性,每天(從第一節(jié)課開始)至少巡邏5次,如有異常情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。

  13、對外來人員隨意入校威脅教師、打罵學(xué)生、擾亂教學(xué)秩序的要給以堅決的制止,并及時向派出所報告。對遇到突發(fā)事件不能果斷采取措施而造成事態(tài)惡化的,根據(jù)后果的嚴重性追究保安責任。

  14、對校內(nèi)外與學(xué)校有關(guān)的偶發(fā)事件應(yīng)作為第一責任人及時到場用正確的方法制止、處理并第一時間匯報學(xué)校。

  15、按學(xué)校要求做好節(jié)假日、雙休日的值班以及其它重大活動時的值班。發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

  16、在學(xué)生離校和返校期間,要做好門外學(xué)生的疏散工作,確保師生出入校門通道的安全、暢通。

  17、因保安工作疏漏、不負責任、私自脫崗離崗而造成學(xué)校(或者師生)財產(chǎn)受到損失、師生安全受到威脅或者造成惡劣社會影響的,學(xué)校視其情節(jié)追究其責任,嚴重者可送執(zhí)法機關(guān)進行司法處理。對于有突出貢獻的,學(xué)校酌情予以一定的獎勵。

保安人員管理制度9

  中心人員管理制度的重要性在于:

  1. 提高效率:通過明確職責,減少工作重疊,提高團隊協(xié)作效率。

  2. 維護秩序:設(shè)定行為準則,防止不良行為影響團隊和諧,保持工作秩序。

  3. 激發(fā)潛力:通過考核評估和激勵機制,激發(fā)員工的.工作積極性和創(chuàng)新力。

  4. 保障權(quán)益:確保員工的合法權(quán)益得到尊重和保護,增強員工滿意度和忠誠度。

  5. 促進成長:提供培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助員工提升能力,實現(xiàn)個人價值。

保安人員管理制度10

  出入人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在維護工作場所的安全秩序,保障員工權(quán)益,提高工作效率,以及防止未經(jīng)授權(quán)的外來干擾。這一制度主要包括以下幾個方面:

  1. 來訪人員管理:規(guī)范外部人員的進出流程,確保其活動符合企業(yè)規(guī)定。

  2. 員工出入管理:設(shè)定員工的上下班時間,以及特殊情況下的進出權(quán)限。

  3. 安全檢查規(guī)定:設(shè)立安全檢查點,對進出人員進行必要的'安全審查。

  4. 身份驗證機制:建立有效的身份識別系統(tǒng),防止非法人員混入。

  5. 應(yīng)急處理程序:針對突發(fā)情況,制定快速響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  內(nèi)容概述:

  1. 登記流程:所有外來人員需在指定地點進行登記,提供有效證件并明確訪問目的。

  2. 訪客陪同:未經(jīng)許可,來訪者不得獨自行動,需由內(nèi)部員工全程陪同。

  3. 出入證發(fā)放:為員工和長期訪客發(fā)放出入證,作為進出的憑證。

  4. 安全培訓(xùn):新入職員工及常駐訪客需接受安全知識培訓(xùn),了解企業(yè)安全規(guī)定。

  5. 監(jiān)控系統(tǒng):利用監(jiān)控設(shè)備記錄出入情況,以便于后期查閱和異常事件的追蹤。

保安人員管理制度11

  保安隊伍管理制度旨在規(guī)范保安人員的行為準則,提升團隊效率,確保安全服務(wù)質(zhì)量,維護企業(yè)形象,以及保障客戶與員工的安全。該制度涵蓋了選拔、培訓(xùn)、職責、紀律、考核、激勵等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1.選拔標準:明確保安人員的`入職條件,包括年齡、健康狀況、背景調(diào)查等。

  2.培訓(xùn)體系:設(shè)定入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)以及應(yīng)急處理培訓(xùn)的內(nèi)容和流程。

  3.職責劃分:定義不同崗位保安的具體職責,如巡邏、監(jiān)控、出入口管理等。

  4.紀律規(guī)定:制定行為規(guī)范,包括著裝、禮儀、工作紀律等方面。

  5.考核機制:設(shè)立績效評價標準,包括工作質(zhì)量、出勤情況、應(yīng)急反應(yīng)能力等。

  6.激勵政策:設(shè)定獎勵與懲罰措施,鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn),糾正不當行為。

保安人員管理制度12

  保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專業(yè),維護公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,同時也保障員工的舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個方面:

  1.服裝標準與規(guī)范

  2.服裝發(fā)放與更換

  3.服裝保養(yǎng)與清潔

  4.著裝行為規(guī)定

  5.違規(guī)處理與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1.服裝標準與規(guī)范:定義保安員應(yīng)穿著的制服類型、顏色、款式,以及配飾要求,如徽章、帽子、領(lǐng)帶等。

  2.服裝發(fā)放與更換:規(guī)定新入職保安員的服裝領(lǐng)取流程,以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。

  3.服裝保養(yǎng)與清潔:指導(dǎo)保安員如何正確清洗、保養(yǎng)制服,以保持其整潔和耐用。

  4.著裝行為規(guī)定:明確在工作時間及特定場合的'著裝要求,如不得擅自修改制服,保持衣著整潔等。

  5.違規(guī)處理與監(jiān)督:設(shè)定對違反服裝管理規(guī)定的處罰措施,并說明監(jiān)督機制。

保安人員管理制度13

  1. 提升客戶滿意度:通過規(guī)范的服務(wù)流程和行為標準,提供優(yōu)質(zhì)的'客戶服務(wù),增強客戶對公司品牌的認同感。

  2. 增強團隊凝聚力:明確的職責分工和公平的激勵機制有助于提升團隊合作精神,降低內(nèi)部沖突。

  3. 保障運營效率:有效的管理制度能提高工作效率,降低運營成本,提升企業(yè)競爭力。

  4. 促進員工發(fā)展:通過培訓(xùn)和發(fā)展機會,員工能不斷提升自身能力,有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

保安人員管理制度14

  保安人員管理制度提要:愛護公共設(shè)施、設(shè)備,熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法,熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進行處理;認真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作;

  1.保安員紀律

  1.1愛崗敬業(yè),服從命令聽從指揮,遵紀守法,嚴于律己,文明服務(wù)禮貌待人,積極主動、勇敢無畏、堅守崗位、提高警惕;

  1.2按保安員著裝規(guī)定著裝上崗;

  1.3愛護公共設(shè)施、設(shè)備,熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法,熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進行處理;

  1.4認真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作;

  1.5嚴格按交接班制度,不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。

  2.保安人員請銷假制度

  2.1嚴格實行《員工手冊》相關(guān)管理規(guī)定。

  2.2臨時請假不超過3小時由保安隊長批準,不超過8小時由保安部經(jīng)理批準。

  2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個月向公司提出申請。

  2.4請假人員必須按規(guī)定時間銷假,不準代銷與不銷。

  2.5臨時外出時,實行雙人制,不得私自外出。

  2.6外出或休假期間請假人員應(yīng)注意確保自身安全。

  3.宿舍區(qū)內(nèi)務(wù)制度

  3.2保持宿舍清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。

  3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物,被褥應(yīng)統(tǒng)一要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

  3.4宿舍內(nèi)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員隨臟隨掃,每周六全天大掃除。

  3.5室內(nèi)嚴禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險品。

  3.6室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喝酒、喧嘩、打鬧,以免影響其他隊員休息。

  3.7室內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設(shè)備。

  3.8室內(nèi)各班人員不準隨意亂串,不準留客人住宿或讓無關(guān)人員進入宿舍。

  3.9宿舍門鑰匙由各班長管理,未經(jīng)隊長批準,不準私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。

  4.勤務(wù)交接登記制度

  4.1必須按時接崗,不準誤崗、脫崗;

  4.2每班崗必須提前半小時叫崗,督促接班人員,整理服裝備勤;

  4.3接崗時做好交接,是否有通知及上級的代辦事項等,警戒區(qū)域內(nèi)是否正常;

  4.4領(lǐng)班監(jiān)督各崗位警員進行交接,交接時注意觀察當班設(shè)備是否正常完好;

  4.5領(lǐng)班必須認真填寫交接記錄,并詳細記錄本班警員執(zhí)勤情況;

  4.6領(lǐng)班必須將執(zhí)勤情況上報保安主管。

  4.7就寢時間:每晚22點之前下崗所有隊員必須熄燈就寢。

  5.保安備勤、應(yīng)急制度及緊急集合演練方案

  5.1備勤制度

  5.1.1工作日期間控制警員外出及休假,并保證備勤率在50%以上。

  5.1.2節(jié)假日及重大節(jié)日期間,所有人員嚴禁外出,停止休假,保證備勤率在80%。

  5.1.3保證警戒區(qū)域內(nèi)警用器械的完好。

  5.2節(jié)假日應(yīng)急制度

  5.2.1在各節(jié)日之前組織全體警員進行節(jié)日動員。

  5.2.2全面地組織學(xué)習有關(guān)執(zhí)勤消防等業(yè)務(wù)知識。

  5.2.3保安部負責對執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)進行徹底安全檢查,找出不安全隱患及時采取解決方法,做到防患于未燃。

  5.2.4執(zhí)勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區(qū)域,保安領(lǐng)班須不間斷地查崗,夜間須輪流在門衛(wèi)值班,并不間斷查崗。

  5.2.5組織緊急集合及消防演練。

  5.2.6加強請銷假制度,保證備勤率在80%。

  5.2.7加強區(qū)內(nèi)員工、保姆、司機、民工的管理,嚴格檢查出入證件及出門條,控制閑雜人員在區(qū)內(nèi)流動。

  5.2.8密切注意警員思想動態(tài),控制警員流動、保證內(nèi)部穩(wěn)定。

  5.3緊急集合演練方案

  5.3.1緊急集合的'目的

  加強紀律性和警惕性,鍛練突發(fā)事件的處理能力。

  5.3.2要求

  A.每名隊員在接到緊急集合的命令時,必須迅速到達集合地點;

  B.集合過程中不得大聲喧嘩;

  C.各宿舍安排值班人員;

  D.每月緊急集合演練一次。

  5.3.3演練流程

  A.主管通知各宿舍領(lǐng)班,緊急集合的準確地點;

  B.由主管掌握到達緊急集合地點的時間;

  C.控制社區(qū)、大門等交通要道;

  D.各領(lǐng)班集合、整理隊伍;

  E.主管對緊急集合進行講評;

  F.將隊伍帶回。

  6.巡邏檢查制度

  6.1保安隊負責公寓管理區(qū)域、內(nèi)保人員負責公寓樓宇公共區(qū)域內(nèi)24小時不間斷巡視工作。

  6.2巡視人員要分區(qū)域沿指定線路進行巡視,使用巡更器進行確認。

  6.3每班下崗時應(yīng)將《巡視檢查記錄》填寫完整。

  6.4白班于每日21:00后將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù),次日6:00將巡更器領(lǐng)出使用。夜班于每日21:00后將巡更器從中控室領(lǐng)出,次日6:00將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)。

  6.5巡視保安員接到門崗?fù)ㄖ型鈦砣藛T、車輛進入時,應(yīng)對其進行引導(dǎo)。

  6.6在巡視中,遇住戶應(yīng)面帶笑容主動問好。遇有住戶車輛經(jīng)過時,應(yīng)主動禮讓并行軍禮。

  6.7遇有老年人攜物應(yīng)主動上前詢問是否需要提供幫助,并將其護送至門口。

  6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫等危險區(qū)域玩耍時應(yīng)主動上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區(qū)域。

  6.9遇有住戶反映問題應(yīng)認真記錄并將情況通知客服部。

  6.10發(fā)現(xiàn)衣冠不整者、推銷人員應(yīng)及時勸離公寓。

  6.11對單元外施工堆料、車輛停放進行檢查。

  6.12戶內(nèi)發(fā)生報警執(zhí)行《戶內(nèi)安防報警處理程序》。

保安人員管理制度15

  施工保安管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 保障生命財產(chǎn)安全:有效防止盜竊、火災(zāi)等事故,保護工人和工地財產(chǎn)的安全。

  2. 維護施工秩序:確保工程順利進行,減少因安全問題造成的延誤。

  3. 遵守法規(guī)要求:符合國家和地方的'安全管理法規(guī),避免法律風險。

  4. 提升企業(yè)形象:良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感和專業(yè)素質(zhì)。

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