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工廠管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-11-30 11:20:15 規(guī)章制度 我要投稿

工廠管理規(guī)章制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的工廠管理規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

工廠管理規(guī)章制度

  工廠管理規(guī)章制度 篇1

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3、上班時(shí)間就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊狀況除外。

  10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

  11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位(so100),不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班務(wù)必佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

  13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

  14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

  18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)掉總電源。

  本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的'效力。

  工廠管理規(guī)章制度 篇2

  為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要,更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,搞好保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用,現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實(shí)際情況,針對(duì)工作中存在的問題,特制定以下管理實(shí)施細(xì)則:

  一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

  1、儀表文明:執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全,禁止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗,嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙,違者罰款10元。

  2、語言文明:門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言,文明禮貌用語,處理問題不能態(tài)度粗暴。

  3、行為文明:執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人,凡發(fā)生打人、罵人者,除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者承擔(dān),組內(nèi)給予20—100元罰款,并通報(bào)全廠。(制止違法亂紀(jì)行為除外)

  二、認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)

  1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中,精神飽滿,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)禁消極怠工。

  2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類人員、車輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行,認(rèn)真檢查,核實(shí)記錄,符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者,將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位門、窗、鎖、物資勤檢查,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真、仔細(xì)匯報(bào),并作書面交班。交接班不認(rèn)真、仔細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚,上班人員不能離開,必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。

  4、在崗不服從管理,無正當(dāng)理由者,一次罰款20元。

  5、嚴(yán)禁酒醉上班,或在崗位上飲酒,經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10元。

  6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動(dòng),監(jiān)守自盜者,除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任,同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  7、組長(zhǎng)值班不巡邏,不查哨,一次罰款20元,累計(jì)計(jì)算。

  8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險(xiǎn),不及時(shí)處理匯報(bào),按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

  三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

  1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗,堅(jiān)守崗位,不擅離職守。

  2、上班不佩戴出入證一次罰款5元,與工作無關(guān)遺失者罰款10元。

  3、凡遲到,早退15分鐘一次罰款5元,遲到30分鐘罰款10元。

  4、嚴(yán)禁在崗睡覺,打牌,或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  5、工作時(shí)間脫崗,竄崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌,賭博者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,并根據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度

  1、病假除重、急病情外,一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù),且入院就診前必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  2、事假必須有事假條,四小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn),半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。

  3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意,正當(dāng)值班人員不得隨意換班,未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

  4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通,以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)帶頭執(zhí)行,以上各項(xiàng),以身作則,并認(rèn)真監(jiān)督,若有違反或隱瞞包庇,經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)處罰在三次(含三次)以上者,保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款,年累計(jì)處罰在六次(含六次)以上者將退回勞工部門解除勞動(dòng)合同。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次(含三次)以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者,給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。(從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng))

  2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10元/次。

  3、對(duì)制止打架、斗歐一次,給予制止者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

  4、對(duì)查出偷盜行為的立功者,按罰款的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)(以罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人,罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。)有重大立功表現(xiàn)者予以重獎(jiǎng)。

  5、對(duì)在守衛(wèi)、巡邏,執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的.當(dāng)班門衛(wèi)分別視情況予以獎(jiǎng)勵(lì),案犯夠治安拘留的獎(jiǎng)勵(lì)30元,夠刑事拘留的獎(jiǎng)勵(lì)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)捉獲者,按罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。

***廠

  20xx年8月20日

  工廠管理規(guī)章制度 篇3

  一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度

  (1)原材料進(jìn)廠后,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

  (2)理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

  (3)原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

  (4)材料鑒定后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定投用項(xiàng)目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉(cāng)庫(kù)。

  (5)原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報(bào),由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時(shí)書面通知財(cái)務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫(kù),但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。

  (6)原材料進(jìn)廠,有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

  (7)材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)管理制度

  (1)生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  (2)生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時(shí)刻樹立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

  (3)生產(chǎn)過程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí),以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。

  (4)生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  (5)生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

  (6)生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  (7)車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

  (8)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù),以便及時(shí)組織發(fā)貨。

  (9)車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)于個(gè)人不能解決的問題要及時(shí)向班組長(zhǎng),再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。

  (10)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并釆取緊急措施予以處理。

  (11)生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  (12)公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  (13)鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

  (14)當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的.修改由生產(chǎn)部門提請(qǐng),修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

  三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度

  (1)在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

  (2)出廠檢驗(yàn)時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

  (3)出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

  (4)檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

  (5)檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定,及時(shí)維護(hù),處于良好運(yùn)行狀態(tài),以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

  (6)嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

  (7)每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn),保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

  四、技術(shù)管理制度

  (1)為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

  (2)建立技術(shù)責(zé)任制:明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。

  (3)建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

  (4)建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確,符合規(guī)范要求。

  (5)建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn),做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

  (6)建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收,做到有檢查計(jì)劃,對(duì)整改問題有專人負(fù)責(zé),確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

  (7)建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  (8)建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯,成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過程有計(jì)劃,并有文字記錄。

  (9)建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  (10)建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對(duì)存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡(jiǎn)單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

  五、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、搶修管理制度

  (1)為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

  (2)各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況,認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報(bào)設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報(bào)主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實(shí)施。

  (3)各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)釆購(gòu)計(jì)劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

  (4)計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。

  (5)設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

  (6)設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

  (7)設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

  (8)設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

  (9)在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

  工廠管理規(guī)章制度 篇4

  一、原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)廠入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)

  1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購(gòu)件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章,方可辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù),如果無標(biāo)準(zhǔn)又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、定期或不定期的抽查原材料庫(kù)的保管情況,嚴(yán)防混料,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫(kù)檢查。

  3、對(duì)于不符合外購(gòu),外協(xié)件規(guī)定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

  二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān)。

  1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對(duì)照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。

  2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

  3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

  4、對(duì)于生產(chǎn)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離。

  4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

  4.2廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

  4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

  4.4次品、不算產(chǎn)值,不預(yù)計(jì)劃,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

  5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。

  6、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。

  三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

  2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

  四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

  2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購(gòu)件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表

  1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見,交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

  2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無差錯(cuò)。

  3、通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見。

  六、參與新產(chǎn)品的試制簽字,老產(chǎn)品的重大改革。

  1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

  2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果。

  七、做好用戶服務(wù)工作

  1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作,有計(jì)劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),收集用戶的意見和要求。

  2、代表工廠對(duì)于已出廠的'產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。

  3、定期或不定期地組織用戶訪問,對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門認(rèn)真改進(jìn)。

  4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

  八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

  1、逐步建立材料,外購(gòu)件、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購(gòu)件、外協(xié)件、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

  3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng),按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  九、檢查與考核

  1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

  2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市(部),國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

  3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲,根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合,對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)鞣置鳌?/p>

  工廠管理規(guī)章制度 篇5

  第一章 總 則

  第一條 為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

  第三條 本制度面前人人平等。

  第二章 紀(jì) 律

  第四條 全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條 凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條 勞動(dòng)紀(jì)律

  (一) 全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二) 上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

  第七條 請(qǐng)假制度

  (一) 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

  (二) 請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

  (三) 員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

  (四) 凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

  1、 休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。

  2、 凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  3、 休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過二年,即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。

  4、 復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。

  5、 人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

  (五) 請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

  (六) 批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

  1、 員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

  2、 員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

  3、 員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

  4、 員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  (七) 凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  第八條 工作紀(jì)律

  (一) 上班時(shí)間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的`出門證不得出廠。

  (二) 因事晚來,須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

  (三) 車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

  (四) 工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

  1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

  第九條 組織紀(jì)律

  (一) 全體員工須無條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

  (二) 員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:

  1、 有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;

  2、 有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;

  3、 有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;

  4、 有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;

  5、 有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;

  6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

  第十條 生產(chǎn)紀(jì)律

  (一) 須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  (二) 須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

  (三) 須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

  第三章 安全、消防、保衛(wèi)

  第十一條 安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四章 質(zhì)量

  第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。

  第五章 來客管理

  第十三條 對(duì)來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫《來客登記》,并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。

  第十四條 外來人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

  第十五條 員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,方可會(huì)客。

  第六章 標(biāo)志牌管理

  第十六條 員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,任何部門或個(gè)人不得私自制造、更改。 第十七條 如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,須交費(fèi)10元。

  第十八條 全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

  第十九條 不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。

  第七章 獎(jiǎng) 勵(lì)

  第二十條 防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面,不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失者。

  第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。

  第二十二條 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

  第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng),大膽揭發(fā)壞人壞事者。

  第八章 處 罰

  第二十四條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

  第二十五條 “違紀(jì)”處理方式分別為:口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。

  (一) 口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,當(dāng)場(chǎng)改正,不再進(jìn)行任何書面處分。

  (二) 書面警告:查獲的輕微違紀(jì)者,如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書面形式下到所屬單位,由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。

  (三) 單位處分:一般違紀(jì),相關(guān)單位查獲后,全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,視情況教育、罰款,并將處理意見返回相關(guān)單位備案。

  (四) 公司處分:嚴(yán)重違紀(jì),公司須罰款處理。

  (五) 凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。

  第九章 附則

  第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

  第二十七條

  第二十八條

  制度為準(zhǔn)。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。 本制度自 年 月 日開始施行。

  工廠管理規(guī)章制度 篇6

  為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。

  第一章總則

  第1條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。

  第2條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。

  第3條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

  第4條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。

  第5條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實(shí)際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)則,報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。

  第6條各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。

  第7條對(duì)違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。

  第8條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。

  第9條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過,公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。

  第10條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實(shí)施。

  第二章員工守則

  第1條員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。

  第2條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

  第3條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。

  第4條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。

  第5條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。

  第6條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

  第7條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立"廠興我榮、廠衰我貧"的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對(duì)"淘金"庸俗思想,自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。

  第8條熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。

  第9條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。

  第10條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。

  第11條積極配合公司各項(xiàng)管理工作,出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證(廠牌),要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。

  第12條按時(shí)上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓

  第13條工作時(shí)間內(nèi),員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽私人電話,有事應(yīng)長(zhǎng)話短說,以免擾亂工作秩序。

  第14條公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

  第15條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日,搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查后合格方可下班。

  第16條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  第17條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。

  第18條各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  第19條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來人員到處參觀。

  第20條任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。

  第21條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),并做開除出廠處理。

  第22條本廠不有任何的歧視行為存在,即;

  本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。

  本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。

  本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為,包括姿勢(shì)、語言和身體的接觸。

  第三章員工薪酬制度

  第1條公司采用28天/月上班制,全年正常工作時(shí)間為8小時(shí),上午8:00-12:00,下午13:00-17:30,需晚上加班的均為18:30-21:00。

  第2條本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種,如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事,將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.

  第3條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資,特殊情況需延時(shí)的,最多不能超過15天。

  第4條每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予:

  月工資

  =加班薪酬(元/小時(shí))

  30(天)×8(小時(shí))

 。ㄓ(jì)件工人加班薪酬除外)

  如果,公司因出貨緊急必須加班時(shí),部門主管會(huì)提前通知員工加班,希望員工配合工作。

  第四章安全生產(chǎn)管理制度

  第1條貫徹"安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。

  第2條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。

  第3條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。

  第4條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。

  第5條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

  第6條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

  第7條各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。

  第8條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

  第9條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。

  第10條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。

  第11條各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

  第12條安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。

  第13條安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

  第14條員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

  第15條如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。

  第五章人事制度

  第一節(jié)員工的招聘

  第1條各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí),應(yīng)由部門組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》,報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后,再經(jīng)公司核準(zhǔn),由人事部統(tǒng)一組織招聘。

  第2條普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件,已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ,再進(jìn)行技能測(cè)試。

  第3條技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘,除進(jìn)行上述普工考試程序合格后,報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。

  第4條年齡不滿18周歲的為童工,本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。

  第5條凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表,本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。

  第二節(jié)員工的錄用

  第1條凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。

  第2條被錄用的員工,憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)

  第3條新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為二個(gè)月,技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月,并簽訂試用合同。

  第4條試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。

  第5條被公司開除的員工,未得到公司總經(jīng)理的特許,一律不準(zhǔn)重新錄用。

  第6條辭職員工要求重新回廠工作的,由部門主管同意后,報(bào)公司或人事部批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù);從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。

  第三節(jié)員工證件辦理

  第1條員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。

  第2條員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí),應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。

  第3條員工故意損壞,丟失廠牌和考勤卡的,要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi),并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰

  第四節(jié)員工培訓(xùn)

  第1條凡經(jīng)錄用的員工,統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。

  第2條各部門必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn),造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

  第3條試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。

  第4條在職員工必須按人事要求,參加各種培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。

  第5條在職員工表現(xiàn)良好者,申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的(電焊工、油漆工、車床工)等,經(jīng)廠方批準(zhǔn)后,在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下,必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。

  第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)

  第1條公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí),任何部門和個(gè)人都必須服從,手續(xù)由人事部辦理。

  第2條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng),組長(zhǎng)、員工必須服從安排,并報(bào)人事更改人事資料。

  第3條跨部門調(diào)動(dòng),必須填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意,再報(bào)公司批準(zhǔn),呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  第六節(jié)考勤打卡規(guī)則

  第1條員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間,包括上下班因公因私離開廠的時(shí)間。

  第2條上班時(shí)間一天內(nèi)(不含一天)因公或因私離開廠的,要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明離開時(shí)間和事由,并有部門主管的簽名同意,主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。

  第3條上班時(shí)間超過一天(含一天)因公或因私離開廠,要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由,部門主管簽名同意;部門主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告,應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。

  第4條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個(gè)人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時(shí),則按照《考勤制度》處理。

  第5條考勤員每月底要認(rèn)真核對(duì)本部門管理人員上班離開時(shí)間登記表與打卡牌的情況,發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實(shí)記錄在《考勤表》上,并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名,才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交,不在本部門《考勤表》上記錄的違紀(jì)情況,由辦公室或其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。

  第6條打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤(或因私外出)時(shí)間,上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡,回廠后外出(無論因公因私,也無論時(shí)間長(zhǎng)短)也要打卡,否同,輕者作忘記打卡處理(本部門自報(bào)每次扣50元,抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元),重者視為早退或離崗。

  第7條各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定,各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度,若考勤員徇私失責(zé),則酌情另行處理。

  第8條因公外出或其它特殊情況未打卡的,可由部門主管核實(shí)報(bào)人事部補(bǔ)簽卡,其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡(簽卡)。

  第9條補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事部專職辦理,禁止任何非職能部門和個(gè)人代簽,違者除將代簽卡作廢外,人事部應(yīng)對(duì)違章部門有關(guān)人員進(jìn)行教育批評(píng)。

  第10條工卡應(yīng)保持整潔完好,禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識(shí)或折疊。

  第11條員工遲到或早退者給予書面警告,警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。

  第12條凡無故曠工一天者,通知后仍未到崗,作警告、檢討教育處理,連續(xù)曠工十五天者通告后仍未到崗的作自動(dòng)離廠處理,若有意外事故不能到崗的,必須提供相關(guān)證明。

  第13條本規(guī)定自實(shí)行打卡制之日實(shí)施。

  第14條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。

  第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)則

  第一條員工請(qǐng)假需經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)后,再到人事部辦理簽章、放行手續(xù),部門主管級(jí)請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù);假期七天以上者,一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。

  第一條新員工在試用期內(nèi),同樣可請(qǐng)七天以睥探親假。

  第一條任何人在上班期間請(qǐng)短假外出,必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。

  第一條員工請(qǐng)病假,未提前提出請(qǐng)假,第二天可補(bǔ)假或電話請(qǐng)假。時(shí)間較長(zhǎng)者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。

  第一條員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請(qǐng)婚假,婚假期要和部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,婚假期滿回廠需到人事部消假。

  第一條在廠工作滿兩年的所有女性員工享有90天的產(chǎn)假。

  第八節(jié)員工投訴規(guī)則

  第1條員工在尊重事實(shí)的前提下,可用書面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權(quán)利。

  第2條員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理,也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第3條接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù),對(duì)特大事件二日內(nèi)無法落實(shí),可以另議。

  第4條對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財(cái)務(wù)事件的舉報(bào)者,一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí),由人事部向公司申報(bào)給予舉報(bào)人重罰。

  第5條接訴部門必須為投訴人進(jìn)行保密,泄密的有關(guān)人員將由人事部或公司從嚴(yán)處理。

  第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類

  1、書面通報(bào)表?yè)P(yáng)2、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金3、提級(jí)提薪

  第十節(jié)懲罰種類

  1、口頭警告2、書面警告、批評(píng)或罰款4、辭退或開除

  第十一節(jié)辭工制度

  第1條任何員工辭工需提前半月(15天)用書面形式提出申請(qǐng)(如無特殊情況),詳寫辭工原因交到部門主管審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案,由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資,否則不予結(jié)算工資。

  第2條在廠工作未滿整年且公司為其購(gòu)買保險(xiǎn)的,請(qǐng)參照本章第十七節(jié)保險(xiǎn)制度扣除相關(guān)費(fèi)用。

  第3條員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度,否則將按有關(guān)規(guī)定處理。

  第4條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,立即無條件開除,不計(jì)工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?/p>

  第5條員工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的,由部門組長(zhǎng)上報(bào)部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)(結(jié)清所有工資)。

  第6條如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動(dòng)要求辭職的,則按照第十一節(jié)第1條的規(guī)定,上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后,15內(nèi)日結(jié)算個(gè)人全部工資

  第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款

  第1條有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。

  1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

  2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

  3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的`客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

  第2條公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前15日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。

  第3條公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。

  第4條勞動(dòng)者有下列情形之一的,公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

  1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。

  2、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

  3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

  4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第5條勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知公司。

  第6條有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同:

  1、在試用期內(nèi)的。

  2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。

  3、公司未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

  第十三節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序

  第1條由部門把事實(shí)的經(jīng)過報(bào)人事部,人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。

  第2條屬第八、九節(jié)1、2項(xiàng)由人事部直接處理。

  第3條屬第八、九節(jié)3、4、5項(xiàng)由人事部核實(shí)后呈報(bào)公司,按照公司指示執(zhí)行。

  第4條違紀(jì)人接口頭批評(píng)后,頂撞主管的、態(tài)度不好的,人事部可在宣傳欄公開通知批評(píng),態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。

  第十四節(jié)廠服管理規(guī)定

  為規(guī)范公司廠服的管理,使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性,更好地樹立公司形象,特制訂本規(guī)定。

  第1條公司廠服的面料、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂,由人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施

  第2條本廠建議所有員工著廠服上班,廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放:冬裝:兩件,夏裝:兩件提供給員工。

  第3條任何人不得擅自更改廠服款式,顏色等

  第4條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司員工每人發(fā)放冬裝兩套,夏裝兩套;新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服(臨時(shí)工均不發(fā)),發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.

  第5條廠服領(lǐng)用程序

  1、廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌,并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名;人事部人員需將記錄備案存檔。

  2、工作服的使用期限:夏裝廠服使用期限為一年,冬裝廠服使用期限為二年;按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。

  3、廠服使用期到期后,若員工需要再領(lǐng)取廠服,須填寫《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后,方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服

  4、如在廠服使用期限內(nèi),如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門主管核準(zhǔn)后,并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買(費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除)。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》,由部門主管核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服

  第6條每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間根據(jù)每年實(shí)際情況而定。

  第7條超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。

  第8條從領(lǐng)用日期算起,夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服,冬裝滿二年后可以換一件新廠服,換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。但必須提前三天向人事申請(qǐng),并填寫廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。

  第9條有下列情況,不扣廠服費(fèi)用:工作服發(fā)放之日滿3個(gè)月后,員工離職,可帶走工衣,離職時(shí)不扣廠服費(fèi)用。

  第10條有下列情況,離職扣回廠服費(fèi)用:

  1、入廠不滿一年的新員工,領(lǐng)取廠服之日起不滿3個(gè)月,如員工離職,廠服由員工帶走。扣回廠服費(fèi)用。

  2、人為損壞或丟失,爛工作服由員工帶走,扣回廠服費(fèi)用。

  3、試用期內(nèi)的,把廠服帶走的,扣回廠服費(fèi)用

  第11條穿廠服即代表本公司形象,必須保持整潔,不得遺失或損壞,上班時(shí)間必須穿著廠服,假日可以不穿。為方便工作,廠服可以穿出廠外。

  第12條本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行

  第13條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核

  第十五節(jié)員工福利待遇

  第1條公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。餐補(bǔ)8元/天,住宿費(fèi)、水、電費(fèi)全免。

  第2條公司負(fù)責(zé)為員工購(gòu)買企業(yè)員工綜合福利保障保險(xiǎn)

  第3條法定假日公司放假,并發(fā)放節(jié)日禮品。

  第4條因工受傷的,公司承擔(dān)一切醫(yī)療費(fèi)用。

  第5條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚,雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工,結(jié)婚可享有十天新婚假期。

  第6條員工工作1-5年的可享有5天有薪假期,工作6-10年的可享有7天有薪假期,工作11-20年的可享有10天有薪假期,按國(guó)家規(guī)定有薪假最低工資為580元/月。

  第7條廠方免費(fèi)為員工提供體育娛樂器材和影視服務(wù)等。

  第8條在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。

  第9條三個(gè)月試用期考核合格員工,可享受正式員工級(jí)工資待遇。

  第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比

  為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的熱愛與積極性,經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種:月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。

  月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評(píng)定構(gòu)成,每人每月30分,遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力,對(duì)工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

  注明:1、當(dāng)月請(qǐng)假超過10天者,不給予參加評(píng)分。

  2、當(dāng)月評(píng)比分?jǐn)?shù),當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。

  注明:1、總獎(jiǎng)金金額在3000元以上(含3000元)。

  2、進(jìn)廠不足三個(gè)月試用期者不予參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。

  3、進(jìn)廠不足兩個(gè)月(含試用期)天者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。

  第十七節(jié)保險(xiǎn)制度

  第1條公司為車間員工購(gòu)買"平安智誠(chéng)企業(yè)員工綜合福利保障計(jì)劃"的保險(xiǎn)項(xiàng)目。

  第2條此保險(xiǎn)為一天24小時(shí)全保支險(xiǎn)種,保險(xiǎn)金額為每人260元/年。其中意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)金220元/人/年的費(fèi)用由公司出繳,另40元/人/年的費(fèi)工作時(shí)間段的保險(xiǎn)金額有員工個(gè)人出繳

  第3條參保規(guī)定:保險(xiǎn)期限一年,不接受小于一年的短期投保。員工在未滿一年內(nèi)離職者,公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額(繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是18.33元/人/月)

  第4條下列情況,公司將扣除員工剩余月份參保金額

  1.工作未滿一年離職的;例如:某人2010年3月上崗且參保,2010年9月離職,那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額

  2.工作滿一年,但第二年未滿全年的;例如:某人2009年1月第一年上崗且參保,在2010年8月離職的,那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額

  第5條下列情況,公司不予扣除員工參保金額:

  1.工作剛滿一年的離職的

  2.工作滿整年的,例如某人2008年2月上崗且參保,2010年2月離職的

  第六章車間管理制度

  第1條共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

  第2條上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

  第3條上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

  第4條嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

  第5條上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

  第6條嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

  第7條因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫《停工休息申請(qǐng)表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上"休息"字印生效。

  第8條保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

  第9條嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

  第10條下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

  第11條嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

  第12條違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

  第七章質(zhì)量管理政策

  第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):

  本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

  第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  按客戶的要求;

  按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);

  第三節(jié)品管組織人員編排:

  第1條工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;

  每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。

  每個(gè)部門的小組必需按排至少2位QC人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào);

  第2條質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:

  1、來料檢驗(yàn)(IQC):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;

  2、在線半成品檢驗(yàn)(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;

  3、成品檢驗(yàn)(OQC):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;

  4、已包裝成品檢驗(yàn)(FQC):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)

  第3條不良品除理:

  1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。

  2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門;

  3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。

  第4條糾正和預(yù)防:

  1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;

  2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;

  3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

  4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);

  5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正

  第5條文件記錄:

  1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤;

  2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;

  3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;

  第6條一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只"合格"的客批樣品作參考!

  第7條檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意:規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等情況;

  品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。

  第8條線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)

  第9條包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。

  第八章設(shè)備工具管理制度

  第1條機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。

  第2條凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。

  第3條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。

  第4條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。

  第5條凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。

  第6條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

  第7條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

  第8條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。

  第9條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

  第九章裝配車間制度

  為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

  第一節(jié)工作程序

  第1條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。

  第2條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  第3條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第4條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  第5條在裝配過程中,待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置,桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。

  第6條各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具,均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放,裝配工無權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉(cāng)庫(kù)。

  第7條裝配工自檢出來的不合格零部件,一定要放置在不合格品盒子內(nèi),(標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因)。裝配過程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時(shí)間。

  第8條產(chǎn)品裝配完成后,標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量,通知倉(cāng)管入庫(kù)。

  第二節(jié)定置管理實(shí)施要求

  第1條有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;

  第2條有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;

  第3條分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越,所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  第三節(jié)基本要求

  第1條裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后,應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置,切斷電源下班。

  第2條裝配工工作流程有序,請(qǐng)員工保持肅靜,嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。

  第3條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔,裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理

  第4條裝配車間內(nèi)禁止吸煙

  第5條自覺遵守公司各項(xiàng)制度,上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗

  第6條每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)

  第十章倉(cāng)庫(kù)管理制度

  為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。

  第一條庫(kù)管員職責(zé)

  1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

  3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。

  第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作

  1、貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:"二齊、三清、四號(hào)定位"。

  A、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。

  B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

  C、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。

  3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  第三條入庫(kù)物資的管理:

  1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。

  2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后,庫(kù)管員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。

  3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。

  A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。

  B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。

  C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

  第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā):

  1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

  2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則。

  3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫(kù)存時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。

  4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。

  5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上

  簽名后,在由庫(kù)管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。

  第五條采購(gòu)日期:

  1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。(每月15號(hào)和30號(hào))為采購(gòu)日期。

  2、各部門員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具采購(gòu)單,請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。

  第十一章公共生活區(qū)管理制度

  第1條共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。

  第2條人事部門應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則,持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。

  第3條自覺遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)則,做一名文明有禮的合格員工。

  第4條出入各公共場(chǎng)所自覺依次排隊(duì),禮讓步先,禁止喧嘩哄擠,出入生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)自覺規(guī)范戴證,并接受當(dāng)值人員檢查。

  第5條按時(shí)作息,禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。

  第6條嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。

  第7條愛護(hù)公共環(huán)境,禁止在廠區(qū)采摘花草樹木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。

  第8條愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電,積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者。

  第9條非特殊情況下,不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū),共創(chuàng)安定有序環(huán)境。

  第10條公共生活區(qū)管理制度,由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報(bào)人事部按有關(guān)規(guī)章處理。

  第11條違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分,情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

  第十二章員工住宿管理細(xì)則

  為了使本廠員工有一個(gè)安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,特制訂本管理細(xì)則:

  第1條保持宿舍環(huán)境美觀整潔,禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾,不亂倒污水,各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備

  第2條服從住宿安排,嚴(yán)禁私自調(diào)換房號(hào)、床號(hào)的行為。深夜23:00點(diǎn)后應(yīng)返房休息。

  第3條遵守住宿安全規(guī)則,嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西,亂堆物品堵塞安全通道,爬坐走廊上的安全防護(hù)墻(欄)上。私自拆卸任何安全設(shè)施和消防標(biāo)識(shí),禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū),若有火警發(fā)生,請(qǐng)馬上撤離舍區(qū)。

  第4條入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號(hào)及調(diào)動(dòng),不服從廠部按排及調(diào)動(dòng)的不給予住宿。

  第5條嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響,從事任何有影響他人休息的行為,及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。

  第6條在廠員工要關(guān)心集體,夜間11:0012:00必須關(guān)閉所有電源,停止一切文娛活動(dòng)就寢休息,不得外出,不得大聲喧嘩,超時(shí)回廠,不予開門,以免影響他人休息。

  第7條沖涼房地面濕滑,禁止在內(nèi)嬉笑打鬧,謹(jǐn)防摔腳,不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途,請(qǐng)保持沖涼房整潔衛(wèi)生

  第8條因隨氣候變化不同,為使員工身體健康,本廠安裝有熱水器,提供熱水沖涼,液化氣是易燃、易爆物體。故嚴(yán)格要求不用時(shí)既時(shí)關(guān)閉液化氣閥門開關(guān),做好隨沖隨關(guān),注意安全使用液化氣。

  第9條凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費(fèi)用,費(fèi)用均按實(shí)際沖涼人數(shù)分?jǐn)偅氯霃S的員工沖涼不到15日者均按半月計(jì)費(fèi),超出15日者按全月計(jì)費(fèi)。

  第10條直系親屬要進(jìn)宿舍探訪,需持親屬本人身份證到人事部審批(嚴(yán)禁帶兒童入廠區(qū)),經(jīng)批準(zhǔn)入宿舍者逗留時(shí)間不得超過22:00時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)留宿者,嚴(yán)禁在舍區(qū)留宿。

  第11條保持廁所清潔,便后沖洗,不留下報(bào)紙、雜物等

  第12條廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關(guān)閉水龍頭者,日間、夜間人走后不關(guān)閉電源者同視為浪費(fèi)資源。

  第13條本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的,同房者應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助追究,責(zé)任不清的,賠償費(fèi)或維修費(fèi)由該房住宿人員分?jǐn)偟謨敗?/p>

  第十三章安全操作規(guī)程

  第1條上機(jī)前,首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

  第2條啟動(dòng)電機(jī)前,應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無任何可移動(dòng)物件時(shí),方可開機(jī)操作,以免操作中,因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。

  第3條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

  第4條使用腳踏板時(shí),嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。

  第5條一般情況下,盡量選擇用雙手開關(guān)同時(shí)操作

  第6條開機(jī)后,嚴(yán)禁將手放于機(jī)床任何傳動(dòng)部位及滑塊的工作區(qū)域。

  第7條在安全防護(hù)裝置拆除的情況下,不允許開機(jī)。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。

  第8條一定要在確保離合器脫開的情況下,才能開機(jī)。

  第9條在使用腳踏板時(shí),沖壓或剪切間隔中,腳應(yīng)移開腳踏,嚴(yán)禁將腳常擱于腳踏板上。

  第10條機(jī)床工作中,如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單,成品有毛刺及質(zhì)量小時(shí),應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。

  第11條任何時(shí)間都須注意機(jī)床及模具緊固螺絲或傳動(dòng)皮帶的松緊并做出正確處理。

  第12條設(shè)備維修之中,應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁開機(jī)修理。

  第13條沖制小產(chǎn)品時(shí),應(yīng)用工具夾取,嚴(yán)禁直接將手伸入模具之中索取工件

  第14條嚴(yán)禁兩人同時(shí)操作同一機(jī)床,禁止酒后、穿托鞋、上機(jī)操作。

  第15條人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。

  第16條工作前穿戴好勞防用品,以防工件毛刺傷及人手。

  第17條嚴(yán)禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害;在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下,不可上機(jī)操作。

  第18條每次關(guān)機(jī)后,切記切斷電源后并將"雙手/腳踏"開關(guān)置于中間位置。

  第十四章消防制度

  第1條實(shí)行"預(yù)防為主,消防結(jié)合"的方針,積極做好防火工作。

  第2條各部門每月15號(hào)進(jìn)行一次安全性檢查;電器、電路有關(guān)等設(shè)施。

  第3條各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,經(jīng)常保持暢通。

  第4條嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品,未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn),任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。

  第5條新員工入廠時(shí),由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及緊急疏散方法,并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。

  第6條嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉(cāng)、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。

  第7條各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場(chǎng)所時(shí),關(guān)閉一切電源,發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用,報(bào)電工專業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。

  第8條若發(fā)生火警,廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位,迅速組織消防工作,采取緊急、正確的消防措施滅火,并及時(shí)報(bào)火警119求援。

  第9條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

  第十五章附則

  第1條本制度中,第五章第六節(jié)和第十四節(jié)仍未具體實(shí)施待打卡設(shè)備完善和廠服發(fā)放后立即執(zhí)行,本制度即刻生效。

  工廠管理規(guī)章制度 篇7

  安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

  一、安全檢查的內(nèi)容:

  按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的.防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施,操作行為,勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

  二、安全檢查的方法:

  定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

  三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次:

  由項(xiàng)目經(jīng)理組織;各施工隊(duì)每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢,隨時(shí)消除不安全隱患。

  四、突擊檢查:

  同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。

  五、專業(yè)性檢查:

  針對(duì)施工中存在的突擊問題,如:施工機(jī)具、臨時(shí)用電等,組織單項(xiàng)檢查,進(jìn)行專項(xiàng)治理。

  六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:

  針對(duì)氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對(duì)重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認(rèn)真搞好安全教育,落實(shí)安全防范措施。

  七、經(jīng)常性檢查:

  安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行預(yù)防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

  八、對(duì)檢查出的事故隱患的處理:

  各種類型的檢查,必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺(tái)帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實(shí)專人限期整改。

  工廠管理規(guī)章制度 篇8

  一、上下班班管理制度

  1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退。

  2、員工工作時(shí)應(yīng)穿工作服,戴安全帽。

  3、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  4、員工下班時(shí)應(yīng)清理垃圾,檢查機(jī)器并關(guān)閉工廠電源。

  二、請(qǐng)假制度

  1、員工不得無故離開工廠,如需請(qǐng)假向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)假條。

  2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請(qǐng)假。

  3、員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不得超過5天,如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明,由領(lǐng)導(dǎo)批示。

  4、員工請(qǐng)假未到者應(yīng)按規(guī)定扣除請(qǐng)假期間應(yīng)得工資,并如實(shí)匯報(bào)給請(qǐng)假者。

  三、生產(chǎn)紀(jì)律

  1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、員工須認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,字跡工整,不得亂涂亂畫。

  工廠管理規(guī)章制度 篇9

  一、目的:

  做好對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  二、范圍:

  本制度適用于生產(chǎn)車間各個(gè)工序。

  三、具體資料以及要求:

  1、進(jìn)車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的`工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

  3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  4、男職工上班前不許酗酒,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。

  5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

  6、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場(chǎng)所,進(jìn)入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間。

  7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

  8、員工出入車間要及時(shí)關(guān)掉通道門窗。

  9、使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

  工廠管理規(guī)章制度 篇10

  一、目的:

  為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所,特制定本制度。希望全體職員工自覺遵守、執(zhí)行以共同創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。

  二、范圍:

  本制度適用于所有在宿舍住的員工。

  三、管理:

  由綜合管理部統(tǒng)一管理,不定期抽查,涉及到住宿管理秩序,以《宿舍管理辦法》為準(zhǔn),衛(wèi)生管理以本制度為準(zhǔn)。

  四、衛(wèi)生范圍及標(biāo)準(zhǔn)

  自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  1)范圍:公共區(qū)域:A/B宿舍樓每層由每層住宿人員輪流打掃,集體宿舍由寢室長(zhǎng)安排舍友共同打掃,由綜合管理部統(tǒng)一安排值日表,各宿舍人員共同監(jiān)督。

  私人區(qū)域:私人區(qū)域由住宿人自行安排打掃,集體宿舍由寢室長(zhǎng)安排每周值日表,每周一將值日表交于行政,行政不定期抽查。

  詳細(xì)衛(wèi)生清潔范圍請(qǐng)看附件:宿舍樓層平面圖

  2)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  公共區(qū)域:

 、偻ǖ溃旱孛鏌o大塊垃圾,無雜物堆放,無大塊積水。保證每日一掃。

 、谧呃龋旱孛鏌o垃圾,無明顯積水,嚴(yán)禁在宿舍出口堆放私人雜物,保證個(gè)出口的通暢。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃到走廊、公共區(qū)等地方。保證每日一掃一拖。

 、蹚N房:私人臺(tái)面、垃圾由使用人自行處理,廚房垃圾不得過夜;地面垃圾由值日生清理。公共電燈做到人離燈熄。

 、軒、淋浴房:A幢由住宿人自行打掃。清理垃圾,不得堵塞下水道;B幢一樓男廁所、淋浴房,由一樓值日生每日打掃并清理衛(wèi)生垃圾,保證每日一拖一掃一倒。一樓女生廁所、淋浴房由B幢所有女生輪流打掃并清理衛(wèi)生垃圾,保證每日一掃一拖一倒。

 、蓦娖寇囃7牛褐等丈(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)天電瓶車停放有序。

  私人區(qū)域:

 、偌w宿舍由寢室長(zhǎng)每周值日表貼與門后,對(duì)值日人員進(jìn)行督導(dǎo),確保清潔,整齊。

 、谧⒁馐覂(nèi)通風(fēng),保證空氣流暢,保證空氣清新。

 、圩杂X將室內(nèi)物品擺放整齊,毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要放置在不起眼處或桌下,統(tǒng)一要求排放整齊。

 、艽采嫌闷沸璇B放整齊。

 、莶辉趯嬍覂(nèi)拉繩晾衣服。宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔,嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子,亂拉電線。

  ⑥室內(nèi)垃圾必須用袋裝好,并一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜物。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的.清潔。

  ⑦垃圾倒入指定垃圾筒,不得隨意朝樓下扔垃圾。

  五、宿舍獎(jiǎng)懲辦法

  1、以上衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如出現(xiàn)公共區(qū)域無人打掃,值日寢室罰款100元-200元,視情節(jié)輕重而定。

  公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,罰款30-50元不等,視情節(jié)輕重。私人區(qū)域,如地面有垃圾,房間物品擺放不整齊,等小項(xiàng)不合格時(shí),罰款5-20元不等,視情節(jié)輕重。

  2、每周一曝光:每周檢查后,不合格照片刊登在宿舍看板中,由住宿人自行整改后復(fù)查。

  每月一評(píng)比:以宿舍為單位,在評(píng)比中罰款最少,表現(xiàn)突出的宿舍,對(duì)該宿舍公告表?yè)P(yáng),并給與一定獎(jiǎng)勵(lì);表現(xiàn)最差的宿舍將照片名單曝光,公布于公司看板。

  3、若住宿人員出現(xiàn)打架,毆斗,連續(xù)出現(xiàn)違反宿舍管理辦法及長(zhǎng)期不配合工作著,取消住宿資格。

  六、本制度在執(zhí)行之日起,試用一個(gè)星期,一個(gè)星期后,嚴(yán)格按照本制度衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  工廠管理規(guī)章制度 篇11

  1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  5、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

  6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  7、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

  9、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的`

  11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

  工廠管理規(guī)章制度 篇12

  1。為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

  2。因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

  3。本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

  4。合同期定為一年,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方,如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資需延遲至下一個(gè)月出糧日領(lǐng)取。如每月1號(hào)發(fā)工資,而1號(hào)是休息假期,則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。

  2。各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  3。員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

  4。員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍,不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。

  5。員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。非上班時(shí)間不得在工廠內(nèi)逗留,上班時(shí)間不得進(jìn)入辦公室玩電腦(特殊情況除外)。

  6。上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及不得在車間抽煙。遵紀(jì)守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧,講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。

  8。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物,遵守財(cái)務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。

  9。嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

  10。不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的'機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

  1。本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。

  2。工作時(shí)間:早上8:00到12:00。

  中午2:00到18:00。

  晚上19:00起至22:30(加班)。

  3。遲到。

  4—1。下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。(早退者每一分鐘罰款5元)。

  5。請(qǐng)假。

  5—1。員工請(qǐng)假期間,則當(dāng)無薪處理。

  5—2。員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,每一天都當(dāng)做礦工處理。

  6。礦工。

  7—1。員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,由次月起每出糧日準(zhǔn)時(shí)出糧。(工廠得押頭一個(gè)月工資,員工離職日發(fā)放或年底結(jié)清)。

  7—2。月薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

  7—3。全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$30!讵(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

  有全勤獎(jiǎng)?wù),年底有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

  一、材料驗(yàn)收入庫(kù)對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對(duì)無誤后入庫(kù)簽字,并及時(shí)登帳。

  二、材料出庫(kù)材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確,做好材料儲(chǔ)備工作。準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò),做到賬實(shí)相符。按照材料保存期限,對(duì)於快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對(duì)能回收利用的材料盡可能利用,剩馀材料及時(shí)回收利用,非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

  三、材料保管保養(yǎng)根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管,做到保質(zhì)、保量、保安全。合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開,按先后順序碼放,以便先進(jìn)先出。材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識(shí),搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。對(duì)於溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作,高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍保溫。要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況,并積極采取補(bǔ)救措施。對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。

  定期盤庫(kù),達(dá)到三清定期盤庫(kù)清點(diǎn),達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。2清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,做到半成品的再利用。

  機(jī)械的模具管理措施為了工廠工作的正常進(jìn)行,模具一般情況下不做借出之用,以免影響正常工作。非一般情況下(特殊情況)如需模具借出,要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)、經(jīng)理)批示,方可借出使用。

  成品、半成品的管理制度成品商品需有專職人員管理和發(fā)放,發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。半成品材料要妥善保管,以便再利用。對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料,也應(yīng)由專人保管,以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。

  工廠管理規(guī)章制度 篇13

  一,工作目的:

  加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施,滿足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障。

  二,工作范圍:

  本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù)、車間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)(含:工具、輔料、備件等)的管理。

  三,工作職責(zé):

  1, 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車間在制品管理,在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  2,行政人事財(cái)務(wù)部:原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

  四,工作基本要求:

  1,廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品,應(yīng)按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng),應(yīng)立即按進(jìn)、出單具,據(jù)實(shí)填存放卡片,登記記賬。

  2,所有物資出、入庫(kù)必須憑有效單據(jù)(入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單),方可辦理。

  3,認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān),切實(shí)做到三不收:

  無入庫(kù)單手續(xù)不收;

  實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收;

  件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

  4,認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān),切實(shí)做到三不發(fā):

  無發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā);

  成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

  外包裝不牢固不發(fā);

  5, 車間、庫(kù)房要保持整潔,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

  6,建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度:

  A:原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表(外協(xié)加工的'應(yīng)含:在外數(shù))。

  B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

  C:成品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

  D:綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

  E:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,每天登帳、月末匯總報(bào)表。

  五,操作細(xì)則:

  1,原材料、輔料、工具、備件入庫(kù):

  A: 原材料、輔料、工具、備件入庫(kù),庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致,核對(duì)無誤后方可在送貨單上簽字。

  B: 庫(kù)房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū),通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

  C: 庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,填寫入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù)與單據(jù)傳遞,并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

  D: 入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí),并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

  入庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

  2, 原材料出庫(kù):

  A: 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,下原材料庫(kù)存帳,上車間在制臺(tái)帳。

  B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

  出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。

  3, 半成品、成品入庫(kù):

  A: 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù),被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品,應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標(biāo)識(shí)。

  B:成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后,由車間填寫成品入庫(kù)單。

  C:成品入庫(kù)后,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放,并即時(shí)填制存放卡。

  入庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

  4,成品出庫(kù):

  A;庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫(kù)單,發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性),送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。

  B:庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡,清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。

  發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫(kù)管員存查,

  出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

  5,工具、輔料、備件的入庫(kù):

  A: 采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí),由采購(gòu)人填寫入庫(kù)單,庫(kù)管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可,對(duì)于未經(jīng)同意,擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷。

  B: 入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放,設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌,登記入帳。

  C: 日常工作中,物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況,以便即時(shí)采購(gòu),確保生產(chǎn)。

  6, 工具、輔料、備件的出庫(kù):

  A:由使用部門開具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放。

  B: 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),交回庫(kù)房,重新領(lǐng)取新設(shè)備。

  C: 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料,領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房,庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。

  出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

  7, 盤存:

  A: 每月末,物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時(shí)匯報(bào)。

  B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤存計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后,對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加:董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫(kù)管員和輔助工。

  C:總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財(cái)會(huì)人員,不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

  D:所有盤存結(jié)果,都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來,對(duì)帳物不符的,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理審批。

  六,公司根據(jù)需要,臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。

  工廠管理規(guī)章制度 篇14

  1、所有設(shè)備操作手必須經(jīng)安全和崗位培訓(xùn)后方可上崗。

  2、采用新的生產(chǎn)方法,添加新的技術(shù)設(shè)備或調(diào)換工人崗位時(shí)由相關(guān)人員對(duì)工人進(jìn)行新的操作方法和新工作崗位的安全培訓(xùn),并做好記錄。

  3、安全培訓(xùn)和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴(yán)禁獨(dú)立頂崗操作。

  4、班中不允許私自頂崗替崗換崗。

  5、設(shè)備的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、移動(dòng)部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護(hù)裝置;機(jī)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部件,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗、拆卸。

  6、設(shè)備清潔時(shí),必須斷電后才可操作

  7、未經(jīng)允許,各生產(chǎn)車間不得私自接電源,接駁大容量電器設(shè)備。

  8、電器設(shè)施要嚴(yán)格按照其規(guī)格使用。電器設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施。

  9、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)消防應(yīng)急燈和指示牌等。

  10、消防設(shè)施及用具應(yīng)定期檢查,嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。

  11、禁止違章操作。

  12、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  13、嚴(yán)禁吸煙,未經(jīng)許可嚴(yán)禁攜帶火種和危險(xiǎn)品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進(jìn)入車間,危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏要有專設(shè)場(chǎng)所存放。

  14、車間各負(fù)責(zé)人要定時(shí)排查設(shè)備安全情況,若發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)或存在隱患時(shí)要及時(shí)上報(bào),并通知設(shè)備維修部門和設(shè)備維修人員及時(shí)進(jìn)行處理整改,并做好排查記錄。

  15、對(duì)于維修安全排查出的.違章操作人員要嚴(yán)肅處理并記錄在案,對(duì)于屢犯人員處罰或調(diào)崗,嚴(yán)重者辭退。

  16、密切注意各車間各出入口,對(duì)非本車間人員要詢問,不符合進(jìn)入車間要求的要及時(shí)請(qǐng)出車間,以便保證車間產(chǎn)品品質(zhì)安全和車間財(cái)產(chǎn)安全。

  17、休息日大掃除后,各車間最后離開人員要檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的電源、水源、汽是否全部關(guān)閉,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。

  18、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí),各負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)各班的人員組織和安全工作。

  20、車間設(shè)立安全檢查小組,每周排查一次,對(duì)車間安全隱患跟進(jìn)解決落實(shí)。

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