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訓(xùn)練管理制度
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的訓(xùn)練管理制度，希望能夠幫助到大家。
訓(xùn)練管理制度1
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是學(xué)生課外體育活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校貫徹普及與提高相結(jié)合的一個(gè)重要指標(biāo)。為了確保我校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作的`開展，為了方便管理運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練，使運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練形成規(guī)范，不斷提高我校運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，特制定《包信初中運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理制度》。
1、必須要通過教待員選材才能進(jìn)入各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加訓(xùn)練。
2、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的人員，必須遵守學(xué)生守則，遵紀(jì)守法。
3、各運(yùn)動(dòng)個(gè)人，必須要尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)對人有禮貌，不罵人，不打架。
4、按時(shí)到校上課以學(xué)習(xí)為主，訓(xùn)練為輔，如不遵守一切規(guī)章制度者，不得參加各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
5、各運(yùn)動(dòng)員必須按時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)員不得無故缺勤。每周訓(xùn)練四次不遲到，不曠課，服從教練員安排按時(shí)按質(zhì)完成訓(xùn)練任務(wù)。
2、有病及特殊事情須親自向教練請假，經(jīng)教練員批準(zhǔn)
6、在訓(xùn)練中，隊(duì)員互相幫助、互相學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作，掌握要領(lǐng)，不斷提高技術(shù)技能。
7、運(yùn)動(dòng)員要樹立勇敢堅(jiān)毅、吃苦耐勞、克服困難、刻苦練習(xí)的好作風(fēng)。
8、運(yùn)動(dòng)員要愛護(hù)場地、器材、運(yùn)動(dòng)服裝，比賽用的學(xué)校服裝，用畢要認(rèn)真清洗，按時(shí)歸還。
9、夏訓(xùn)時(shí)間為為星期一至周四下午6：30——7：15，周一下午5:40----7:05每天至少保持45分鐘的訓(xùn)練。
訓(xùn)練管理制度2
一、為了維護(hù)田徑隊(duì)的聲譽(yù)，使我校體育高考成績更上一層樓，學(xué)生在高考體育加試中取得好成績，考上理想的大學(xué)。在抓文化課的基礎(chǔ)上，狠抓運(yùn)動(dòng)成績，培養(yǎng)體育高考人才，培訓(xùn)骨干、真抓實(shí)干、特定下列訓(xùn)練制度：
1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)要求端正訓(xùn)練態(tài)度，訓(xùn)練中要求積極、刻苦、自覺，有病有事要及時(shí)請假。
2、講文明，講禮貌，從我做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)良好的田徑隊(duì)精神面貌。
3、遵守訓(xùn)練紀(jì)律，服從教練員安排，不遲到、不早退。
4、全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)，爭取學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)等全面發(fā)展。力爭更好成績，為我校爭光。
5、訓(xùn)練中要做到虛心好學(xué)、互幫互助、克服缺點(diǎn)、愛護(hù)器材等，保持服裝整潔、端莊。
二、對于違反紀(jì)律的'懲罰：
1、訓(xùn)練遲到者10分鐘以內(nèi)的罰蛙跳100m。超過20每分鐘加跳200m。
2、抽煙、喝酒被抓者罰跑800m一個(gè)。
3、曠課一次800m一個(gè)，兩次蛙跳400m，三次不來停訓(xùn)一周，三次以上者開除訓(xùn)練隊(duì)。
希望隊(duì)員們自覺遵守以上條列，執(zhí)行時(shí)間20xx年9月12日三
為了田徑隊(duì)的健康、有序發(fā)展，也是為了確保每個(gè)隊(duì)員在運(yùn)動(dòng)水平、學(xué)習(xí)成績、思想品德、行為習(xí)慣等方面有所提高，特制定了我校田徑隊(duì)的管理規(guī)定和要求：
教練員：
1、認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，明確訓(xùn)練的目的和任務(wù)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定階段、項(xiàng)目的訓(xùn)練計(jì)劃。
2、各組帶隊(duì)教師深入了解本校學(xué)生身體素質(zhì)情況，科學(xué)選才以保證校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的整體水平提高。
3、根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃，訓(xùn)練前要布置好場地，備好器材。訓(xùn)練中要保證學(xué)生的安全。教練應(yīng)以身作則，訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服。如因教練員安排或管理不當(dāng)造成學(xué)生身體傷害的，視情節(jié)輕重酌情處理。
4、訓(xùn)練要做到科學(xué)合理，運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適當(dāng)。教練員講解精煉，重點(diǎn)突出，動(dòng)作示范正確。訓(xùn)練中對學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又善于調(diào)動(dòng)他們的訓(xùn)練積極性，更重要的是要關(guān)愛運(yùn)動(dòng)員。
5、教練員要按時(shí)到崗認(rèn)真組織訓(xùn)練，每周按計(jì)劃訓(xùn)練。
6、每次訓(xùn)練都要做好出缺勤記錄，學(xué)期末根據(jù)出勤與訓(xùn)練成績評出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，以更好地提高學(xué)生訓(xùn)練的積極性。
7、教練員要經(jīng)常與校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、家長溝通，了解運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，以保證在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下提高訓(xùn)練質(zhì)量。
班主任及科任老師：
1、積極支持配合體育組訓(xùn)練工作，鼓勵(lì)班級中有體育特長的學(xué)生積極參與運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練。學(xué)生家長不愿意孩子參加訓(xùn)練的，班主任老師能主動(dòng)做好家長工作，配合好學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練。
2、平日訓(xùn)練時(shí)，班主任及任課老師應(yīng)及時(shí)督促學(xué)生下樓參加訓(xùn)練。平時(shí)在學(xué)習(xí)上能多加關(guān)注，及時(shí)補(bǔ)課。
3、班主任與體育組老師能經(jīng)常相互溝通，了解學(xué)生體育訓(xùn)練的各階段情況。
運(yùn)動(dòng)員：
1、訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋。
2、按時(shí)到指定場地參加訓(xùn)練，因病、因事不能參加訓(xùn)練的，要向教練員請假。
3、訓(xùn)練中要遵守紀(jì)律，注意安全。
4、能做到學(xué)習(xí)訓(xùn)練兩不誤。
訓(xùn)練管理制度3
體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)的首要關(guān)鍵任務(wù)是樹立良好的安全意識，掌握培訓(xùn)中的安全管理法則，規(guī)范基本行為要求，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)安全化。
一、體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全要求與理念
在體驗(yàn)式培訓(xùn)中任何危險(xiǎn)的發(fā)生，參與者都無法逃脫干系，這就是責(zé)任。所以無論是作為體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是體驗(yàn)式培訓(xùn)師等相關(guān)人員，包括學(xué)員都要時(shí)刻樹立人身安全意識，建立“安全無小事”的思維模式，從而培養(yǎng)無意識狀態(tài)下的安全操作能力，養(yǎng)成安全保障的行為和習(xí)慣。
二、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的安全意識與行為要求
安全在體驗(yàn)式培訓(xùn)中是首要問題，這種安全意識、行為、能力一定要根植在每一個(gè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)人員的腦海中，一定要形成體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的一種文化，因?yàn)樗鼘撘颇挠绊懻麄�(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的持續(xù)與發(fā)展。增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻保持警覺性，這是非常重要的安全理念，訓(xùn)練器材器材是死的，而人的因素又是不可預(yù)測的。所以，我們的從業(yè)人員必須具備專業(yè)的安全操控素質(zhì)。人為因素是整個(gè)拓展理念建設(shè)過程中的關(guān)鍵所在，但又是最容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)。粗心大意是安全事故的隱患根源，當(dāng)我們認(rèn)為越安全的時(shí)候，反而是越容易出事故的時(shí)候；當(dāng)我們認(rèn)為越安全的地方，反而是越有可能埋下隱患的地方；當(dāng)安全因素與不安全因素互相有交叉點(diǎn)的時(shí)候，危險(xiǎn)就會隨時(shí)發(fā)生。
三、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的安全操作原則
（一）備份原則
在組織體驗(yàn)式培訓(xùn)之前，就要對所有需要準(zhǔn)備的設(shè)備、器材、材料、方案等技術(shù)與材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備，一般情況下，除了正常使用數(shù)量外，還需根據(jù)具體情況備份一份，千萬不要覺得繁瑣，盡可能做到萬無一失。有一次，我在太平湖帶隊(duì)訓(xùn)練，由于器材是由公司準(zhǔn)備，開訓(xùn)之前要對器材進(jìn)行全面檢查，檢查中我發(fā)現(xiàn)后勤人員沒有準(zhǔn)備好孤島求生的任務(wù)書，當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人就著急了，馬上就要訓(xùn)練了，怎么辦！這時(shí)候，我從包中掏出了《拓展訓(xùn)練》一書，并復(fù)印了任務(wù)書，問題迎刃而解，負(fù)責(zé)人馬上就消除了緊張，并向我豎起了大拇指。所以作為體驗(yàn)式培訓(xùn)師，要時(shí)刻具有備份意識，一切以訓(xùn)練為中心，攜帶體驗(yàn)式培訓(xùn)相關(guān)教材是一個(gè)非常好的習(xí)慣，因?yàn)闆]有一位體驗(yàn)式培訓(xùn)師能夠全部記下所有的項(xiàng)目操作。
（二）行為原則
在進(jìn)行器材操作時(shí)，體驗(yàn)式培訓(xùn)工作人員要始終關(guān)注自己與參訓(xùn)者的行為舉止，一定要養(yǎng)成良好的培訓(xùn)安全"行為原則"。行為原則要做到“四邊”：一邊講解體驗(yàn)式培訓(xùn)操作的安全要領(lǐng)，一邊強(qiáng)化記憶效果，一邊用手檢查安全器材，一邊仔細(xì)觀察器材或?qū)W員穿戴器具的安全檢查點(diǎn)
（三）全程監(jiān)控原則
在體驗(yàn)式培訓(xùn)工作中，工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和熱情，要時(shí)刻保持清醒的'狀態(tài)；按照戶外器材操作要求，按步驟操作，做到裝備器材合格；體驗(yàn)式培訓(xùn)中的四項(xiàng)全程監(jiān)控原則是：全程監(jiān)控學(xué)員行為、全程監(jiān)控器材安全、全程監(jiān)控工作人員行為和全程監(jiān)控周圍環(huán)境。正確熟練地操作和運(yùn)用安全保護(hù)技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和豐富安全保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)訓(xùn)練過程中保持在監(jiān)控狀態(tài)下進(jìn)行，才能最大程度的保證體驗(yàn)式培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
（四）三層檢查原則
體驗(yàn)式培訓(xùn)需要100％的安全保障。安全在體驗(yàn)式培訓(xùn)中沒有過渡，只有安全與危險(xiǎn)，雖燃體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全保障在備份原則下有了理論與實(shí)際的實(shí)用保障體系，但是如果我們的操作在匆忙中可能還會存在隱患與遺漏，那么在執(zhí)行項(xiàng)目前的“檢查”就顯得尤為重要了。“三層檢查原則”是“安全原則”確�！叭f無一失”的最后保障。檢查原則包括：學(xué)員自己檢查、學(xué)員之間的互相檢查和體驗(yàn)式培訓(xùn)師的最后檢查。
訓(xùn)練管理制度4
一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理，提高考訓(xùn)場地的利用率，保證訓(xùn)練或考試的安全，杜絕事故，特制定本制度，設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。
二、對教練場地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺帳、檔案。
三、教練場地管理，堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的安全管理原則，教練場地實(shí)行封閉管理，休息區(qū)教練場地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。
四、設(shè)立專門的場地管理員工作崗位，場地管理員職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理。
2、負(fù)責(zé)場地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)。
3、未經(jīng)許可，不允許本單位以外的人使用本校的考訓(xùn)場地。
4、防火、防盜。
五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場地時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度。
2、服從管理人員的管理，安全第一，杜絕交通事故的發(fā)生。
3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶，不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候。
4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定。
5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場地訓(xùn)練。
6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn)，在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時(shí)要保持安全車速，嚴(yán)禁超速行駛。
7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定，在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。
8、安全部除例行的'安全檢查外，至少每月對本場地進(jìn)行一次全面的安全大檢查，對經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)消除。
9、注重美化環(huán)境，不在訓(xùn)練場地亂扔垃圾，不破壞花木草坪。
六、考訓(xùn)場地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)請專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備，設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后，管理人員應(yīng)對其性能進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報(bào)告。
七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場設(shè)施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，（如：路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等）。
八、設(shè)施設(shè)備部對考訓(xùn)場地每月至少進(jìn)行一次全面檢查，檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。
九、對超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備，應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報(bào)廢。在一周內(nèi)更新。
十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場地平面圖、場地使用證明，科目設(shè)置明細(xì)等。
訓(xùn)練管理制度5
運(yùn)動(dòng)員是學(xué)校的寶貴財(cái)富，他們是學(xué)校榮譽(yù)的直接創(chuàng)造者，對運(yùn)動(dòng)員的管理說到底就是對運(yùn)動(dòng)員的愛護(hù)和教育，就是最大限度的激發(fā)他們?yōu)樾幑�，�?chuàng)造優(yōu)秀成績的積極性和獻(xiàn)身精神。為提高我校體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，發(fā)揮體育窗口作用，進(jìn)一步推動(dòng)我校體育工作的開展，培養(yǎng)一批有科學(xué)文化知識，并具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的專門人才，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本管理辦法
一、出勤制度
1、作為運(yùn)動(dòng)員必須有較強(qiáng)的`責(zé)任心，在訓(xùn)練期間將實(shí)行點(diǎn)名制度。
2、不允許運(yùn)動(dòng)員穿拖鞋，皮鞋及牛仔褲訓(xùn)練。
3、每位運(yùn)動(dòng)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照訓(xùn)練計(jì)劃認(rèn)真的訓(xùn)練，不遲到，不早退。
4、運(yùn)動(dòng)員要注意保護(hù)自己。因傷，病不能訓(xùn)練，須向教練員提出請假。
5、因事不能參加訓(xùn)練，須事先向教練員請假。
6、訓(xùn)練時(shí)間與次數(shù)：平時(shí)訓(xùn)練每周訓(xùn)練至少五次，每次訓(xùn)練課1小時(shí)，訓(xùn)練時(shí)間為早自習(xí)前時(shí)間。
二、獎(jiǎng)懲制度
1、根據(jù)出勤出力、個(gè)人在比賽中所取得成績或貢獻(xiàn)大小不分等次計(jì)入本班的六項(xiàng)達(dá)標(biāo)成績，優(yōu)先評選優(yōu)秀班集體，其目的是激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)主力隊(duì)員，在比賽中取得優(yōu)異成績，為班爭光，為學(xué)校贏得榮譽(yù)。
2、無故缺勤達(dá)3次或者以上的將給予批評教育。
3、對在比賽中取得優(yōu)異成績，為校爭光的隊(duì)員，由學(xué)校根據(jù)具體情況，貢獻(xiàn)大小和所獲名次給予獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平均分配，對有特殊貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員，學(xué)校將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表彰，并在學(xué)校的關(guān)于學(xué)生的評比中給予政策傾斜。
4、本管理制度最終解釋權(quán)在校長室。
訓(xùn)練管理制度6
1.目的
提高員工素質(zhì)使其獲得工作知識掌握作業(yè)技能、技巧，進(jìn)而提升生產(chǎn)力，以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
2.范圍
本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)的所屬全體員工。
3.定義
無
4.職責(zé)
責(zé)任部門:iso事務(wù)局
相關(guān)部門:與環(huán)境管理物質(zhì)體系相關(guān)連的部門
5.管理內(nèi)容
5.1iso事務(wù)局根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間的`調(diào)配，適當(dāng)安排環(huán)境管理物質(zhì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，各部門擔(dān)當(dāng)人員要參加培訓(xùn)。
5.1.1培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系的相關(guān)內(nèi)容和環(huán)境管理物質(zhì)體系變更管理的內(nèi)容。
5.1.2最新環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及客戶環(huán)境管理物質(zhì)所要求的的具體內(nèi)容。
5.1.3培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系運(yùn)作以來的問題點(diǎn)成功處理方法。
5.1.4部門擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)后要利用早晚會時(shí)間再培訓(xùn)部門內(nèi)的所有員工。
5.2入職教育
5.2.1新人一般訓(xùn)練:當(dāng)本公司新進(jìn)員工報(bào)到后一星期內(nèi)由iso事務(wù)局進(jìn)行教育訓(xùn)練，教育包括以下內(nèi)容:
5.2.1.1公司簡介及環(huán)境管理物質(zhì)的組織架構(gòu)。
5.2.1.2環(huán)境管理物質(zhì)的方針。
5.2.1.3公司環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.4環(huán)境管理物質(zhì)的內(nèi)容、實(shí)行的目的、具體的要求等到實(shí)行培訓(xùn)。
5.2.1.5員工培訓(xùn)要進(jìn)行訓(xùn)練簽到，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)并記錄。
5.3崗前培訓(xùn)
5.3.1新進(jìn)員工上崗前教育訓(xùn)練:各部門對于新進(jìn)人員及相關(guān)人員分階段進(jìn)行職前教育訓(xùn)練。
5.3.2資格要求訓(xùn)練:相關(guān)工作須鑒定其資格時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人或iso事務(wù)局提供教育訓(xùn)練并簽到，確認(rèn)培訓(xùn)的效果并保存記相關(guān)記錄。
5.4教育訓(xùn)練有效性審查:
5.4.1審查方法:口試、筆試、案例實(shí)做等
5.4.2有效性審查符合基準(zhǔn)(至少符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng))
5.4.2.1口試:基本了解課程內(nèi)容
5.4.2.2案例實(shí)做:受訓(xùn)人員可以獨(dú)立完成規(guī)定工作
5.4.2.3筆試:70分以上者
5.4.3內(nèi)訓(xùn)有效性審查:
5.4.3.1集中式訓(xùn)練:各部門主管或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各種教育訓(xùn)練結(jié)束后規(guī)定有效性審查方法(5.4.2)及審查日期，審查結(jié)果填寫在訓(xùn)練簽到表中的有效性審查欄目中。
5.4.3.2審查不合格時(shí)，則上再次進(jìn)行教育訓(xùn)練，二次訓(xùn)練都沒有合格者，應(yīng)重新安排其它工作崗位。
6.相關(guān)附件
6.1教育訓(xùn)練簽到表
6.1rohs教育資料
訓(xùn)練管理制度7
(一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡稱本中心)召訓(xùn)的'新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。
(二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。
(三)受訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須提出其單位主管的證明，否則以曠職論。
(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。
1、遲到、早退達(dá)四次者，以曠職半天論。
2、遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者，以曠職一天論。
(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。
(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿，未按時(shí)歸宿者，以曠職半天論。
(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔，并由公推的班長指派值日員負(fù)責(zé)維持。
(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。
(九)上課時(shí)間禁止會客或接聽電話，但緊急事故除外。
會客時(shí)定為：
1、中午：12時(shí)至14時(shí)
2、下午：17時(shí)至20時(shí)
(十)本辦法由訓(xùn)練中心依實(shí)際需要制定。
訓(xùn)練管理制度8
一、考勤方面：
不曠課，不遲到早退（以館內(nèi)鐘為準(zhǔn)，應(yīng)換好服裝在場地集合）。事假和病假應(yīng)提前向教練員請假，事后補(bǔ)假無效，將按曠課處理。
1、曠課：罰款10元，籃球場中速跑20圈或相應(yīng)體罰。
2、遲到：5分鐘內(nèi)：籃球場中速跑10圈或相應(yīng)體罰； 5分鐘至10分鐘：籃球場中速跑20圈或相應(yīng)體罰； 10分鐘以上按曠課處理。
3、事假：個(gè)人的事假累計(jì)兩次：籃球場中速跑20圈或相應(yīng)體罰
4、公假：需拿蓋著學(xué)院章的.輔導(dǎo)員假條
二、訓(xùn)練比賽方面：
1、訓(xùn)練態(tài)度不認(rèn)真，嘻笑打鬧的將受到批評，屢次出現(xiàn)將受到相應(yīng)體罰。
2、訓(xùn)練中以各種理由偷懶的將受到相應(yīng)體罰。
3、在訓(xùn)練和比賽中應(yīng)團(tuán)結(jié)隊(duì)友，互相幫助和鼓勵(lì)。如發(fā)脾氣、耍性子將受到批評教育、體罰并寫檢討。
4、每學(xué)期末每人交訓(xùn)練總結(jié)（不少于500字），不交者罰款50元。
5、參加比賽應(yīng)聽從教練安排，行動(dòng)統(tǒng)一，文明禮貌。尊重對手、尊重裁判。如出現(xiàn)不文明，不道德的行為將罰款100元并寫檢討，甚至開除出隊(duì)。
注：罰款所得將作為隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)由隊(duì)長保管
訓(xùn)練管理制度9
為了使我校武術(shù)教學(xué)有序開展，保證武術(shù)教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的武術(shù)成績，使學(xué)生能成為一名優(yōu)秀的武術(shù)運(yùn)動(dòng)員和武術(shù)工作者，為國家的文化遺產(chǎn)-----武術(shù)源遠(yuǎn)流長，且能得到迅速發(fā)展，特制訂武術(shù)教學(xué)制度：
1、教練員要熱愛武術(shù)事業(yè)，發(fā)揚(yáng)武術(shù)精神。
2、在武術(shù)課上，教練員和學(xué)員要穿著武術(shù)運(yùn)動(dòng)服裝，運(yùn)動(dòng)鞋，不攜帶妨礙武術(shù)教學(xué)活動(dòng)的物品。
3、訓(xùn)練隊(duì)形要整齊劃一，有序的開展分組、分項(xiàng)、分類的武術(shù)訓(xùn)練，尤其是分層教學(xué)。
4、訓(xùn)練口令要清脆，響亮、準(zhǔn)確。
5、教練員要站在能看到全體學(xué)生的`位置，演練武術(shù)動(dòng)作或集中學(xué)生講授武術(shù)理論，注重理論和實(shí)踐的結(jié)合。
6、教練員要在學(xué)期前寫出學(xué)期訓(xùn)練計(jì)劃，每月寫出月訓(xùn)練計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)，落實(shí)教學(xué)任務(wù)。
7、教練員要認(rèn)真?zhèn)湔n，定期進(jìn)行教研，探討武術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，互相查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。
8、定期開展武術(shù)教學(xué)活動(dòng)，接受學(xué)校的武術(shù)教學(xué)檢查。
9、每天的武術(shù)課要高標(biāo)準(zhǔn)安排，保證安全課堂、高質(zhì)量課堂、高效益課堂，同時(shí)學(xué)生出勤全。
10、每周日教練員要對一周所教內(nèi)容進(jìn)行檢查，對存在問題的學(xué)生進(jìn)行糾正、補(bǔ)習(xí)，保證教學(xué)質(zhì)量的高度。
11、按學(xué)校的校歷定期舉行武術(shù)觀摩會，階段性的向?qū)W校匯報(bào)武術(shù)教學(xué)成績。
12、年終學(xué)校要組織武術(shù)考試，對學(xué)生要進(jìn)行逐人逐項(xiàng)演練考核，項(xiàng)目為：基本功、拳術(shù)、器械、對練、散打技擊、組合、技能和實(shí)戰(zhàn)。
13、每月的武術(shù)活動(dòng)要根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行人員的考核計(jì)入年度考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
14、教練員和武術(shù)工作者要模范遵守以上制度，如因失誤造成的影響，要追究責(zé)任人的責(zé)任，并受到處理。
訓(xùn)練管理制度10
鼓號隊(duì)作為少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，必須加強(qiáng)組織管理，力求規(guī)范化、制度化、規(guī)�；�
一、鼓號隊(duì)成員由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)從四到六年級選拔音樂素質(zhì)高，紀(jì)律組織性強(qiáng)的學(xué)生組成。
二、訓(xùn)練時(shí)間初步定為每周二、三下午活動(dòng)課，訓(xùn)練地點(diǎn)：音樂教室、操場。
三、訓(xùn)練教師填寫好隊(duì)員登記表，選出各小組的小隊(duì)長，由各小組的小隊(duì)長負(fù)責(zé)按時(shí)點(diǎn)名。
四、隊(duì)員要有高度的責(zé)任感，參加人員一旦確定后不得擅自退出隊(duì)伍。
五、隊(duì)員必須按時(shí)參加訓(xùn)練，不得遲到、早退，不得擅自請假。
六、鼓號隊(duì)成員在訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守鼓號隊(duì)的'各項(xiàng)紀(jì)律，服從輔導(dǎo)老師的安排。
七、鼓號隊(duì)成員之間必須團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、友好相處。
八、隊(duì)員按照演奏樂器分組訓(xùn)練，各組的小隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)放樂器。
九、個(gè)人保管好自己使用的樂器，不得損壞、丟失，如損壞丟失照價(jià)賠償。
十、鼓號隊(duì)成員擔(dān)任學(xué)校運(yùn)動(dòng)會等各大型活動(dòng)的演奏任務(wù)。
十一、排練初期實(shí)施“以老帶新”的方法，以保證整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍及演奏質(zhì)量。
十二、鼓號隊(duì)的老隊(duì)員必須等新隊(duì)員能熟練吹奏鼓號后才可退任。
訓(xùn)練管理制度11
第一條
教練必須制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、及訓(xùn)練比賽總結(jié)，所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。
第二條
隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前向隊(duì)長申請，隊(duì)長批準(zhǔn)后方可奏效。
第三條
隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練，隊(duì)長的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊(duì)，鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原，如果出現(xiàn)不同意見，可以通過正常渠道向隊(duì)長及教練提出。
第四條
隊(duì)員之間要互相幫助，互相鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)友愛，足球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì)，沒有高、低級別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出院隊(duì)，情節(jié)嚴(yán)重則永不起用。
第五條
隊(duì)內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報(bào)批評，記過處分。
第六條
隊(duì)員需要愛惜隊(duì)服，訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊(duì)，如有故意損壞公物者按雙倍物價(jià)賠償，隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用，在對外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由公司承擔(dān)更換費(fèi)用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊(duì)一起賠償。
第七條
隊(duì)長必須公正對待每一位隊(duì)員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員，開除或吸收隊(duì)員。
第八條
足球隊(duì)活動(dòng)1-2周組織一次，具體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)由隊(duì)長或領(lǐng)隊(duì)通過微信群(待建)或電話通知。
第九條
足球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的`所有人員分?jǐn)�，不得拖欠�?/p>
第十條
不拒絕非球隊(duì)人員參加活動(dòng)，但非球隊(duì)人員參加活動(dòng)需由球隊(duì)正式人員帶領(lǐng)，每人限帶1人，若非球隊(duì)人員違反球隊(duì)規(guī)章制度，由帶領(lǐng)其參加活動(dòng)的球隊(duì)成員代受處罰。
第十一條
綜合事務(wù)執(zhí)辦需整理球員花名冊，對退役及現(xiàn)役球員的有關(guān)事宜作出統(tǒng)計(jì)和存檔工作。
訓(xùn)練管理制度12
為了便于管理運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員，加強(qiáng)訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)成績，使運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練形成規(guī)范，制定以下制度：
教練員要求：
1、認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，明確訓(xùn)練的目的和任務(wù)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定階段、項(xiàng)目的'訓(xùn)練計(jì)劃。
2、各組帶隊(duì)教師深入了解本校學(xué)生身體素質(zhì)情況，科學(xué)選才以保證校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的整體水平提高。
3、根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃，訓(xùn)練前要布置好場地，備好器材。訓(xùn)練中要保證學(xué)生的安全。教練應(yīng)以身作則，訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服。
4、訓(xùn)練要做到科學(xué)合理，運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適當(dāng)。教練員講解精煉，重點(diǎn)突出，動(dòng)作示范正確。訓(xùn)練中對學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又善于調(diào)動(dòng)他們的訓(xùn)練積極性。
5、教練員要按時(shí)到崗不能無故不到崗，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)與組長溝通，不擅自拖延訓(xùn)練課程，認(rèn)真組織訓(xùn)練，每周按計(jì)劃訓(xùn)練。
6、每次訓(xùn)練都要做好出缺勤記錄，學(xué)期末根據(jù)出勤與訓(xùn)練成績評出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，以更好地提高學(xué)生訓(xùn)練的積極性。
7、教練員要經(jīng)常與班主任、家長溝通，了解運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，以保證在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下提高訓(xùn)練質(zhì)量。
選苗要求：
1、為組建階梯式運(yùn)動(dòng)隊(duì)要求趨向中年級進(jìn)行選拔隊(duì)員。
2、學(xué)生身體健康狀況良好，對體育運(yùn)動(dòng)感興趣，并有一定的運(yùn)動(dòng)技能。
3、學(xué)生思想各方面較為上進(jìn)聽從教練管理。
4、具備以上要求的并交有意外保險(xiǎn)的學(xué)生。
學(xué)生訓(xùn)練要求：
1、學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員必須遵守學(xué)生守則，遵守學(xué)校規(guī)章制度，遵紀(jì)守法；
2、尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，對人有禮貌，不罵人，不打架；
3、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，不遲到，不曠課，服從教練的安排，按質(zhì)量完成訓(xùn)練任務(wù)。
4、訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋。
5、 按時(shí)到指定場地參加訓(xùn)練，因病、因事不能參加訓(xùn)練的，要向教練員請假。
6、訓(xùn)練中，隊(duì)員互相幫助，互相學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作，領(lǐng)會動(dòng)作要領(lǐng)，不斷提高運(yùn)動(dòng)成績；
7、隊(duì)員必須愛護(hù)一切器材，訓(xùn)練完后按時(shí)歸還，擺放整齊；
8、明確隊(duì)長職責(zé)，監(jiān)督隊(duì)員認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)；
9、隊(duì)員必須有吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，刻苦訓(xùn)練，為校爭榮譽(yù)的精神；
10、不按時(shí)訓(xùn)練，有經(jīng)常曠課，不服從教練安排及違反以上要求的隊(duì)員，經(jīng)教育不改都開除出隊(duì)。
以上則是我組的運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練制度，有多方面還為盡適誼，望各位教練員多提出寶貴意見及意，共同完善該訓(xùn)練制度。
訓(xùn)練管理制度13
指導(dǎo)思想：
籃球訓(xùn)練是我校的一門特色學(xué)科。也是學(xué)生喜歡的一項(xiàng)體育活動(dòng)。通過籃球訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)意志；通過籃球比賽，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。為了提高學(xué)生的'身體素質(zhì)，使學(xué)生的身心都能發(fā)展。我校將籃球訓(xùn)練繼續(xù)發(fā)展。
基本任務(wù)：
1、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的思想品德教育，形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)。
2、針對運(yùn)動(dòng)員學(xué)生動(dòng)作不規(guī)范，基本功不扎實(shí)，著重基本技術(shù)訓(xùn)練。
3、全面提高運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的身體素質(zhì)，提高對抗性。
主要任務(wù)：
提高全隊(duì)的凝聚力，形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)，為備戰(zhàn)校際聯(lián)賽做準(zhǔn)備。為高一級學(xué)校選送人才而努力。為學(xué)校爭光。
有較強(qiáng)的體育師資隊(duì)伍：
學(xué)校的體育教師年輕、有活力、籃球訓(xùn)練技術(shù)嫻熟。學(xué)歷本科。每人都帶一支�；@球隊(duì)。已經(jīng)積累了多年市、區(qū)比賽的經(jīng)驗(yàn)。
訓(xùn)練要求和時(shí)間：
1、班班組織籃球隊(duì)，每學(xué)期開展籃球班聯(lián)賽，年級要組織校隊(duì)。
2、每位體育教師（籃球教煉）各帶一個(gè)校隊(duì)，保證每天一小時(shí)的訓(xùn)練。
體育室每學(xué)期要制定籃球訓(xùn)練計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行研討，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。積累經(jīng)驗(yàn)。
全面訓(xùn)練階段：
1、全面身體訓(xùn)練與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合。
2、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高基本技術(shù)。
3、學(xué)習(xí)籃球的基本知識和技能。
4、培養(yǎng)作風(fēng)、意識和團(tuán)隊(duì)合作精神。
有專門的經(jīng)費(fèi)和管理制度：
1、學(xué)校重視，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了籃球訓(xùn)練的管理制度。全校支持保證學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間，有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和考核。
2、為了保障運(yùn)動(dòng)員的安全健康，要求教練員做好預(yù)案，衛(wèi)生室備案。
3、有社會贊助――化工研究院。作為學(xué)校的特色學(xué)科，學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師帶隊(duì)參訓(xùn)練和參加各級各類比賽。每學(xué)年進(jìn)行表彰。
二0xx年十二月
訓(xùn)練管理制度14
第一條 目的
提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。
第二條 范圍
本公司所有的'員工及協(xié)作廠商。
第三條 實(shí)施單位
由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。
第四條 實(shí)施要點(diǎn)
(一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容，分為以下三類:
1.質(zhì)量管理基本教育:參加對象為本公司所有員工。
2.質(zhì)量管理專門教育:參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級工程師與單位主管。
3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對象為協(xié)作廠商。
(二)依訓(xùn)練的方式，分為以下二種:
1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。
2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。
(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃”，列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長期計(jì)劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”，列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施，并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。
(四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡，記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。
第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
訓(xùn)練管理制度15
為響應(yīng)國家全民健身的號召，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)我司與外界的友好合作和交往，特此成立足球隊(duì)。為規(guī)范足球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽，特制定本規(guī)范。
一、球隊(duì)架構(gòu)
(一)足球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和綜合執(zhí)事
1、足球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)足球隊(duì)對外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜，包括但不限于賽前與對方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng)。
2、參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對賽事程序的`安排。
3、綜合執(zhí)事負(fù)責(zé)對外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事，對內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障，包括隊(duì)服、隊(duì)旗的訂制、球隊(duì)參賽和拉拉隊(duì)的后勤物資準(zhǔn)備等。
4、領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要，可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理，相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利。
5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí)，原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換。
(二)足球隊(duì)教練員
1、足球隊(duì)設(shè)主教練1名，助理教練2名(可由隊(duì)員當(dāng)任)。
2、教練和助理教練負(fù)責(zé)組織足球隊(duì)日常訓(xùn)練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對外正規(guī)比賽中，進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長替換隊(duì)員。
3、教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合執(zhí)事協(xié)商處理重大賽事的對外事務(wù)。
4、教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的，可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利。
5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí)，原教練及助理教練應(yīng)無條件更換。
(三)足球隊(duì)隊(duì)長
1、足球隊(duì)設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長各1名。
2、隊(duì)長和副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織開展足球隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練，對外正規(guī)比賽過程中隊(duì)員的帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)對教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)場上突發(fā)事件的處理等等。
3、隊(duì)長和副隊(duì)長應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜;隊(duì)長或副隊(duì)長有特殊原因不能參加比賽時(shí)，可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長權(quán)利。
4、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長有更合適人選時(shí)，原隊(duì)長或副隊(duì)長應(yīng)無條件更換。
(四)足球隊(duì)隊(duì)員
1、任何在職員工均可申請成為足球隊(duì)隊(duì)員。
2、所有足球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽，加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合。
3、所有足球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長的安排，維護(hù)隊(duì)內(nèi)足球活動(dòng)的整體性。
4、每次對外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定10-15人的參賽球員名單，名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場，名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場。
二、足球賽紀(jì)律
(一)在比賽時(shí)，所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo)，與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排，以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽。
(二)隊(duì)員從進(jìn)場開始到比賽結(jié)束，所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽，無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長或教練員取得聯(lián)系，由隊(duì)長或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決。
(三)所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致，隊(duì)員間相互鼓勵(lì)，嚴(yán)禁對其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊，不搞個(gè)人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實(shí)力。
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