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園林公司管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的園林公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林公司管理制度1
對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長(zhǎng)勢(shì)頭。
一組織措施
1、組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。
2、建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長(zhǎng)復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。
二常規(guī)養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施
1、澆水
�。�1）澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時(shí)，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時(shí)間及澆水量，并及時(shí)排水，注意防澇。
�。�2）清洗大樹(shù)易把水射到人行處，所以開(kāi)水槍前要注意行人動(dòng)態(tài)，開(kāi)啟時(shí)要短距離起噴（示意過(guò)往行人），原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。
2、噴藥
（1）這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲(chóng)藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲(chóng)害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。
�。�2）準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。�3）作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開(kāi)始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩（面罩）。
�。�4）注意觀察行人動(dòng)態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。
�。�5）每次操作由2人進(jìn)行，1人開(kāi)機(jī)配藥及注意行人動(dòng)態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動(dòng)作、信號(hào)、手勢(shì)及旗幟顏色，以便及時(shí)聯(lián)系。
（6）工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。
三養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范
1、修剪：
�。�1）根據(jù)植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均勻，樹(shù)干基本挺直。
�。�2）沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。
�。�3）地被植物生長(zhǎng)旺盛，修剪合理，無(wú)死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計(jì)要求內(nèi)，并具有美感，無(wú)裸露地面，無(wú)成片枯黃。
2、施肥：
根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)及植物對(duì)肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長(zhǎng)情況，適時(shí)適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長(zhǎng)旺盛達(dá)到一定景觀效果，保證生長(zhǎng)正常。
3、除草：
各類綠地、樹(shù)穴、綠帶要結(jié)合松土并及時(shí)清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。
4、抹芽：
主要針對(duì)喬木、大型灌木，對(duì)不定芽要及時(shí)清除，以保持樹(shù)木骨架清晰，促使生長(zhǎng)形態(tài)美觀，營(yíng)養(yǎng)集中。
5、病蟲(chóng)害防治：
根據(jù)各類植物的寄生對(duì)象及時(shí)做好預(yù)防處理，及時(shí)采取措施防治，樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)害，病蟲(chóng)危害程度控制在3％以下，無(wú)藥害。
6、抗旱抗?jié)常?/p>
旱季及新種植物及時(shí)進(jìn)行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。
7、日常監(jiān)管：
（1）養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架措施，保證補(bǔ)植樹(shù)成活率達(dá)100％。
（2）無(wú)黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無(wú)明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無(wú)妨礙觀瞻及安全隱患。
�。�3）產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運(yùn)。
�。�4）綠地內(nèi)保持無(wú)雜草、無(wú)污物、無(wú)雜物、無(wú)雜藤攀緣樹(shù)木。
�。�5）工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。
�。�6）保護(hù)綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹(shù)木，對(duì)任何侵占和破壞行為要加以制止并及時(shí)報(bào)告綠化管理部門。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)臨時(shí)借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過(guò)審批面積及數(shù)量，要立即上報(bào)。
�。�7）加強(qiáng)監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒(méi)有堆放東西和停放自行車、機(jī)動(dòng)車，沒(méi)有人力車和機(jī)動(dòng)車駛進(jìn)草地，沒(méi)有設(shè)攤擺賣，沒(méi)有在草地上踢球等進(jìn)行損害花草樹(shù)木的活動(dòng)，沒(méi)有在樹(shù)上掛標(biāo)語(yǔ)、晾衣服等現(xiàn)象。
四對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員的`組織安排
本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)分為四個(gè)組，即樹(shù)木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)相關(guān)工作崗位。
�。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)技術(shù)人員崗位職責(zé)
1、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問(wèn)題，便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題認(rèn)真向工人交底，并保留書(shū)面資料。
3、對(duì)工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須落實(shí)安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。
4、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。
5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。
6、對(duì)社會(huì)來(lái)講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪”，所以工段長(zhǎng)一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
7、對(duì)違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度的異樣情況要勇于出頭，堅(jiān)決制止。
8、團(tuán)結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。
�。ǘB(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)
要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來(lái)確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)《園林養(yǎng)護(hù)二級(jí)管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》要求并結(jié)合本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實(shí)行逐級(jí)授權(quán)、分級(jí)管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動(dòng)上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。
五管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1、病蟲(chóng)害防治措施
�。�1）應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲(chóng)害防治工作，加強(qiáng)蟲(chóng)情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，建立植保檔案。
�。�2）應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹(shù)種和不同生長(zhǎng)階段的主要病蟲(chóng)發(fā)生規(guī)律，制訂長(zhǎng)期和年度防治計(jì)劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治。
�。�3）對(duì)病蟲(chóng)害采取防治措施時(shí)，應(yīng)十分注意保護(hù)天敵。
�。�4）應(yīng)重點(diǎn)防治下列病蟲(chóng)害：
①根部病蟲(chóng)害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎、線蟲(chóng)等。
�、谌~部病蟲(chóng)害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝��；蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、卷葉蟲(chóng)、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。
�、壑Ω刹∠x(chóng)害：腐爛��；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲(chóng)、介殼蟲(chóng)等。
�。�7）使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家植物保護(hù)條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。
�、谠谟行Х秶鷥�(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性。
�、鄄坏檬褂酶呶廴�、高殘毒的藥物，提高防治效果。
④必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。
2、草坪的管養(yǎng)
草坪二級(jí)管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長(zhǎng)良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達(dá)98%以上，雜草率低于3%，無(wú)坑洼和積水，無(wú)裸露地。
�。╨）生長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)勢(shì)中等，生長(zhǎng)量達(dá)到該草種該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量，葉色濃綠，無(wú)枯黃葉。
�。�2）修剪：考慮季節(jié)特點(diǎn)和草種的生長(zhǎng)發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。
（3）灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長(zhǎng)需要加強(qiáng)淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過(guò)量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—12%，壤土為12—23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5—6%，砂壤土為9—12%，壤土為18—23%，粘土為22—23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3—4.5%，砂壤土為6—9%，壤土為12—18%，粘土為21—22%。特別在10—2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進(jìn)行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長(zhǎng)勢(shì)度過(guò)干旱的秋、冬季。
（4）除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達(dá)97%。
�。�5）填平坑洼：及時(shí)填平坑洼，使草坪內(nèi)無(wú)坑洼積水，平整雅觀。
�。�6）補(bǔ)植：對(duì)被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植，使草坪保持完整，無(wú)裸露地。補(bǔ)植要補(bǔ)與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補(bǔ)植后加強(qiáng)保養(yǎng)，保證一個(gè)月內(nèi)覆蓋率達(dá)98%。
3、灌木和花卉管養(yǎng)
灌木和花卉二級(jí)管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)生長(zhǎng)良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。
�。�1）生長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)勢(shì)中等，生長(zhǎng)量達(dá)到該種類該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量；樹(shù)葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無(wú)枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時(shí)開(kāi)花，花多色艷，常年開(kāi)花植物一年四季鮮花盛開(kāi)，花壇輪廓完美，無(wú)殘缺，綠籬無(wú)斷層。
�。�2）修剪：考慮每種植物的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，既造型美觀又能適時(shí)開(kāi)花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時(shí)剪掉殘花老枝，常年開(kāi)花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強(qiáng)園林美化效果，精雕細(xì)刻，產(chǎn)出精品。
（3）灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長(zhǎng)和開(kāi)花特性進(jìn)行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—10%，壤土為12—23%，粘土為22—23%。需水量大的植物，
園林公司管理制度2
一、前言
園林公司是一家專業(yè)從事園林工程設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)的企業(yè)moj。為了保證工程質(zhì)量，提高工作效率，制本工程。
二、管理組織機(jī)構(gòu)
園林設(shè)立工程管理部，負(fù)責(zé)公司工程的管理和監(jiān)督。工程管理部下設(shè)工程管理科、工程監(jiān)理科、質(zhì)量檢測(cè)科和安全保障科。
三、工程管理程
1. 工程立項(xiàng)階段
在工程立項(xiàng)階段，工程管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程進(jìn)行初估，確工程的可行性和實(shí)施方案，并編制工程計(jì)劃和預(yù)算moj。
2. 工程設(shè)計(jì)階段
在工程設(shè)計(jì)階段，工程管理部應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)方案符合工程實(shí)際況和客戶需求。
3. 工程施工階段
在工程施工階段，工程管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
4. 工程驗(yàn)收階段
在工程驗(yàn)收階段，工程管理部應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收工作，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和估，確保工程質(zhì)量符合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
四、工程管理要求
1. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)立健全的工程管理制度和工作程，確保工程管理工作有序進(jìn)行。
2. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
3. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和估，確保工程質(zhì)量符合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)立安全保障制度，確保工程施工過(guò)程安全可靠。
五、工程管理責(zé)任
1. 工程管理部門負(fù)責(zé)工程管理工作的組織和實(shí)施卓越管理網(wǎng)。
2. 工程管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3. 工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
4. 工程施工人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。
六、工程管理制度的行
1. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)本制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工掌握本制度的內(nèi)容和要求。
2. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)期對(duì)本制度進(jìn)行估和修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。
3. 工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)本制度的'行況進(jìn)行監(jiān)督和檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
七、結(jié)
本工程管理制度是園林公司保證工程質(zhì)量和提高工作效率的重要措施，全體員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守本制度的要求，確保工程質(zhì)量和安全。
園林公司管理制度3
1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。
3、苗圃應(yīng)充分利用自身?xiàng)l件，開(kāi)展新品種選育和引進(jìn)。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊(cè)，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。
5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。
6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。
7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級(jí)苗木及花卉的`選購(gòu)、定植、展示、養(yǎng)護(hù)和營(yíng)銷。
園林公司管理制度4
1.財(cái)務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負(fù)責(zé)公司各部門的每一項(xiàng)工程的成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨(dú)立部門的經(jīng)營(yíng)成果及公司的.各項(xiàng)工程成本效益。
2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷手續(xù)及報(bào)銷憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報(bào)銷入賬,嚴(yán)禁弄虛作假。
3.加強(qiáng)公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
4.按公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù),盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān)。
5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷售款及其它收入,加快資金回籠。
6.負(fù)責(zé)對(duì)出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對(duì)每月工資進(jìn)行計(jì)算、審核和發(fā)放。
7.負(fù)責(zé)公司各部門的銷售接待,產(chǎn)品介紹工作。
8.每月對(duì)工程材料的賒欠款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。
9.每月應(yīng)對(duì)資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理匯報(bào)一次。特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。
10.對(duì)每月車輛的維修保養(yǎng)、單車?yán)锍�、油耗進(jìn)行匯總,月報(bào)表一式兩份,報(bào)主管經(jīng)理一份,一份備查。
11.對(duì)工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報(bào)主管經(jīng)理,一份備查。
園林公司管理制度5
管理
財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支；收回工程款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日�，F(xiàn)金收付，費(fèi)用報(bào)銷，稅費(fèi)交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。
3、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。
第一章
資金審批制度
1、總則
⑴公司款項(xiàng)的支付，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如總經(jīng)理不在公司，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)并做記錄后可暫付，但隨后要請(qǐng)總經(jīng)理補(bǔ)簽。
�、曝�(cái)務(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。
⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
�、乳_(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書(shū)面并經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
�、捎靡灾Ц陡鞣N款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、施工工程用款審批制度
�、攀┕すこ逃每钣晒局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)簽后支付，其按以下“施工工程專用款支付審批工作“執(zhí)行施工單位提出付款申請(qǐng)，并填寫(xiě)工程支付審批表。
�、曝�(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。
�、枪局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批同意后，財(cái)務(wù)對(duì)外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補(bǔ)簽。如對(duì)已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。
3、費(fèi)用支出管理制度
�、殴竟芾砣藛T的費(fèi)用報(bào)銷，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度
�、殴締T工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)報(bào)銷。
�、乒韭殕T出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。
公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
A房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為XX元/日。
B出差補(bǔ)貼：市內(nèi)補(bǔ)貼每人XX元/日，市外補(bǔ)貼每人XX元/日。
C職工出差來(lái)回車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車不在報(bào)銷范圍內(nèi)。如因特殊情況需乘出租車，需事先請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可報(bào)銷。
D駕駛員出差補(bǔ)貼按每天XX元計(jì)算。
�、菍�(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后支付。
5、車輛費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
�、乒酒推庇赊k公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。
6、辦公費(fèi)用，會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度
�、殴巨k公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，管理。
�、妻k公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。
公司各部門因工作需要，需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。
�、怯嘘P(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
7、行政費(fèi)用報(bào)銷制度
�、殴拘姓M(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支。
�、乒韭殕T報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)，須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)總經(jīng)理簽字，并按規(guī)定進(jìn)行審批支付。
�、菓�(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出事前申報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
�、确参淳邆鋱�(bào)銷條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證)，需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)借款單，借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
�、芍鳖I(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě)，公司總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶銀行，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。
�、似渌嘘P(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章
工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。
3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備，材料進(jìn)行采購(gòu)，確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
�、艆⑴c有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。
⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
第三章
財(cái)產(chǎn)管理制度
1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍
�、殴矩�(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
�、品补举�(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
�、欠矄雾�(xiàng)價(jià)值在20xx元以下或價(jià)值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算
�、殴颈静渴褂玫乃泄潭ㄙY產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室管理。
�、乒靖魇┕すさ厥褂脵C(jī)器設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備,工具儀器等由工程部管理。
�、寝k公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入，使用及庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管，維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3、財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥
�、呸k公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。
�、曝�(cái)產(chǎn)購(gòu)回后，應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單，財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單，財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
�、裙潭ㄙY產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開(kāi)具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。
�、韶�(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財(cái)務(wù)部備案。
4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)
�、殴矩�(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。
�、聘鞑块T的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。
�、秦�(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表，書(shū)面說(shuō)明虧損原因，對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。
⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見(jiàn)。
�、煞采形催_(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)。屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見(jiàn)。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。
第四章
貨幣資金管理制度
1、本制度所稱貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。銀行存款包括存入商業(yè)銀行的存款、存入非銀行金融機(jī)構(gòu)的存款和存入本企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心的存款。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金等除上述貨幣資金以外的其他貨幣資金。
2、單位的貨幣資金應(yīng)當(dāng)由單位財(cái)務(wù)部門集中統(tǒng)一管理。各類貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理，其他部門未經(jīng)財(cái)務(wù)部門授權(quán)或委托，不得辦理任何收付款業(yè)務(wù)或出具收付款單據(jù)。
3、選配出納人員時(shí)，必須對(duì)其思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全面考察，曾因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題受過(guò)處分或調(diào)離會(huì)計(jì)、出納崗位的人員，均不得擔(dān)任出納工作。
4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要隨時(shí)掌握出納人員和其他經(jīng)管貨幣資金業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)思想不健康、有賭博惡習(xí)、缺乏社會(huì)和家庭責(zé)任感、與社會(huì)上不三不四的人交往過(guò)密以及法紀(jì)觀念淡薄的人員，要及時(shí)調(diào)離出納或經(jīng)管貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位。
5、出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入。支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。禁止會(huì)計(jì)（指出納崗位以外的其他會(huì)計(jì)崗位，下同）出納一人兼。出納崗位業(yè)務(wù)量較少時(shí)，在不影響辦理出納業(yè)務(wù)的前提下，出納人員可以兼任除上述工作以外的其他工作。
6、開(kāi)設(shè)銀行賬戶必須由本單位出納或指定的會(huì)計(jì)人員親自到銀行柜臺(tái)辦理。嚴(yán)禁委托他人（包括銀行工作人員，下同）代辦，嚴(yán)禁將款項(xiàng)存入未辦理開(kāi)戶手續(xù)的銀行賬戶。
辦理銀行存款必須由本單位出納或指定的會(huì)計(jì)人員親自到銀行柜臺(tái)辦理，支票、匯票、進(jìn)賬單等存款時(shí)提交給銀行的憑證必須填齊收款單位、金額、用途、日期等內(nèi)容，必須當(dāng)場(chǎng)取得銀行出具的存款證實(shí)書(shū)或進(jìn)賬單，并檢查其真實(shí)性和正確性。嚴(yán)禁委托他人代辦存款。
7、定期存款到期支取、轉(zhuǎn)存以及存款（包括定期和活期）在不同銀行賬戶之間的轉(zhuǎn)存，必須由本公司出納或指定的會(huì)計(jì)人員親自到銀行柜臺(tái)辦理，不得委托他人代辦。
公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銀行結(jié)算票據(jù)的管理，按規(guī)定取得和使用票據(jù)。銀行支票及其他有固定編號(hào)的結(jié)算票據(jù)應(yīng)建立領(lǐng)用登記制度，按順序號(hào)簽發(fā)使用，定期盤點(diǎn)核對(duì)，作廢時(shí)要在大小寫(xiě)金額處和印鑒處加蓋“作廢”戳記（或用碳素墨水寫(xiě)上“作廢”字樣），并妥善保管。
8、簽發(fā)現(xiàn)金支票必須將各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)齊全。簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票一般也應(yīng)將各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)齊全，特殊情況收款人不確定或金額不確定的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)．必須經(jīng)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，必須填寫(xiě)當(dāng)日日期和真實(shí)用途，必須在支票用途欄注明限額并在金額小寫(xiě)欄應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)貨幣符號(hào)的位置填寫(xiě)貨幣符號(hào)，必須在專門的登記簿上登記并由批準(zhǔn)人、領(lǐng)用人在登記薄上簽字。支票使用后，應(yīng)在支票存根上補(bǔ)填收款人和確切的金額，并在登記簿上作注銷登記。轉(zhuǎn)存款的支票各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全。
9、嚴(yán)禁將空白支票交于他人作信用抵押。
10、填寫(xiě)支票必須用碳素墨水，或用支票打印機(jī)打印。
通過(guò)銀行對(duì)外付款時(shí)，其收款人全稱、開(kāi)戶銀行和賬號(hào)必須以合同或有法律效力的書(shū)面文件（如發(fā)票）為依據(jù)。需變更合同中的收款人全稱、開(kāi)戶銀行和賬號(hào)時(shí)，必須由對(duì)方出具書(shū)面文件，并加蓋原合同所蓋的公章，由原合同簽字人簽字。使用支票、銀行匯票、銀行本票付款時(shí)，還應(yīng)確認(rèn)收取票據(jù)人員的身份并由本人簽收。
11、出納人員應(yīng)及時(shí)向銀行索取銀行對(duì)賬單，并及時(shí)對(duì)賬，至少每月一次。每月終了，出納人員應(yīng)根據(jù)對(duì)賬結(jié)果編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表草稿，連同對(duì)賬單、銀行存款日記賬一并交會(huì)計(jì)人員審核。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所有收支業(yè)務(wù)逐筆進(jìn)行核對(duì)，不得只核對(duì)余額。當(dāng)余額相符而收支業(yè)務(wù)不符時(shí)，要及時(shí)查明原因。要特別注意上月的.未達(dá)賬項(xiàng)本月是否都已入賬，如發(fā)現(xiàn)有較長(zhǎng)時(shí)間的未達(dá)賬項(xiàng)要查明原因。會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，編制正式的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，由出納人員、會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字，與銀行存款對(duì)賬單一并保存，列入會(huì)計(jì)檔案管理。
12、定期存款也應(yīng)取得對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，至少每季度二次。銀行不出具對(duì)賬單時(shí)，應(yīng)自行編制對(duì)賬單由銀行簽認(rèn)。
現(xiàn)金收入一般應(yīng)在當(dāng)天送存銀行，當(dāng)日送存確有困難的，應(yīng)按開(kāi)戶銀行規(guī)定的時(shí)間送存，并要有相應(yīng)的確全的措施。
13、使用現(xiàn)金必須嚴(yán)格遵守中華人民銀行的規(guī)定，不得超出中華人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍。
外出采購(gòu)或進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大額款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得攜帶大額現(xiàn)金。
14、不準(zhǔn)用白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金，不準(zhǔn)利用銀行賬戶代為個(gè)人或外單位存入或支取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將公款以私人名義存入銀行。
15、要嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度。庫(kù)存現(xiàn)金限額根據(jù)本單位的日常業(yè)務(wù)開(kāi)支量和庫(kù)存現(xiàn)金保管條件。庫(kù)存現(xiàn)金限額一般為單位三至五天的日常零星開(kāi)支量。
16、存放現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)配備保險(xiǎn)柜，存放保險(xiǎn)柜的房間應(yīng)當(dāng)安裝防盜門、窗，并要有一定的安全措施。存取現(xiàn)金途中不得辦理其他事項(xiàng)或逗留。
17、出納人員必須按規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。所有現(xiàn)金和銀行存款收支業(yè)務(wù)必須于當(dāng)日逐筆登記入賬，并在記完當(dāng)日最后一筆時(shí)結(jié)出余額。不允許將收支相抵而不記賬或以收支相抵后的金額記賬。
18、庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)。每日下班前，出納人員必須對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并與現(xiàn)金日記賬余額核對(duì)相符。每月月末最后一筆現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)辦理完畢后，會(huì)計(jì)人員要與出納人員一道對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)賬款不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因。每日終了，會(huì)計(jì)人員與出納人員必須將分類賬上的現(xiàn)金和銀行存款余額與日記賬（出納賬）的余額相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)糾正，核對(duì)不符時(shí)不能結(jié)賬。
19、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和稽核人員要經(jīng)常不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款進(jìn)行抽查．每月不得少于2次，抽查情況要有記錄。
20、會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查銀行存款利息和其他各項(xiàng)收入是否及時(shí)入賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因。
21、更換出納人員時(shí)，必須辦理移交手續(xù)。現(xiàn)金和銀行存款日記賬既要與分類賬核對(duì)一致，也要與庫(kù)存現(xiàn)金和銀行對(duì)賬單核對(duì)一致（銀行未出對(duì)賬單時(shí)要派專人去銀行核對(duì)），并由原出納人員在日記賬余額處蓋章。支票等有固定編號(hào)的銀行結(jié)算憑證要清點(diǎn)張數(shù)和核對(duì)號(hào)碼。現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票、銀行本票、印鑒、各種有價(jià)證券、支票等有固定編號(hào)的銀行結(jié)算憑證以及其他有關(guān)資料、物品的移交情況應(yīng)編入移交清冊(cè)。移交清冊(cè)一式四份，由移交、接交雙方及監(jiān)交會(huì)計(jì)人員、監(jiān)交的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別簽字并各執(zhí)一份。出納人員臨時(shí)外出，其工作由其他指定會(huì)計(jì)人員代理的，也應(yīng)就所移交的事項(xiàng)（如現(xiàn)金、印鑒、賬簿等）辦理交接手續(xù)。
22、外埠存款按銀行存款的辦法進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)完成后要及時(shí)清理撤戶。
23、銀行匯票存款、銀行本票存款必須經(jīng)常進(jìn)行清理核對(duì)，至少每月要由會(huì)計(jì)人員清理核對(duì)一次，特別要注意檢查多余款和因超過(guò)付款期等原因而退回的款項(xiàng)是否及時(shí)入賬。對(duì)于在途貨幣資金，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查其在途時(shí)間是否正常。
24、出納人員、會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、銀行存款或其他貨幣資金浮多、短少，或有被盜、被挪用、被貪污嫌疑時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。需向公安部門報(bào)案時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)案。
25、發(fā)生貨幣資金被盜、被挪用、貪污，要追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有犯罪嫌疑的，應(yīng)向有關(guān)司法機(jī)關(guān)報(bào)告。
第五章
應(yīng)收賬款管理制度
1、本制度所稱應(yīng)收帳款，包括工程施工投入所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類債權(quán)。具體有應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款三個(gè)方面的內(nèi)容。
2、應(yīng)收賬款的管理部門為公司的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳遞和信息反饋，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)系和款項(xiàng)催收。
3、公司的收款政策是：及時(shí)提醒，不斷跟催，循序漸進(jìn)，逐步加大力度和強(qiáng)度，直至運(yùn)作到正常軌道。業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)自己經(jīng)手業(yè)務(wù)的賬款回收，為此，應(yīng)定期或不定期地對(duì)客戶進(jìn)行訪問(wèn)（電話或上門訪問(wèn)，每月不得少于兩次），訪問(wèn)客戶時(shí)，如發(fā)現(xiàn)客戶有異常現(xiàn)象，應(yīng)自發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之日起1日內(nèi)填寫(xiě)“問(wèn)題客戶報(bào)告單”，并建議應(yīng)采取的措施，或視情況填寫(xiě)“壞帳申請(qǐng)書(shū)”呈請(qǐng)批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)主管審查后提出處理意見(jiàn)，凡確定為壞帳的須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處理。
4、業(yè)務(wù)人員因疏于訪問(wèn)，未能及時(shí)掌握客戶的情況變化和通知公司，致公司蒙受損失時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償該項(xiàng)損失25％以上的金額。(注：疏于訪問(wèn)意味未依公司規(guī)定的次數(shù)，按期訪問(wèn)客戶者。)
5、業(yè)務(wù)部門應(yīng)全盤掌握公司全體客戶的信用狀況及來(lái)往情況，業(yè)務(wù)人員對(duì)于所有的逾期應(yīng)收帳款，應(yīng)由各個(gè)經(jīng)辦人將未收款的理由，詳細(xì)陳述寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，以供公司參考，對(duì)大額的逾期應(yīng)收賬款應(yīng)特別書(shū)面說(shuō)明，并提出清收建議，否則此類賬款將來(lái)因故無(wú)法收回形成呆帳時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償10％以上的金額。
6、業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)發(fā)生壞帳的可能性時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效速報(bào)業(yè)務(wù)主管，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如客戶有其他財(cái)產(chǎn)可供作抵價(jià)時(shí)，征得客戶同意立即協(xié)商抵價(jià)物價(jià)值，妥善處理避免更大損失發(fā)生。
7、“壞帳申請(qǐng)書(shū)”填寫(xiě)一式三份，有關(guān)客戶的名稱、號(hào)碼、負(fù)責(zé)人姓名、營(yíng)業(yè)地址、電話號(hào)碼等，均應(yīng)一一填寫(xiě)清楚，并將申請(qǐng)理由的事實(shí)，不能收回的原因等，做簡(jiǎn)明扼要的敘述，經(jīng)業(yè)務(wù)部門及經(jīng)理批準(zhǔn)后，連同賬單或差額票據(jù)轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)主管處理。
8、凡發(fā)生壞帳的，應(yīng)查明原因，如屬業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成，于當(dāng)月份計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售成績(jī)時(shí)，應(yīng)按壞賬金額的10%先予扣減業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。
第六章
其它事項(xiàng)
1、按照要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。
2、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過(guò)籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。
3、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。
4、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。
園林公司管理制度6
1.遵守公司的一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,每次出車必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車,各部門用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)。
2.必須熟知交通法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查。開(kāi)車時(shí)系好安全帶,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全。否則因違章行車造成的'一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。
3.司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車輛各部件的性能,對(duì)車輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管,保持車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài),確保剎車靈敏有效和車輛安全運(yùn)行。
4.車輛確需維修時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理,并實(shí)性行零件以舊換新,如果在定點(diǎn)維修站修理,并且不立即結(jié)帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫(xiě)清配件名稱、價(jià)格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)結(jié)帳,無(wú)特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。
5.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開(kāi)車時(shí)不許用手機(jī)和朋友聊天,否則出現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)。
6.開(kāi)車時(shí)要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時(shí)不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴(yán)禁無(wú)故繞行辦私事。
7.做好行車記錄,節(jié)約用油,加油時(shí)要有車人在場(chǎng),沒(méi)有特殊情況兩日內(nèi)報(bào)銷,如發(fā)現(xiàn)燃油外流,扣發(fā)當(dāng)月工資并根據(jù)情況從重處罰。
8.妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機(jī)按價(jià)賠償和補(bǔ)辦。
9.車輛停運(yùn)后,有閑余時(shí)間,司機(jī)在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動(dòng)。
園林公司管理制度7
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的`清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準(zhǔn)就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。
2.非就餐時(shí)間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費(fèi),否則扣2分。
4.加強(qiáng)公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時(shí)耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購(gòu)進(jìn),否則扣10分。
6.投料標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時(shí)間開(kāi)閉食堂,沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在工作時(shí)間就餐,否則扣1分。
8.不準(zhǔn)非食堂人員自行在食堂開(kāi)小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當(dāng)事人10-20分。
9.食堂的泔水雜物不準(zhǔn)隨意傾倒,應(yīng)倒在遠(yuǎn)離食堂的指定地點(diǎn),否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
注:各部門負(fù)責(zé)人違反規(guī)定按職工扣罰標(biāo)準(zhǔn)的150%進(jìn)行扣罰。
園林公司管理制度8
苗圃是xx園林繁殖和培育苗木的基地，其任務(wù)是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，根據(jù)市場(chǎng)需求，培育各種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合實(shí)際情況，特制定此管理制度。
一、人員及考勤管理：
�。ㄒ唬┤藛T結(jié)構(gòu)
苗圃下設(shè)主管、倉(cāng)管、技術(shù)員、養(yǎng)護(hù)工、炊事員崗位。各崗位各司其職，分工合作，共同對(duì)苗圃進(jìn)行管理。苗圃可根據(jù)實(shí)際情況，由主管向總部申請(qǐng)聘請(qǐng)臨時(shí)工，臨時(shí)工按照工作內(nèi)容分配到相應(yīng)崗位。
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1、主管的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任務(wù)并組織實(shí)施，做好公司總部與下屬員工之間溝通及反饋的橋梁工作。
2、倉(cāng)管的崗位職責(zé)：苗圃物資發(fā)放、回收、管理、更新、統(tǒng)計(jì)及物資申購(gòu)。
3、養(yǎng)護(hù)工的崗位職責(zé)：苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)。
4、技術(shù)工的崗位職責(zé)：指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng)護(hù)。
5、炊事員的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)苗圃所有人員的就餐及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃、食材以及炊具采購(gòu)。
6、財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)：苗圃物資采購(gòu)、苗木購(gòu)買、銷售的記賬、苗木的統(tǒng)計(jì)。
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1、所有職工要身體健康，原則上不超過(guò)60周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。
2、苗圃主管有聘用、辭退、獎(jiǎng)懲工人的權(quán)利，技術(shù)員有建議聘用、辭退、獎(jiǎng)懲工人的權(quán)利。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相尊重，樹(shù)立起良好的團(tuán)隊(duì)精神。
4、所有人員要自覺(jué)維護(hù)公司利益，嚴(yán)禁做出損害公司名譽(yù)和利益的行為和言論，管理人員要有保密意識(shí)。
5、服從上級(jí)安排，聽(tīng)從指揮，經(jīng)教育3次以上不改者，給于辭退。
6、每項(xiàng)工作開(kāi)始前由技術(shù)員對(duì)工人做詳細(xì)的技術(shù)交底，并在工作過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改。長(zhǎng)期工人由技術(shù)員不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、工作期間不得因?yàn)檫^(guò)量飲酒影響工作，不得打架斗毆，所有員工須以集體利益為優(yōu)先，不得破壞公物。
8、工作要積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開(kāi)除。
9、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，無(wú)故損壞照價(jià)賠償。
10、鼓勵(lì)各崗位人員提出有利于提高工作效率的合理建議，但在建議未被批準(zhǔn)之前，嚴(yán)禁私自改變工作內(nèi)容，對(duì)于違反者視情況給予處罰。
11、公司鼓勵(lì)所有人員對(duì)工作提出有利意見(jiàn)。對(duì)公司或工作有重大貢獻(xiàn)的意見(jiàn)和個(gè)人視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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1、出勤時(shí)間：冬季上午：8：30——12：00；下午：13：00——17：30夏季上午：8：00——12：00；下午：14：00——18：30每周休息一天，休息時(shí)間可采用輪休的方式進(jìn)行。其他節(jié)假日放假時(shí)間由苗圃主管參考公司總部以及苗圃實(shí)際情況安排并報(bào)總部審批。
2、所有職工要按時(shí)上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過(guò)10分鐘，給予記錄在案，由炊事員每日填報(bào)考勤表并經(jīng)主管簽字后存檔�？记谟涗涀鳛楣景l(fā)放福利的參考信息。
3、所有人員請(qǐng)假要提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假；普通員工請(qǐng)假一天之內(nèi)由苗場(chǎng)主管批準(zhǔn)，主管請(qǐng)假須由公司總部批準(zhǔn)。所有員工請(qǐng)假一天以上須由公司總部批準(zhǔn)。若請(qǐng)假崗位影響苗圃正常日常工作，該崗位人員需找到暫代工作者方能請(qǐng)假。
二、技術(shù)管理
對(duì)于技術(shù)管理來(lái)說(shuō)應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長(zhǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長(zhǎng)，從而縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。
1、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開(kāi)始萌芽，病蟲(chóng)害也隨之而來(lái)。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)苗圃的早春管理，具體措施如下：
�。�1）、施肥：對(duì)于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。（新栽植的苗木半年以后才能施肥）
�。�2）、清溝排水：此時(shí)屬于苗圃管理上的相對(duì)淡季，應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來(lái)提前做好排澇準(zhǔn)備。
�。�3）、清除冬草：對(duì)于成年苗木來(lái)說(shuō)，基本上不會(huì)受到冬草的`危害，但對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。
�。�4）、蟲(chóng)害防治：此時(shí)基本上不會(huì)受到任何蟲(chóng)害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲(chóng)危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。
�。�5）、做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。
�。�6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。
2、夏季管理：夏初是苗木一年中生長(zhǎng)的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲(chóng)害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：
�。�1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開(kāi)中午陽(yáng)光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。
�。�2）、除草：夏季是田間雜草生長(zhǎng)的旺盛期，必須做好雜草的清理計(jì)劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑，來(lái)達(dá)到控制田間雜草的目的。
�。�3）、蟲(chóng)害防治防治：隨著苗木的旺盛生長(zhǎng)，大量出現(xiàn)危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好害蟲(chóng)預(yù)測(cè)，并及時(shí)地、合理地采取防治措施。
（4）、夏剪：夏剪相對(duì)于冬剪來(lái)說(shuō)工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過(guò)密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)苗木采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了苗木的營(yíng)養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。
�。�5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長(zhǎng)需求，應(yīng)及時(shí)地對(duì)苗木進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
�。�6）、防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測(cè)，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹(shù)及新栽苗木防風(fēng)工作。
3、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：
�。�1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。
�。�2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長(zhǎng)的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時(shí)排澇。
�。�3）、蟲(chóng)害防治：此時(shí)仍是蛀桿害蟲(chóng)及地下害蟲(chóng)的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。
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