隱患排查管理制度
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的隱患排查管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
隱患排查管理制度1
隱患排查整改管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全與效率，通過(guò)系統(tǒng)的檢查、識(shí)別和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，提升組織的整體性能。
內(nèi)容概述：
1. 隱患排查機(jī)制：建立定期和不定期的檢查制度，涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、操作流程等各個(gè)方面。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的'后果及緊迫性。
3. 整改措施：制定針對(duì)性的整改措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和預(yù)期效果。
4. 跟蹤與反饋：對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保措施的執(zhí)行，并收集反饋以評(píng)估效果。
5. 培訓(xùn)與教育：提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提供相關(guān)培訓(xùn)，使他們能夠參與隱患排查和整改。
6. 制度完善：根據(jù)排查整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
隱患排查管理制度2
1、目的
安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。
2、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)的全過(guò)程
3、職責(zé)與權(quán)限
3.1安全部負(fù)責(zé)公司安全檢查的組織及實(shí)施
3.2各項(xiàng)目部配合安全生產(chǎn)檢查的實(shí)施
3.3各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查的組織實(shí)施
4、工作程序
4.1安全檢查的目標(biāo)
4.1.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.2不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，到達(dá)最佳安全狀態(tài)。
4.2安全檢查方式
4.2.1由公司每個(gè)月組織有關(guān)單位、人員按照職責(zé)分工，對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并書(shū)面向公司安全部報(bào)告整改結(jié)果，必要時(shí)公司安全部將派人員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
4.2.2由各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)小組組織其成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周進(jìn)行一次安全大檢查。
4.2.3專(zhuān)職安全員每一天進(jìn)行例行安全檢查。
4.2.4班組每一天由班長(zhǎng)組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。
4.2.5設(shè)備管理人員每日對(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢修。
4.3安全檢查資料
4.3.1對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情景進(jìn)行檢查；
4.3.2對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生因素進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查；
4.3.3對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情景進(jìn)行檢查；
4.4安全檢查的要求
4.4.1安全檢查時(shí)，要廣泛地發(fā)動(dòng)組織項(xiàng)目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改善，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)當(dāng)時(shí)難以解決的，應(yīng)制定計(jì)劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進(jìn)勞動(dòng)條件的改善，保障勞動(dòng)者的安全和健康。
4.4.2各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。
4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項(xiàng)目、資料及標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.4檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，要做到認(rèn)真詳細(xì)、可靠，異常是存在隱患的.施工部位的檢查記錄要具體。
4.4.5對(duì)安全檢查記錄要用定性定量的方法，認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)分析和安全評(píng)價(jià)。
4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結(jié)果的歸宿。
5、隱患排查治理制度
5.1目的及組織
5.1.1為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
5.1.2企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員作為企業(yè)和各項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的職責(zé)人，應(yīng)分別組織公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
5.1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)行三級(jí)制度，即公司級(jí)檢查、項(xiàng)目自查、專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)檢查。
5.1.4公司級(jí)檢查是指由安全部、建設(shè)管理部有關(guān)安全、技術(shù)人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全部還組織專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)查出的隱患，必須立即開(kāi)具施工現(xiàn)場(chǎng)檢查整改記錄單，落實(shí)“三定”措施，安全部負(fù)責(zé)復(fù)查。
5.1.5施工項(xiàng)目部自查是指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長(zhǎng)）等管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
施工項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
施工項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度，對(duì)于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。
5.1.6班組長(zhǎng)（或分包單位負(fù)責(zé)人）每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對(duì)涉及到自我工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。施工項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
5.2職責(zé)
5.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):
a.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證各項(xiàng)目安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投入，對(duì)公司安全情景進(jìn)行統(tǒng)籌性地指導(dǎo)。
b.協(xié)調(diào)解決各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。
5.2.2公司安全部職責(zé):
a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃，并督促實(shí)施。
b.檢查各級(jí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實(shí)情景，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，并實(shí)施考核。
5.2.3公司建設(shè)管理部職責(zé)
a.及時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目部隱患排查治理展開(kāi)工作監(jiān)督管理，要求施工項(xiàng)目部建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，將隱患排查治理日常化。
B.指導(dǎo)施工項(xiàng)目部及時(shí)實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
5.2.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé):
a.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
b.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。
c.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)接到上級(jí)部門(mén)下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門(mén)。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改職責(zé)人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。
d.履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。
5.2.5專(zhuān)職安全員職責(zé)：
5.2.5.1協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好工地的日常安全隱患排查工作。
5.2.5.2對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患情景督促落實(shí)、整改，并記錄。
5.2.5.3詳細(xì)記錄每一天的安全生產(chǎn)情景，按規(guī)定填寫(xiě)施工安全日志。
5.3工作流程
5.3.1結(jié)合公司實(shí)際和項(xiàng)目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時(shí)段以及存在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點(diǎn)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的深基坑、高支模、隧洞等超過(guò)必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的情景，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時(shí)實(shí)施治理消除，并將相關(guān)情景進(jìn)行登記存檔和報(bào)告。
5.3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開(kāi)展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應(yīng)少于一次，施工項(xiàng)目部每周不應(yīng)少于一次；專(zhuān)項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時(shí)段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時(shí)段適時(shí)組織開(kāi)展；崗位檢查應(yīng)由施工項(xiàng)目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)每一天進(jìn)行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境、自身勞動(dòng)防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。
5.3.3公司和施工項(xiàng)目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全部和項(xiàng)目存檔備查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實(shí)做到整改措施、職責(zé)、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對(duì)一時(shí)難以整改并對(duì)鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時(shí)將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改，并填寫(xiě)重大事故隱患情景表，及時(shí)上報(bào)。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)專(zhuān)人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
5.3.4安全部應(yīng)及時(shí)向安全副總經(jīng)理報(bào)告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對(duì)本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策措施，向公司總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)隱患排查治理情景。
隱患排查管理制度3
一我礦安全管理部門(mén)是安全檢查管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全礦隱患安全檢查管理工作。
二由我礦安全管理部門(mén)組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫(xiě)《安全隱患檢查記錄》。
三日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要資料。隱患排查治理制度。
四季節(jié)性安全隱患檢查:
(一)春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查資料；
(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點(diǎn)檢查資料；
(三)秋季安全檢查，以防火為重點(diǎn)檢查資料；
(四)冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查資料；
(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門(mén)組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
五專(zhuān)業(yè)性安全隱患檢查:
(一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；
(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；
(三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等；
(四)檢查特殊工種及用具等；
(五)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況；
(六)檢查運(yùn)輸車(chē)輛等安全狀況；
(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等；
(八)專(zhuān)業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門(mén)組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
六節(jié)假日安全隱患檢查:
(一)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；
(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門(mén)組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；
(三)節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列狀況:
1、易燃易爆物品的`存放和普通物品存放保管狀況；
2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)狀況；
3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育狀況；
4、各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改狀況；
5、節(jié)假日值班人員的落實(shí)狀況。
七不定期安全隱患檢查
臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題務(wù)必進(jìn)行安全隱患檢查。
八各級(jí)隱患安全檢查，務(wù)必認(rèn)真做好記錄。
隱患排查管理制度4
第一章總則
第一條為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，上級(jí)公司規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，全面體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理的思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。
第二條安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，本制度所稱(chēng)安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時(shí)采取措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；而安全風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過(guò)評(píng)估手段進(jìn)行分級(jí)管控，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。
第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。
第四條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)管理，定期排查、治理。對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類(lèi)定級(jí)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，限時(shí)整改或預(yù)控，使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。
第五條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷(xiāo)項(xiàng)制度；落實(shí)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。
第六條對(duì)于新開(kāi)工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時(shí)，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查或未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患采取有效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。
第七條安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。
第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)
第八條項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主體。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過(guò)程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)審，確定安全隱患級(jí)別，并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第十條項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任；安全員對(duì)安全隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。
第十一條各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；安全員對(duì)安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施，是分管范圍內(nèi)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任人；項(xiàng)目、分包單位總工程師對(duì)排查出的安全隱患和辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評(píng)審分級(jí)，確定治理措施，并將評(píng)審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人；安全員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；對(duì)安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任；分包單位負(fù)責(zé)人，對(duì)班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任；分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施；班組長(zhǎng)，對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任；職工個(gè)人對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。
第十一條項(xiàng)目部，各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。
第十二條分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備，應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第三章隱患排查治理
第一節(jié)隱患分級(jí)分類(lèi)
第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。
第十四條對(duì)查出的'安全隱患要及時(shí)梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)。
a級(jí)：難度很大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T(mén)協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
b級(jí)：難度較大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
c級(jí)：難度大，分包單位解決不了，須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。
d級(jí)：班組、項(xiàng)目部安全部門(mén)能夠自行解決的安全隱患。
第十五條對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)梳理分類(lèi)，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部門(mén)和專(zhuān)業(yè)角度對(duì)安全隱患進(jìn)行分類(lèi)。施工安全隱患分類(lèi)：管理、臨邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺(tái)，其它安全隱患分類(lèi)由各分包單位確定。第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法
第十六條安全隱患排查分四級(jí)：分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目部。
第十七條各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過(guò)程中的人為失誤。
第十八條項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患；項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目部安全部門(mén)備查。
第十九條對(duì)嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條任何單位和個(gè)人在任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門(mén)匯報(bào)。
第二十一條分包單位對(duì)每周、日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)治理，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、治理措施，進(jìn)行登記，上報(bào)項(xiàng)目部安全部門(mén)。
第二十二條班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除，并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安安全部門(mén)匯報(bào)，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條一般安全隱患中的c級(jí)和d級(jí)由本單位按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金，的要求制定整改計(jì)劃和方案，責(zé)成立即整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書(shū)。對(duì)限期整改的隱患，及時(shí)建檔編號(hào)，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷(xiāo)項(xiàng)，安全員對(duì)c、d級(jí)安全隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。
第二十四條項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對(duì)安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管理，由專(zhuān)人監(jiān)督落實(shí)。a級(jí)隱患上報(bào)公司，按公司要求整改；b級(jí)隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，明確整改負(fù)責(zé)人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見(jiàn)制定初步整改方案和措施報(bào)相關(guān)部室，由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金的要求進(jìn)行整改，由項(xiàng)目部首先對(duì)整改情況組織驗(yàn)收，合格后報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部室組織驗(yàn)收。對(duì)隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷(xiāo)項(xiàng)，安全部對(duì)b級(jí)隱患排查治理及整改驗(yàn)收情況組織檢查；c級(jí)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，由項(xiàng)目部明確各職能部門(mén)整改負(fù)責(zé)人；d級(jí)隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。
第二十五條項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。
第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關(guān)部門(mén)組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┲卫淼哪繕�(biāo)和任務(wù)；
�。ǘ┎扇〉姆椒ê痛胧�
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
（四）負(fù)責(zé)治理的部門(mén)和人員；
�。ㄎ澹┲卫淼臅r(shí)限和要求；
�。┌踩胧┖蛻�(yīng)急預(yù)案。
第二十七條對(duì)重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實(shí)，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷(xiāo)項(xiàng)。公司安全部對(duì)安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。
第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后，項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行評(píng)估，編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，并將評(píng)估報(bào)告送報(bào)公司相關(guān)部門(mén)及安全部。
第二十九條對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)及時(shí)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí)，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。
第三十條在安全隱患治理過(guò)程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
第五章信息報(bào)告
第三十一條對(duì)排查出的重大安全隱患，各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門(mén)報(bào)告。
重大安全隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
�。ㄒ唬╇[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
�。ㄈ╇[患的治理初步方案。
第三十二條各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級(jí)安全隱患，匯總后于當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部安全部門(mén)；各分包單位及專(zhuān)業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級(jí)安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門(mén)匯總；各分包單位及專(zhuān)業(yè)分包單位上報(bào)的安全隱患a、b級(jí)隱患及排查出的a、b級(jí)隱患和重大安全隱患，于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)。安全隱患在未整改完成前必須每日上報(bào)，直至安全隱患整改完成。
第三十三條每周、每月、每季對(duì)本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于第二日前報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部安全部門(mén)匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。
第三十四條項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評(píng)審組，每月負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位上報(bào)的重大安全隱患和a級(jí)、b級(jí)隱患進(jìn)行最終評(píng)審定級(jí)。對(duì)列入a級(jí)安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交隱患整改書(shū)面通知書(shū)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識(shí)本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源，明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
各分包單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并確保：
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；
2、辨識(shí)范圍覆蓋所有施工活動(dòng)及區(qū)域；
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用lec評(píng)價(jià)法，從事故發(fā)生的可能性（l值）,暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（e值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（c值）,確定d值即危險(xiǎn)程度，d值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，d值在70～160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，d值小于70為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。
4、每季項(xiàng)目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對(duì)分管分部、分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分包單位重新對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開(kāi)班前講話(huà)（教育）會(huì)，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除，對(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。
7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí)，必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)，班組長(zhǎng)人員定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善。
二、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；
2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、可靠；
3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理臺(tái)帳。
三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對(duì)不同級(jí)別、類(lèi)別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
（2）建立完備的信息流通渠道（微信、群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。
�。�1）對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動(dòng)、反映、警示的原則；
（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；
�。�3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；
�。�4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。
（5）在高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須編制專(zhuān)門(mén)的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與溝通
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、群），單位應(yīng)確保：
�。�1）員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和制定、評(píng)審；
�。�2）員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；
�。�3）員工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人；
�。�4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財(cái)政保障
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措施投入計(jì)劃，保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)做到：
�。�1）建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》并對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的投入進(jìn)行相關(guān)分析；
（2）對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；
�。�3）對(duì)單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、對(duì)未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。
七、評(píng)審
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行評(píng)審，以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
1、每年年底總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對(duì)各分包單位辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)；
2、每月各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)本施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單；
3、每月各職能口，組織相關(guān)人員對(duì)各分包單位分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單；
4、班組每天早班組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。北京城建七項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
隱患排查管理制度5
為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序，保證師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)抓好安全工作，根除安全隱患。特制訂本制度。
1、建立學(xué)校安全隱患臺(tái)賬，是加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的重要制度。
2、學(xué)校安全隱患搏查工作，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專(zhuān)人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)。
3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，重點(diǎn)排查以下部位。并明確排查責(zé)任人：
�。�1）校舍安全隱患排查；
�。�2）食物、飲用水安全檢查；
�。�3）用電及消防安全隱患排查；
�。�4）體育器材安全隱患排查；
�。�5）校園及周邊安全隱患排查
5、安全隱患排查人員，又是安全管理責(zé)任人。排查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能有任何疏漏。除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責(zé)任人的責(zé)任。
6、排查責(zé)任人在排查吋要作好記錄。有險(xiǎn)情隱患應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。自己可以處理的`應(yīng)及時(shí)消除隱患，不能應(yīng)急的應(yīng)及時(shí)提出處理方案，由學(xué)校討論解決。重大險(xiǎn)情學(xué)校應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、及時(shí)排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險(xiǎn)狀況。在安全隱患部位及易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志。
8、學(xué)校對(duì)排查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患要進(jìn)行登記。建立臺(tái)賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的。要及時(shí)向上級(jí)教育行政部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
隱患排查管理制度6
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，制定本制度。
第一條 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第二條 公司任何部門(mén)和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)報(bào)告。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
第三條 公司主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動(dòng)，排查液氯汽化、甲苯氯化、鄰氯甲苯氯化、水解、動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、入罐作業(yè)等環(huán)節(jié)的事故隱患;各生產(chǎn)車(chē)間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實(shí)”的要求和職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的.，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條 公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行自查分析，并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說(shuō)明材料整理成書(shū)面隱患排查治理自查報(bào)告向丹陽(yáng)市安監(jiān)局和有關(guān)部門(mén)報(bào)送。報(bào)告應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
對(duì)于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)向丹陽(yáng)市市安監(jiān)局和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
第七條 對(duì)于一般事故隱患，由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對(duì)于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，并報(bào)丹陽(yáng)市安監(jiān)局備案。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門(mén)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。
本制度自制定之日起生效。
隱患排查管理制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，突出抓好我礦的`水害預(yù)防管理，強(qiáng)化安全建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度。
一、 本制度所稱(chēng)水害隱患類(lèi)型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂?shù)装迳皫r水。
二、 礦井地測(cè)防治水主要負(fù)責(zé)人對(duì)礦水害隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。
三、 職工發(fā)現(xiàn)水害隱患，均有權(quán)向調(diào)度室及相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
四、煤礦主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
五、 礦井地測(cè)防治水主要負(fù)責(zé)人每月組織一次水害隱患排查并召開(kāi)分析會(huì)議。對(duì)排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
六、礦每月進(jìn)行對(duì)水害隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并與下月5日前向相關(guān)部門(mén)報(bào)送水患排查記錄表。
七、礦組織水害隱患排查分析會(huì)議后由地測(cè)科編制水情水害預(yù)報(bào)，并每月向相關(guān)部門(mén)報(bào)送。
隱患排查管理制度8
總則
為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改職責(zé)，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。
事故隱患的定義
事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。
一、組織管理
1、管理原則
安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級(jí)監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。
2、管理組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專(zhuān)業(yè)職能科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各二級(jí)單位分級(jí)成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。
3、各級(jí)隱患排查組織的職責(zé)
3.1安委會(huì)研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。
3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。負(fù)責(zé)各類(lèi)事故隱患的`匯總、復(fù)查工作；負(fù)責(zé)重大事故隱患的上報(bào)。并負(fù)責(zé)對(duì)安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查。
3.3技術(shù)科負(fù)責(zé)審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。
3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。
3.5辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織及勞動(dòng)防護(hù)用品使用的隱患排查工作。
3.6保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的隱患排查工作。
3.7各車(chē)間主任為本單位隱患排查治理第一職責(zé)人。二級(jí)單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報(bào)工作。
3.8工段（班組）負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)的各崗位進(jìn)行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對(duì)查出的隱患負(fù)責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報(bào)車(chē)間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。
3.9各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進(jìn)行隱患排查。對(duì)查出但不能整改隱患上報(bào)工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。
二、隱患排查
1、隱患排查時(shí)間
1.1公司安委會(huì)組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。
1.2車(chē)間級(jí)隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.3工段（班組）級(jí)安全管理人員每一天進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.4各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。
2、隱患排查人員
2.1公司級(jí)隱患治理組織由安委會(huì)各職能部門(mén)參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。
2.2車(chē)間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車(chē)間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車(chē)間各工段段長(zhǎng)組成。
2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長(zhǎng)及兼職安全員組成。
2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
3、隱患排查資料
3.1公司級(jí)隱患排查資料見(jiàn)公司隱患排查表；
3.2車(chē)間級(jí)隱患排查資料見(jiàn)各車(chē)間隱患排查表；
3.3工段（班組）級(jí)隱患排查資料見(jiàn)各工段隱患排查表。
4、隱患排查上報(bào)程序
4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長(zhǎng)。
4.2各工段（班組）對(duì)排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報(bào)本車(chē)間隱患排查小組負(fù)責(zé)人。
4.3車(chē)間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報(bào)的安全隱患進(jìn)行審查，并積極落實(shí)隱患治理措施，并上報(bào)各職能部門(mén)備案。
4.4對(duì)車(chē)間不能整改的安全隱患及上級(jí)部門(mén)查出的重大安全隱患由安委會(huì)審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門(mén)備案。
5、建立臺(tái)賬
5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺(tái)賬資料包括職責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施及安全投入資金。
5.2各工段（班組）上報(bào)到車(chē)間的安全隱患，由車(chē)間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺(tái)賬資料包括職責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門(mén)備案。
5.3由安委會(huì)審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門(mén)建立檔案。
三、隱患分級(jí)
1、分級(jí)依據(jù)
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評(píng)估，將安全隱患分為三級(jí)。
2、隱患級(jí)別確定
2.1隱患級(jí)別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、社會(huì)影響）進(jìn)行判定，到達(dá)其中任意一種最嚴(yán)重的要素條件且整改時(shí)間、投入資金到達(dá)相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級(jí)別。
2.2分級(jí)
（1）重大隱患（一級(jí)）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會(huì)影響，且整改時(shí)間10天以上半年以?xún)?nèi)，投入資金50萬(wàn)元以下的。
�。�2）較大隱患（二級(jí)）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車(chē)或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間10天以?xún)?nèi)，投入資金在10萬(wàn)元以下。
（3）一般隱患（三級(jí)）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間3天以下，投入資金在1萬(wàn)元以下的。
四、隱患評(píng)估、報(bào)告
1、隱患的確認(rèn)
1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報(bào)告書(shū)報(bào)車(chē)間備案，由車(chē)間隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)事故隱患進(jìn)行初步確認(rèn)和分級(jí)。
1.2屬于一般隱患，由車(chē)間制定落實(shí)整改措施方案，明確職責(zé)人，編制資金投入計(jì)劃。
1.3屬于較大、重大隱患，由車(chē)間編制隱患報(bào)告書(shū)，報(bào)公司相關(guān)職能部門(mén)（設(shè)備科、安全科）備案。
1.4事故隱患報(bào)告書(shū)資料：
�。�1）隱患報(bào)告單位
�。�2）隱患的主要危害
（3）事故隱患現(xiàn)狀
�。�4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案
�。�5）有關(guān)隱患的檢查、檢測(cè)、佐證材料
�。�6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問(wèn)題
�。�7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責(zé)單位和職責(zé)人
五、隱患整改
1、一般事故隱患，由職責(zé)單位立即整改，最長(zhǎng)期限不得超過(guò)3天。
2、較大事故隱患，經(jīng)職能部門(mén)確認(rèn)后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改職責(zé)人，整改資料，整改措施，整改期限（最長(zhǎng)不得超過(guò)10天）要按時(shí)完成。
3、重大事故隱患，隱患職責(zé)單位上報(bào)到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會(huì)研究確認(rèn)后，寫(xiě)出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責(zé)單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責(zé)人、整改時(shí)間、完成隱患整改。由公司安委會(huì)組織進(jìn)行復(fù)查。
4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門(mén)根據(jù)整改時(shí)限進(jìn)行復(fù)查，并建好檔案。
六、隱患排除的確認(rèn)
1、一般事故隱患，由車(chē)間隱患治理組織對(duì)隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。
2、較大事故隱患，由職能部門(mén)對(duì)隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。
3、重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情景由相關(guān)職能部門(mén)（設(shè)備科、安全科）備案。
4、對(duì)未按時(shí)整改，治理不合格的，職責(zé)單位及職能部門(mén)重新登記，重新明確職責(zé)人，整改期限，整改方案和措施。
5、各單位每月25日前將隱患（分級(jí)）排除銷(xiāo)賬情景匯總后上報(bào)各職能部門(mén)。
七、考核
1、安全隱患排查治理工作實(shí)行“誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和考核。
2、實(shí)行公司對(duì)車(chē)間、車(chē)間對(duì)工段（班組）、工段（班組）對(duì)個(gè)人的分級(jí)考核機(jī)制。
3、對(duì)排查出的事故隱患整改措施不到位，職責(zé)制不落實(shí)致使隱患長(zhǎng)期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴(yán)肅處理。
4、任何個(gè)人對(duì)整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大事故隱患，對(duì)舉報(bào)事故隱患查處核實(shí)的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。
附則
本制度由設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。
隱患排查管理制度9
隱患排查和管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它旨在預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全與穩(wěn)定。該制度涵蓋了日常運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)安全、員工行為、設(shè)施設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)系統(tǒng)的'檢查、評(píng)估和整改，消除可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的因素。
內(nèi)容概述：
1. 日常運(yùn)營(yíng)：檢查工作流程是否合規(guī)，是否存在可能導(dǎo)致效率低下或資源浪費(fèi)的問(wèn)題。
2. 生產(chǎn)安全：關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，如設(shè)備老化、操作不當(dāng)、化學(xué)品管理等。
3. 員工行為：監(jiān)控員工的行為規(guī)范，防止違規(guī)操作或不良習(xí)慣帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 設(shè)施設(shè)備：定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行，防止故障發(fā)生。
5. 環(huán)境因素：評(píng)估工作環(huán)境的安全性，包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等。
6. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
隱患排查管理制度10
隱患排查管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和消除的一種系統(tǒng)性管理方式。它旨在預(yù)防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
內(nèi)容概述：
1. 隱患定義與分類(lèi)：明確各類(lèi)可能存在的安全隱患，如設(shè)備老化、工藝缺陷、人員疏忽等，并進(jìn)行合理分類(lèi)。
2. 隱患識(shí)別機(jī)制：建立定期或不定期的檢查制度，通過(guò)自我檢查、互查、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)發(fā)現(xiàn)的`隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重程度及發(fā)生的可能性。
4. 隱患整改：制定詳細(xì)的整改措施，設(shè)定整改期限，落實(shí)責(zé)任人，確保隱患得到及時(shí)解決。
5. 隱患跟蹤：對(duì)整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，直至隱患完全消除，并記錄整個(gè)過(guò)程。
6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和隱患排查能力。
7. 制度完善：根據(jù)隱患排查結(jié)果，不斷修訂和完善安全管理制度，形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化的管理體系。
隱患排查管理制度11
隱患排查與管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它旨在預(yù)防潛在問(wèn)題的.發(fā)生，確保企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。該制度涵蓋了多個(gè)方面，包括日常檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、問(wèn)題記錄、整改執(zhí)行、效果評(píng)估以及持續(xù)改進(jìn)。
內(nèi)容概述：
1. 日常檢查：定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境、操作流程等方面的檢查，查找可能存在的安全隱患。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的后果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3. 問(wèn)題記錄：詳細(xì)記錄每項(xiàng)隱患，包括發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)及可能影響。
4. 整改執(zhí)行：制定并實(shí)施針對(duì)性的整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
5. 效果評(píng)估：對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患是否得到有效消除。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)隱患排查結(jié)果，不斷優(yōu)化管理制度，提高安全管理水平。
隱患排查管理制度12
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。
二、安全隱患的排查及責(zé)任
1、總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)�？偣こ處煛⒏笨偨�(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。
2、隱患排查按照分專(zhuān)業(yè)分級(jí)定期排查制
�、琶吭碌子傻V總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類(lèi)，確定類(lèi)別，形成書(shū)面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。
�、泼吭孪卵筛鲗�(zhuān)業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類(lèi)及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。
�、敲恐苣┯筛麝�(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。
⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專(zhuān)兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門(mén)是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷(xiāo)科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。
3、生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的`開(kāi)采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。
4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專(zhuān)二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車(chē)、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。
水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。
5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車(chē)等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門(mén)和公司調(diào)度室匯報(bào)。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門(mén)組織的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來(lái)的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)，安排平衡隊(duì)伍對(duì)隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須書(shū)面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)督促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門(mén)科室、隊(duì)上報(bào)的各類(lèi)事故隱患單歸類(lèi)上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。
2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對(duì)匯報(bào)上來(lái)和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級(jí)：難度較大須由礦解決的隱患。C級(jí)由業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司，爭(zhēng)取上級(jí)安排安措項(xiàng)目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無(wú)法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測(cè)，無(wú)安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實(shí)人頭。
2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類(lèi)別落實(shí)到對(duì)應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門(mén)或接受整改任務(wù)的部門(mén)或單位具體責(zé)任人頭上。
隱患排查管理制度13
學(xué)校是培養(yǎng)合格人才的搖籃。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須建立在安全工作之上，沒(méi)有安全做基礎(chǔ)，什么工作也無(wú)從談起。所以說(shuō)，安全工作是重中之重，必須每時(shí)每刻強(qiáng)調(diào)，警鐘常鳴，為了防患于未然，確保師生人身安全。特制訂制度如下：
一、學(xué)校建立安全隱患排查督查小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
二、領(lǐng)導(dǎo)必須做到逢會(huì)必講安全，逢活動(dòng)必強(qiáng)調(diào)安全，去宿舍必查安全，進(jìn)班必看安全，做到排查與督查相結(jié)合。
三、要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)控制和排查。
四、建立分級(jí)分工管理制度。
1、層層落實(shí)責(zé)任并簽訂責(zé)任狀，建立接送制度。
2、班主任和生活教師，每周利用家長(zhǎng)接送孩子之機(jī)，向家長(zhǎng)了解途中存在的隱患，較嚴(yán)重的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并爭(zhēng)取家長(zhǎng)和地方群眾的支持，迅速控制或排隊(duì)隱患。
3、班主任利用班隊(duì)活動(dòng)課，每周進(jìn)行一次“安全防范”教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)提醒自己和他人時(shí)時(shí)處處注意安全，學(xué)會(huì)保護(hù)自己和同學(xué)的人身安全。
4、班主任每周一對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)在校應(yīng)注意哪些方面的安全每周五強(qiáng)調(diào)在回家途中和在家中應(yīng)注意什么。
5、各班必須建立一個(gè)督查小組，班主任任組長(zhǎng)，及時(shí)了解本周學(xué)生在校內(nèi)外的一切安全情況。
6、學(xué)校電工要及時(shí)檢查電路情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
7、生活教師要盡職盡責(zé)，做好一周的值日工作，把關(guān)好學(xué)生離校交接工作。
8、各位家長(zhǎng)要盡到監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，關(guān)心子女的身心健康，做好每周的'接送和子女生病護(hù)理等工作。
9、家長(zhǎng)強(qiáng)化對(duì)子女人身保險(xiǎn)意識(shí)，盡量要投保險(xiǎn)。
五、對(duì)學(xué)�？赡軙�(huì)發(fā)生的安全事故，學(xué)校應(yīng)制訂《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》，付諸實(shí)施。
六、建立安全臺(tái)帳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，很抓落實(shí)，認(rèn)真監(jiān)督，并在安全隱患排查后及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。
七、因安全隱患排查整改不到位，或發(fā)生安全事故而沒(méi)有及時(shí)處理，對(duì)造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任；造成重大事故的要依法承擔(dān)責(zé)任。
塔縣城鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)xx年3月1日
隱患排查管理制度14
各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識(shí)本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源，明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
各分包單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并確保：
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；
2、辨識(shí)范圍覆蓋所有施工活動(dòng)及區(qū)域；
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用LEC評(píng)價(jià)法，從事故發(fā)生的可能性（L值）,暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C值）,確定D值即危險(xiǎn)程度，D值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，D值在70～160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，D值小于70為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。
4、每季項(xiàng)目部、分包單元按照下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，分包單元編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對(duì)分管分部、分項(xiàng)工程從頭進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分包單元從頭對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開(kāi)班前講話(huà)（教育）會(huì)，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除，對(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。
7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí)，必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
8、項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)，班組長(zhǎng)人員定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)進(jìn)行訂正和完善。
二、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；
2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、牢靠；
3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理臺(tái)帳。
三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對(duì)不同級(jí)別、類(lèi)別的`危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
�。�2）建立完備的信息流通渠道（微信、QQ群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。
�。�1）對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的掌握遵循消除、預(yù)防、削弱、隔離、聯(lián)動(dòng)、反映、警示的準(zhǔn)繩；
�。�2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；
�。�3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；
�。�4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。
�。�5）在初級(jí)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須編制專(zhuān)門(mén)的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與相同
項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)建立信息相同程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲得風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互相同、告知，（微信、QQ群），單元應(yīng)確保：
�。�1）員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和制定、評(píng)審；
�。�2）員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；
�。�3）員工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人；
�。�4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財(cái)政保障
項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)按照存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措施投入計(jì)劃，保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)做到：
�。�1）建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》并對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的投入進(jìn)行相關(guān)分析；
（2）對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；
�。�3）對(duì)單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、對(duì)未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。
七、評(píng)審
項(xiàng)目部各分包單元應(yīng)按規(guī)定的工夫間隔對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行評(píng)審，以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充裕性和有效性。
1、每年年末總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對(duì)各分包單元辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)；
隱患排查管理制度15
隱患排查管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它的主要作用在于預(yù)防潛在問(wèn)題的'發(fā)生，通過(guò)系統(tǒng)性的檢查和評(píng)估，找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保生產(chǎn)安全、運(yùn)營(yíng)效率以及員工健康。它旨在提前發(fā)現(xiàn)并解決可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的因素，防止小問(wèn)題演變成大危機(jī)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
內(nèi)容概述：
隱患排查管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)安全：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行，防止安全事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量管理：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，避免影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3. 環(huán)境保護(hù)：檢查環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，防止環(huán)境污染事件。
4. 法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求，避免因違法而遭受處罰。
5. 人力資源：關(guān)注員工的工作環(huán)境和健康狀況，預(yù)防職業(yè)病和勞動(dòng)糾紛。
6. 信息系統(tǒng)：檢查網(wǎng)絡(luò)安全，防止數(shù)據(jù)泄露或系統(tǒng)故障。
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