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招標(biāo)公司的規(guī)章制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的招標(biāo)公司的規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度1
第一章總則
第一條招標(biāo)待業(yè)公司的名稱(chēng)為“招標(biāo)待業(yè)有限公司”。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)制定，旨在規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為，維護(hù)職工和社會(huì)各界的合法權(quán)益。
第二條招標(biāo)待業(yè)公司的宗旨是以科技為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以人才為支撐，努力打造成為以招標(biāo)咨詢(xún)、招投標(biāo)培訓(xùn)、政府采購(gòu)代理等為主要業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。
第三條公司依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，遵循誠(chéng)信、公正、透明、規(guī)范的原則，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，注重社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
第二章公司管理
第四條公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會(huì)任命總經(jīng)理。
第五條公司設(shè)立董事會(huì)，實(shí)行集中式經(jīng)營(yíng)管理制度，由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
第六條公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，具體職責(zé)參照《中華人民共和國(guó)公司法》。
第七條公司實(shí)行以公司總部為核心的分支機(jī)構(gòu)和各部門(mén)責(zé)任制。
第三章職工管理
第八條公司依據(jù)市場(chǎng)需求，根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展業(yè)務(wù)，穩(wěn)定用工，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
第九條公司實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)的招聘原則，實(shí)行科學(xué)的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)職工的實(shí)際工作表現(xiàn)，通過(guò)評(píng)優(yōu)選優(yōu)等方式進(jìn)行選拔。
第十條公司實(shí)行健康、安全、文明的職工工作環(huán)境，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為，保障職工合法權(quán)益。
第四章經(jīng)營(yíng)管理
第十一條公司實(shí)行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的原則，努力擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模和提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
第十二條公司注重質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以客戶(hù)滿(mǎn)意為根本宗旨。
第十三條公司依據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)實(shí)際情況，提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
第五章財(cái)務(wù)管理
第十四條公司實(shí)行合法合規(guī)的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。
第十五條公司制訂財(cái)務(wù)預(yù)算，按計(jì)劃執(zhí)行，確保經(jīng)濟(jì)效益的正常發(fā)展，確保資金收支平衡。
第十六條公司定期制訂財(cái)務(wù)報(bào)表，做好會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第六章紀(jì)律監(jiān)察
第十七條公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定公司紀(jì)律，嚴(yán)格遵循職工紀(jì)律，依據(jù)公司行為準(zhǔn)則提出員工行為要求。
第十八條公司設(shè)立紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，以維護(hù)公司紀(jì)律的實(shí)施和執(zhí)行。
第七章修改和解釋
第十九條對(duì)于本制度的修改和解釋?zhuān)瑧?yīng)嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由董事會(huì)審議后通過(guò)。
第八章生效時(shí)間
第二十條本制度自通過(guò)之日起生效，原有的公司規(guī)章制度同時(shí)停止執(zhí)行。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度2
為了維護(hù)公司的正常運(yùn)作和員工的合法權(quán)益，確保招標(biāo)工作能夠順利進(jìn)行，招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度，下面將對(duì)其中的幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行具體介紹。
一、招標(biāo)負(fù)責(zé)人及其職責(zé)
招標(biāo)負(fù)責(zé)人是公司招標(biāo)工作的核心管理人員，其職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)制定公司的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)安排；
2、組織招標(biāo)信息查詢(xún)、評(píng)估和篩選，確保投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)要求，從而保證工程的順利完成；
3、編制招標(biāo)文件，制定招標(biāo)要求和招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確招標(biāo)流程和招標(biāo)規(guī)則；
4、協(xié)調(diào)工程各方之間的合作關(guān)系，及時(shí)處理招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
二、投標(biāo)單位要求
為了確保投標(biāo)的.質(zhì)量和可靠性，招標(biāo)待業(yè)公司制定了以下幾項(xiàng)投標(biāo)單位要求：
1、投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和實(shí)力，具備承接招標(biāo)工作的能力和經(jīng)驗(yàn)；
2、投標(biāo)單位必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，保證招標(biāo)過(guò)程中的公正和透明；
3、投標(biāo)單位必須提交真實(shí)有效的資料和證明，包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)證明文件；
4、投標(biāo)單位必須按照規(guī)定的招標(biāo)文件要求，保證投標(biāo)文件的規(guī)范和完整性，不得私自修改或篡改其中的內(nèi)容。
三、招標(biāo)文件的編制和審核
招標(biāo)工作的核心是招標(biāo)文件的編制和審核，其內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確、合法、規(guī)范、公正、透明。招標(biāo)文件必須包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、招標(biāo)公告：包括招標(biāo)單位名稱(chēng)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍及要求等方面的內(nèi)容；
2、投標(biāo)文件的要求：包括投標(biāo)文件的編制要求、提交截止時(shí)間及地點(diǎn)、投標(biāo)文件需包括的文件和資料等方面的內(nèi)容；
3、招標(biāo)程序和流程：包括招標(biāo)的報(bào)名、資格預(yù)審、技術(shù)、商務(wù)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)等招標(biāo)程序和流程；
4、招標(biāo)條件和要求：包括投標(biāo)人須符合的條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)標(biāo)方法等方面的要求；
5、其他附件：包括承諾書(shū)、往來(lái)單位人員信息表、投標(biāo)保證金支付憑證等附件。
招標(biāo)文件的審核必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)負(fù)責(zé)人的審核和公司管理層的審批，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和公正性。
綜上所述，招標(biāo)待業(yè)公司的規(guī)章制度涵蓋了招標(biāo)負(fù)責(zé)人職責(zé)、投標(biāo)單位要求和招標(biāo)文件的編制及審核等方面內(nèi)容，為公司順利開(kāi)展招標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度3
為了有效管理和規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作，招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度。以下是公司實(shí)行的主要規(guī)定：
一、公司紀(jì)律
1.所有員工必須遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)公司安全和聲譽(yù)。
2.所有員工必須尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職責(zé)，以確保所有工作有效完成。
3.嚴(yán)禁任何員工利用工作之權(quán)利或職務(wù)之便侵犯他人的合法權(quán)益或從事不良行為。
二、公司考核標(biāo)準(zhǔn)
1.考核標(biāo)準(zhǔn)包括績(jī)效、行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量及其它方面，如有不良表現(xiàn)或職業(yè)道德不端等情況，將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.考核分為年度、季度和月度考核。員工每年應(yīng)接受至少一次年度考核。
3.考核結(jié)果將公布在公司內(nèi)部，員工可以查看自己的個(gè)人考核結(jié)果，也可以查看部門(mén)考核結(jié)果和公司全年考核結(jié)果。
4.考核結(jié)果將作為員工升職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等相關(guān)人事管理事項(xiàng)的.重要參考依據(jù)。
三、公司保密制度
1.公司所有機(jī)密必須嚴(yán)格保守，如泄露，責(zé)任人將依據(jù)相應(yīng)法規(guī)進(jìn)行處理，直至終止勞動(dòng)合同。公司保密制度適用于所有員工。
2.公司在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，涉及到的招標(biāo)文件和所有與方案相關(guān)的信息等必須在規(guī)定流程下保管，以避免信息泄露等情況。
3.在工作過(guò)程中，公司的員工必須遵守公司保密流程和公司內(nèi)部保密要求，接受公司保密督查和管理。
四、公司行為準(zhǔn)則
1.所有員工須合法合規(guī)行事，不能從事任何違反法律法規(guī)的活動(dòng)。
2.嚴(yán)格遵守公司交通安全規(guī)定，不得醉酒駕駛，不得違反交通紀(jì)律，遵守安全駕駛規(guī)定。
3.公司所有商務(wù)活動(dòng)必須遵守商業(yè)道德和規(guī)范行為準(zhǔn)則。公司嚴(yán)禁從事任何形式的賄賂行為，不得接受任何形式的回扣，如有發(fā)現(xiàn)將直接處理。
五、公司勞動(dòng)糾紛解決
1.公司鼓勵(lì)員工以和平方式解決勞動(dòng)糾紛，各種糾紛必須在公司內(nèi)部解決。如在公司層面下無(wú)法解決，則引薦有關(guān)政府部門(mén)。
2.公司希望員工在公司內(nèi)部解決所有糾紛，提倡溝通，并會(huì)在糾紛調(diào)解中給予協(xié)助。
以上就是公司實(shí)行系列規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司的所有員工均應(yīng)遵守這些規(guī)定，這些規(guī)范與規(guī)定對(duì)于公司維護(hù)管理及員工權(quán)益的保證至關(guān)重要。我們希望在員工的共同努力下，公司能做得更好。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度4
招標(biāo)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中常見(jiàn)的方式，尤其在政府采購(gòu)、工程建設(shè)和大型項(xiàng)目運(yùn)作中，招標(biāo)成為了一種非常重要的方法。而招標(biāo)待業(yè)公司則是以參與招投標(biāo)為生的一類(lèi)公司，他們依靠自身的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，在招標(biāo)項(xiàng)目中提供一系列服務(wù)，既體現(xiàn)了市場(chǎng)的靈活性和多樣性，也滿(mǎn)足了企業(yè)與政府的需求。針對(duì)招標(biāo)待業(yè)公司的特點(diǎn)，必須有一系列規(guī)章制度加以約束，以確保招標(biāo)活動(dòng)的公正、透明和規(guī)范，保護(hù)業(yè)主、投標(biāo)人和招標(biāo)待業(yè)公司的合法權(quán)益。
一、招標(biāo)待業(yè)公司的基本規(guī)范
1.招標(biāo)待業(yè)公司必須是經(jīng)過(guò)工商部門(mén)注冊(cè)備案的合法企業(yè)。在注冊(cè)時(shí)，必須提供有效的經(jīng)營(yíng)許可證和稅務(wù)登記證等申請(qǐng)材料，并按照相關(guān)規(guī)定繳納稅費(fèi)。
2.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的組織機(jī)構(gòu)和管理體系，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保準(zhǔn)確、透明地執(zhí)行招標(biāo)項(xiàng)目。
3.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立健全的檔案管理體系，確保項(xiàng)目相關(guān)資料的完整性和保密性，禁止向外泄露或非法使用。
二、招標(biāo)待業(yè)公司的職責(zé)與義務(wù)
1.招標(biāo)待業(yè)公司必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、招標(biāo)規(guī)則和合同約定等要求，以公正、透明、公開(kāi)的'方式參加招標(biāo)項(xiàng)目。不得有賄賂或串通投標(biāo)等違法行為，并確保對(duì)其本人或者與其有利害關(guān)系的其他企業(yè)選擇合適的招標(biāo)項(xiàng)目。
2.招標(biāo)待業(yè)公司要求在招標(biāo)過(guò)程中向業(yè)主和投標(biāo)人提供獨(dú)立、客觀、專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，包括但不限于質(zhì)量保證、驗(yàn)收評(píng)估、技術(shù)方案等方面的建議和指導(dǎo)。
3.招標(biāo)待業(yè)公司在參與招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守保密原則，嚴(yán)格保管招標(biāo)文件和投標(biāo)資料，對(duì)業(yè)主和投標(biāo)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等保持保密。
三、招標(biāo)待業(yè)公司活動(dòng)的管理機(jī)制
1.各級(jí)工商行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)完善招標(biāo)待業(yè)公司管理機(jī)制，手續(xù)繁瑣、審批復(fù)雜、審核不嚴(yán)格的現(xiàn)狀不利于行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。要加強(qiáng)招標(biāo)待業(yè)公司的監(jiān)管力度，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生，建立健全舉報(bào)和處理制度，規(guī)定了相應(yīng)的懲罰和處罰制度，確保行業(yè)秩序良好。
2.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立健全的自律機(jī)制，自覺(jué)遵守誠(chéng)信原則，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)積極維護(hù)行業(yè)形象和聲譽(yù)，努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、招標(biāo)待業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)保障
1.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、細(xì)致的服務(wù)，包括評(píng)標(biāo)、審計(jì)、驗(yàn)收、技術(shù)咨詢(xún)等相關(guān)方面。
2.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求，選派優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員參加項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，保障服務(wù)品質(zhì)。
3.在招標(biāo)項(xiàng)目服務(wù)完后，招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行反饋和改進(jìn)，完善自身服務(wù)品質(zhì)。
總之，招標(biāo)待業(yè)公司在參與招標(biāo)項(xiàng)目的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、招標(biāo)規(guī)則和合同約定等各項(xiàng)規(guī)定，注重誠(chéng)信、守法、規(guī)范，確保招標(biāo)活動(dòng)的公正、透明、規(guī)范。同時(shí)，各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)招標(biāo)待業(yè)公司的監(jiān)管和管理，推進(jìn)其良性發(fā)展，以為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度5
為了更好地規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，保護(hù)招標(biāo)待業(yè)公司員工的合法權(quán)益，制定一系列規(guī)章制度如下：
一、員工管理制度
1.每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)尊重公司權(quán)威，服從公司管理，執(zhí)行公司內(nèi)部規(guī)章制度。
2.員工工作務(wù)必遵守公司紀(jì)律，勤奮工作，要避免鋪張浪費(fèi)和奢侈的行為。
3.員工工作必須保密，不能將公司機(jī)密透露給外人，保持公司形象。
4.員工一定要愛(ài)護(hù)公司公共設(shè)施、設(shè)備，注意保管公司財(cái)產(chǎn)和公司資產(chǎn)。
5.員工違反公司管理規(guī)定，在允許范圍內(nèi)，公司將對(duì)其給予相應(yīng)警告、罰款、口頭或書(shū)面警告、限制會(huì)議和其他懲罰措施。對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的情況，公司將保留在不得以解除勞動(dòng)合同的情況下辭退員工的權(quán)利。
二、招標(biāo)管理制度
1.公司組織招標(biāo)是依照國(guó)家法律法規(guī)的要求和規(guī)定進(jìn)行的，必須遵循誠(chéng)實(shí)信用、公開(kāi)透明、等價(jià)性、競(jìng)爭(zhēng)性的原則，確保公平公正，可靠性。
2.公司招標(biāo)應(yīng)該遵循"市場(chǎng)規(guī)律"和顧客的需求，正確選取適宜的準(zhǔn)入合作對(duì)象實(shí)施合作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和可行性。
3.招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照時(shí)間、范圍、報(bào)價(jià)、評(píng)審等標(biāo)準(zhǔn)，證明招標(biāo)有客觀證據(jù)認(rèn)可的信息，以評(píng)定合適等級(jí)和協(xié)作伙伴。
4.所有公司參與招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)該遵守公平競(jìng)爭(zhēng)的基本準(zhǔn)則，以體現(xiàn)公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的商業(yè)紀(jì)律和商品生產(chǎn)質(zhì)量的平等性。
三、項(xiàng)目合作制度
1.公司與合作伙伴之間必須建立合作的代碼，并應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，配合合作完成各項(xiàng)任務(wù)。
2.公司與合作伙伴之間的合作必須遵循互利共贏、誠(chéng)實(shí)守信、共同發(fā)展的原則，保證商業(yè)健康、良好的服務(wù)品質(zhì)。
3.合作伙伴必須遵循商業(yè)機(jī)密的保密條款，不能將公司商業(yè)機(jī)密透露給外人，以保護(hù)公司的重要信息資產(chǎn)。
4.任何涉及合作伙伴之間矛盾、紛爭(zhēng)或爭(zhēng)議的事宜，必須遵循公司管理程序，采取公平、公正、公開(kāi)、透明的方式解決，以保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、行為準(zhǔn)則制度
1.公司的管理人員和員工必須承諾不進(jìn)行任何可能損害公司利益、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法、不公平競(jìng)爭(zhēng)法、合同法等國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的違法活動(dòng)，也不得進(jìn)行任何形式的'商業(yè)賄賂和其他的不正當(dāng)手段。
2.公司所有相關(guān)人員之間必須互相尊重，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)精神，以合理、合法且制度化的方式溝通，避免使用粗言穢語(yǔ)、挑釁或威脅的行為。
3.公司要求所有員工在公司及公共場(chǎng)合（包括社交媒體）盡職盡責(zé)，保護(hù)公司的商譽(yù)和品牌形象，從而維護(hù)公司的所有業(yè)務(wù)和利益。
五、安全責(zé)任制度
1.公司要求所有員工嚴(yán)格遵守公司安全管理制度，確保日常工作行為合理規(guī)范，并對(duì)工作場(chǎng)所的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。
2.為了確保公司訪問(wèn)人士和員工的安全，公司必須配備保安人員，設(shè)置安全標(biāo)志和控制門(mén)禁系統(tǒng)，并制定相關(guān)應(yīng)急程序。
3.公司必須及時(shí)從各種媒體獲取風(fēng)險(xiǎn)信息，制定緊急預(yù)案并并予以執(zhí)行。
以上是招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。公司在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要制定一系列規(guī)章制度，以保護(hù)員工的利益以及公司的利益，并確保所有業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時(shí)，公司需要遵守相應(yīng)的國(guó)家法律法規(guī)，讓公司的運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健可靠。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度6
工作人員形象
從我做起：廉潔公正、高效務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)
對(duì)我監(jiān)督：不收受禮物、照章辦事、不違規(guī)
艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、不奢侈
公平公正、求真務(wù)實(shí)、不圖名利
說(shuō)辦就辦、辦就辦好、做好招標(biāo)
腳踏實(shí)地、工作來(lái)敷衍
文明接待八不準(zhǔn)
一、熱情接待、不分職位高低
二、態(tài)度和藹、不發(fā)脾氣
三、接待耐心、不厭煩急躁
四、尊重對(duì)方、不擺架子
五、堅(jiān)持原則、不徇私情
六、及時(shí)處理、不推諉拖拉
七、實(shí)事求是、不帶個(gè)人情緒
八、嚴(yán)肅認(rèn)真、不馬虎了事
文明辦公規(guī)定
1、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。上班時(shí)間不脫崗、不干私活、不閑聊、嚴(yán)禁上班把qq掛著。上班要做到儀表端莊，著裝整齊。工作日中午禁止飲酒。
2、公司工作人員接傳電話和接待來(lái)人來(lái)訪要主動(dòng)、熱情、周到、語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹。
3、認(rèn)真履行職責(zé)。高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的做好本職工作，上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)或招標(biāo)人反映的問(wèn)題要迅速及時(shí)地辦理，做到件件有著落，事事有回音。認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高崗位技能水準(zhǔn)。
4、工作講求效率，雷厲風(fēng)行，保質(zhì)保量，減少差錯(cuò)和失誤。
5、處理事務(wù)要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的法律法規(guī)及政策規(guī)定。工作中嚴(yán)禁亂收費(fèi)以及“索、拿、卡、要、賄”等行為。違者按相關(guān)規(guī)定處理。
勞動(dòng)紀(jì)律
1、公司實(shí)行工作日考勤制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，上下班必須打卡，出差在卡上自己注明，嚴(yán)禁別人代打卡。遲到，早退不能超過(guò)上班時(shí)間的10分鐘，超過(guò)者每次扣工資5元。月累計(jì)遲到早退達(dá)到6次以上者，公司按自動(dòng)辭職處理。
2、公司要保持整潔，衛(wèi)生要堅(jiān)持打掃，武漢每天安排一人主打掃，荊門(mén)一人打掃一天，每天堅(jiān)持拖地。（衛(wèi)生不光早上打掃，要保持工作時(shí)間的全天衛(wèi)生），嚴(yán)禁在公司吃早點(diǎn)。
3、實(shí)行請(qǐng)休假制度。休假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。凡需年休、探親的職工應(yīng)先提出休假申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定休假。因個(gè)人和家庭有特殊情況需要請(qǐng)假時(shí)，需先提出請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)或事后請(qǐng)假者，一律按曠工處理。曠工一天按日工資雙倍扣，月累計(jì)曠工兩天，按自動(dòng)辭職處理。事假按日工資90%扣，病假按日工資50%扣。
4、公司實(shí)行雙休日工作制，國(guó)家法定假，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，員工加班，有招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)候，按小時(shí)計(jì)算發(fā)加班工資，國(guó)家規(guī)定的法定假期，核發(fā)日工資的二倍或三倍。按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。無(wú)招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)候，原則上補(bǔ)休。
5、上班時(shí)間，有招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，每天工作8小時(shí)，無(wú)招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，每天工作7小時(shí)
有招標(biāo)項(xiàng)目的工作時(shí)間為：
武漢：8：30—12：001：00—5：30
荊門(mén)：8：00—11：301：00—5：30
無(wú)招標(biāo)項(xiàng)目的工作時(shí)間為：
武漢：9：00—12：001：00—5：00
荊門(mén)：8：00—11：302：00—5：30
6、實(shí)行外出打掃呼制度。工作人員因公外出時(shí)必須打招呼，并說(shuō)明具體時(shí)間和地點(diǎn)，因公司人員較少，應(yīng)盡量避免二人同一時(shí)間外出，不允許出現(xiàn)空崗。
工作人員廉潔制度
一、依照國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，接受政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)和輿論的監(jiān)督。
二、嚴(yán)格遵守和維護(hù)政治紀(jì)律，講政治。講大局，做到有令則行。有禁則止，努力把我公司每個(gè)員工培養(yǎng)成廉潔，公正，高效守紀(jì)的標(biāo)兵。
三、嚴(yán)格按程序辦事。公道正派，實(shí)事求是，不利用職務(wù)之便為個(gè)人謀取好處。
四、認(rèn)真履行職責(zé)，公開(kāi)辦事程序，接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)處理舉報(bào)的問(wèn)題。維護(hù)集中招標(biāo)采購(gòu)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
五、工作人員不得以任何借口或任何方式向投標(biāo)人索要錢(qián)物或報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人開(kāi)支的費(fèi)用。
六、工作人員的家屬或親友若參加招投標(biāo)，工作人員應(yīng)自覺(jué)回避。
七、公務(wù)活動(dòng)中應(yīng)廉潔自律，不得參加公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，不得接受有關(guān)單位（個(gè)人）贈(zèng)送的禮品、禮金。
八、對(duì)投標(biāo)企業(yè)（個(gè)人）一視同仁，按照《招投標(biāo)法》和《藥品管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格審查參加投標(biāo)的“生產(chǎn)企業(yè)”和“批發(fā)企業(yè)”的投標(biāo)資格。不受外界干擾，不搞地域限制。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招標(biāo)收費(fèi)規(guī)定，不自立項(xiàng)目，不亂收費(fèi)，及時(shí)將中標(biāo)產(chǎn)品報(bào)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案。
十、凡工作人員有違反以上制度的，一律從公司除名，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門(mén)處理。
保密制度
一、工作人員應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容保密
1、公司“用戶(hù)名”及“密碼”
2、投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格
3、集中評(píng)標(biāo)的專(zhuān)家組成人員、評(píng)標(biāo)地點(diǎn)
4、未公布前各投標(biāo)人或代理公司的得分情況或中標(biāo)候選產(chǎn)品
5、未經(jīng)公布的上級(jí)單位發(fā)布的文件
二、文件資料的保密
1、屬于保密的文件資料（包括傳真，計(jì)算機(jī)軟盤(pán)），均應(yīng)明確標(biāo)明，并配備必要的保密裝具由專(zhuān)人保管；
2、屬于保密的文件資料，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)制，不準(zhǔn)拿出辦公室，不得隨意擴(kuò)大閱讀范圍。復(fù)制的文件資料應(yīng)與原件一樣進(jìn)行保密管理；每次做的招標(biāo)項(xiàng)目，每個(gè)階段必須將原始資料記刻盤(pán)封存。
3、外單位因工作需要借閱或索取保密文件資料時(shí)，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。
三、保密紀(jì)律
1、不該說(shuō)的秘密，不說(shuō)
2、不該問(wèn)的秘密，不問(wèn)
3、不該看的秘密，不看
4、不該記錄的秘密，不記錄
5、不在私人通訊中涉及秘密，不因個(gè)人需要摘錄保密文件中的材料
6、不在公共場(chǎng)和家屬、親友面談保密內(nèi)容。
四、凡違反保密制度的工作人員，一律除名處理。情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門(mén)處理。
差旅費(fèi)開(kāi)支制度
為了保證出差人員工作和生活的需要，本著科學(xué)、合理節(jié)約的原則。結(jié)歙以司的實(shí)際情況，具體規(guī)定如下：
一、出著的交通工具為：汽車(chē)、火車(chē)、輪船、飛機(jī)經(jīng)批準(zhǔn)扣方可報(bào)銷(xiāo)，出差時(shí)的'士費(fèi)原則上不報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
二、出差的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：荊門(mén)職工到武漢，武漢職工到荊門(mén)，每人每天補(bǔ)助20元，到其它地方一律每人每天補(bǔ)助35元，取消電話費(fèi)補(bǔ)助。
三、正常的購(gòu)票手續(xù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，但高價(jià)手續(xù)費(fèi)和個(gè)人保險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
四、住宿費(fèi)按住宿了票報(bào)銷(xiāo)，外地有租房的，一律不報(bào)銷(xiāo)，住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的最高標(biāo)準(zhǔn)為：
省會(huì)城市：每人每天最高150元，二人最高200元
其它城市：每人每天最高100元，二人最高150元
超過(guò)最高標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人承擔(dān)，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
五、乘火車(chē)時(shí)間在8小時(shí)內(nèi)的乘坐硬座，乘火車(chē)時(shí)間超過(guò)8小時(shí)的可以乘坐硬臥。晚上8時(shí)以后至凌晨6時(shí)的可以乘坐硬臥。
六、為鼓勵(lì)出差人員節(jié)約開(kāi)去，乘火車(chē)時(shí)間超過(guò)8小時(shí)或車(chē)上過(guò)夜的是硬座的，可按硬座票價(jià)的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、出差人員返回后應(yīng)在三日內(nèi)，據(jù)實(shí)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，先由財(cái)務(wù)審核，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
八、出差人員在外發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)及特殊情況，需先請(qǐng)示經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
辦公用品規(guī)定
一、公司員工領(lǐng)用辦公用品，必須登記，例如：電腦，u盤(pán)等，評(píng)標(biāo)外出用的筆記本電腦也要登記，使用人要保管好，交公司后注銷(xiāo)。
二、每個(gè)員工要保管和愛(ài)護(hù)好領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，由于操作不當(dāng)或不該發(fā)生損壞情況下設(shè)備損壞了的，要進(jìn)行處罰或賠償。處罰或賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為：該財(cái)產(chǎn)金額的5%—30%。
三、購(gòu)買(mǎi)辦公用品，必須先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)，每個(gè)員工要注意節(jié)約辦公用品，打印一定要雙面打印，廢紙能打草稿一定要打草稿，購(gòu)買(mǎi)辦公用品一定要討價(jià)還價(jià)，盡量買(mǎi)正品。
四、每個(gè)員工要熟悉各種辦公用品的正確使用。
五、購(gòu)買(mǎi)辦公用品后應(yīng)在三日內(nèi)由經(jīng)辦人據(jù)實(shí)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證，先由財(cái)務(wù)審核，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
“問(wèn)責(zé)制”和“責(zé)作追究制”內(nèi)容
1、投標(biāo)人未報(bào)名，給了“用戶(hù)名”和“密碼”
2、網(wǎng)上注冊(cè)，未提供資料而注冊(cè)了，或者“注冊(cè)號(hào)”“生產(chǎn)企業(yè)”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“專(zhuān)利”“規(guī)格”網(wǎng)上注冊(cè)錯(cuò)誤。
3、不認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，網(wǎng)上答疑或投標(biāo)人電話咨詢(xún)回答嚴(yán)重錯(cuò)誤。
4、投標(biāo)人提供資料，而接受人員未登記而造成丟失，或者有資料在網(wǎng)上注冊(cè)時(shí)漏掉。
5、網(wǎng)上審核時(shí)未認(rèn)真準(zhǔn)確掌握評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特別是無(wú)生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)書(shū)而通過(guò)，有授權(quán)書(shū)卻未通過(guò)。
6、網(wǎng)上應(yīng)開(kāi)通報(bào)價(jià)而未開(kāi)通，不該開(kāi)通報(bào)價(jià)而開(kāi)通了。
7、開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)人已報(bào)價(jià)，而未打印投標(biāo)一覽表，而成廢標(biāo)。
8、專(zhuān)家對(duì)投標(biāo)人建議價(jià)，輸入電腦發(fā)生錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)人確認(rèn)專(zhuān)家價(jià)輸入電腦發(fā)生錯(cuò)誤，或者三次價(jià)格談判未叫投標(biāo)人確認(rèn)簽字的。
10、定性評(píng)審專(zhuān)家“同意”或“不同意”為“中標(biāo)候選品種”輸入發(fā)生錯(cuò)誤或未寫(xiě)成空項(xiàng)。
11、未認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，不按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，或者專(zhuān)家已完成宣評(píng)分，計(jì)算匯總發(fā)生錯(cuò)誤。
12、專(zhuān)家評(píng)標(biāo)期間工作人員不能勝任或不能安排評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)審。
13、不是中標(biāo)候選產(chǎn)品，而放在中標(biāo)候選產(chǎn)品內(nèi)，或者不能打印中標(biāo)通知書(shū)的，而打了發(fā)給投標(biāo)人，例包裝錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤等
14、匯總表格出現(xiàn)錯(cuò)誤，不按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)匯總。
15、收費(fèi)不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，高或低、或者不給收據(jù)或發(fā)票。
凡有上面行為，在招標(biāo)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50—200元，取消項(xiàng)目獎(jiǎng)，發(fā)現(xiàn)違反13條和15條的員工一律在公司除名。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度7
一、組織機(jī)構(gòu)
1.1公司組織機(jī)構(gòu)
招標(biāo)待業(yè)公司的組織機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理辦公室、技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、法律事務(wù)部等部門(mén)組成�？偨�(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的日常管理、決策和執(zhí)行，其他各部門(mén)按照崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作量負(fù)責(zé)各自的職能工作。
1.2崗位職責(zé)
1.2.1總經(jīng)理辦公室：
負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織公司經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)施，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。
1.2.2技術(shù)部：
負(fù)責(zé)承擔(dān)工程技術(shù)方案的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和計(jì)算等工作，為招標(biāo)等工作提供必要的技術(shù)支持。
1.2.3項(xiàng)目管理部：
負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施等工作，保證項(xiàng)目的按期、按質(zhì)、按量完成。
1.2.4質(zhì)量管理部：
負(fù)責(zé)建立和完善公司的質(zhì)量管理體系，保證公司的服務(wù)和產(chǎn)品能夠達(dá)到或超越合同要求和客戶(hù)期望。
1.2.5市場(chǎng)部：
負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)拓和宣傳推廣等全方位工作，提高公司的.知名度和品牌形象。
1.2.6人力資源部：
負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等工作，保障公司的人力要素。
1.2.7財(cái)務(wù)部：
負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，保障公司正常的資金流動(dòng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表等信息。
1.2.8審計(jì)部：
負(fù)責(zé)對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)、崗位、過(guò)程的流程管控的內(nèi)部審計(jì)工作。 1.2.9法律事務(wù)部：
負(fù)責(zé)制定和完善公司的內(nèi)部規(guī)章制度，處理公司的法律事務(wù)并提供法律咨詢(xún)服務(wù)。
二、工作流程
2.1招標(biāo)流程
2.1.1準(zhǔn)備階段
(1)了解項(xiàng)目需求
(2)制定招標(biāo)計(jì)劃
(3)起草招標(biāo)文件
(4)確認(rèn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
2.1.2發(fā)布招標(biāo)公告
(1)發(fā)布招標(biāo)公告
(2)進(jìn)行投標(biāo)登記
(3)列入潛在投標(biāo)人名單
2.1.3投標(biāo)階段
(1)招標(biāo)文件解析
(2)編制投標(biāo)書(shū)
(3)投標(biāo)文件評(píng)審
2.1.4開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)階段
(1)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議
(2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組開(kāi)始評(píng)標(biāo)工作
(3)評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
2.1.5合同簽訂階段
(1)確定中標(biāo)單位
(2)進(jìn)行合同談判
(3)確定合同
2.2項(xiàng)目管理流程
2.2.1立項(xiàng)階段
(1)確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施的可行性
(2)進(jìn)行項(xiàng)目方案的編制
(3)項(xiàng)目審批
2.2.2實(shí)施階段
(1)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制
(2)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面進(jìn)行管理
(3)針對(duì)項(xiàng)目的問(wèn)題進(jìn)行處理
2.2.3收尾階段
(1)項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)
(2)形成項(xiàng)目收尾報(bào)告
(3)建立項(xiàng)目檔案
三、制度管理
3.1公司內(nèi)部制度
招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)制定完善的公司內(nèi)部管理制度，包括但不限于公司章程、財(cái)務(wù)制度、行政管理制度、人力資源管理制度、法律事務(wù)管理制度等。
3.2項(xiàng)目管理制度
招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)制定完善的項(xiàng)目管理制度，包括但不限于項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度、合同管理制度、工程實(shí)施管理制度、變更管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。
3.3人員管理制度
招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)制定完善的人員管理制度，包括但不限于人事管理制度、薪酬管理制度、培訓(xùn)管理制度、職業(yè)道德管理制度、安全管理制度等。
四、維護(hù)管理
4.1執(zhí)行制度
招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)制定完善的制度執(zhí)行方案，保障制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。
4.2管理評(píng)估
招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部管理評(píng)估，對(duì)所制定的制度進(jìn)行修訂和完善，使制度更加科學(xué)化、完善化和規(guī)范化。
4.3增強(qiáng)意識(shí)
招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)員工的制度培訓(xùn)、宣傳，提高員工的制度意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，使員工能夠真正遵守公司的制度和規(guī)章。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)違反公司制度和規(guī)章的懲罰力度，形成“有罰必究”的管理氛圍。
總之，招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)制定完善的管理制度，保障公司健康、有序的運(yùn)行，提高公司的管理效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。通過(guò)有效的制度管理，招標(biāo)待業(yè)公司可以更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度8
第一章總則
為加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)待業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的管理和規(guī)范，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的福利，特制訂本規(guī)章制度。
第二章公司組織架構(gòu)
1.公司設(shè)有總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和員工等組成的職業(yè)架構(gòu)，具體人員設(shè)定以公司現(xiàn)有職員為標(biāo)準(zhǔn)。
2.公司主要職責(zé)為招標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、開(kāi)標(biāo)服務(wù)、前期咨詢(xún)及策劃等服務(wù)。
第三章員工管理
1.公司采用正式錄用、聘用、臨時(shí)用工等方式吸納員工。 2.員工應(yīng)按照公司的工作時(shí)間、工作任務(wù)和工作要求履行職責(zé)。 3.公司應(yīng)當(dāng)為員工提供相應(yīng)的崗位培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的評(píng)價(jià)和考核。
4.員工需要請(qǐng)假的，應(yīng)當(dāng)提前向公司申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。
5.員工不得私自泄露公司的商業(yè)秘密或業(yè)務(wù)機(jī)密，如有違反者，公司有權(quán)解除雙方的勞動(dòng)合同。
第四章工資福利
1.公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的工作時(shí)間、職務(wù)、業(yè)績(jī)等因素，向員工發(fā)放相應(yīng)的工資待遇。
2.公司還應(yīng)當(dāng)為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。 3.公司應(yīng)當(dāng)為員工提供合理的.休息和休假時(shí)間，特別是對(duì)于一線員工或加班較多員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)男菹才藕拖鄳?yīng)的加班費(fèi)。
第五章職業(yè)操守
1.公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，公正獨(dú)立、客觀公正，恪守職業(yè)操守，強(qiáng)化對(duì)員工道德及行為的要求，確保公司的形象和信譽(yù)。
2.公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)規(guī)則，不得利用職權(quán)、賄賂等不正當(dāng)手段謀取個(gè)人私利或損害公司利益。
3.公司應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)督體系，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及員工行為進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng)，促進(jìn)公司的自我改進(jìn)與提高。
第六章安全管理
1.公司要加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、設(shè)備、電器和建筑物的安全檢查與維護(hù)，保障員工的人身安全及公司的正常生產(chǎn)活動(dòng)。
2.公司應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工防火、防盜、防災(zāi)、防毒等安全知識(shí)及技能，加強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和能力。
3.對(duì)于公司日常辦公及員工餐飲、住宿等環(huán)節(jié)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全有關(guān)安全管理規(guī)章制度，確保員工安全。
第七章紀(jì)律管理
1.公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度和工作規(guī)范，要求員工服從公司的管理和領(lǐng)導(dǎo)指揮，做到工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明。
2.公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工違反紀(jì)律或法律法規(guī)的行為，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的權(quán)益。
第八章附則
1.本規(guī)章制度的修改，應(yīng)當(dāng)征得公司董事會(huì)的同意。
2.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，公司所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度，并接受公司的監(jiān)督和檢查。對(duì)于違反規(guī)定者，公司有權(quán)依據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3.其他未包含在本規(guī)章制度中的管理制度，由公司根據(jù)實(shí)際情況制定并加以執(zhí)行。
以上就是本公司的《招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度》，請(qǐng)各位同事認(rèn)真閱讀并遵守，共同推進(jìn)公司的發(fā)展壯大。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度9
章一總則
一、為規(guī)范招標(biāo)待業(yè)公司的行為，規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，使公司運(yùn)作更加順暢有效，本制度制定。
二、本制度適用于招標(biāo)待業(yè)公司全體員工，必須自覺(jué)遵守。
章二公司管理
一、公司的管理由董事會(huì)、總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人履行職責(zé)并接受董事會(huì)、總經(jīng)理的業(yè)務(wù)與管理指導(dǎo)。
二、公司實(shí)行權(quán)力分立，職務(wù)必須對(duì)應(yīng)職權(quán)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
三、公司嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部及其各個(gè)環(huán)節(jié)的信息保密制度，禁止泄密。
章三員工管理
一、員工應(yīng)在公司規(guī)定時(shí)間上下班，行動(dòng)自覺(jué)，責(zé)任心強(qiáng)。
二、員工不得遲到早退，缺勤占節(jié)假日的，應(yīng)事先請(qǐng)假，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)方可生效。
三、員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
章四工作臺(tái)賬管理
一、公司全面實(shí)行電子化辦公，所有的信息管理以電子文件形式進(jìn)行歸檔。
二、各部門(mén)對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目，都要詳細(xì)記錄督辦，每周必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并交由辦公室進(jìn)行歸檔保存。
三、凡經(jīng)處理過(guò)的、已經(jīng)確定完成的工作，必須在處理完成后15日內(nèi)，進(jìn)行歸檔，加蓋公司公章，并在當(dāng)月最后一天之前送交文印室。
章五績(jī)效考核
一、公司采取績(jī)效考核制度，評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)考核結(jié)果放在廣大員工面前，進(jìn)行公開(kāi)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)員工特點(diǎn)靈活掌握，但要做到嚴(yán)格公正，基于事實(shí)。
二、高績(jī)效員工享受公司優(yōu)惠制度，表現(xiàn)優(yōu)異的`員工有機(jī)會(huì)得到升職、加薪等激勵(lì)措施，也可以參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
三、員工表現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題，公司將予以警告或開(kāi)除處理。
章六獎(jiǎng)懲制度
一、公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定操作管理，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕任何形式的違規(guī)行為。
二、對(duì)于表現(xiàn)不佳、違反公司規(guī)定導(dǎo)致公司或部門(mén)利益受到損失的行為，將予以嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者將采取撤職、開(kāi)除等處罰措施。
三、公司全體員工不得向外界泄露不當(dāng)信息、涉及貪污、受賄等違法犯罪行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)肅處理。
章七工作交流
一、大力鼓勵(lì)員工之間的交流溝通，各部門(mén)之間要經(jīng)�？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)、借鑒。
二、每個(gè)月至少一次全體員工會(huì)議，會(huì)議議題涵蓋公司管理、市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容，以及員工的普遍關(guān)心和需求。
章八附則
一、本制度未涉及事項(xiàng)，由公司決定并予以補(bǔ)充規(guī)定。
二、本制度自公布之日起執(zhí)行，如有需要修改的情況，經(jīng)公司董事會(huì)授權(quán)后可修改。
三、員工如有其他需要反映的問(wèn)題，可以通過(guò)各種溝通渠道反映并向公司提出，公司將盡快處理、解決，并持續(xù)改進(jìn)。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度10
為了實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和提高員工工作效率，招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。以下是該公司的規(guī)章制度：
1.公司宗旨
本公司的宗旨是以誠(chéng)信管理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以強(qiáng)大的服務(wù)實(shí)力為支撐，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)服務(wù)，為員工謀求更好的發(fā)展。
2.員工管理制度
2.1員工原則
�。�1）本公司遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘及合同管理制度，吸收有能力的、有責(zé)任心的員工。
�。�2）本公司要求員工持有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任工作內(nèi)容。
2.2工作要求
（1）員工應(yīng)該認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù)，保證任務(wù)完成質(zhì)量，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
（2）員工應(yīng)該協(xié)調(diào)工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
（3）員工應(yīng)該履行公司規(guī)定的考勤制度，嚴(yán)格按照工作時(shí)間進(jìn)行工作。
2.3獎(jiǎng)懲制度
�。�1）對(duì)于員工的出色表現(xiàn)，公司將提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)于員工的不當(dāng)行為，公司將適時(shí)采取有力的懲罰措施。 3.招標(biāo)管理制度
3.1招標(biāo)組織架構(gòu)及職責(zé)
本公司對(duì)招標(biāo)工作設(shè)置專(zhuān)職人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。招標(biāo)人員負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織實(shí)施和管理工作，具體職責(zé)如下：
�。�1）制定招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)文件，并由相關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)。（2）通知報(bào)名單位，并按照規(guī)定向網(wǎng)站或公示欄發(fā)布招標(biāo)公告。（3）組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及結(jié)果公示等工作。 3.2.招標(biāo)文件的編制
�。�1）招標(biāo)文件應(yīng)在法律法規(guī)和規(guī)章制度的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)手續(xù)。（2）招標(biāo)文件應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、層次分明、條理清晰，并應(yīng)注重語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，不得使用歧義、含糊或注腳。
�。�3）招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)文件封面、招標(biāo)文件目錄、招標(biāo)文件內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、要求清單、定價(jià)文件和其他附加文件等。
4.保密制度
本公司將根據(jù)業(yè)務(wù)和職責(zé)的不同制定不同的保密規(guī)定，并由組織人員進(jìn)行保密教育培訓(xùn)。
�。�1）工作機(jī)密：公司員工必須遵守工作保密條款，注意有關(guān)內(nèi)部工作情況的保密。
�。�2）涉密文件管理：涉密文件必須按規(guī)定存放，保證文件的`保密性。
�。�3）技術(shù)保密：公司員工必須嚴(yán)格保守與技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)有和其他技術(shù)秘密信息。
5.公司財(cái)務(wù)管理
為了保證公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和制度的規(guī)范性，公司對(duì)財(cái)務(wù)管理要求如下：
�。�1）對(duì)公司的財(cái)務(wù)以精細(xì)、規(guī)范的管理來(lái)進(jìn)行記錄，做到公開(kāi)和透明。
�。�2）對(duì)公司的每一筆財(cái)務(wù)事項(xiàng)，從發(fā)票、收據(jù)到收款，并做進(jìn)一步的記錄，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)流失。
（3）定期對(duì)公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)管，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題的情況下提高效益。
總之，本公司的規(guī)章制度以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以誠(chéng)信管理為根本，以提供更好的招標(biāo)服務(wù)和追求更高品質(zhì)的公共事業(yè)為目標(biāo)。同時(shí)，公司也將一直堅(jiān)持”以員工的發(fā)展為基礎(chǔ),以客戶(hù)的滿(mǎn)意為核心”的發(fā)展理念，不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度11
為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)待業(yè)公司的管理，提高其內(nèi)部管理效率和水平，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，我們特制定了以下的規(guī)章制度。
第一章總則
第一條本規(guī)章制度是招標(biāo)待業(yè)公司的基本管理制度，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，是公司內(nèi)部管理的重要規(guī)范。
第二條招標(biāo)待業(yè)公司是一家專(zhuān)門(mén)從事招標(biāo)代理服務(wù)的`公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括招標(biāo)服務(wù)、政府采購(gòu)、招標(biāo)代理等。
第三條全體員工都必須熟悉并遵守本規(guī)章制度，如有違反將被依照公司的制度及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
第四條招標(biāo)待業(yè)公司通過(guò)質(zhì)量管理體系的建立，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，為廣大客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
第二章人事制度
第五條招標(biāo)代理人員必須具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，且應(yīng)該參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉各種招標(biāo)代理業(yè)務(wù)流程，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策，并通過(guò)考試。
第六條招標(biāo)代理人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，保證招標(biāo)信息及客戶(hù)信息的保密性，如違反保密制度，將依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
第七條所有工作人員必須熟悉并遵守公司工作制度要求、工作紀(jì)律及職業(yè)道德規(guī)范。對(duì)于無(wú)故曠工、遲到、早退、打卡等工作紀(jì)律問(wèn)題，管理者將進(jìn)行批評(píng)教育，并予以紀(jì)律處分。
第八條考核制度。招標(biāo)待業(yè)公司定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并不定期對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人年度考核�？己私Y(jié)果作為員工年度評(píng)定的重要依據(jù)。
第三章財(cái)務(wù)制度
第九條薪資制度。公司實(shí)行績(jī)效工資制度，基本工資加績(jī)效工資。員工績(jī)效考核情況是實(shí)行績(jī)效工資制度的重要依據(jù)之一。
第十條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。公司按照國(guó)家有關(guān)政策和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，對(duì)員工的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行統(tǒng)一管理、認(rèn)真審核和公開(kāi)報(bào)銷(xiāo)。
第十一條財(cái)務(wù)收支管理制度。公司全面實(shí)行財(cái)務(wù)管理電腦化，在保證財(cái)務(wù)信息安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)收支的管理。
第四章工作流程
第十二條服務(wù)流程。公司服務(wù)的基本流程：項(xiàng)目咨詢(xún)-需求評(píng)審-解決方案報(bào)價(jià)-合同簽訂-服務(wù)實(shí)施-驗(yàn)收確認(rèn)-服務(wù)維護(hù)。
第十三條招標(biāo)流程。公司在進(jìn)行招標(biāo)代理服務(wù)時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)政策和法律法規(guī)出具有償咨詢(xún)服務(wù)意見(jiàn)書(shū)，接受企業(yè)依法委托招標(biāo)代理。重要招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行“三公開(kāi)”和“兩議價(jià)”并簽訂合同。
第五章管理制度
第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭吃苦耐勞，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和實(shí)干精神，樹(shù)立企業(yè)文化。
第十五條安全管理制度。公司各部門(mén)應(yīng)確保工作場(chǎng)所環(huán)境安全和員工人身安全，在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行防火、防盜、防偽等安全保衛(wèi)措施。
第十六條保密制度。公司保密工作按照國(guó)家保密法要求，建立健全的保密體系，提高工作人員的保密意識(shí)，保障公司招標(biāo)代理工作及業(yè)務(wù)機(jī)密的安全。
第六章票據(jù)管理制度
第十七條公司票據(jù)管理制度十分嚴(yán)格，管理者應(yīng)采取各種措施，防止公司票據(jù)被侵害或出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象，以確保財(cái)務(wù)信息的安全性和有效性。
第十八條進(jìn)行發(fā)票申領(lǐng)和報(bào)銷(xiāo)時(shí)，要嚴(yán)格按照票據(jù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行操作和審核。
第十九條票據(jù)在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行記錄和簽字把關(guān)，以便于審核和查詢(xún)，確保票據(jù)的安全性和有效性。
第七章紀(jì)律制度
第二十條公司要求所有員工盡快簽訂勞動(dòng)合同，建立員工檔案，規(guī)范管理，保護(hù)員工的合法權(quán)益。
第二十一條全體員工在公司內(nèi)部工作中應(yīng)當(dāng)仁慈待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
第二十二條對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，不論在工作時(shí)間或是加班時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定依法給予處罰。
第八章附則
第二十三條本規(guī)章制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，如遇到相關(guān)政策和法律法規(guī)的修改，將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并公示。
第二十四條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸招標(biāo)待業(yè)公司集團(tuán)法規(guī)部所有。
第二十五條公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本規(guī)章制度，健全公司內(nèi)部管理體系，提升質(zhì)量、服務(wù)、品牌形象，使公司不斷發(fā)展和壯大。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度12
為了規(guī)范招標(biāo)待業(yè)公司的內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部制度建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平，建立企業(yè)健康、有序的發(fā)展環(huán)境，特制定以下規(guī)章制度：
第一條公司由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等崗位層級(jí)組成，實(shí)現(xiàn)公司橫向協(xié)調(diào)、縱向管理。
第二條公司要重視員工的培訓(xùn)和權(quán)益保護(hù)，要建立健全季度和年終考核制度，公正、公平的對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)。
第三條公司的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和工作要求應(yīng)該明確，對(duì)每個(gè)崗位都應(yīng)該制定具體的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，供員工參考和學(xué)習(xí)。
第四條公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須按照國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)合同、規(guī)章制度執(zhí)行。
第五條公司的各項(xiàng)工作應(yīng)該遵循“誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利”的原則，讓合作伙伴和客戶(hù)感受到企業(yè)的誠(chéng)信和責(zé)任。
第六條為了防止公司資產(chǎn)被人侵占、損壞等情況，公司必須建立固定資產(chǎn)檔案和庫(kù)存管理制度，并定期檢查和更新。
第七條公司內(nèi)部應(yīng)該建立健全的問(wèn)責(zé)機(jī)制，把責(zé)任明確給每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，并對(duì)達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)的`情況分別認(rèn)真考核、激勵(lì)和懲罰，讓公司的工作氛圍充滿(mǎn)正能量。
第八條公司要重視產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的管理，確保企業(yè)能夠擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。除了建立嚴(yán)格的品質(zhì)檢測(cè)制度，公司還要與顧客積極合作，不斷改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
第九條公司要積極投入到社會(huì)責(zé)任的履行中，推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。
以上為招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度，企業(yè)工作以此為準(zhǔn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行，以提升企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度13
為了保證招標(biāo)待業(yè)公司的有序運(yùn)作，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率，制定以下規(guī)章制度。
第一章總則
第一條為了健康穩(wěn)定發(fā)展公司業(yè)務(wù)，規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保工作效率提升，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，擬定本規(guī)章制度，以便堅(jiān)持、執(zhí)行，共同維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工合法權(quán)益。
第二條本規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)之一，是對(duì)公司內(nèi)部管理的結(jié)合體，所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，否則將會(huì)嚴(yán)格追責(zé)。
第三條本規(guī)章涉及到公司內(nèi)部所有事項(xiàng)，必須做到封閉性、秘密性、公正性和安全性。
第二章員工管理
第四條入職要求：公司招人需經(jīng)多輪面試，面試順序依賴(lài)于面試官評(píng)定的結(jié)果。公司要求面試過(guò)程中嚴(yán)格遵守北京公開(kāi)招聘的程序。
第五條考勤制度：公司實(shí)行打卡制度，每月指定日期進(jìn)行打卡，工作日早上8點(diǎn)卡點(diǎn)，晚上6點(diǎn)打卡。如有特殊情況需請(qǐng)假，向公司人事部提前告知，請(qǐng)假期滿(mǎn)5天以上，需提供正式請(qǐng)假證明材料。
第六條工作安排和督導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作做出計(jì)劃，按照計(jì)劃安排各項(xiàng)工作，確保從全局及細(xì)節(jié)方面有序推進(jìn)。公司組建專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成員以任務(wù)完成能力為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位分配。
第七條離職和調(diào)離制度：?jiǎn)T工離職或調(diào)離，需提前向公司人事部進(jìn)行申請(qǐng)。公司需在接到申請(qǐng)后15個(gè)工作日內(nèi)，按照法定程序辦理好所有相關(guān)手續(xù)，如拖延處理，則需賠償受影響員工的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章業(yè)務(wù)管理
第八條業(yè)務(wù)流程：公司需建立詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程，確保員工以及客戶(hù)都能夠清晰了解公司的業(yè)務(wù)流程，以提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
第九條投標(biāo)管理：招標(biāo)是公司業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，公司應(yīng)該建立完整的投標(biāo)管理流程，前期需要策劃、方案、文案的編寫(xiě)等工作，中期需要組織實(shí)施、審核、評(píng)審等工作，后期則要進(jìn)行跟進(jìn)、匯報(bào)和總結(jié)等工作。
第十條合同管理：公司與客戶(hù)達(dá)成合作意向后，應(yīng)及時(shí)簽訂合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，同時(shí)建立合同管理系統(tǒng)，規(guī)范合同的備案、存儲(chǔ)和保密工作。
第四章安全管理
第十一條基礎(chǔ)設(shè)施安全：公司所有基礎(chǔ)設(shè)施必須經(jīng)過(guò)安全審核和備案，所有設(shè)備都要配備防火、防盜、防雷等安全設(shè)施，并設(shè)置定期維檢機(jī)制，確保安全問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
第十二條信息安全：公司必須建立嚴(yán)格的'信息安全管理體系，完善數(shù)據(jù)加密和備份等工作，確保公司的信息安全。
第五章其他
第十三條違紀(jì)處理：對(duì)于觸犯公司規(guī)定的員工，公司將按照有關(guān)條例進(jìn)行嚴(yán)格處理，包括口頭警告、書(shū)面警告、禁制調(diào)入等處罰。
第十四條解釋權(quán)：如有關(guān)于本規(guī)章制度的理解不同，將由公司領(lǐng)導(dǎo)班子最終解釋?zhuān)员ＷC本規(guī)章制度的執(zhí)行力和穩(wěn)定性。
第十五條本規(guī)章制度的修訂：對(duì)于公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和內(nèi)部管理的變化，本規(guī)章制度需要及時(shí)修訂，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審定后才能生效。
總結(jié)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度，作為公司的內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)于公司的穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。本規(guī)章制度的制定，應(yīng)考慮到公司的實(shí)際情況和個(gè)性化需求，使其符合相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況。同時(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程中，需要加強(qiáng)溝通和實(shí)名制監(jiān)督，有效預(yù)防和解決管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，使公司能做到清晰、規(guī)范、高效、安全的內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)。
招標(biāo)公司的規(guī)章制度14
一、前言
招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中非常常見(jiàn)的商業(yè)活動(dòng)之一，為了保證招標(biāo)的公平、公正、公開(kāi)，各個(gè)參與者都需要遵守一定的規(guī)范和規(guī)則。而待業(yè)公司則是一種特殊的企業(yè)形態(tài)，對(duì)于其參與公共招標(biāo)活動(dòng)的要求和規(guī)范也有一定的特殊性。本文將從該角度出發(fā)，介紹招標(biāo)待業(yè)公司的相關(guān)規(guī)章制度。
二、招標(biāo)待業(yè)公司的準(zhǔn)入條件
1.公司必須是一家依法注冊(cè)的企業(yè)。招標(biāo)待業(yè)是指尚未有業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的企業(yè)，因此對(duì)于單位的合法性和真實(shí)性的審查尤為重要。
2.公司的注冊(cè)時(shí)間不得超過(guò)一年，否則將不適用招標(biāo)待業(yè)的規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，一般情況下招標(biāo)單位要求供應(yīng)商、承包商須具有大于3年（或者其他規(guī)定年限）的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
3.公司必須有足夠的資金用于參與招標(biāo)。因?yàn)檎袠?biāo)活動(dòng)可能會(huì)需要支付保證金、招標(biāo)文件等費(fèi)用，需要有一定的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備。
4.公司必須有一定的商業(yè)信譽(yù)和聲譽(yù)。參與招標(biāo)活動(dòng)需要向外界展示自己的能力和信譽(yù)，能否順利通過(guò)審核都需要有一定的商業(yè)聲望和口碑。
三、招標(biāo)待業(yè)公司的參與原則
1.公平原則。在招標(biāo)活動(dòng)中，所有符合條件的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)享有平等的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是符合投標(biāo)文件要求的正當(dāng)招標(biāo)人，具備中標(biāo)資格的人員個(gè)人或公司。
2.公正原則。招標(biāo)活動(dòng)中，不能存在利益輸送、人情關(guān)系等違反公正原則的行為。所有參與者應(yīng)當(dāng)遵守誠(chéng)實(shí)守信原則，不搞捆綁、壟斷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。
3.安全原則。招標(biāo)活動(dòng)需要保障各方的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件資料和信息予以機(jī)密維護(hù)。
4.必備原則。所有參與招標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)，都需要對(duì)投標(biāo)文件所要求的條件、投標(biāo)人應(yīng)提交的資料、文件及其它有關(guān)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究和掌握，確保符合要求再進(jìn)行投標(biāo)。
四、招標(biāo)待業(yè)公司的參與流程
1.取得招標(biāo)文件。首先要獲得招標(biāo)方的招標(biāo)文件，需要認(rèn)真查看招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，理解有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求和投標(biāo)截止日期等等。
2.就招標(biāo)文件提出疑問(wèn)。如有必要要提出一些疑問(wèn)或問(wèn)題，獲得招標(biāo)方給予的解答，了解招標(biāo)方對(duì)此事有何看法，以便在撰寫(xiě)投標(biāo)書(shū)時(shí)充分體現(xiàn)。
3.編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)。此過(guò)程需要非常認(rèn)真的查看并遵守招標(biāo)文件上的規(guī)定要求。
4.提交投標(biāo)文件。需要盡早提交投標(biāo)文件，以避免在投標(biāo)截止日期前再搞錯(cuò)或找不到引起關(guān)鍵問(wèn)題的材料。
5.參加報(bào)價(jià)。在招標(biāo)方指定的日期進(jìn)行樣品展示，同其他投標(biāo)人一同參觀，會(huì)議結(jié)束后由招標(biāo)方就樣品要求的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑.五、招標(biāo)待業(yè)公司的注意事項(xiàng)
1.一定要確定自己有利用到所投標(biāo)的`招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)能力能力。
2.需要對(duì)招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)進(jìn)行充分了解，避免出現(xiàn)不符合招標(biāo)要求的投標(biāo)書(shū)。
3.避免因過(guò)于關(guān)注價(jià)格而出現(xiàn)低估成本的問(wèn)題。
4.不得以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為目的，行使誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、擾亂市場(chǎng)、破壞訂單、打破行業(yè)行規(guī)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。如發(fā)現(xiàn)不具有金融實(shí)力、技術(shù)力量，卻拼湊商機(jī)、違規(guī)中標(biāo)的可以投訴舉報(bào)。
六、 總結(jié)
招標(biāo)待業(yè)公司對(duì)于招標(biāo)活動(dòng)而言，無(wú)疑是一種有益的參與者。但如果沒(méi)有遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，參與過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題，則會(huì)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的公正性、公平性產(chǎn)生影響。因此，招標(biāo)待業(yè)公司需要充分認(rèn)識(shí)自身的角色和義務(wù)，遵守各項(xiàng)規(guī)定，確保自身良好、合法參與招標(biāo)活動(dòng)。
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