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(精選)客房管理制度
在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編整理的客房管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
客房管理制度1
客房管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它涵蓋了從房間清潔、維護(hù)保養(yǎng)、客戶服務(wù)到安全管理等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保酒店客房的高效運(yùn)作,提升客戶滿意度,并維護(hù)酒店的形象。
內(nèi)容概述:
1. 房間清潔與維護(hù):包括每日清潔程序、周期性深度清潔、設(shè)施設(shè)備的檢查與維護(hù)。
2. 客戶服務(wù):涉及入住、退房流程,客戶投訴處理,以及特殊需求的`滿足。
3. 安全管理:涵蓋消防設(shè)施的定期檢查,客房安全制度的執(zhí)行,以及應(yīng)對(duì)緊急情況的預(yù)案。
4. 資源管理:如能源使用控制,物品損耗與補(bǔ)充,以及成本控制。
5. 員工培訓(xùn)與考核:包括員工行為規(guī)范,專業(yè)技能培訓(xùn),以及績(jī)效評(píng)估。
客房管理制度2
客房衛(wèi)生管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心部分,旨在確保為客人提供清潔、舒適、安全的住宿環(huán)境。它涵蓋了日常清潔、深度清潔、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查機(jī)制、員工培訓(xùn)以及應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 日常清潔程序:詳細(xì)規(guī)定每日客房清潔的'步驟,包括更換床單、打掃衛(wèi)生間、整理家具、清理垃圾等。
2. 深度清潔規(guī)范:規(guī)定周期性的深度清潔任務(wù),如地毯清洗、窗簾洗滌、房間消毒等。
3. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo),如細(xì)菌數(shù)量、清潔度等,作為衡量清潔質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
4. 客房檢查制度:設(shè)立嚴(yán)格的檢查流程,確保每個(gè)房間在客人入住前達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
5. 員工培訓(xùn):定期對(duì)清潔人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和技能的培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。
6. 應(yīng)急處理預(yù)案:面對(duì)突發(fā)情況如客人投訴、特殊清潔需求等,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
客房管理制度3
一、目的
為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。
二、內(nèi)容
1.衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。
2.每一級(jí)人員都對(duì)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的責(zé)任。管理人員對(duì)下級(jí)的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。
3.專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。
4.個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。
。2)掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。
。3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。
5.食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《_______________》。
6.物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。
7.衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級(jí)檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的.方式進(jìn)行。對(duì)檢查出的問題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。
三、考核
1.物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。
。1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予_________—_________元的處罰。
。2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予_________—_________元的處罰。
。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予_________-_________元的處罰。
2.凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門警告或責(zé)任人過失處分。
3.在個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
客房管理制度4
客房部管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,其主要作用在于確保客房服務(wù)的質(zhì)量與效率,維護(hù)酒店的形象,提升客戶滿意度,同時(shí)有效管理客房部的人力資源和物資,降低運(yùn)營(yíng)成本。通過規(guī)范的工作流程和職責(zé)劃分,它能夠提高員工的工作效率,減少錯(cuò)誤和遺漏,保證酒店的日常運(yùn)營(yíng)順暢。
內(nèi)容概述:
客房部管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)職位的.職責(zé)范圍,如客房服務(wù)員、清潔工、樓層主管等,確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望標(biāo)準(zhǔn)。
2. 工作流程:設(shè)定詳細(xì)的清潔、檢查、維修和客戶溝通流程,以確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),為員工的職業(yè)發(fā)展提供路徑。
4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,對(duì)客房衛(wèi)生、設(shè)施完好度等方面進(jìn)行監(jiān)控。
5. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,預(yù)防安全事故,保障員工和客戶的安全。
6. 物資管理:規(guī)范物資領(lǐng)用、保養(yǎng)和報(bào)修流程,控制成本,防止浪費(fèi)。
7. 客戶服務(wù):設(shè)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),處理客戶投訴,提升客戶滿意度。
客房管理制度5
1.準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假,應(yīng)辦好請(qǐng)假手續(xù)。
2.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號(hào)牌,按規(guī)定簽到或簽退,見面要主動(dòng)坦誠(chéng)地打招呼。
3.參加班前,班后會(huì),了解員工的'工作責(zé)任,與各員工相互配合做好工作。
4.上班時(shí)不得會(huì)見親友,不準(zhǔn)打私人電話,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)抽煙喝酒、吃東西、追逐打鬧,及其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),有需要離開工作場(chǎng)所時(shí),必須征得上級(jí)同意。
5.潔身自愛,拾獲客人遺留物品,必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。
6.服從上級(jí)工作指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。
7.不準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將酒店物品帶出酒店或贈(zèng)予他人。
8.工作用具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,崗位前后不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,工具用完后,必須放回原處。
9.工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé),力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作任務(wù),如遇疑難問題要報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理,因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤,由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
10.按規(guī)定交接班;如違反規(guī)定造成損失,由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
11.下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門窗,做好防火,防盜工作。
客房管理制度6
商務(wù)酒店餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。
第一條.餐廳早餐值班7:00到崗,負(fù)責(zé)早餐的服務(wù)工作。
第二條.餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。
第三條.餐廳員工在午間員工餐時(shí)實(shí)行值班。
第四條.客房員工晚間在203房間值班,隨時(shí)為客人提供服務(wù)。
第五條.客房員工早餐、午餐、晚餐實(shí)行倒班,做到不空崗。
第六條.具體值班時(shí)間表,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排。
關(guān)于私藏客人酒水、煙的處罰辦法目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導(dǎo)致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;
使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:
第一條.營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后所有未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動(dòng)為客人退掉,并報(bào)告領(lǐng)班。
第二條.已開啟的剩余白酒按照酒水檔次進(jìn)行歸類由吧臺(tái)統(tǒng)一登記,保存使用。
第三條.對(duì)上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;
、偎搅艟扑词蹆r(jià)進(jìn)行處罰。
、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r(jià)的2倍進(jìn)行罰款。
關(guān)于剩菜的處理辦法目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規(guī)范處理方法,特別制定以下辦法。
第一條.清臺(tái)時(shí)必須將臺(tái)面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內(nèi),不能與菜品混裝。
第二條.在清臺(tái)時(shí)客人沒有動(dòng)的海鮮、菜肴可以轉(zhuǎn)入員工餐廳,供員工食用。
第三條.對(duì)臺(tái)面上的其他剩菜、如肉類、魚類、骨頭類可單獨(dú)裝入方便袋內(nèi),轉(zhuǎn)做狗食等。
第四條.菜品內(nèi)如果有辣椒必須將其挑揀出來(lái)。
第五條.任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。
客人入住登記制度
第一條.客人住宿時(shí)需到總臺(tái)辦理入住手續(xù)。
第二條.客人辦理手續(xù)時(shí)需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、身份證號(hào)碼、住宿時(shí)間等。
第三條.客人在總臺(tái)交完押金后、在總臺(tái)領(lǐng)取客房鑰匙。
第四條.標(biāo)準(zhǔn)客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。
布草管理規(guī)定目的:為加強(qiáng)布草的使用與管理,使布草及時(shí)送洗,特別制定本制度。
第一條.客房布草、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。
第二條.餐飲部每餐用過的布草及時(shí)到203更換,并由專人負(fù)責(zé)記錄。
第三條.客房更換下的布草及時(shí)送到203更換,并由專人負(fù)責(zé)記錄。
第四條.布草房每天負(fù)責(zé)將更換下的布草進(jìn)行登記,并交由司機(jī)送去清洗。
第五條.對(duì)當(dāng)日不能及時(shí)送洗的情況下,必須將其晾干,在進(jìn)行裝袋。
第六條.布草在送洗時(shí)須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。
低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營(yíng)業(yè)中,涉及的易耗品品種較多,為了達(dá)到節(jié)約降耗的目的,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:
第一條.餐廳清理衛(wèi)生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫(kù)房進(jìn)行出庫(kù),每次使用時(shí)控制用量。
第二條.公用衛(wèi)生間使用的卷紙和插手紙根據(jù)使用情況進(jìn)行更換,無(wú)客人時(shí)將衛(wèi)生間門鎖上。
第三條.客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進(jìn)行重新擺放。
第四條.員工禁止使用客用的紙巾、發(fā)液、浴液等。
第五條.對(duì)一次性臺(tái)布、筷子等用品嚴(yán)格限制使用。
第六條.對(duì)經(jīng)常無(wú)人住宿的房間,備品可以減量或不放。
客房工作標(biāo)準(zhǔn)
第一條.凡是上崗的服務(wù)員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。
第二條.文明禮貌,語(yǔ)言規(guī)范,親切熱情,主動(dòng)迎賓。
第三條.上班時(shí)禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。
第四條.做好個(gè)人衛(wèi)生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。
第五條.要有良好的服務(wù)意識(shí),按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。
第六條.服務(wù)員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。
第七條.按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的日常清潔工作.責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)清理,做到清潔衛(wèi)生無(wú)死角。
第八條.按照家具擺放要求做好擺放,對(duì)損壞或需維修項(xiàng)目,要及時(shí)報(bào)告和維修,保證各種燈具的完好。
第九條.客人退房時(shí),要認(rèn)真清點(diǎn)客房?jī)?nèi)各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。
第十條.進(jìn)入有客人入住的房間,首先要輕敲門三次,在得到允許后方可進(jìn)入。
第十一條.為客人服務(wù)要機(jī)敏勤快,及時(shí)提供各種服務(wù),滿足客人的合理要求。
第十二條.服務(wù)員在客人入住后,要隨時(shí)與各部門尤其是總臺(tái)取得聯(lián)系,掌握客人的.活動(dòng)情況,避免跑單。
第十三條.客人退房時(shí)要及時(shí)查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時(shí)上交。
第十四條.保持客房門把手,門鎖,門牌號(hào)的完好,整潔,無(wú)污跡.
第十五條.嚴(yán)格控制客用供應(yīng)品,定期定額管理.
第十六條.服務(wù)員不得在客房?jī)?nèi)使用各各種客用品或私自留宿他人。
第十七條.未經(jīng)總臺(tái)允許,服務(wù)員不得私串客房。
房間管理辦法
第一條.營(yíng)業(yè)性房間1.除定時(shí)通風(fēng)外,平時(shí)必須鎖好門.2.招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)用房.3.值班鑰匙在服務(wù)員處保管,不得丟失。
第二條.有關(guān)管理規(guī)定1.認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。
2.對(duì)房間的設(shè)備,設(shè)施及各種物品必須認(rèn)真保管,妥善使用。
3.服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有下列行為:
(1)閑談
(2)看電視
(3)睡覺,躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)
(4)其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
違反上述規(guī)定按員工手冊(cè)規(guī)定處理.
第三條.客房鑰匙的控制與管理1.電子鑰匙必須隨身攜帶。
2.電子鑰匙除為客人開門和清理衛(wèi)生時(shí)使用,不得私自開門。
3.鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,違者罰款50元。
4.倒班時(shí),應(yīng)先將鑰匙交給領(lǐng)班,安排專人接管。
5.不能遺失鑰匙,開門給無(wú)關(guān)人員進(jìn)入房間,違者罰款50元。
房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務(wù)設(shè)施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內(nèi),酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。
服務(wù)員每天根據(jù)客人的耗用量填寫酒水單,通知總服務(wù)臺(tái)收款入帳。
每日客人退房后及時(shí)憑酒水單底聯(lián)到庫(kù)房補(bǔ)充。
因工作過失造成走單的,當(dāng)班服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償。
客房?jī)?nèi)的酒水、飲料、小食品等每日檢查,出現(xiàn)缺、損壞、過期等現(xiàn)象由服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償.客人遺留物品處理規(guī)定
第一條.在酒店范圍內(nèi),員工無(wú)論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺(tái)。
第二條.總臺(tái)在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫日期、拾獲地點(diǎn)、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。
第三條.所有遺留物品必須鎖在儲(chǔ)存柜內(nèi)。
存放時(shí)要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)存,一般物品由總臺(tái)員工分類鎖進(jìn)儲(chǔ)存柜內(nèi)。
第四條.遺留物品由部門主管通過查會(huì)員檔案等方式通知客人來(lái)酒店認(rèn)領(lǐng)。
第五條.員工拾到物品應(yīng)馬上填寫遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi),并將詳細(xì)情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺(tái)須將每日拾到的物品情況匯報(bào)總經(jīng)理。
第六條.客人回來(lái)認(rèn)領(lǐng)時(shí),需復(fù)述一次報(bào)失物品的內(nèi)容,遺失地點(diǎn)由銷售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,并請(qǐng)客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號(hào)和聯(lián)系地址。
客房管理制度7
客房部衛(wèi)生管理制度是酒店管理的核心部分,旨在確?头康那鍧嵍取⑹孢m度和安全性,提升客戶滿意度,維護(hù)酒店品牌形象。它涵蓋了日常清潔、消毒程序、員工培訓(xùn)、質(zhì)量檢查和應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 日常清潔規(guī)程:明確每日清掃房間的流程,包括更換床單、打掃衛(wèi)生間、擦拭家具等。
2. 消毒標(biāo)準(zhǔn):制定嚴(yán)格的消毒標(biāo)準(zhǔn)和頻率,特別是對(duì)于高接觸區(qū)域如門把手、開關(guān)、遙控器等。
3. 員工培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高他們的`衛(wèi)生意識(shí)和服務(wù)水平。
4. 質(zhì)量檢查:設(shè)立專門的質(zhì)量檢查機(jī)制,對(duì)客房清潔效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
5. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)案,如客房污染、客人健康問題等。
客房管理制度8
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了景區(qū)客房服務(wù)員管理規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于景區(qū)客房服務(wù)員管理工作。
2內(nèi)容
2.1客房每天由專人進(jìn)行清潔打掃及整理。
2.2員工持《健康證》上崗,掌握必要的衛(wèi)生知識(shí),被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換,要求無(wú)污跡、無(wú)塵、無(wú)破損,符合使用標(biāo)準(zhǔn)。
2.3房?jī)?nèi)的杯具、衛(wèi)生間的坐便器、浴缸,每天必須用清潔劑清洗并消毒。
2.4垃圾等廢棄物要及時(shí)放到指定地點(diǎn)(不能堆在走道上),以保持走道的暢通、清潔。
2.5每年需定期、定點(diǎn)在各角落設(shè)置“四害”,保證房間無(wú)“六害”(老鼠、蚊、蠅、蟑螂、臭蟲、螞蟻)。
2.6房間內(nèi)的`溫度、濕度、空氣需達(dá)到防疫站規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),房間須每天開窗通氣。
3具體要求
3.1門鎖完好,開門順利無(wú)阻、無(wú)雜聲;門扇門框清潔、無(wú)破損、無(wú)劃痕;門鎖轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;窺鏡光亮透視度高。安全指示圖等完好齊全,請(qǐng)速打掃牌完好,清潔無(wú)折皺,防盜眼、把手等完好且正反面無(wú)污跡;
3.2衣柜內(nèi)無(wú)遺留物品,干凈整潔,浴衣、衣架無(wú)缺少,按標(biāo)準(zhǔn)放好;
3.3水杯、茶杯、漱口杯清潔無(wú)水漬;
3.4吧臺(tái)、用具清潔無(wú)污漬,冰箱運(yùn)轉(zhuǎn)正常,飲品補(bǔ)齊,酒吧清潔無(wú)異味,物品齊全;
3.5行李柜、電視柜、寫字臺(tái)、茶幾等家具干凈明亮,無(wú)劃傷痕跡,擺放位置正確。抽屜干凈,使用靈活自如,把手完好無(wú)損,服務(wù)指南清潔無(wú)折皺、無(wú)涂畫;
3.6鏡子框架無(wú)塵,鏡面明亮無(wú)破損,位置端正;
3.7燈具完好正常、潔凈;
3.8電視機(jī)及底座清潔無(wú)灰,擺放在電視柜中間,頻道調(diào)到與節(jié)目單一致,預(yù)設(shè)在中央一臺(tái),音量調(diào)到偏低,畫面與音響效果較好;
3.9沙發(fā)椅、坐墊、靠墊、邊角清潔完好;
3.10茶幾、煙缸清潔完好,煙缸擺在茶幾中間靠上位置,火柴補(bǔ)齊、擺在煙缸內(nèi)上側(cè)、店標(biāo)正在朝上;
3.11窗簾拉好、整齊,無(wú)污跡或破損,窗簾軌道正常、清潔。窗玻璃清潔,無(wú)破損;
3.12床上用品鋪放整齊規(guī)范,干凈無(wú)污漬、無(wú)雜物;
3.13床頭板無(wú)灰塵,床頭燈及燈罩清潔完好,電話清潔、功能正常,無(wú)塵無(wú)跡,指示牌清晰完好,話筒無(wú)異味;
3.14電視遙控器清潔完好,小便箋補(bǔ)全、清潔無(wú)折皺;
3.15電源及空調(diào)開關(guān)正常,空調(diào)運(yùn)行無(wú)噪音,空調(diào)出風(fēng)及回風(fēng)口干凈完好;
3.16地毯清潔,無(wú)斑跡、煙痕、紙屑等;
3.17床墊、家具及各類物品擺放端正、統(tǒng)一;
3.18天花板無(wú)污跡無(wú)蛛網(wǎng);踢腳板清潔無(wú)污跡;
3.19垃圾桶清潔、狀態(tài)完好;
3.20鮮花、植物水分足夠,無(wú)枯枝敗葉,無(wú)異味;
3.21花盆、花瓶清潔,內(nèi)盆小于外盆,黃土不外露;
3.22衛(wèi)生間無(wú)異味,門及門框干凈,運(yùn)行正常;
3.23臉盆、浴缸、淋浴房清潔,排水正常,活塞清潔、活動(dòng)正常并處關(guān)閉狀態(tài)。水龍頭及各類小五金抹凈光亮,無(wú)漏水現(xiàn)象;
3.24臉池臺(tái)面干凈,無(wú)破損;
3.25鏡面、鏡框及四周清潔完好;
3.26毛巾架無(wú)水跡,各類毛巾無(wú)破損、掛放整齊,店標(biāo)朝外;
3.27頂棚、墻壁完好無(wú)污跡,壁畫完好端正。抽風(fēng)機(jī)清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,噪音低,室內(nèi)無(wú)異味;
3.28浴簾、浴簾桿清潔,無(wú)水跡,拉動(dòng)正常,地秤清潔,運(yùn)行正常;
3.29恭桶、水箱內(nèi)外側(cè)干凈,使用狀態(tài)良好,無(wú)損壞,沖水流暢;
3.30衛(wèi)生紙足夠,疊成三角形,衛(wèi)生紙架清潔;
3.31地面及地漏清潔干燥,保證無(wú)頭發(fā);
3.32各類用品補(bǔ)充補(bǔ)全,清潔,店標(biāo)(商標(biāo))朝外;
3.33整個(gè)房間空氣清新、無(wú)異味、無(wú)蟲子。
客房管理制度9
1、員工必須自覺遵守《員工手冊(cè)》中明確的安全管理制度,堅(jiān)持安全第一的`思想,自覺接受酒店和部門組織的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)宣傳教育及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,參加酒店消防法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)及考核,不合格者不得上崗、
2、各崗位員工應(yīng)堅(jiān)持值崗服務(wù),客房部員工應(yīng)熟悉住房客人情況,特別是夜間對(duì)醉酒及吸煙客人的住房應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,做到勤聽、勤看、勤聞、并認(rèn)真遵守交接班制度,做好記錄。
3、防止住店客人在房間內(nèi)使用如電爐、電烤箱等特大功率電加熱器或存放易
燃、易爆等危險(xiǎn)物品;如有發(fā)現(xiàn)立即通知保衛(wèi)部。
4、客人離店查房時(shí),要迅速認(rèn)真檢查房?jī)?nèi)被褥、垃圾筒、地毯、窗簾等,有無(wú)余火,煙頭等隱患,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防火處理。
5、愛護(hù)消防設(shè)備和器材,不得隨意挪動(dòng)。消防通道處不得堆放物品阻礙通道、
6、員工不得將個(gè)人的煙、火柴、打火機(jī)等引火物品帶入工作崗位。如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。
7、應(yīng)熟練掌握“二知三會(huì)"即:知報(bào)警電話,知報(bào)警程序,會(huì)自救,會(huì)滅火,會(huì)疏散客人。做到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)安全。
8、對(duì)于收到或賓客遺留的違禁郵件、報(bào)刊、雜志等物品,員工不得傳閱,及時(shí)上交酒店保安部。
客房管理制度10
客房物品管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確?头吭O(shè)施的'高效管理、維護(hù)和更新,以提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。該制度涵蓋了物品的采購(gòu)、存儲(chǔ)、分配、使用、保養(yǎng)及報(bào)廢等全過程。
內(nèi)容概述:
1. 物品清單管理:詳細(xì)記錄所有客房?jī)?nèi)物品,包括家具、電器、洗漱用品、裝飾品等。
2. 采購(gòu)流程:明確物品采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和供應(yīng)商選擇。
3. 存儲(chǔ)規(guī)定:設(shè)定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則,保證物品安全、有序存放。
4. 分配與更換:制定物品在客房間的分配策略,規(guī)定更換頻率和條件。
5. 使用監(jiān)控:通過定期檢查,評(píng)估物品的使用情況,預(yù)防過度消耗或損壞。
6. 維修保養(yǎng):建立維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保物品保持良好狀態(tài)。
7. 廢棄處理:規(guī)定物品達(dá)到使用壽命后的處理方式,遵守環(huán)保法規(guī)。
客房管理制度11
1. 選擇優(yōu)質(zhì)門鎖:采購(gòu)經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試,符合安全標(biāo)準(zhǔn)的門鎖設(shè)備,確保其耐用性和安全性。
2. 定期檢查:每月進(jìn)行一次全面的門鎖功能檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù)。
3. 操作培訓(xùn):新入職員工必須接受門鎖操作培訓(xùn),并通過考核才能上崗。
4. 信息保密:實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限管理,只有授權(quán)人員才能訪問和更改門鎖信息。
5. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)立24小時(shí)客服熱線,遇到門鎖問題,快速響應(yīng)并解決。
6. 激勵(lì)機(jī)制:對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行門鎖管理制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),提高制度執(zhí)行的.積極性。
7. 客戶反饋:定期收集客人對(duì)門鎖使用的反饋,持續(xù)優(yōu)化管理制度。
客房房間門鎖管理制度的實(shí)施需要酒店各部門的協(xié)同配合,從硬件到軟件,從預(yù)防到應(yīng)急,全方位確保門鎖系統(tǒng)的安全與高效。通過不斷改進(jìn)和完善,我們能夠?yàn)榭腿颂峁└影残摹⑹孢m的住宿環(huán)境。
客房管理制度12
1. 員工管理:實(shí)行公正透明的招聘流程,明確崗位職責(zé),確保員工了解工作期望;推行靈活的排班制度,兼顧員工休息與客戶需求;通過定期績(jī)效評(píng)估,結(jié)合激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工積極性。
2. 服務(wù)質(zhì)量:制定詳細(xì)的服務(wù)流程,如入住、退房、清潔等,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立客戶反饋系統(tǒng),及時(shí)解決客戶問題,提升滿意度。
3. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定嚴(yán)格的清潔規(guī)程,定期培訓(xùn)員工掌握清潔技巧和衛(wèi)生知識(shí);設(shè)置衛(wèi)生檢查制度,確保每間客房達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4. 設(shè)施維護(hù):建立設(shè)施檢查記錄,定期進(jìn)行設(shè)施保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù);與供應(yīng)商保持良好關(guān)系,確保配件供應(yīng)及時(shí)。
5. 客戶關(guān)系:設(shè)立客戶服務(wù)中心,處理投訴和建議,提升客戶忠誠(chéng)度;定期分析客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
6. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,組織定期演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
7. 培訓(xùn)發(fā)展:提供定期的'內(nèi)部培訓(xùn),提升員工技能;為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑,鼓勵(lì)他們不斷提升自我。
通過以上方案的實(shí)施,酒店客房部將形成高效有序的運(yùn)營(yíng)體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的服務(wù)體驗(yàn),從而推動(dòng)酒店的整體業(yè)績(jī)。
客房管理制度13
酒店客房部管理制度主要涵蓋了員工管理、服務(wù)質(zhì)量控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施維護(hù)、客戶關(guān)系管理、應(yīng)急預(yù)案及培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 員工管理:包括招聘、崗位職責(zé)、工作時(shí)間、考勤制度、績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)機(jī)制。
2. 服務(wù)質(zhì)量控制:設(shè)定服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確?蛻魸M意度。
3. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定清潔程序,確保房間整潔,符合衛(wèi)生規(guī)定。
4. 設(shè)施維護(hù):定期檢查和保養(yǎng)客房設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 客戶關(guān)系管理:處理客戶投訴,提升客戶忠誠(chéng)度。
6. 應(yīng)急預(yù)案:面對(duì)突發(fā)情況如火災(zāi)、醫(yī)療急救等,有快速響應(yīng)措施。
7. 培訓(xùn)發(fā)展:為員工提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
客房管理制度14
1. 制定詳細(xì)的工作手冊(cè):涵蓋所有崗位的職責(zé)說(shuō)明和工作流程,以便員工參考。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期舉辦技能培訓(xùn)和客戶服務(wù)理念分享,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。
3. 實(shí)施質(zhì)量檢查:設(shè)立質(zhì)檢員,每日檢查客房衛(wèi)生和設(shè)施狀況,確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4. 設(shè)立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工和客戶提出建議,及時(shí)調(diào)整和完善制度。
5. 建立獎(jiǎng)懲制度:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的'員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,激勵(lì)員工遵守制度。
6. 定期評(píng)估與更新:根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化,定期評(píng)估制度的有效性,適時(shí)調(diào)整更新。
通過以上方案的實(shí)施,客房部管理制度將更加完善,有助于酒店實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力。
客房管理制度15
客房鑰匙管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心部分,它涉及到賓客的安全、服務(wù)效率以及財(cái)產(chǎn)管理等多個(gè)層面。此制度旨在規(guī)范鑰匙的發(fā)放、保管、使用和回收流程,確保酒店的日常運(yùn)營(yíng)順暢。
內(nèi)容概述:
1. 鑰匙分類與編碼:明確各類鑰匙(如客房鑰匙、公共區(qū)域鑰匙、員工通道鑰匙等)的標(biāo)識(shí)和編碼,便于管理和追蹤。
2. 鑰匙的發(fā)放:規(guī)定何時(shí)、何地、由誰(shuí)發(fā)放鑰匙,并記錄發(fā)放過程。
3. 鑰匙的.保管:設(shè)定專門的鑰匙存放點(diǎn),制定嚴(yán)格的保管措施,防止丟失或被盜。
4. 鑰匙的使用:明確員工和賓客使用鑰匙的權(quán)限和規(guī)定,防止未經(jīng)授權(quán)的使用。
5. 鑰匙的回收:規(guī)定退房或離職時(shí)的鑰匙回收程序,確保所有鑰匙都在掌控之中。
6. 應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急流程,應(yīng)對(duì)鑰匙丟失、損壞等情況。
7. 定期審計(jì):定期進(jìn)行鑰匙系統(tǒng)審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況。
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