項(xiàng)目管理制度[范例15篇]
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的項(xiàng)目管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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項(xiàng)目管理制度1
1. 提升服務(wù)質(zhì)量：制度化管理有助于確保服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 優(yōu)化資源利用：通過(guò)合理規(guī)劃和分配資源，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)效率。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)先識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，避免服務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
4. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作：明確職責(zé)分工，強(qiáng)化內(nèi)部溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升整體執(zhí)行力。
項(xiàng)目管理制度2
本獎(jiǎng)懲培訓(xùn)管理制度旨在明確員工的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和糾正不當(dāng)行為，提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)達(dá)到或超越目標(biāo)的`員工給予物質(zhì)和精神上的激勵(lì)。
2. 懲罰規(guī)定：對(duì)于違反公司規(guī)章制度或影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為，制定相應(yīng)的處罰措施。
3. 培訓(xùn)體系：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立公正透明的執(zhí)行流程，確保獎(jiǎng)懲制度的公平實(shí)施。
內(nèi)容概述：
1. 行為準(zhǔn)則：明確員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
2. 績(jī)效評(píng)估：定期進(jìn)行績(jī)效考核，作為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)類型：包括但不限于獎(jiǎng)金、晉升、表彰、員工福利等。
4. 懲罰措施：如警告、罰款、降職、解雇等，根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重程度設(shè)定。
5. 培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。
6. 反饋與申訴：設(shè)立反饋渠道，允許員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定提出異議，并進(jìn)行復(fù)核。
項(xiàng)目管理制度3
一、投資計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)利潤(rùn)的基本保證
作為管理的一項(xiàng)基本職能,計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本保證。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資所具有的投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多、投資風(fēng)險(xiǎn)和收益大等特點(diǎn),決定了房地產(chǎn)開發(fā)投資行為的復(fù)雜性,使計(jì)劃管理工作顯得尤為重要。在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中必須強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,確立計(jì)劃的龍頭作用,將計(jì)劃工作貫穿項(xiàng)目投資建設(shè)和售后服務(wù)的始終。
投資項(xiàng)目是計(jì)劃管理的對(duì)象。確立投資項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃管理的前提條件。如果投資失誤,再好的計(jì)劃都只是無(wú)本之源。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循市場(chǎng)規(guī)律,準(zhǔn)確地確立投資項(xiàng)目。在項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究中要重點(diǎn)考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)供求狀況、產(chǎn)品的定位及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、項(xiàng)目的投資成本預(yù)測(cè)、企業(yè)投資的能力等;其次,應(yīng)當(dāng)編制完整的項(xiàng)目投資可行性報(bào)告,作詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析以研究項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的能力和項(xiàng)目的操作空間。在此基礎(chǔ)上確立項(xiàng)目,即投資目標(biāo)。
二、制訂項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)施投資計(jì)劃管理的重要措施
投資項(xiàng)目一經(jīng)確立,投資計(jì)劃管理工作即進(jìn)入實(shí)施階段,應(yīng)通過(guò)編制項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書,將土地購(gòu)置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、房屋銷售、物業(yè)管理等過(guò)程納入計(jì)劃管理范疇,明確各階段工作的目標(biāo)、投資數(shù)額和工作進(jìn)度安排。項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要包括項(xiàng)目投資的計(jì)劃成本、項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度安排、項(xiàng)目投資的資金平?計(jì)劃三大內(nèi)容。
編制項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,首先要充分體現(xiàn)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告中的策劃思想、市場(chǎng)定位和投資目標(biāo),確保前期工作的延續(xù)性;其次要充分考慮投資決策的時(shí)效性,尤其是那些早已決定投資、但拖了一段時(shí)間才付諸實(shí)施的項(xiàng)目,要注意重新研究市場(chǎng),貼近市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化,使計(jì)劃更具操作性。
1、編制項(xiàng)目投資的計(jì)劃成本。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要確保投資獲利,產(chǎn)品的市場(chǎng)定位非常重要。唯有正確的定位,才能實(shí)現(xiàn)有效銷售和目標(biāo)效益。產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來(lái)源于翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查分析和銷售的反饋信息,要避免投資認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),即片面地認(rèn)為使用最好的材料設(shè)備中建設(shè)最大型的配套項(xiàng)目就能獲得最好的收益。應(yīng)當(dāng)把市場(chǎng)需求、城市發(fā)展的取向、地塊區(qū)位、配套設(shè)施、消費(fèi)層次、消費(fèi)特點(diǎn)、市場(chǎng)售價(jià)等因素緊密結(jié)合起來(lái),以確定產(chǎn)品定位及成本控制線。產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本、項(xiàng)目區(qū)位是影響房屋產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確了,產(chǎn)品就有顧客,有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
編制計(jì)劃成本的目的在于控制各分項(xiàng)工程的成本和客觀反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)包含的專業(yè)分工較細(xì),牽涉的業(yè)務(wù)部門較多,各部門在建設(shè)過(guò)程中往往容易從本位主義出發(fā),造成投資成本膨脹,進(jìn)而影響投資效益。壁如,銷售部門希望通過(guò)完善的配套和強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳促進(jìn)銷售,設(shè)計(jì)部門希望通過(guò)采用新材料以增強(qiáng)樓宇觀感效果,監(jiān)理部門則希望盡量少用新材料和新工藝以避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等。此外,大型項(xiàng)目和綜合開發(fā)小區(qū)由于建設(shè)周期長(zhǎng),常常需要分期投入使用,加上房屋預(yù)售政策的影響,不可避免地存在預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用,使開發(fā)成本不能即期反映,利潤(rùn)也只是預(yù)結(jié)利潤(rùn)。在這種情況下,計(jì)劃成本的編制能夠準(zhǔn)確及時(shí)和均?地反映房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
編制計(jì)劃成本要以項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告的測(cè)算數(shù)據(jù)作為參考,并與財(cái)務(wù)成本核算的口徑吻合,數(shù)據(jù)來(lái)源可以是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、定額數(shù)據(jù)和政府有關(guān)稅費(fèi)的計(jì)繳規(guī)定,但在確定具體成本劃分時(shí)應(yīng)比可行性報(bào)告更詳細(xì),要將地價(jià)(土地出讓金)、征地拆遷費(fèi)用、前期費(fèi)用、配套設(shè)施費(fèi)用、土建工程費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用(含利息)、不可預(yù)見費(fèi)、稅金等幾大類納入測(cè)算范圍,這樣才能保證計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)密性。
計(jì)劃成本一經(jīng)審定實(shí)施,則要維護(hù)其執(zhí)行的嚴(yán)肅性,保證成本控制工作的落實(shí)。具體的做法是:由計(jì)劃部門編制計(jì)劃成本并下達(dá)到各業(yè)務(wù)部門,用以指導(dǎo)、規(guī)范各執(zhí)行部門的用款計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門的撥款計(jì)劃。計(jì)劃成本規(guī)定了各執(zhí)行部門的資金使用額度,執(zhí)行部門必須嚴(yán)格按照計(jì)劃將成本控制在指標(biāo)限定內(nèi),凡屬計(jì)劃外的超標(biāo)用款,須另行報(bào)批,由計(jì)劃部門在計(jì)劃成本許可范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。
2、編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。
編制進(jìn)度計(jì)劃的目的主要是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作的開展,提高工作效率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的動(dòng)態(tài)平衡。房地產(chǎn)項(xiàng)目由于投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng),資金使用的成本控制十分重要,尤其是通過(guò)拍賣轉(zhuǎn)讓取得的地塊,土地成本比重大,必須通過(guò)編制進(jìn)度計(jì)劃保證建設(shè)進(jìn)度,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金的`使用率。此外,編制進(jìn)度計(jì)劃對(duì)銷售工作影響重大。企業(yè)開展銷售工作,特別是商品房預(yù)售工作,需要通過(guò)編制進(jìn)度計(jì)劃,掌握、控制房屋交付使用期限,在銷售合同中明確交樓期,以便銷售部門組織銷售。同時(shí),形象進(jìn)度有助于堅(jiān)定顧客信心和購(gòu)買欲望,促進(jìn)銷售。
3、編制項(xiàng)目投資的資金平?計(jì)劃。
資金平?計(jì)劃由資金使用計(jì)劃和資金來(lái)源計(jì)劃構(gòu)成。資金使用計(jì)劃可直接通過(guò)計(jì)劃成本和進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制。資金來(lái)源主要是房屋預(yù)售收入、銀行貸款、企業(yè)借款或企業(yè)自有資金等。由于商品房允許預(yù)售,一些企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)落實(shí)時(shí)便投入建設(shè),根本不結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不考慮資金來(lái)源和資金平衡問(wèn)題,超出企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力,致使大量樓盤爛尾,企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱,效益低下。隨著市場(chǎng)消費(fèi)和房地產(chǎn)發(fā)展的日漸成熟,影響產(chǎn)品生命力的重要因素已不是產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題,而是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,它直接決定著產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為一種資金密集型的特殊商品,住宅產(chǎn)品的銷售尤顯重要,資金的回籠是每個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的重點(diǎn),也是影響資金平?的關(guān)鍵因素。因此,合理控制土地資產(chǎn)、房屋資產(chǎn)和流動(dòng)資金的比例是每個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須重視的問(wèn)題,而這些問(wèn)題有待通過(guò)資金平?計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)。
三、計(jì)劃的控制和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃管理目標(biāo)的必要手段
1、計(jì)劃的控制作用。
計(jì)劃編制完畢,只有在實(shí)施階段加強(qiáng)控制,才能保證計(jì)劃的可行性和權(quán)威性,使計(jì)劃收到預(yù)期目標(biāo)。計(jì)劃的控制過(guò)程就是對(duì)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查過(guò)程,主要通過(guò)投入產(chǎn)出報(bào)表即資金的流量來(lái)反映。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出報(bào)表(統(tǒng)計(jì)報(bào)表)可按季編制,用以反映每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作狀況,指導(dǎo)工作的進(jìn)行。在編制過(guò)程中,管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的攤銷辦法可按會(huì)計(jì)核算方法執(zhí)行。
2、計(jì)劃的調(diào)整作用。
計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中,需要根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境的變化,定期進(jìn)行調(diào)整,使之與實(shí)際不斷協(xié)調(diào)發(fā)展,始終保持正確的方向來(lái)指導(dǎo)工作。一般項(xiàng)目投資計(jì)劃每年調(diào)整一次,項(xiàng)目投資成本每年調(diào)整一次(報(bào)上級(jí)審批)。計(jì)劃調(diào)整的過(guò)程,就是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本與最終的實(shí)際成本的漸近過(guò)程。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)是檢測(cè)投資計(jì)劃管理效果的重要方法
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果分析工作,是計(jì)劃管理工作的重要組成部分,也是總結(jié)、反饋和提高投資計(jì)劃管理水平的重要方法。通過(guò)項(xiàng)目分析,可提取項(xiàng)目成本構(gòu)成的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),用以指導(dǎo)和
編制同類項(xiàng)目的計(jì)劃成本;通過(guò)項(xiàng)目分析,可以比照項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告的差異,提高有關(guān)項(xiàng)目策劃人員的水平;通過(guò)項(xiàng)目分析,可以吸取成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。
項(xiàng)目管理制度4
1. 提升工作效率：干凈整潔的環(huán)境有助于員工集中精力，提高工作效率。
2. 保障員工健康：良好的衛(wèi)生環(huán)境可以減少疾病的傳播，保護(hù)員工健康。
3. 企業(yè)形象：衛(wèi)生狀況反映企業(yè)的.管理水平，對(duì)內(nèi)外部形象產(chǎn)生積極影響。
4. 法規(guī)遵守：符合國(guó)家和地方的衛(wèi)生法規(guī)，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款或其他法律糾紛。
項(xiàng)目管理制度5
為了項(xiàng)目工作的順利開展和按時(shí)按質(zhì)完成公司對(duì)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的部署目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本工程項(xiàng)目部管理制度。
一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容
1、組織完成工程項(xiàng)目部開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系
2、組織實(shí)施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)。
4、制定工程項(xiàng)目部的`管理方案、管理制度，報(bào)請(qǐng)公司批復(fù)后并實(shí)施。
二、工程項(xiàng)目部日常工作制度
工程項(xiàng)目部組織制度
○1工程項(xiàng)目部實(shí)行部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制
○2工程項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目需要，設(shè)工程經(jīng)理1名，土建專業(yè)工程師1-2名，安裝工程師1名，造價(jià)工程師2名，資料管理1名。
○3工程項(xiàng)目專業(yè)人員向工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目經(jīng)理向公司負(fù)責(zé)制
項(xiàng)目管理制度6
第一章 總則
第一條 為了保證公司科研項(xiàng)目順利開展，使公司科研項(xiàng)目工作有章可循，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
第二條 本制度主要包括：項(xiàng)目策劃管理；項(xiàng)目合同計(jì)劃管理；項(xiàng)目費(fèi)用管理；項(xiàng)目設(shè)計(jì)、試制管理；項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)試管理；項(xiàng)目檔案管理；項(xiàng)目質(zhì)量與可靠性管理；項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理；項(xiàng)目安全管理等內(nèi)容。
第三條 本制度適用于軍品項(xiàng)目的預(yù)先研究、立項(xiàng)、研制全過(guò)程的管理。
第二章 項(xiàng)目策劃管理
第四條 在公司產(chǎn)品規(guī)劃指導(dǎo)及科研能力允許的情況下，調(diào)動(dòng)一切積極因素，爭(zhēng)取適合公司研制、生產(chǎn)的軍品科研項(xiàng)目。
第五條 科研部門應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、大專院校、科研院所及其他兄弟單位的溝通與合作；公司宣傳部門采取各種形式對(duì)外進(jìn)行宣傳，通過(guò)各種形式的合作，建立良好的信譽(yù)，為項(xiàng)目的爭(zhēng)取、研制創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第六條 科研人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究新技術(shù)、新工藝，積累各種數(shù)據(jù)資料，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的理論和實(shí)踐水平；人力資源部門按照公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)科研人員開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)科研的需要，不斷壯大科研隊(duì)伍，提升公司的科研能力；財(cái)務(wù)部門要多方積極籌措資金；生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)等部門及生產(chǎn)單位根據(jù)各自職責(zé)分工，積極開展工作，保證科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第七條 根據(jù)獲取的項(xiàng)目信息，科研部門組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性研究，必要時(shí)進(jìn)行摸底試驗(yàn)，初步確定戰(zhàn)技指標(biāo)、總體技術(shù)方案及研制經(jīng)費(fèi)、研制周期、技術(shù)保障等，編寫項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告（申請(qǐng)），經(jīng)公司評(píng)審后，報(bào)上級(jí)主管部門。科研部門要積極與上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通，按照程序，與相關(guān)單位簽訂研制合同（或協(xié)議）。
第八條 項(xiàng)目論證階段可由科研部門指定相應(yīng)資質(zhì)人員牽頭進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證工作，編寫可行性分析報(bào)告，正式研制合同（或協(xié)議）簽訂后，公司按要求成立“三師系統(tǒng)”或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
第九條 正式研制的大型項(xiàng)目或者重要項(xiàng)目（項(xiàng)目不是很大，但具有極其重要的軍事意義或市場(chǎng)潛力大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目），設(shè)立 “三師系統(tǒng)”，根據(jù)復(fù)雜程度，還可以設(shè)立分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師。比較小的可以只設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。各級(jí)設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)由思想作風(fēng)端正，水平高、事業(yè)心強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任。“三師系統(tǒng)”的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，按照國(guó)務(wù)院、中央軍委發(fā)布的《武器裝備研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和行政指揮系統(tǒng)工作條例》執(zhí)行�！叭龓熛到y(tǒng)”或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用競(jìng)聘和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)相結(jié)合的方法在具有相應(yīng)資質(zhì)人員中產(chǎn)生。三師系統(tǒng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后，科研部門與公司簽訂研制開發(fā)協(xié)議，協(xié)議包括任務(wù)來(lái)源、合作情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員名單、項(xiàng)目研制計(jì)劃、研制進(jìn)度、研制費(fèi)用、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，完成簽署手續(xù)報(bào)公司備案。
第三章 項(xiàng)目合同、計(jì)劃管理
第十條 項(xiàng)目合同簽訂前公司組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審，并積極與上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)后，按法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求簽訂合同（或技術(shù)協(xié)議）。簽訂科研項(xiàng)目協(xié)議后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照合同或協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度制訂相應(yīng)的研制計(jì)劃（包括計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖），并認(rèn)真組織實(shí)施。研制計(jì)劃應(yīng)與合同或技術(shù)協(xié)議的要求相一致。
第十一條 項(xiàng)目合同和計(jì)劃經(jīng)審批后，在科研過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)合同和計(jì)劃不能按期完成時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按程序逐級(jí)申報(bào)，經(jīng)同意后，進(jìn)行相應(yīng)的更改，并履行審批手續(xù)。
第十二條 科研部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研制協(xié)議及項(xiàng)目實(shí)施情況制訂年度項(xiàng)目工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，每年度的項(xiàng)目工作計(jì)劃在當(dāng)年底或下年初應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)總結(jié)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。公司按照研制協(xié)議，按節(jié)點(diǎn)、分階段對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
第四章 項(xiàng)目費(fèi)用管理
第十三條 項(xiàng)目費(fèi)用的范圍包括產(chǎn)品試制的材料費(fèi)、加工（外協(xié)）費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、用車費(fèi)、商務(wù)活動(dòng)費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等。
第十四條 根據(jù)項(xiàng)目合同（協(xié)議）、項(xiàng)目本身情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織做好項(xiàng)目研制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作，并列入研制計(jì)劃，在科研過(guò)程中加以控制。
第十五條 項(xiàng)目研制過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要掌握項(xiàng)目研制全過(guò)程的經(jīng)費(fèi)開支情況，同時(shí)要從設(shè)計(jì)與制造過(guò)程、試驗(yàn)方案、測(cè)試手段等方面進(jìn)行科學(xué)分析、合理安排，在保證項(xiàng)目按期保質(zhì)完成情況下，采取有效措施節(jié)約經(jīng)費(fèi)，降低開支，盡量避免不必要費(fèi)用發(fā)生。項(xiàng)目科研過(guò)程發(fā)生的'每項(xiàng)費(fèi)用在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支票上詳細(xì)注明，以利于核算考核。
第十六條 軍品科研部門對(duì)項(xiàng)目的研制經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格控制，對(duì)所有項(xiàng)目費(fèi)用開支情況進(jìn)行監(jiān)督、審查，并嚴(yán)格考核項(xiàng)目費(fèi)用指標(biāo)完成情況。對(duì)于項(xiàng)目組采取有效手段節(jié)約研制經(jīng)費(fèi)，公司依據(jù)情況酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)于在研制過(guò)程中對(duì)研制經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)，鋪張浪費(fèi)，從而出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，將對(duì)其進(jìn)行處罰；對(duì)不按規(guī)定發(fā)生的各種費(fèi)用自行承擔(dān)，不予報(bào)銷。已經(jīng)報(bào)銷后經(jīng)查出的非法費(fèi)用支出，依次從項(xiàng)目獎(jiǎng)金、項(xiàng)目補(bǔ)貼、工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分。
第十七條 項(xiàng)目研制過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門按合同和研制計(jì)劃規(guī)定的研制進(jìn)度和資金需求量保證資金供應(yīng)。
第十八條 科研過(guò)程中如果需要追加研制經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)書面申請(qǐng)，經(jīng)軍品科研部門審查后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。公司對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，同時(shí)對(duì)研制經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第五章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、試制管理
第十九條 根據(jù)合同和研制協(xié)議要求，軍品科研部門組織進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、各階段評(píng)審、技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)定型等工作，各階段完成時(shí)間、進(jìn)度要保證合同和協(xié)議的要求。
第二十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同和研制計(jì)劃安排的進(jìn)度，合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照公司相關(guān)程序文件、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求，進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，分級(jí)、按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)評(píng)審未通過(guò)不得轉(zhuǎn)入下一階段工作。對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審中提出的意見或建議，要落實(shí)到位。
第二十一條 項(xiàng)目未能按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)分析原因制定措施，及時(shí)對(duì)研制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
第二十二條 研制過(guò)程中樣機(jī)的試制工作參照《新產(chǎn)品試制控制程序》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱、試制工藝技術(shù)文件，并組織實(shí)施。
第二十三條 試制過(guò)程中軍品科研部門要嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)控制，進(jìn)行分級(jí)、分階段的工藝評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。質(zhì)量、生產(chǎn)、勞人、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)單位根據(jù)各自職能分工，按照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的相關(guān)要求，做好樣機(jī)的試制工作。
第二十四條 試制過(guò)程中逐步完善工藝技術(shù)文件，確定主要協(xié)作單位、合格供方，確定人員、設(shè)備、工裝、量具及檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)施等，財(cái)務(wù)部門做好成本核算工作。
第六章 項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)試管理
第二十五條 項(xiàng)目方案確定后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫試驗(yàn)大綱，明確試驗(yàn)?zāi)康摹⒃囼?yàn)條件、試驗(yàn)方法、使用測(cè)試儀器、數(shù)據(jù)處理、判定準(zhǔn)則等，并在試驗(yàn)中執(zhí)行。如果公司無(wú)法進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)說(shuō)明進(jìn)行試驗(yàn)的地點(diǎn)，由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。試驗(yàn)結(jié)束后，要及時(shí)編寫試驗(yàn)報(bào)告，明確試驗(yàn)結(jié)論。具體控制按照《試驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。
第二十六條 測(cè)試部門按照試驗(yàn)大綱中試驗(yàn)方法、使用儀器等要求，準(zhǔn)備試驗(yàn)測(cè)試器材，必要時(shí)編寫試驗(yàn)操作規(guī)范。試驗(yàn)測(cè)試工作嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱進(jìn)行，測(cè)試部門應(yīng)及時(shí)填寫試驗(yàn)測(cè)試原始數(shù)據(jù)，按要求進(jìn)行傳遞、保存。
第二十七條 公司應(yīng)配備必要的試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備、測(cè)試場(chǎng)地。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)研制項(xiàng)目情況，提出測(cè)試儀器、場(chǎng)地需求申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后進(jìn)行購(gòu)置或進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保試驗(yàn)按時(shí)進(jìn)行。測(cè)試儀器應(yīng)經(jīng)鑒定合格，測(cè)試人員經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證。
第七章 項(xiàng)目檔案管理
第二十八條 技術(shù)資料管理部門按照《技術(shù)資料管理制度》和《科研、技術(shù)檔案管理制度》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)項(xiàng)目科研過(guò)程形成的技術(shù)質(zhì)量資料及時(shí)整理歸檔。
第二十九條 項(xiàng)目科研過(guò)程中形成的圖樣、技術(shù)文件、設(shè)計(jì)計(jì)算書、試驗(yàn)文件、更改情況、工藝、質(zhì)量記錄等都屬于歸檔范圍。包括合同要求、上級(jí)主管部門要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和公司要求的技術(shù)質(zhì)量資料。
第三十條 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、評(píng)審等研制過(guò)程中，每項(xiàng)任務(wù)的確定、更改、中斷、撤銷或完成，都應(yīng)形成文字憑證，明確記錄內(nèi)容、格式等。從研制任務(wù)下達(dá)之日起，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織積累原始性、依據(jù)性、中間性或成果性的科技文件資料，按期或按節(jié)點(diǎn)、分階段將科研技術(shù)質(zhì)量資料歸檔。歸檔的技術(shù)質(zhì)量資料應(yīng)經(jīng)三級(jí)審批和會(huì)簽，手續(xù)齊全，歸檔時(shí)應(yīng)與技術(shù)資料管理部門辦理接交手續(xù)。
第三十一條 任何人不允許私自保存、帶走、偽造、涂改或隨意銷毀應(yīng)該歸檔的技術(shù)質(zhì)量資料。軍品科研部門對(duì)項(xiàng)目歸檔情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，作為項(xiàng)目完成的一項(xiàng)考核指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目資料歸檔情況，按照《技術(shù)資料管理制度》和《科研、技術(shù)檔案管理制度》要求進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第八章 項(xiàng)目質(zhì)量與可靠性管理
第三十二條 公司提供和保障質(zhì)量管理體系正常、有效運(yùn)行。項(xiàng)目研制與開發(fā)要嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)進(jìn)行。質(zhì)量師系統(tǒng)參與項(xiàng)目研制全過(guò)程，對(duì)研制過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
第三十三條 質(zhì)量師系統(tǒng)在行政指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助設(shè)計(jì)師系統(tǒng)做好項(xiàng)目研制的質(zhì)量管理工作。參與編制產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱、試驗(yàn)大綱、會(huì)簽重要技術(shù)質(zhì)量文件，監(jiān)督研制過(guò)程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、條例等執(zhí)行情況，參與研制過(guò)程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的處理及監(jiān)督糾正措施的實(shí)施情況。
第三十四條 行政總指揮對(duì)研制型號(hào)的可靠性與維修性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)研制型號(hào)的可靠性與維修性技術(shù)負(fù)責(zé)。研制項(xiàng)目組成立時(shí)，應(yīng)同時(shí)成立可靠性工程師系統(tǒng)�？煽啃怨こ處熛到y(tǒng)可單獨(dú)設(shè)立，也可由質(zhì)量師或設(shè)計(jì)師兼任，根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度可靠性設(shè)計(jì)師系統(tǒng)可以是一組人，也可以是一個(gè)人�？煽啃怨こ處熦�(fù)責(zé)可靠性與維修性總體設(shè)計(jì)和技術(shù)支援工作，并在相應(yīng)技術(shù)文件中進(jìn)行會(huì)簽。
第三十五條 可靠性工程師會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)合同和協(xié)議及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編制《可靠性保證大綱》，根據(jù)項(xiàng)目情況《可靠性保證大綱》可單獨(dú)存在，也可作為《質(zhì)量保證大綱》的一部分。在項(xiàng)目科研過(guò)程中，項(xiàng)目組要貫徹《可靠性保證大綱》中關(guān)于可靠性與維修性要求，可靠性工程師在項(xiàng)目研制過(guò)程中，要注意搜集可靠性與維修性方面設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的原始資料，并在設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)對(duì)可靠性與維修性設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不合格不能轉(zhuǎn)入下一階段工作。
第九章 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理
第三十六條 新產(chǎn)品研制過(guò)程中應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高新產(chǎn)品通用化、系列化、組合化水平。項(xiàng)目組成立時(shí)，應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化員，參與項(xiàng)目科研的全過(guò)程。
第三十七條 項(xiàng)目方案階段由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織根據(jù)戰(zhàn)技指標(biāo)進(jìn)行新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》，并在研制過(guò)程中貫徹執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化員對(duì)《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》在研制過(guò)程中實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第三十八條 項(xiàng)目各階段均要由標(biāo)準(zhǔn)化員對(duì)本階段的圖樣、技術(shù)文件等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，并出據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告》。設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不合格不得轉(zhuǎn)入下一階段。
第三十九條 軍品科研部門對(duì)研制項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化工作按照《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度》要求，進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出獎(jiǎng)懲意見。
第十章 項(xiàng)目安全管理
第四十條 項(xiàng)目行政總指揮對(duì)項(xiàng)目的安全性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員根據(jù)合同（或協(xié)議）、GJB900《系統(tǒng)安全性通用大綱》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求，對(duì)項(xiàng)目的安全性進(jìn)行分析評(píng)估，識(shí)別安全性要求，提出安全性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，作為設(shè)計(jì)準(zhǔn)則的一部分；組織編制安全性大綱，根據(jù)項(xiàng)目的成熟度可單獨(dú)編制安全性大綱，也可以作為研制工作計(jì)劃、質(zhì)量可靠性大綱或可靠性大綱的一個(gè)重要部分，在研制開發(fā)過(guò)程中加以實(shí)施。
第四十一條 安全性工作始終貫穿研制全過(guò)程，公司安全部門要適時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)等相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)和能力培訓(xùn)，在試制、試驗(yàn)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照公司的有關(guān)安全技術(shù)管理制度，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，當(dāng)研制與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“首先服從安全”的原則。
第四十二條 項(xiàng)目更改牽扯到安全性問(wèn)題時(shí)，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，必要時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)證，項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，要同時(shí)對(duì)安全性進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不通過(guò)，不能轉(zhuǎn)入下一階段工作。
第四十三條 研制產(chǎn)品進(jìn)行試制、試驗(yàn)，必須有詳細(xì)的安全技術(shù)措施，試驗(yàn)用的設(shè)備、工具、計(jì)量?jī)x器等必須符合安全要求。所有參與人員必須了解試驗(yàn)對(duì)象、產(chǎn)品性質(zhì)、試驗(yàn)操作方法和安全技術(shù)措施。
第四十四條 項(xiàng)目研制過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)火工品的安全管理。嚴(yán)格審批、領(lǐng)用、使用、銷毀等制度，防止丟失和意外事故的發(fā)生。
第四十五條 公司安全部門對(duì)研制全過(guò)程負(fù)有監(jiān)督檢查和安全技術(shù)支援責(zé)任。
第十一章 附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)廢止。
項(xiàng)目管理制度7
第一條為加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱政府投資項(xiàng)目是指政府投資或者融資為主的新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目和公共設(shè)施項(xiàng)目，主要是使用財(cái)政性資金、各級(jí)政府專項(xiàng)資金（基金）、政府統(tǒng)一借貸資金等安排的建設(shè)項(xiàng)目。
第三條縣審計(jì)機(jī)關(guān)依照法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法規(guī)定，對(duì)全縣范圍內(nèi)政府投資項(xiàng)目的預(yù)（概）算執(zhí)行情況和竣工決算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
第四條審計(jì)機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。
第五條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本縣區(qū)域內(nèi)下列政府投資項(xiàng)目行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)。
�。ㄒ唬┮载�(cái)政資金安排的項(xiàng)目；
�。ǘ┮越�(jīng)營(yíng)城市收入安排的項(xiàng)目；
�。ㄈ├谜谫Y安排的項(xiàng)目；
（四）以其他財(cái)政性資金安排的項(xiàng)目。
與政府投資項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等單位財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督。
第六條項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)應(yīng)將當(dāng)年政府投資項(xiàng)目的計(jì)劃和批復(fù)，按季度抄送審計(jì)機(jī)關(guān)；具體項(xiàng)目在立項(xiàng)后15日內(nèi)，將立項(xiàng)批復(fù)抄送審計(jì)機(jī)關(guān)。
財(cái)政部門在年初將以財(cái)政資金安排的政府投資項(xiàng)目預(yù)算抄送審計(jì)機(jī)關(guān)，年內(nèi)追加及變更的臨時(shí)項(xiàng)目預(yù)算隨時(shí)抄送審計(jì)機(jī)關(guān)，并將建設(shè)資金撥付情況及時(shí)通報(bào)審計(jì)機(jī)關(guān)。
其他與政府投資項(xiàng)目有關(guān)的稅務(wù)、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等政府職能部門和單位應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)開展審計(jì)監(jiān)督工作。
第七條政府投資項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法建立內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，并及時(shí)將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)。
第八條審計(jì)機(jī)關(guān)依法對(duì)內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)以及其他各種形式的竣工決算審計(jì)的業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
第二章審計(jì)內(nèi)容
第九條對(duì)政府投資項(xiàng)目預(yù)（概）算執(zhí)行情況審計(jì)的主要內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目管理中執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等制度和其他基本建設(shè)規(guī)定的情況；
�。ǘ╊A(yù)（概）算執(zhí)行及調(diào)整的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性；設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、程序的合法性、合規(guī)性；
�。ㄈ┙ㄔO(shè)成本的真實(shí)性、合法性、經(jīng)濟(jì)性；與項(xiàng)目相關(guān)的其他財(cái)務(wù)收支核算的真實(shí)性、合法性。特別是征地、拆遷費(fèi)用支出和設(shè)備、材料的采購(gòu)、保管、使用情況；
（四）項(xiàng)目資金到位及管理、使用的真實(shí)性、合法性、效益性；
（五）項(xiàng)目各種稅費(fèi)計(jì)提和繳納的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性；
（六）有關(guān)內(nèi)部控制制度的建立和落實(shí)情況，各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)管理的真實(shí)性、合法性、效益性；
�。ㄆ撸┛辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等單位的資質(zhì)以及與政府公共工程直接有關(guān)的收費(fèi)和其他財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性；
�。ò耍┓伞⒎ㄒ�(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計(jì)監(jiān)督的其他事項(xiàng)。
第十條對(duì)政府投資項(xiàng)目竣工決算審計(jì)的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目竣工決算財(cái)務(wù)報(bào)表和說(shuō)明書以及竣工決算財(cái)務(wù)報(bào)表編制依據(jù)的.真實(shí)性、合法性；
�。ǘ┙ㄔO(shè)規(guī)模及總投資控制的有效性，項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款的真實(shí)性、合法性；
（三）建筑安裝工程核算、設(shè)備投資核算、待攤投資的列支內(nèi)容和分?jǐn)偧捌渌顿Y列支的真實(shí)性、合法性；
�。ㄋ模╉�(xiàng)目實(shí)際完成總投資情況、建設(shè)資金到賬情況，未到賬資金對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生的影響；
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目所用設(shè)備、物資、材料采購(gòu)程序的合規(guī)性、定價(jià)的合理性，質(zhì)量控制的有效性，使用管理的規(guī)范性；
�。┙桓妒褂玫馁Y產(chǎn)及其手續(xù)的真實(shí)性、合法性、完整性；
（七）建設(shè)期收入的來(lái)源、分配、上繳，有關(guān)稅費(fèi)的提繳、留成使用情況的真實(shí)性、合法性；
�。ò耍┪补すこ涛赐旯こ塘亢唾Y金預(yù)留情況的真實(shí)性、合法性；
�。ň牛┓�、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計(jì)監(jiān)督的其他事項(xiàng)�？⒐Q算審計(jì)時(shí)，可以根據(jù)需要對(duì)其投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第十一條對(duì)未實(shí)施預(yù)（概）算執(zhí)行情況審計(jì)的政府投資項(xiàng)目，竣工決算審計(jì)時(shí)應(yīng)包括本辦法第十條規(guī)定的內(nèi)容。
第三章審計(jì)程序
第十二條年初審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和縣政府以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，結(jié)合政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)情況，制定政府投資項(xiàng)目年度審計(jì)計(jì)劃，確定審計(jì)重點(diǎn)。
第十三條審計(jì)機(jī)關(guān)在實(shí)施審計(jì)前，應(yīng)選派審計(jì)人員組成審計(jì)組，并在實(shí)施審計(jì)3日前，向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書。
第十四條審計(jì)組向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)征求被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告的意見。被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)自收到審計(jì)報(bào)告之日起10日內(nèi)提出書面意見；在規(guī)定期限內(nèi)沒有提出書面意見的，視同無(wú)意見，并由審計(jì)人員予以注明。
第十五條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)審定的審計(jì)報(bào)告作出審計(jì)結(jié)論；需要給予處理、處罰的，在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出處理、處罰審計(jì)決定；應(yīng)由有關(guān)主管部門處理、處罰或涉嫌犯罪的，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)移送有關(guān)部門或司法機(jī)關(guān)。
第十六條政府投資項(xiàng)目應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收前申請(qǐng)竣工決算審計(jì)。
審計(jì)機(jī)關(guān)在接到建設(shè)單位竣工決算審計(jì)申請(qǐng)之日起30個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)，并根據(jù)年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)具備審計(jì)條件的審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)。
第十七條政府投資項(xiàng)目主管部門、建設(shè)、施工等與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的單位須按規(guī)定向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提供下列有關(guān)資料：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目的預(yù)算（概算）編制資料及有關(guān)部門的立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)保等批準(zhǔn)文件資料；
（二）建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件及相關(guān)資料、工程承包合同、補(bǔ)充合同等資料；
�。ㄈ┕こ淌┕D紙、設(shè)計(jì)變更圖紙、竣工圖紙等資料；
�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)變更記錄、施工記錄或簽證單、隱蔽工程記錄單等資料；
（五）建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度、設(shè)備、材料采購(gòu)及出庫(kù)、入庫(kù)資料；
�。┕こ炭⒐を�(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算資料、竣工決算報(bào)表；
�。ㄆ撸┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證及其他會(huì)計(jì)資料；
（八）法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定需提供的其他資料。
第十八條政府投資項(xiàng)目的建設(shè)單位在簽定承發(fā)包合同時(shí)，應(yīng)明確審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府投資項(xiàng)目竣工決算審計(jì)出具的審計(jì)報(bào)告和作出的審計(jì)決定，應(yīng)當(dāng)作為工程價(jià)款結(jié)算、支付工程款和國(guó)有資產(chǎn)移交的依據(jù)。
所有政府投資項(xiàng)目在竣工決算審計(jì)結(jié)束前，有關(guān)單位應(yīng)按項(xiàng)目概算或預(yù)算預(yù)留10%—30%的工程款項(xiàng)。
第十九條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)向縣人民政府報(bào)告政府投資項(xiàng)目的審計(jì)結(jié)果，經(jīng)批準(zhǔn)可向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果。
審計(jì)機(jī)關(guān)開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)配備或聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的審計(jì)力量進(jìn)行審計(jì)所需專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由縣財(cái)政予以保證，非財(cái)政直接投資的其他國(guó)有資產(chǎn)投資項(xiàng)目，由建設(shè)單位承擔(dān)。
第四章法律責(zé)任
第二十條在規(guī)定期限內(nèi)不辦理竣工決算審計(jì)的，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)督促有關(guān)單位按期補(bǔ)辦；逾期不辦的，可視情節(jié)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
第二十一條被審計(jì)單位違反國(guó)家審計(jì)法律、法規(guī)和本辦法規(guī)定，無(wú)正當(dāng)理由拒絕或者拖延提供與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)資料，或者拒絕、阻礙檢查的，按照《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》第四十九條的規(guī)定處理、處罰。實(shí)施處罰后，被審計(jì)單位仍須接受審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督。
第二十二條對(duì)建設(shè)單位違反有關(guān)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件規(guī)定，擅自要求設(shè)計(jì)部門擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)而增加的概算投資，審計(jì)機(jī)關(guān)責(zé)令建設(shè)單位報(bào)原審批部門重新審查批準(zhǔn)。
第二十三條對(duì)建設(shè)單位改變建設(shè)資金用途，轉(zhuǎn)移、侵占和挪用的建設(shè)資金，審計(jì)機(jī)關(guān)有權(quán)予以制止，責(zé)令其限期收回，并建議依法追究有關(guān)人員的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
對(duì)竣工決算審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的多計(jì)或少計(jì)的工程款項(xiàng)，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位予以調(diào)整，屬國(guó)家及地方政府投資，尚未撥入建設(shè)單位的，按規(guī)定予以核減；已經(jīng)撥入建設(shè)單位的，責(zé)令限期全額收繳；屬政府和單位拼盤投資的，按投資比例收繳屬于財(cái)政性的資金部分。建設(shè)單位已簽證多付的工程價(jià)款，應(yīng)根據(jù)審計(jì)決定予以追回。
第二十四條對(duì)應(yīng)計(jì)、應(yīng)繳而未計(jì)繳的各種稅費(fèi)，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)督促責(zé)任單位補(bǔ)計(jì)、補(bǔ)繳，并按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行處理、處罰。
第二十五條對(duì)虛報(bào)投資完成額、虛列建設(shè)成本、隱匿結(jié)余資金行為的，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度予以糾正；情節(jié)嚴(yán)重的，建議主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分。
被審計(jì)單位不認(rèn)真履行職責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行本辦法規(guī)定造成損失的，應(yīng)追究單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的移交監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理。
第二十六條審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的其他違反國(guó)家法律、法規(guī)的行為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。
第二十七條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施處理、處罰、收繳所取得的全部財(cái)物，一律上繳縣財(cái)政。
項(xiàng)目管理制度8
1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目錄,分發(fā)清單,所有施工圖的持有人應(yīng)對(duì)圖紙的修改,變更及時(shí)標(biāo)識(shí)。
2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù),文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件,并做好編號(hào)及登記。
3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí),應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4、在發(fā)放過(guò)程中,文件使用部門應(yīng)及時(shí)撤出作廢/失效文件。
5、當(dāng)文件使用人的`文件破損嚴(yán)重,影響使用時(shí),應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù),交回破損文件,補(bǔ)發(fā)新文件、編號(hào)不變,文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后,應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),在補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)時(shí)必須作出書面說(shuō)明,文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào),并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》,以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。
8、文件和資料的更改
a.當(dāng)文件和資料需要更改時(shí),應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請(qǐng)表》,說(shuō)明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,如更改涉及其它部門時(shí),應(yīng)重新會(huì)審。
a.文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批,當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí),則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料。
a.經(jīng)更改審批的文件,由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,并發(fā)至有關(guān)部門。
d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令,直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改,但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰,并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件,并做好發(fā)放登記。
a.文件更改后,文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。
a.文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí)。
9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章,已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場(chǎng)合中撤出。
10、文件和資料的保管
a.文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料,防止丟失、損壞,若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,批準(zhǔn)后按二.5和二.6辦理。
a.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。
a.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時(shí),必須移交全部文件,并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制
a.文件和資料需要時(shí),由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》,應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號(hào),發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。
a.需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請(qǐng)單》,經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,借閱后必須及時(shí)歸還,文件一般情況下不外借,如確需外借,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
項(xiàng)目管理制度9
第一條 為規(guī)范公司物業(yè)管理收費(fèi)行為，維護(hù)國(guó)家利益和物業(yè)公司及物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理工作健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部制定的《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》的通知及物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本管理制度。
第二條 本收費(fèi)制度適用于北京XX物業(yè)管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）及下屬三個(gè)服務(wù)中心。即康樂里管理服務(wù)中心，西交民巷服務(wù)中心，辦公樓服務(wù)中心。
第三條 公司及三個(gè)服務(wù)中心要嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。嚴(yán)禁提供服務(wù)質(zhì)價(jià)不符的、只收費(fèi)不服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)象出現(xiàn)。
第四條 為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供特約服務(wù)的'，其特約服務(wù)費(fèi)用應(yīng)有產(chǎn)權(quán)人、使用人與物業(yè)管理公司或服務(wù)中心協(xié)商確定，并應(yīng)將收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門備案。
第五條 物業(yè)管理的各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)按季或年度計(jì)收，不得一次性預(yù)收多年的物業(yè)管理費(fèi)。
第六條 各管理服務(wù)中心要有穩(wěn)定的物業(yè)管理收費(fèi)員，收費(fèi)員要熟練掌握所收費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)程序，按時(shí)催繳各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用，按時(shí)上繳所收到管理費(fèi)。
第七條 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，各服務(wù)中心對(duì)收到的每項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)開具收據(jù)，并有業(yè)主簽字確認(rèn)。每日編制收入?yún)R總表，上繳公司財(cái)務(wù)部；對(duì)不能如期交納管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的業(yè)主，各服務(wù)中心物業(yè)管理收費(fèi)員，應(yīng)采用下發(fā)催款通知書、電話與業(yè)主溝通等方式及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng)。
第八條 住宅小區(qū)公共性服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成包括以下部分：管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)；公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)；綠化管理費(fèi)；清潔衛(wèi)生費(fèi)；保安費(fèi)；保潔費(fèi)；辦公費(fèi)；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)；法定稅金。
第九條 辦公樓服務(wù)中心物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容，嚴(yán)格按雙方簽訂的物業(yè)管理委托合同約定執(zhí)行。
第十條 公司及辦公樓服務(wù)中心從即日起，按本收費(fèi)管理制度執(zhí)行。
項(xiàng)目管理制度10
一、目的
規(guī)范空調(diào)系統(tǒng)管理。確�？照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
二、適用范圍
適用于嘉園管理處維修值班人員的.值班管理。
三、職責(zé)
1、工程部給修人員嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)系統(tǒng)管理制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、嚴(yán)格按運(yùn)行、檢查和維修養(yǎng)護(hù)等規(guī)程操作,保障空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、嚴(yán)格按設(shè)備啟動(dòng)、 時(shí)間操作,每日定時(shí)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,遇到重大問(wèn)題及時(shí)通知工程維修部進(jìn)行搶修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)、維修工作。
4、定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清潔工作,保證設(shè)備表面無(wú)灰塵,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
項(xiàng)目管理制度11
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院（以下簡(jiǎn)稱“電研院”）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金的使用效益，結(jié)合電研院實(shí)際制定本辦法。
第二條 本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指用于電研院科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)費(fèi)，主要包括政府資助和單位自主投資經(jīng)費(fèi)。
第三條 凡直接用于科研工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和為科研服務(wù)的其他經(jīng)費(fèi)，均納入財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照“分類管理，單獨(dú)核算，專款專用，嚴(yán)格審批”的原則使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
第二章 支出范圍
第四條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目在研究與開發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。一般包括：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。
�。ㄒ唬� 人員費(fèi)，指直接參加項(xiàng)目研究開發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用。
�。ǘ� 設(shè)備費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。
�。ㄈ� 能源材料費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的原材料、燃料動(dòng)力、低值易耗品等費(fèi)用。
�。ㄋ模� 試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的租賃費(fèi)用帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工、測(cè)試等費(fèi)用。
�。ㄎ澹� 技術(shù)引進(jìn)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的購(gòu)買專有技術(shù)、技術(shù)成果等費(fèi)用。
�。� 差旅費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的調(diào)研、考察、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作的交通、住宿等費(fèi)用。
�。ㄆ撸� 會(huì)議費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中組織召開的`與項(xiàng)目研究有關(guān)的專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。
（八） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用。
�。ň牛� 管理費(fèi)，指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目而支出的各項(xiàng)費(fèi)用。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費(fèi)或折舊、直接管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出。管理費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例原則不超過(guò)5％，特殊情況根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及承擔(dān)單位的性質(zhì)核定。
（十） 其他相關(guān)費(fèi)，指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用。
第三章 預(yù)算管理
第五條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度。項(xiàng)目申報(bào)部門按有關(guān)要求申報(bào)項(xiàng)目科研項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第六條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。來(lái)源預(yù)算包括同一項(xiàng)目的不同來(lái)源渠道的經(jīng)費(fèi)，主要是申請(qǐng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分。支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的各項(xiàng)支出。應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目編制指南要求規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開支范圍確定支出科目，根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算方法、測(cè)算依據(jù)等進(jìn)行編制說(shuō)明。
第七條 經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，一般不作調(diào)整。因客觀原因需作出調(diào)整的，由項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算單位提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)室審核后，按程序報(bào)主管部門后方可調(diào)整。
第四章 收入及分配管理
第八條 各類科研經(jīng)費(fèi)不論其資金來(lái)源渠道，必須全部納入電研院院務(wù)部財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，集中核算，�？顚Ｓ�。
第九條 科研經(jīng)費(fèi)到院后，首先由項(xiàng)目管理部門（科創(chuàng)部）提出科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)室會(huì)根據(jù)項(xiàng)目合同書和科研經(jīng)費(fèi)到款額設(shè)立經(jīng)費(fèi)本，合理使用經(jīng)費(fèi)。
第五章 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理
第十條 科研經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目組其他成員使用經(jīng)費(fèi)，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意。
第十一條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，采用實(shí)報(bào)實(shí)銷方式，另有規(guī)定的除外。
第六章 附則
第十二條 此辦法由電研院科創(chuàng)部、院務(wù)部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋
第十三條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
項(xiàng)目管理制度12
項(xiàng)目流程管理制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要，因?yàn)樗?/p>
1.提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少重復(fù)工作和浪費(fèi)，提高工作效率。
2.保障質(zhì)量：確保項(xiàng)目符合預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
3.控制風(fēng)險(xiǎn)：提前識(shí)別并處理可能的`問(wèn)題，降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
4.促進(jìn)協(xié)作：明確責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通和協(xié)作。
5.支持決策：提供實(shí)時(shí)項(xiàng)目信息，幫助管理層做出明智決策。
項(xiàng)目管理制度13
第一章總則
一、目的
為了進(jìn)一步清晰XX公司（以下簡(jiǎn)稱公司）項(xiàng)目立項(xiàng)操作流程，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有項(xiàng)目（根據(jù)項(xiàng)目管理總體流程框架定義，主要包括外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、市場(chǎng)拓展型項(xiàng)目和內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目）的項(xiàng)目立項(xiàng)。
三、術(shù)語(yǔ)定義
四、職能職責(zé)
（一）總經(jīng)理總經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作和實(shí)施過(guò)程中，具有如下職能職責(zé)：
1、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度和流程的發(fā)行和廢止的審批；
2、協(xié)助項(xiàng)目管理部監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)制度和流程的落地執(zhí)行；
3、項(xiàng)目立項(xiàng)的最終審批。
�。ǘ╀N售經(jīng)理
1、準(zhǔn)備外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和市場(chǎng)拓展型項(xiàng)目的立項(xiàng)材料，填寫立項(xiàng)申請(qǐng)表；
2、發(fā)起外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和市場(chǎng)拓展型項(xiàng)目的立項(xiàng)釘釘流程；
（三）銷售中心
1、指派外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的銷售經(jīng)理；
2、審批銷售經(jīng)理發(fā)起的外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)；
�。ㄋ模┓止究偨�(jīng)理
1、指派分公司業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)的部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目銷售經(jīng)理；
2、審批分公司管轄銷售經(jīng)理發(fā)起的立項(xiàng)申請(qǐng)；
（五）產(chǎn)品市場(chǎng)部
1、審批銷售中心/分公司發(fā)起的外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和市場(chǎng)拓展型項(xiàng)目的立項(xiàng)材料和立項(xiàng)申請(qǐng)；
2、審批銷售中心/分公司和其他需求部門發(fā)起的內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目需求材料（見銷售中心需求管理流程和制度）；
3、通過(guò)審批的需求，產(chǎn)品經(jīng)理編寫立項(xiàng)材料，發(fā)起內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)；
4、審批產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)起的內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。
�。╉�(xiàng)目管理部
1、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度的制訂和修訂；
2、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)和宣貫；
3、制度的.落地實(shí)施和執(zhí)行
4、組織召開項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)，評(píng)審后將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批；
5、審批通過(guò)以后，分配項(xiàng)目編碼，指派項(xiàng)目經(jīng)理和組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；
6、協(xié)調(diào)總經(jīng)辦發(fā)公告通知。
�。ㄆ撸┛偨�(jīng)辦-行政部
1、流程在釘釘系統(tǒng)的配置和管理；
2、協(xié)助項(xiàng)目管理部發(fā)布項(xiàng)目立項(xiàng)通知
五、項(xiàng)目立項(xiàng)
流程外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目立項(xiàng)流程如下圖5-1所示，包含申請(qǐng)發(fā)起、銷售中心/分公司的銷售管理審批、產(chǎn)品市場(chǎng)部審批、項(xiàng)目管理部評(píng)審、總經(jīng)理審批、分配項(xiàng)目編碼和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和任命、發(fā)布公告等個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。
圖5-1外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目立項(xiàng)流程圖內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目立項(xiàng)流程如下圖5-2所示，包含申請(qǐng)發(fā)起、產(chǎn)品市場(chǎng)部審批、研發(fā)中心審批、項(xiàng)目管理部評(píng)審、總經(jīng)理審批、分配項(xiàng)目編碼和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和任命、發(fā)布公告等個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。
圖5-2內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目立項(xiàng)流程圖
�。ㄒ唬┝㈨�(xiàng)申請(qǐng)發(fā)起外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和市場(chǎng)拓展性項(xiàng)目，由銷售中心銷售經(jīng)理準(zhǔn)備立項(xiàng)材料，填寫立項(xiàng)申請(qǐng)表，發(fā)起立項(xiàng)申請(qǐng)；
內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目，由產(chǎn)品市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理準(zhǔn)備立項(xiàng)材料，填寫立項(xiàng)申請(qǐng)表，發(fā)起立項(xiàng)申請(qǐng)。
（二）產(chǎn)品市場(chǎng)部審批審核項(xiàng)目是否符合公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)規(guī)劃。
�。ㄈ╉�(xiàng)目管理部評(píng)審評(píng)審立項(xiàng)材料的合規(guī)性和完整性。
�。ㄋ模┛偨�(jīng)理審批審核項(xiàng)目是否符合公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，以確定是否要實(shí)施項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┓峙漤�(xiàng)目編碼和組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分配項(xiàng)目編碼，以進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)歸結(jié)和項(xiàng)目管理。
�。┌l(fā)布通告通告公司全體，使周知項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員和責(zé)權(quán)利。
六、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度
�。ㄒ唬┝㈨�(xiàng)發(fā)起人需按照附件一：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的模板的規(guī)范和要求，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)顚懀恍畔?wù)必準(zhǔn)確，完整，因信息不完整導(dǎo)致審核不通過(guò)，由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)；
�。ǘ╉�(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)必須提釘釘流程，不接受其他口頭、電話、短信微信等即時(shí)通訊、郵件的申請(qǐng)；
�。ㄈ┊a(chǎn)品市場(chǎng)部總監(jiān)需及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)審批，原則上不超過(guò)24小時(shí)；
�。ㄋ模┊a(chǎn)品市場(chǎng)部審批通過(guò)后，項(xiàng)目管理部須及時(shí)組織立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議，進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果及時(shí)提交總經(jīng)理審批，原則上不超過(guò)3個(gè)工作日；
�。ㄎ澹┛偨�(jīng)理須及進(jìn)行立項(xiàng)審批，原則上不超過(guò)48小時(shí)；
�。┝㈨�(xiàng)通過(guò)審批后，項(xiàng)目管理部須及時(shí)分配項(xiàng)目編碼，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并發(fā)布任命，原則上不超過(guò)3個(gè)工作日；
�。ㄆ撸┬姓堪l(fā)布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任命通告（內(nèi)含項(xiàng)目編碼）后，項(xiàng)目正式生效，立項(xiàng)工作完成，申請(qǐng)人須及時(shí)關(guān)注行政部發(fā)布的通告；
�。ò耍┝㈨�(xiàng)完成后，財(cái)務(wù)才可將費(fèi)用歸結(jié)到項(xiàng)目中，項(xiàng)目活動(dòng)（如采購(gòu)等）方可開展；
�。ň牛┰瓌t上嚴(yán)禁未完成立項(xiàng)即開展項(xiàng)目工作產(chǎn)生費(fèi)用，未立項(xiàng)產(chǎn)生的費(fèi)用，歸結(jié)到部門編碼，即由部門自行承擔(dān)。
七、附則
�。ㄒ唬┍局贫扔身�(xiàng)目管理部和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并督促執(zhí)行；
（二）本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
項(xiàng)目管理部二O一八年十一月二十日附件一：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表模板 XX項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)
1、項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型經(jīng)營(yíng)□市場(chǎng)拓展□內(nèi)部建設(shè)□銷售經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容產(chǎn)品/貨物采購(gòu)□系統(tǒng)集成□咨詢□技術(shù)支持□運(yùn)營(yíng)/運(yùn)維□硬件研發(fā)□軟件研發(fā)□銷售合同□已簽訂，簽訂時(shí)間：
□未簽訂，銷售前期□不涉及（內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目）項(xiàng)目周期項(xiàng)目實(shí)施地址合同金額估算成本估算項(xiàng)目等級(jí)初評(píng)重大項(xiàng)目□重要項(xiàng)目□普通項(xiàng)目□
2、客戶信息：
客戶類型政府部門□企業(yè)□客戶名稱客戶地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式
3、項(xiàng)目資金來(lái)源來(lái)源金額（單位：xx元）占比（百分比）備注客戶投入公司戰(zhàn)略性投入公司墊資金額外部合同其他
4、項(xiàng)目?jī)?nèi)容外部項(xiàng)目，填寫項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容或附上項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目合同；
內(nèi)部項(xiàng)目附上需求分析報(bào)告。
5、項(xiàng)目實(shí)施人力資源規(guī)劃：
角色涉及部門數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理部銷售經(jīng)理/客戶經(jīng)理銷售中心產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場(chǎng)部工程實(shí)施人員工程部軟件開發(fā)人員研發(fā)三部硬件開發(fā)人員研發(fā)二部外包XX人員6、成本估算成本明細(xì)金額（元）備注項(xiàng)目運(yùn)作成本合同簽訂前差旅費(fèi)、商務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、項(xiàng)目招投標(biāo)、資質(zhì)使用費(fèi)等不確定隱形成本等。
項(xiàng)目管理制度14
一、管理制度
(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理，提高財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，提高財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用效益，加快推進(jìn)貧困地區(qū)和扶貧對(duì)象脫貧致富步伐，根據(jù)中央、省、市扶貧資金管理有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣脫貧攻堅(jiān)實(shí)際，制定本制度。
(二)本辦法所稱財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目是指國(guó)家和省級(jí)安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金所支持的項(xiàng)目，主要包括發(fā)展資金項(xiàng)目、以工代賑資金項(xiàng)目、國(guó)有貧困農(nóng)場(chǎng)扶貧資金項(xiàng)目、國(guó)有貧困林場(chǎng)扶貧資金項(xiàng)目、扶貧貸款貼息資金以及其它財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目等。
(三)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目主要用于產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧對(duì)象基本生產(chǎn)生活條件改善、扶貧對(duì)象和扶貧干部培訓(xùn)、扶貧貸款貼息及其它方面�？梢杂糜谛☆~扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、扶貧產(chǎn)業(yè)政策性保險(xiǎn)補(bǔ)助、扶貧對(duì)象新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等個(gè)人繳費(fèi)部分補(bǔ)助。
(四)按照目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”的原則，項(xiàng)目審批權(quán)原則上下放到縣，實(shí)行縣級(jí)審批、省市級(jí)備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施和初檢、縣級(jí)驗(yàn)收，實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制度�？h級(jí)人民政府負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目，其主要負(fù)責(zé)人為財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。
(五)項(xiàng)目管理遵循以下基本原則:
1.縣負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抓落實(shí)、工作到村、扶持到戶; 2.政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、社會(huì)參與、農(nóng)戶自愿、分工協(xié)作;
3.規(guī)劃引領(lǐng)、突出特色、因地制宜、因戶施策、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(七)縣級(jí)人民政府根據(jù)本級(jí)區(qū)域發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃，結(jié)合本地資源稟賦、扶貧對(duì)象需求和貧困村整村推進(jìn)目標(biāo)、重點(diǎn)扶貧產(chǎn)業(yè)等建立完善項(xiàng)目庫(kù)，并逐級(jí)報(bào)扶貧項(xiàng)目主管部門備案。
(八)堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，切實(shí)做到結(jié)對(duì)幫扶、精準(zhǔn)脫貧“五個(gè)一批”。完善扶貧開發(fā)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，確保到20xx年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象“兩不愁、三保障”的扶貧開發(fā)工作目標(biāo)。
二、項(xiàng)目申報(bào)和審批制度
(一)項(xiàng)目申報(bào)�？h級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門根據(jù)省下達(dá)的年度資金計(jì)劃和工作重點(diǎn)，編制年度項(xiàng)目申報(bào)指南并在本級(jí)政府門戶網(wǎng)站公開發(fā)布。項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)指南要求，結(jié)合扶貧對(duì)象需求，從本級(jí)項(xiàng)目庫(kù)中選擇項(xiàng)目并向縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門申請(qǐng)，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門在10個(gè)工作日內(nèi)組織有關(guān)專家和業(yè)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證或者實(shí)地勘察，并出具立項(xiàng)評(píng)估意見。
除國(guó)家和省另有規(guī)定的項(xiàng)目外，項(xiàng)目申報(bào)單位原則上為有扶貧開發(fā)任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。項(xiàng)目申報(bào)單位申報(bào)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)填報(bào)省級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門統(tǒng)一編制的《貴州省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目申報(bào)建議書》。
(二)項(xiàng)目審批和立項(xiàng)。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目審批、管理“七流程、十步驟”(七流程即:省下達(dá)資金計(jì)劃→縣制定項(xiàng)目申報(bào)指南→鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)項(xiàng)目→縣級(jí)扶貧部門初選項(xiàng)目→縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定項(xiàng)目立項(xiàng)→項(xiàng)目申報(bào)單位編制項(xiàng)目實(shí)施方案→縣批復(fù)項(xiàng)目實(shí)施方案后下達(dá)項(xiàng)目資金;十步驟即:建立項(xiàng)目庫(kù)→編制項(xiàng)目申報(bào)指南→競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)并立項(xiàng)批復(fù)→項(xiàng)目實(shí)施單位編制實(shí)施方案→審批實(shí)施方案(縣鄉(xiāng)錄入電子平臺(tái))、下達(dá)項(xiàng)目資金計(jì)劃→項(xiàng)目及時(shí)報(bào)備→分級(jí)分類公告公示→請(qǐng)款、項(xiàng)目實(shí)施及報(bào)賬→項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)價(jià)→報(bào)送年度工作總結(jié))，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門按照輕重緩急和效益優(yōu)先的要求，主要采取公開競(jìng)爭(zhēng)或因素法分配方式，擇優(yōu)確定符合要求的項(xiàng)目，報(bào)本級(jí)人民政府審定�？h級(jí)人民政府在省下達(dá)資金計(jì)劃后30個(gè)工作日內(nèi)一次性下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。
(三)項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)。項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)按照要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門在10個(gè)工作日內(nèi)完成實(shí)施方案的審查和批復(fù)，同時(shí)會(huì)同本級(jí)財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目資金。財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門組織專家對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審，100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目經(jīng)縣扶貧辦審核后批復(fù)。
(四)項(xiàng)目備案。實(shí)施方案批復(fù)文件下達(dá)后20個(gè)工作日內(nèi)，各項(xiàng)目實(shí)施單位通過(guò)“貴州扶貧云項(xiàng)目信息平臺(tái)”將批復(fù)的項(xiàng)目相關(guān)信息逐級(jí)報(bào)省、市(州)扶貧項(xiàng)目主管部門備案，同時(shí)按要求將有關(guān)信息錄入“貴州省涉農(nóng)資金監(jiān)管系統(tǒng)”。
(五)未納入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目原則上不能立項(xiàng)。
(六)項(xiàng)目到村后，除公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目外，由貧困農(nóng)戶提出申請(qǐng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府結(jié)合貧困農(nóng)戶幫扶規(guī)劃安排，確保項(xiàng)目到村到戶。
(七)任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、偽造、拆分項(xiàng)目;不得將財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金用于與扶貧對(duì)象脫貧致富無(wú)關(guān)的項(xiàng)目;除續(xù)建項(xiàng)目外，已得到批復(fù)的項(xiàng)目不得以相同建設(shè)內(nèi)容向扶貧項(xiàng)目主管部門或者其它部門重復(fù)申報(bào)。如有以上行為的，扶貧項(xiàng)目主管部門不得受理當(dāng)年和下一年度項(xiàng)目申請(qǐng)，同時(shí)要追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
三、項(xiàng)目實(shí)施和管理制度
(一)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、合同管理制、質(zhì)量和安全保證制、公示公告制、檢查驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)估制，并按要求進(jìn)行項(xiàng)目竣(完)工決算審計(jì)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施單位原則上為項(xiàng)目申報(bào)單位。項(xiàng)目實(shí)施單位必須承擔(dān)扶貧責(zé)任，建立貧困農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保扶貧對(duì)象受益。在征得受益農(nóng)戶同意后，項(xiàng)目可由項(xiàng)目實(shí)施單位協(xié)議委托扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社或者專業(yè)大戶組織實(shí)施。
(三)項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)后，項(xiàng)目實(shí)施單位必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案明確的進(jìn)度組織實(shí)施，不得擅自調(diào)整。確需調(diào)整的，必須按照原程序報(bào)批和備案。需要調(diào)整項(xiàng)目的調(diào)整和備案，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目資金下達(dá)后3個(gè)月內(nèi)完成。需調(diào)整而逾期未調(diào)整，或者不按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)度推進(jìn)，或者項(xiàng)目實(shí)施效果不好的，縣級(jí)扶貧主管部門將責(zé)令其整改，同時(shí)通知財(cái)政部門停止撥款、報(bào)賬，逾期未整改或整改不力的，由同級(jí)財(cái)政總預(yù)算收回后交同級(jí)扶貧主管部門按規(guī)定另行安排。
項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)文件下達(dá)后未及時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目或未按照項(xiàng)目實(shí)施方案要求完成實(shí)際工作量的，由縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門視情況另行調(diào)整安排。情節(jié)嚴(yán)重的，除進(jìn)行全縣通報(bào)和調(diào)整項(xiàng)目外，視具體情況扣減該單位下一年度因素法分配資金。受政策、自然災(zāi)害等不可抗力因素影響而不能按期實(shí)施的項(xiàng)目，不屬于以上調(diào)整范圍。
(四)項(xiàng)目建設(shè)期原則上不超過(guò)一年。
(五)項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)分類公告公示制度。
項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目審批單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)政部門在10個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)本級(jí)政府門戶網(wǎng)站公開項(xiàng)目相關(guān)信息，主要包括資金規(guī)模、資金來(lái)源、資金用途、使用單位、分配原則、分配結(jié)果等，同時(shí)公布監(jiān)督電話，受理并反饋社會(huì)各界反映的意見和問(wèn)題。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)在項(xiàng)目區(qū)通過(guò)公開欄(墻)、項(xiàng)目標(biāo)志牌等公開相關(guān)信息，主要包括項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施期限、實(shí)施單位及責(zé)任人、資金來(lái)源、資金構(gòu)成及規(guī)模、政府采購(gòu)及招投標(biāo)情況、預(yù)期目標(biāo)、受益農(nóng)戶、主管部門監(jiān)督投訴方式等。
(六)項(xiàng)目實(shí)施和管理過(guò)程中有關(guān)事項(xiàng)屬于政府采購(gòu)和招投標(biāo)范圍的，必須嚴(yán)格按照政府采購(gòu)和招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未達(dá)到政府采購(gòu)和招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目實(shí)施單位必須按照公開、公正、公平的要求實(shí)行陽(yáng)光操作。
(七)產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證金制度。受協(xié)議委托的項(xiàng)目承建單位或者物資供應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助金額的5%-10%向項(xiàng)目實(shí)施單位交納項(xiàng)目質(zhì)量保證金，項(xiàng)目完工并通過(guò)驗(yàn)收后，按照協(xié)議規(guī)定退還質(zhì)量保證金或轉(zhuǎn)入質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金交納比例、退還時(shí)限、違約責(zé)任、賠償事宜等由各項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目具體情況通過(guò)協(xié)議明確。
(八)各級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目信息化建設(shè)。項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目實(shí)施單位必須在每次撥款或報(bào)賬后10個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目所在地、實(shí)施進(jìn)度、資金使用情況、農(nóng)戶受益情況等相關(guān)信息錄入“貴州扶貧云項(xiàng)目信息平臺(tái)”，并由扶貧項(xiàng)目主管部門逐級(jí)向上一級(jí)報(bào)送。受協(xié)議委托的項(xiàng)目承建單位必須定期向項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
未按要求報(bào)送信息或者未按實(shí)施方案完成項(xiàng)目進(jìn)度的，縣級(jí)扶貧主管部門將通知財(cái)政部門及時(shí)停止項(xiàng)目撥款、報(bào)賬，同時(shí)要求項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行整改。
(九)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施單位必須及時(shí)將扶貧對(duì)象受扶持情況錄入“貴州扶貧云項(xiàng)目信息平臺(tái)”，并報(bào)縣扶貧項(xiàng)目主管部門。
(十)項(xiàng)目全面完工后，項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行初級(jí)驗(yàn)收，并申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)縣級(jí)驗(yàn)收合格，由項(xiàng)目實(shí)施單位將項(xiàng)目移交給項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體或所在的村委會(huì)進(jìn)行后續(xù)管理，并建立后續(xù)管理制度。
四、項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)估制度
(一)項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工后組織初檢，并于20個(gè)工作日內(nèi)向縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位或者委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門于15個(gè)工作日內(nèi)在“貴州扶貧云項(xiàng)目信息平臺(tái)”和“貴州省涉農(nóng)資金監(jiān)管系統(tǒng)”中錄入項(xiàng)目相關(guān)信息，并逐級(jí)上報(bào)省、市(州)相關(guān)主管部門。對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門須要求項(xiàng)目實(shí)施單位限時(shí)整改直至通過(guò)驗(yàn)收。
(二)項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)有:立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目資金文件和項(xiàng)目實(shí)施方案等，財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目須有項(xiàng)目竣(完)工審計(jì)意見。
項(xiàng)目驗(yàn)收主要內(nèi)容有:計(jì)劃任務(wù)完成情況、資金使用和管理情況、項(xiàng)目綜合效益、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)檔案資料情況、公示和標(biāo)牌情況、管護(hù)制度建立和落實(shí)情況等。
項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果原則上分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等次。
(三)到戶項(xiàng)目形成的資產(chǎn)為項(xiàng)目受益農(nóng)戶所有。非到戶項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)為項(xiàng)目受益村民集體所有。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)將通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目正式交付項(xiàng)目受益對(duì)象，并指導(dǎo)其建立項(xiàng)目管護(hù)制度，明確管護(hù)責(zé)任和相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
(四)實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估制度。由縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門牽頭，組織相關(guān)單位或者委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和后續(xù)跟蹤，并根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估結(jié)果給予通報(bào)。
五、項(xiàng)目監(jiān)督管理制度
(一)扶貧項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在下達(dá)資金文件后10個(gè)工作日內(nèi)，將項(xiàng)目資金文件送同級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門備案。
(二)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)項(xiàng)目資金的撥付、使用、報(bào)賬和管理，實(shí)行全程監(jiān)控。審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持依法審計(jì)，創(chuàng)新審計(jì)方式，加大審計(jì)監(jiān)督。
(三)縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的.審計(jì)，適時(shí)對(duì)縣級(jí)項(xiàng)目審計(jì)工作開展情況進(jìn)行檢查。
(四)扶貧項(xiàng)目主管部門根據(jù)職責(zé)分工做好監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)自覺接受、主動(dòng)配合各級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門檢查監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理不力導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施效果不好的，縣級(jí)扶貧項(xiàng)目主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行整改，并由有關(guān)部門對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，造成重大損失或者不良影響的，依照國(guó)家和省、市、縣的有關(guān)規(guī)定處理。
(五)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察“民生特派組”的監(jiān)督作用。對(duì)違反規(guī)定弄虛作假或者因工作造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)，以及利用職權(quán)貪污受賄等違法行為，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法部門要依紀(jì)依法查處。
(六)扶貧項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位要主動(dòng)接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，建立常態(tài)化的人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督制度，組織駐村幫扶干部、第一書記、大學(xué)生村官、扶貧志愿者、社會(huì)組織等第三方力量參與項(xiàng)目監(jiān)管，引導(dǎo)扶貧對(duì)象主動(dòng)參與項(xiàng)目管理，建立投訴機(jī)制和義務(wù)監(jiān)督員制度，全面接受社會(huì)監(jiān)督。
六、項(xiàng)目資金管理制度
(一)完善財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金專戶管理。項(xiàng)目實(shí)施單位必須設(shè)立財(cái)政扶貧資金核算專戶(專帳)，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)行專賬核算、封閉運(yùn)行。
(二)全面推行財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制。嚴(yán)格按照《貴州省財(cái)政扶貧資金報(bào)賬制管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔財(cái)農(nóng)〔20xx〕85號(hào))規(guī)定執(zhí)行。在資金分配方面，原則上按照“33112”投向比例進(jìn)行分配，項(xiàng)目資金撥付可采取先建后補(bǔ)或按“532”的比例進(jìn)行，即:項(xiàng)目實(shí)施單位首次申請(qǐng)撥款付財(cái)政補(bǔ)助資金的50%作為啟動(dòng)資金，完成工程總量的80%以上時(shí)，可提出報(bào)賬及第二次撥款申請(qǐng)，第二次申請(qǐng)撥付資金為財(cái)政補(bǔ)助資金的30%;完成工程總量的100%時(shí)，可以提出余下20%資金的報(bào)賬申請(qǐng)(扣除預(yù)留質(zhì)量保證金)。報(bào)賬必須在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)完成。
(三)報(bào)賬票據(jù)必須與項(xiàng)目實(shí)施方案中資金概算的內(nèi)容相吻合。除直接補(bǔ)助到戶項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目的務(wù)工補(bǔ)助和工程類項(xiàng)目的技工補(bǔ)助費(fèi)用按名冊(cè)報(bào)賬外，其余支出一律使用稅務(wù)發(fā)票，并附相關(guān)附件。
七、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
(一)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金支持的農(nóng)民專業(yè)合作社
社員中貧困戶必須占50%以上。
(二)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金支持村集體經(jīng)濟(jì)組織必須為可持續(xù)增收項(xiàng)目，確保村集體經(jīng)濟(jì)年增加純收入5萬(wàn)元以上，年純收入資金的60%用于扶持貧困戶或支持小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金支持扶貧龍頭企業(yè)必須具備企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、帶動(dòng)貧困戶效果好、覆蓋貧困戶面廣、積極參與“三變”改革、有社會(huì)扶貧責(zé)任。
(四)對(duì)扶貧資金支持農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)、扶貧企業(yè)達(dá)不到上述準(zhǔn)入條件的不予支持，若違反該規(guī)定，將追究相關(guān)審批人的責(zé)任。
(五)保底分紅。貧困戶年保底分紅比例原則上不低于入股扶貧資金的5%并逐年遞增，具體比例視產(chǎn)業(yè)效益高低商定，原則上不低于5%。
(六)股份分紅。貧困戶入股的農(nóng)民專業(yè)合作社或扶貧企業(yè)產(chǎn)生收益后，貧困戶享受收益的比例原則上不低于量化入股扶貧資金收益的60%。也可以采取其他分紅方式，無(wú)論采取哪種方式，都要確保貧困戶利益，分紅比例均不得低于入股扶貧資金的5%。
(七)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金支持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，年純收入資金的60%用于扶持貧困戶或支持小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(八)探索推廣“三變改革”模式。對(duì)扶貧資金支持農(nóng)民專業(yè)合作社或扶貧企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)主體的，采取利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保貧困戶利益分成不低于量化入股扶貧資金收益的60%。
八、績(jī)效考評(píng)制度
(一)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)是指對(duì)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的使用管理過(guò)程及其效果進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)。
(二)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)是突出成效，強(qiáng)化監(jiān)督，保證財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理使用的安全性、規(guī)范性和有效性，通過(guò)開展財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目單位扶貧資金使用管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，提高資金精準(zhǔn)扶貧﹑精準(zhǔn)脫貧的使用效果，全面提升我縣財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理水平。
(三)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)的對(duì)象是使用管理中央、省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的項(xiàng)目單位及有關(guān)主管部門。
縣人民政府對(duì)項(xiàng)目單位的考評(píng)工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
(四)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)的依據(jù):
1、中央和省級(jí)財(cái)政、扶貧等部門共同制定或財(cái)政部門制定的財(cái)政扶貧資金和扶貧項(xiàng)目管理的規(guī)章和規(guī)范性文件。
2、統(tǒng)計(jì)部門公布的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，財(cái)政部門反映資金使用﹑管理情況的有關(guān)數(shù)據(jù)，扶貧項(xiàng)目主管部門統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目資金數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)本級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意上報(bào)的各項(xiàng)目單位上年度扶貧開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)。
4、資金撥付文件及相關(guān)資料。
5、審計(jì)部門出具的有關(guān)扶貧資金審計(jì)報(bào)告，各級(jí)財(cái)政部門監(jiān)督檢查門出具的有關(guān)扶貧資金檢查報(bào)告。
6、扶貧項(xiàng)目主管部門、兩辦督查室對(duì)項(xiàng)目的督促檢查資料。
(五)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容包括扶貧開發(fā)成果、財(cái)政扶貧資金管理、使用和扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況。
(六)財(cái)政扶貧資金績(jī)效考核指標(biāo)依據(jù)考評(píng)內(nèi)容設(shè)定，主要包括扶貧資金使用情況、扶貧資金監(jiān)督管理情況和調(diào)整指標(biāo)等4個(gè)部分、12個(gè)
項(xiàng)目管理制度15
房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：明確的制度能指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效工作，減少?zèng)Q策失誤，提高銷售效率。
2. 維護(hù)品牌形象：統(tǒng)一的`營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)有助于塑造專業(yè)、一致的品牌形象。
3. 客戶滿意度：良好的客戶服務(wù)和關(guān)系維護(hù)能增強(qiáng)客戶滿意度，促進(jìn)口碑傳播。
4. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和策略規(guī)劃能幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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