- 相關(guān)推薦
急救車管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的急救車管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
急救車管理制度1
當(dāng)前我國120急救網(wǎng)絡(luò)體系正在不斷建設(shè)和完善，但大體上還處于初級階段，需要不斷借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗并與我國醫(yī)療體系的實際情況相結(jié)合，建立符合我國國情的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系，從而滿足人們的生命健康安全需要。
1院前急救網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建原則
1．1非營利性原則
建立120急救網(wǎng)絡(luò)體系一定要在非營利性原則的基礎(chǔ)之上建立，避免各自為戰(zhàn)的情況，網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)由政府發(fā)揮其主導(dǎo)作用，并促進(jìn)全社會的參與，強(qiáng)化120急救網(wǎng)絡(luò)的公益性，實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)急救工作統(tǒng)一受理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，促進(jìn)急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一體化。
1．2經(jīng)濟(jì)合理性原則
地方政府應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，對網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)的各急救中心的急救半徑進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，原則上在社會公共突發(fā)事件發(fā)生后15分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，并實現(xiàn)各急救中心之間資源的共享，使網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)的各種資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，從而使網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)提現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性、合理性的原則，用最少的投資取得工作效率的最大化，同時提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，對加入到急救網(wǎng)絡(luò)體系的急救單位要認(rèn)真審查考核，防止有水準(zhǔn)不高的急救中心影響整體運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
1．3消防網(wǎng)絡(luò)布局原則
在我國由于消防的網(wǎng)絡(luò)布局經(jīng)歷了多年沉淀后已經(jīng)基本趨于成熟，這可給120急救工作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建提供很好的思路，120急救網(wǎng)絡(luò)完全可根據(jù)消防網(wǎng)絡(luò)的布局進(jìn)行設(shè)計，如急救中心的選址應(yīng)選擇便于迅速出車的交通便利處，急救中心責(zé)任區(qū)域面積和規(guī)模參照消防網(wǎng)絡(luò)的計算公式等。
1．4應(yīng)急聯(lián)動原則
如出現(xiàn)緊急事件，尤其是大型突發(fā)性公共事件，如果只有120急救中心往往不足以應(yīng)對，往往需要多個部門共同參與，而如果每個部門各自為戰(zhàn)則會大大降低事件處置效率，因此在建立急救網(wǎng)絡(luò)體系之時應(yīng)貫徹應(yīng)急聯(lián)動的原則，即將120、110、119等全部納入到應(yīng)急聯(lián)動體系內(nèi)部，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，以各單位相互配合、各司其職的方式高效應(yīng)對突發(fā)公共事件的發(fā)生，最大程度的減小人民群眾的生命財產(chǎn)損失。
2急救網(wǎng)絡(luò)體系的類型
2．1獨(dú)立型急救網(wǎng)絡(luò)體系
獨(dú)立型120急救網(wǎng)絡(luò)體系的網(wǎng)絡(luò)管理和體系的運(yùn)行都是獨(dú)立的，對急救中心的內(nèi)部資源如車輛、設(shè)備、其他物資等均獨(dú)立管理和調(diào)配，財務(wù)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立性急救網(wǎng)路按照其責(zé)任區(qū)輻射面積和規(guī)模大小可分為二級網(wǎng)絡(luò)和三級網(wǎng)絡(luò)，在120急救中心接到任務(wù)后按照就近的原則將患者送到醫(yī)院治療，具有專業(yè)化程度高、指揮調(diào)度靈活、執(zhí)行力高等優(yōu)勢，但由于財務(wù)獨(dú)立核算使得政府補(bǔ)貼較少，因此一般只在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)得到應(yīng)用。
2．2依托型急救網(wǎng)絡(luò)體系
依托型急救網(wǎng)絡(luò)體系是依托綜合實力較強(qiáng)的綜合性醫(yī)院建立急救中心，由醫(yī)院負(fù)責(zé)管理一切醫(yī)療資源的調(diào)配和管理工作，一般較多用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小型城市等不發(fā)達(dá)地區(qū)，其急救輻射半徑較大，路上時間長，容易耽誤病人的病情，同時由于這種網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建是在一個醫(yī)院的內(nèi)部而不是一個獨(dú)立的第三方部門，導(dǎo)致資源有限，社會協(xié)助力量少，對于緊急、較大的突發(fā)性時間往往無法應(yīng)付。
2．3綜合型急救網(wǎng)絡(luò)體系
綜合型急救網(wǎng)絡(luò)是建立在衛(wèi)生行政部門直屬的'急救中心基礎(chǔ)上，急救中心是獨(dú)立于其他醫(yī)院的組織，從接任務(wù)到送達(dá)醫(yī)院的全過程均由120急救中心負(fù)責(zé)，120急救中心對整個網(wǎng)絡(luò)體系中的醫(yī)療資源統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)配，有利于根據(jù)實際情況制定最佳的急救方式，可覆蓋面積大，響應(yīng)速度快，指揮靈活、專業(yè)程度高，并且財政上實行政府撥款、獨(dú)立核算的制度，因此資金充足，有利于持續(xù)發(fā)展。
3對于120急救網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建的對策與建議
3．1實施120急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
針對我國當(dāng)前120急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無標(biāo)準(zhǔn)可循、雜亂無章的局面，應(yīng)當(dāng)盡快實施急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。要建立行業(yè)準(zhǔn)入制度、科學(xué)的等級評審制度、合理有效的監(jiān)督制度，使120急救網(wǎng)絡(luò)體系的科學(xué)化、規(guī)范化和有序化，以提高急救行業(yè)的服務(wù)水平。
3．2相關(guān)設(shè)備和資源要不斷升級
各種用于急救的設(shè)備和資源是120急救網(wǎng)絡(luò)得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)、急救任務(wù)得以順利完成的基礎(chǔ)保證，由于當(dāng)前的急救任務(wù)越來越多，任務(wù)越來越重，因此要求急救工作能夠反應(yīng)速度更快、效率更高，因此急救網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的相關(guān)設(shè)備和資源要不斷升級，使急救網(wǎng)絡(luò)功能更加完備，并對急救的整個過程進(jìn)行有效管理和監(jiān)控，以滿足不斷增加的工作量和工作難度，3．3不斷提升相關(guān)人員素質(zhì)
管理人員是整個120急救網(wǎng)絡(luò)體系中至關(guān)重要的一環(huán)，處于核心的位置，面對越來越復(fù)雜的急救任務(wù)，就要求急救網(wǎng)絡(luò)管理和現(xiàn)場人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)，因此，對內(nèi)急救中心應(yīng)當(dāng)定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以使人員的相關(guān)理論和實踐知識能夠與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，另一方面要加大人才引進(jìn)力度，充分吸收社會上的精英力量，并與專業(yè)院校展開合作，對人才進(jìn)行定向培養(yǎng)，不斷為急救中心的發(fā)展注入新的活力。
3．4建立社區(qū)120急救網(wǎng)絡(luò)
將社區(qū)納入到120急救網(wǎng)絡(luò)中將極大拓寬120急救網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)范圍，以急救中心為核心，以社區(qū)醫(yī)院為輻射的急救網(wǎng)絡(luò)將極大發(fā)揮社區(qū)醫(yī)生的作用，一旦發(fā)生公共事件，社區(qū)醫(yī)生將接到指令并在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，有利于對緊急事件的處置，并且社區(qū)內(nèi)的居民健康檔案信息實現(xiàn)與急救中心共享，有助于120急救中心在第一時間掌握第一手資料，為接下來的工作提供重要的依據(jù)和支持。
結(jié)語
120急救網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建是提高急救中心服務(wù)質(zhì)量的重要保障，我們要在不斷吸取先進(jìn)理論知識和國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，與自身的實際相結(jié)合，充分發(fā)揮主觀能動性，以建立起科學(xué)、專業(yè)、高效的120急救網(wǎng)絡(luò)體系，為人們的健康和生命提供更強(qiáng)有力的保障。
急救車管理制度2
1、醫(yī)院救護(hù)車統(tǒng)一歸醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理，并實行統(tǒng)一派車，無派車通知單，司機(jī)不得私自出車。
2、司機(jī)要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，接到通知立即出車，每次出車應(yīng)填寫出車地點(diǎn)、時間、事由、里程數(shù)、耗油量，并由用車通知人簽字。
3、嚴(yán)守交通規(guī)則，嚴(yán)禁帶故障出車，酒后開車，無證行車和開英雄車，以防止發(fā)生各種事故。
4、對車輛要定期維修，保養(yǎng)，保證車輛正常運(yùn)行。
5、由車管領(lǐng)導(dǎo)保管和發(fā)放油票，并按車輛的耗油量和派車的里程核算用油指標(biāo)，要求每次出車耗油量不得超過標(biāo)準(zhǔn)的'3%。
6、救護(hù)車為搶救和運(yùn)送病人的專用車輛，每次出車由司機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)里程實行統(tǒng)一收費(fèi)，回院后將所收的費(fèi)用交付財務(wù)管理。
7、職工私人用車，要照章收費(fèi)。
8、車輛停放地點(diǎn)，一般放在消防中隊，醫(yī)院后面。
急救車管理制度3
為防止科室或私人隨意使用救護(hù)車，避免影響急救出車。保證救護(hù)車處于備用應(yīng)急狀態(tài)，隨時接受急救指揮，我院對120急救車特制定以下管理制度。
一、120急救車駕駛員職責(zé)
1、積極參加學(xué)習(xí)，服從分配，聽從指揮，保質(zhì)、保量完成各項工作任務(wù)。
2、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，有事先請假，不遲到、不早退、不曠工，不擅自離開工作崗位。
3、按時參加自檢學(xué)習(xí)，保持車容整潔，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，確保行車安全。
4、遵守職業(yè)道德，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，對病人熱忱、禮貌、不亂收費(fèi)。
5、努力鉆研業(yè)務(wù)，互相幫助，以老帶新、共同提高，不斷提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
6、上班期間嚴(yán)禁飲酒，不得開英雄車、賭氣車、霸王車和亂用警報器。
7、下班時鎖好車輛門窗，嚴(yán)防隨車物品丟失。
二、120急救車輛管理
1、救護(hù)車為醫(yī)療救護(hù)專用，實行24小時院內(nèi)值班，司機(jī)接到通知后，應(yīng)在5分鐘內(nèi)做好出車準(zhǔn)備，及時出車。
2、救護(hù)車一律按標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，一般情況先收費(fèi)后出車。如情況緊急或通過電話呼救者，可先出車，出車費(fèi)由司機(jī)負(fù)責(zé)督促患者補(bǔ)交。
3、住院患者要求到外院就診、檢查或請外院醫(yī)生會診、手術(shù)者，均按上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，交納出車費(fèi)。
4、每月末由救護(hù)車司機(jī)將每次出車收費(fèi)單據(jù)校對后交財務(wù)科審查收支情況，按醫(yī)院出車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)算出車費(fèi)。
5、對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，確保車輛完好，提高出車率。
6、保持車輛內(nèi)、外衛(wèi)生整潔，保證隨車物品的。完好，是否緊固和安全。
7、執(zhí)行任務(wù)必須保持救護(hù)車車身、醫(yī)療倉、警報器、隨車物品的干凈整潔。
8、駕駛員必須做好救護(hù)車除醫(yī)療倉外其他部分的清潔工作。
9、不定期清潔發(fā)動機(jī)、電瓶、底盤。
10、長途出車要配備必要的急救器材和藥品，并選派有經(jīng)驗的`急救醫(yī)師擔(dān)任。
11、執(zhí)行長途出車的駕駛員要謹(jǐn)慎駕駛，醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行急救操作規(guī)范，出車前要完成病人家屬簽字工作，確保行車安全，并保持通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
12、長途出車（包括郊縣）一般由醫(yī)師、護(hù)士、駕駛員承擔(dān)擔(dān)架服務(wù)工作。
13、上班后認(rèn)真檢查車輛，隨時待命，在急救途中密切與醫(yī)務(wù)人員配合，不無故亂用電臺和警報器，使用警報器時不得從右邊超越，做到安全、準(zhǔn)確地完成好急救任務(wù)。
14、行車中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，服從交通民—警和管理人員指揮、檢查。嚴(yán)禁酒后駕車和開特權(quán)車。
15、急救車輛未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得挪作他用。嚴(yán)禁使用急救車迎親、掃墓等與急救無關(guān)事宜。
急救車管理制度4
1、搶救車內(nèi)物資及藥品由護(hù)士長和辦公(總務(wù)、專業(yè))護(hù)士負(fù)責(zé)管理。
2、建立搶救車物資及藥品交接班本，放于搶救車旁，并按要求認(rèn)真核對填寫數(shù)量。
3、搶救物資及藥品必須完備，定人保管、定位放置、定量儲存、定時檢查，搶救藥品在失效前3個月到藥房更換。
4、搶救結(jié)束后，由當(dāng)班護(hù)士對各種搶救藥品、器械進(jìn)行及時清理，并填寫“搶救車物資及藥品交接班本”，再由護(hù)士長和總務(wù)護(hù)士補(bǔ)充、核對后貼封條并簽名。若未使用，則每月由護(hù)士長和總務(wù)護(hù)士補(bǔ)充，核對后貼封條并簽名。
5、護(hù)士長每月對病室護(hù)士進(jìn)行搶救物資及搶救技能培訓(xùn)一次，并進(jìn)行抽查。每人必須熟記搶救藥品的位置、用途、劑量、用法等，熟練掌握各種搶救儀器的性能及使用方法。
6、搶救車封條需班班交接，并在“搶救車封條交班本”上簽名。
急救車管理制度5
1.由專職人員負(fù)責(zé)搶救車管理，實施封條管理制度。
2.每班核對搶救車封條，核對無誤由交接班雙方簽名;搶救車封條有誤需對搶救車內(nèi)所有藥品、物品、器械實施認(rèn)真、詳細(xì)核對，交接班雙方確認(rèn)無誤后，重新貼上封條并由交接班雙方人員簽名。
3.每班檢查藥品的規(guī)格，批號及有效期，發(fā)現(xiàn)異常及時更換，必要時報告護(hù)士長或藥房主任。
4.常規(guī)每周檢查搶救車的急救設(shè)備的性能。(血壓表、聽診器、插銷板、手電、開口器，簡易呼吸器，負(fù)壓吸引器)保持性能良好使之處于備用狀態(tài);使用后進(jìn)行徹底清潔、消毒，并檢查其性能，并按要求注明責(zé)任人姓名及日期。
5.搶救車保持清潔整齊，藥品一目了然。放置合理便于使用。
6.藥品及設(shè)備出現(xiàn)短缺或不合格時應(yīng)及時維修更換，及時補(bǔ)足。
7.搶救物品登記本與實物必須相應(yīng)對應(yīng)，不應(yīng)有缺項，多項;
8.常規(guī)每日用清水擦拭外殼一次，每月徹底清潔一次;每次使用后徹底清潔;搶救傳染病人使用搶救車后，須用250mg/L含氯消毒劑清潔搶救車內(nèi)外，再用清水擦拭，如有特殊病人或疫情發(fā)生時濃度升為500mg/L。
9.搶救過程中如有質(zhì)疑情況發(fā)生應(yīng)保留用藥后的空瓶以便提供搶救的客觀依據(jù)。
10.護(hù)士長定期抽查搶救車內(nèi)的物品準(zhǔn)備情況，發(fā)生問題及時解決。
11.搶救藥品及用物，因搶救病人消耗后，應(yīng)及時清點(diǎn)補(bǔ)充，已處于備用狀態(tài);
12.原則上不得挪用搶救車上的.藥品及器材。
注：①搶救車內(nèi)的藥品應(yīng)按生產(chǎn)日期先后從左到右(或從上到下)擺放，使用時應(yīng)從左邊(或上邊)開始拿取;②使用搶救車內(nèi)藥品及物品，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記。
急救車管理制度6
1.搶救車放置地點(diǎn)：11號樓：治療室;6號樓：搶救室;外圍病區(qū)：治療室或搶救室。
2.新式搶救車上鎖，用塑料搭將要是固定在搶救車右側(cè)的扶手上，并懸掛剪刀。搶救車示意圖、藥品及物品有效期記錄表、清點(diǎn)封存記錄表、特護(hù)記錄單及口頭醫(yī)囑本放在搶救車桌面上。
3.老式搶救車除左側(cè)抽屜外，其他部位均封存管理，左側(cè)抽屜內(nèi)放搶救車示意圖、藥品及物品有效期記錄表、清點(diǎn)封存記錄表、特護(hù)記錄單、口頭醫(yī)囑本及美工剪刀;如搶救車只有一個抽屜，則允許該抽屜不封存。
4.每日上午由辦公班護(hù)士檢查搶救車的封存狀態(tài)是否完好，并簽名。
5.如發(fā)現(xiàn)物品竟是小氣應(yīng)及時更換。
6.搶救車未使用，且無藥物近效期、無過期無菌物品可封存一個月，每月最后1日由主班護(hù)士打開搶救車，檢查有效期并清潔搶救車，經(jīng)雙人(其中一人須為護(hù)士長或辦公班)核查后重新封存。
7.開啟使用后必須在次日12:00前補(bǔ)足藥品和物品，經(jīng)雙人(其中一人須為護(hù)士長或辦公班)核查后重新封存。
8.如遇上級部門例行檢查，需打開搶救車備查后在按照制度封存。
9.搶救藥品管理做到“五定”：定人管理、定位放置、定量供應(yīng)、定時查對、定期補(bǔ)充和消毒。
10.如備�？铺厣本人幤沸柙谧o(hù)理部及藥房備案(包括藥名、數(shù)量)。
11.各種急救設(shè)備需定期校驗。
急救車管理制度7
1、為保證搶救工作順利進(jìn)行,護(hù)理人員要做好搶救物品、藥品儀器的管理與保養(yǎng),并熟練使用。
2、搶救車設(shè)專人管理,并做到定期清潔和檢查。
3、急救車、搶救物品、儀器規(guī)范、整齊、放置于固定位置,不得隨意挪動更換位置。各班人員要熟悉急救車備用的物品、藥品、儀器放置位置,能夠熟練掌握搶救儀器的'性能、使用方法,熟記常用搶救藥品的劑量。
4、搶救儀器和藥品管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制度,即定數(shù)量、定點(diǎn)安置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修,保證搶救時使用,一律不得外借。
5、保持急救車清潔整齊,用后及時補(bǔ)充,如因藥局缺藥等特殊原因無法補(bǔ)齊時,應(yīng)在搶救藥品清點(diǎn)登記本上注明,并報告護(hù)士長協(xié)調(diào)解決,以保證搶救病人用藥。急救車內(nèi)藥品標(biāo)簽清楚,無破損、變質(zhì)、過期失效;儀器處于備用狀態(tài)。
6、急救車上的急救藥品和儀器設(shè)立專門的搶救藥品物品清點(diǎn)登記本,標(biāo)明所有急救藥品、儀器名稱、規(guī)格、劑量、數(shù)量、有效期,本物必須完全相符,每班交接并簽全名。
7、實行藥品及物品失效期預(yù)警制度,設(shè)制急救車藥品、必備物品的一覽表。表內(nèi)標(biāo)明搶救車內(nèi)所有藥品、物品的名稱、基數(shù)、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效日期、滅菌日期、失效日期、護(hù)士在檢查藥品時如發(fā)現(xiàn)即將過期的藥品,即在相應(yīng)位置用筆寫“:*”以提示在失效期前優(yōu)先使用;在檢查一次性醫(yī)療物品時同樣用此方法。
8、存放急救藥品的外包裝盒標(biāo)簽應(yīng)完整、清晰,藥品的名稱、規(guī)格、劑量、有效期等均應(yīng)與外包裝一致。藥名、劑量不一致,不允許放置于同一藥盒內(nèi)。
9、急救藥品使用時,應(yīng)記錄于搶救用藥記錄本,并保留空安瓿以備查對。
10、使用后及時補(bǔ)充完整并登記。用一次性封條封存,每周清點(diǎn)核查并雙屬簽名。
11、護(hù)士長平時檢查急救車的交接班情況
急救車管理制度8
1. 為保證搶救工作順利進(jìn)行，設(shè)專人負(fù)責(zé)搶救車管理，保持清潔整齊，放置于固定位置，即，第一治療室或重病人集中收治房間(原二級監(jiān)護(hù)室)內(nèi)近門處，不得隨意挪動更換。
2. 設(shè)置搶救車物資卡，標(biāo)明藥品、物品放置位置及名稱、劑量及數(shù)量，并按卡放置。
3. 護(hù)理人員應(yīng)熟悉搶救車備用的物品、藥品、儀器放置位置，熟練掌握搶救儀器的性能、使用方法，熟記常用搶救藥品的用法和劑量。
4. 各種急救藥品、物品分類存放，標(biāo)簽清晰，做到“四定”(定種類、定數(shù)量、定位放置、定人管理)、“三無”(無過期、無變質(zhì)、無失效)、“三及時”(及時檢查、及時維修、及時補(bǔ)充)
5. 做好搶救車的交接班工作。清點(diǎn)搶救車內(nèi)藥品及物品的數(shù)量，質(zhì)量及有效期等，檢查各類急救設(shè)備的性能，并做好記錄，確保其完好、適用。
6. 搶救車上的藥品及物品只限搶救時使用，不得隨意挪用和外借。
7. 搶救車上必備藥品按醫(yī)院統(tǒng)一編號排列，定位存放。其擺放應(yīng)依照編號由近到遠(yuǎn)、由左到右的順序排列，方便取用
8. 藥盒內(nèi)藥物按失效期遠(yuǎn)近由左至右排列，最左邊的為效期最遠(yuǎn)，最右邊的為效期最近，使用時遵循“左進(jìn)右出”原則，即先使用近效期藥物。
9. 各種急救物品、藥品使用后須及時整理、清潔、消毒、補(bǔ)充，搶救所使用的'空安瓿，須經(jīng)二人核對、補(bǔ)記醫(yī)囑后方可棄去
近效期藥物應(yīng)在到效期六個月之前到藥房更換，更換時需有互換藥品的名稱、效期、批號等的記錄
急救車管理制度9
為了加強(qiáng)急救車管理，確保急救用物完好率100%，統(tǒng)一制定急救車管理規(guī)范如下：
1、急救車用物包括常用物品及藥品，所有用物保證質(zhì)量、功能齊全，處于應(yīng)急狀態(tài)。
2、常用物品包括：輸液、輸血、靜脈注射所用物品;吸痰所需物品;吸氧所需物品;急救包;吸引器及所需配件，監(jiān)護(hù)電極片;血壓計，聽診器，手電筒，配電盤，手套等。
3、常用藥品：各病區(qū)根據(jù)�？埔蠹凹本忍攸c(diǎn)備急救藥品，藥品放置以規(guī)范并方便急救使用為原則。每種急救藥盒內(nèi)的藥品應(yīng)按使用有效期排列從左至右由遠(yuǎn)至近，先用最右邊，補(bǔ)充時置于最左邊(左進(jìn)右出)。
4、根據(jù)本病區(qū)急救車結(jié)構(gòu)制定：急救車平面圖、急救藥品應(yīng)知應(yīng)會、急救藥品一覽表。
5、急救車管理做到“五定”：定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
6、急救車上不得放置任何雜物，保持清潔、無塵、用物齊全、規(guī)范。
7、“急救車管理制度”、“急救藥品、物品最近效期登記表”附于急救物品交接本首頁， 護(hù)理人員必須人人熟悉。
8、各班依照急救車一覽表進(jìn)行交接并規(guī)范填寫交接登記本，責(zé)任人每周檢查急救物品兩次并進(jìn)行登記簽名，護(hù)士長每周檢查急救物品一次，紅筆簽名。(封車管理者見第九條)
9、急救車封車管理：各病區(qū)根據(jù)急救車使用頻率選擇是否實行封車管理，如果實行封 車管理須做到：
(1)封車前雙人檢查，物品和藥品的有效期至少在一個月以上，并在封條上注明封車起止日期和檢查者(2人)。
(2)必須全封，封車時間為一個月。
(3)急救或檢查時方可打開急救車，一旦打開必須按上述要求重新檢查后再封車。
(4)急救車使用后實行誰使用誰負(fù)責(zé)，必須在本班內(nèi)及時整理、補(bǔ)充完整，重新封車，并在急救藥品物品登記本上記錄(時間 使用后補(bǔ)充完整已封車)。
(5)護(hù)士長做到周周檢查，紅筆簽名。責(zé)任人每周檢查登記(填寫方式為：日期 急救藥品物品完好封條狀態(tài) 簽名)。護(hù)士長、責(zé)任人每月全面檢查急救車一次，進(jìn)行登記簽名，登記時間必須與封條時間一致。
(6)班班交接檢查急救車封條情況并登記簽名。
【急救車管理制度】相關(guān)文章：
物料管理制度03-28
油庫管理制度03-28
機(jī)關(guān)管理制度02-24
考勤管理制度02-24
班組的管理制度12-12
礦山管理制度03-27
企劃管理制度05-24
打卡管理制度11-03
泳池管理制度05-26
公司管理制度06-30