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中學(xué)班主任工作若干問題探討
中學(xué)班主任工作若干問題探討
思想政治專業(yè) 沙縣富口中學(xué) 林俊源
[摘要]中學(xué)班主任工作在班級管理、教育教學(xué)中起著極為重要的作用。班主任是協(xié)調(diào)學(xué)生和學(xué)校關(guān)系的紐帶和橋梁,班主任的工作是否認(rèn)真到位效率高低關(guān)系學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和為社會輸送優(yōu)秀人才。在班主任的工作中會出現(xiàn)很多的問題值得探討,下面我就班主任工作的若干問題進(jìn)行探討:班風(fēng)建設(shè)和班主任自身素質(zhì)、班級工作民主管理、班主任工作錯位的思考這幾方面。
[關(guān)鍵詞]班風(fēng)建設(shè)、班主任自身素質(zhì)、班級工作民主管理、班主任工作錯位的思考。
一.班風(fēng)建設(shè)和班主任自身素質(zhì)
在多年的班級工作中,我深深感到,要搞好班級管理工作,就必須搞好班風(fēng)建設(shè),而要形成良好的班風(fēng),就必須加強(qiáng)班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,然后由教師帶動和影響學(xué)生,從而提高學(xué)生的素質(zhì)。
(一)、重師德,加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高
“學(xué)校無大事,處處有教育”,所以,要注重自己的行為給學(xué)生帶來的影響。在班級建設(shè)中,首先要從自身做起,要求學(xué)生做到的,自己首先必須做到。比如:要求學(xué)生要遵守紀(jì)律,不遲到,不早退,不說話,那自己就首先做到這些。在上課時,決不遲到;在集體性的活動中如周會、集會期間,決不和其他教師閑聊;學(xué)校規(guī)定學(xué)生校內(nèi)不得騎車,那么就要一進(jìn)校門首先下車,不管他們看到與否,自己也要身體力行地做到這些。記得初一學(xué)生剛?cè)雽W(xué)不久,因為班容量較大,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定重新分出兩個班,我們班就是其中的一個,這些來自各個班的學(xué)生不理解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以為他們自己肯定不好,才被分了出來,這兩個班肯定是差班,所以很多學(xué)生都是抹著眼淚走進(jìn)這個班的。其中有一個學(xué)生第二天就自行把自己的桌凳搬出了教室,說什么也不進(jìn)班,哭著苦苦地哀求我:“老師,你讓我回原來的班吧,原來的老師跟我可好著呢。”面對這種情況,我心里很難過,看著同學(xué)們那不情愿的樣子,我就暗下決心,一定要盡我的所能,把這個班帶好,我要讓這些學(xué)生哭著進(jìn)來,笑著出去。為了穩(wěn)定學(xué)生的情緒,我首先以一種積極向上、不怕困難的姿態(tài)出現(xiàn)在學(xué)生面前,然后用我滿腔的熱情、勤奮的工作態(tài)度給學(xué)生樹立信心,讓他們看到希望。一段時間后,學(xué)生們開始信任我了,情緒逐漸穩(wěn)定下來,各方面的工作順利展開。我用我的實(shí)際行動贏得了學(xué)生的信任。
(二)、尊重?zé)釔蹖W(xué)生,溝通師生之間的感情
師德之魂在于“愛”,愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學(xué)生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情?偨Y(jié)多年做班主任工作的體會,我認(rèn)為:教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中,教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛。如:我班學(xué)生小張在初一剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂,不久又因拔氣門芯破壞自行車,受到學(xué)校紀(jì)律處分。對于這樣一個學(xué)生,我沒有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是因為父母離異,才天天不想回家的。當(dāng)我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學(xué)習(xí)的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待家庭問題。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開始變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學(xué)習(xí)也比以前用功了,并且下決心畢業(yè)時考上中專。
理解是一種更重要的愛,對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活等各方面的關(guān)心,與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風(fēng),我們班學(xué)生有什么想不通的事都能主動找我談心,有些時候有的同學(xué)看我很忙,但有事想說,就很有禮貌地在我桌上放一個條子,或在作業(yè)本中寫一句話告訴我:“老師,有時間您能不能和我談?wù)劇钡鹊龋@樣的溝通,拉近了師生之間的距離。教師在把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時,自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,尤其是當(dāng)不少學(xué)生把我稱為他們?nèi)松飞系膶?dǎo)航員時,我為之一震,認(rèn)識到自身的價值,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。
(三)樹立新型的全面人才觀—時代的呼喚
美國著名的心理教育學(xué)家布魯姆曾諄諄地告誡我們:“只要提供了適當(dāng)?shù)那疤岷同F(xiàn)實(shí)條件,幾乎所有人都能學(xué)會一個人在世界上所能學(xué)會的東西!辈谎远,只要育人得法,說教得體,學(xué)生均能成長為不同領(lǐng)域的建設(shè)性人才。這就要求班主任老師必須樹立全面的新型的人才理念。常言道:七十二行,行行出狀元,道理即于此。我們不因部分學(xué)生成績優(yōu)異,可能成為高一級學(xué)校繼續(xù)深造的驕驕者而倍加厚愛和關(guān)注,也不因部分學(xué)生升學(xué)遠(yuǎn)望,有可能成其它行業(yè)的勞動者和建設(shè)者而遺棄,聽之任之,放任自流。素質(zhì)教育的整體性要求既要培養(yǎng)優(yōu)生,也要注意差生的教育轉(zhuǎn)化工作,注意學(xué)生的個體差異,因材施教,因人說教,讓其個性健康地自由延伸,充分挖掘其創(chuàng)造性潛力,從而有效塑造差生“雖然我在學(xué)業(yè)上沒有多大的造詣,但在其它行業(yè)一定能成為社會主義優(yōu)秀的建設(shè)者”的良好的心理品質(zhì)。眾所周知,世界發(fā)明大王愛迪生便是最有力的佐證。學(xué)生只要朝著既定的目標(biāo),刻苦拼搏,堅持不懈地奮斗,一定能成為某行業(yè)的專門人才,所以,班主任一定要牢固樹立“人人可成材,生生都有有為”的全面人才觀念,對每一個學(xué)生都有抱有希望和期盼,從而讓學(xué)生深深感悟老師的期望,感知老師的親和,體驗老師的良苦用心,站學(xué)生積極化作內(nèi)動力,激發(fā)潛在的成才欲望。
(四)愛心永駐—永恒的主旋律
愛校如家,愛生如子,是育人者的宗旨。教育工作者只有洋溢著全身的愛,學(xué)生才會以愛回報,才會有授教育者愛的豐碩收獲。任何一個教育群體始終存在著相對而言的優(yōu)劣之分,先進(jìn)與落后。根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)研究表明,二者在智力上相差甚微,僅僅是心理素質(zhì)有差異罷了。循規(guī)蹈矩,遵章守紀(jì),言聽計從,順從的小綿羊教師自然心里喜歡,而違紀(jì)違規(guī),愛出風(fēng)頭,不聽師訓(xùn),時常反復(fù),個性倔強(qiáng)的學(xué)生,若教師動輒大加指責(zé)呵斥,方法簡單粗暴,實(shí)則不該。而應(yīng)尋找他們違紀(jì)犯規(guī)的的根源:是家庭經(jīng)濟(jì)原因、父母離異、社會不良習(xí)氣的侵襲,還是自身多方面的原因引起的。因此,班主任老師在了解學(xué)生真相的基礎(chǔ)上,本著“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的原則,和風(fēng)細(xì)雨,循循善誘地作思想工作,幫助他們克服困難,消除心理障礙和陰影,放下思想包袱,走出困境,使之感悟教師的可親和可信任,真正體驗教師真誠的愛,把老師當(dāng)成是傾吐心聲的好朋友,有“苦”可以“訴”,有“冤”可以“伸”,有“難”人“幫”,有如在大海漂泊的航船可以找到停留的港灣。因此學(xué)生對教師可以說是知無不言,言無不盡,真誠表白自己的內(nèi)心世界,教師從而可有的放矢,對癥下藥,有針對性地做好個別學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。顯然這種民主和諧的師生關(guān)系,真誠的師生情誼,最容易蕩漾起學(xué)生對教師的無比厚愛和倦戀,從而可以使班集體的整體素質(zhì)大大地提高。為此班主任教師則可以抽出更多的時間和精力,研究整個班集體的深層次的發(fā)展,成為科學(xué)的決策者和最高的指揮中心,有效保證班集體一步一個腳印,一步一個臺階,朝著民主、和諧、健康的方向闊步前進(jìn)。
班主任教師只有重視自身素質(zhì)的提高,同時在教學(xué)過程中通過培養(yǎng)每個學(xué)生而建立起良好的班風(fēng),就會為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)造就出一批批高素質(zhì)的合格人才。
二.班級工作民主管理
現(xiàn)代教育認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)出具有自主能力的人,而民主管理是培養(yǎng)學(xué)生自主能力最有效的途徑。民主管理的班集體就是學(xué)生們自主建設(shè)的集體,該管理確立了學(xué)生主體地位,有利于發(fā)揮學(xué)生主體智慧,鍛煉學(xué)生個人素質(zhì),提高學(xué)生自治能力。但由于對民主內(nèi)涵的把握以及習(xí)慣思維的影響,在民主管理中就出現(xiàn)了一些誤區(qū)。
(一)、民主隨意化
由于民主強(qiáng)調(diào)尊重和平等,就使得一些班級管理過分注重學(xué)生權(quán)利,忽略民主的嚴(yán)肅性,而變得隨意化,這集中表現(xiàn)在班集體選舉和紀(jì)律制度的執(zhí)行上。一些班集體民主選舉班干部,但由于學(xué)生認(rèn)識的偏差和個人私利的考慮,而使得選舉出來的學(xué)生多是“好好人”,甚至出現(xiàn)學(xué)生操縱選舉的不良現(xiàn)象。
(二)、民主管理是班主任的事
一提到班級管理,多數(shù)人會認(rèn)為那是班主任的責(zé)任,與科任教師無關(guān)。在班級民主管理上,應(yīng)該是班主任和科任教師相互支持,相互配合,齊抓共管,共同建設(shè)。否則就會出現(xiàn)班主任在這節(jié)課剛強(qiáng)調(diào)尊重平等精神,提倡寬容和諧的師生關(guān)系,下節(jié)課就出現(xiàn)科任教師粗暴侮辱學(xué)生的行為,如果這種行為不能得到及時糾正,長此以往,就使得學(xué)生對民主平等產(chǎn)生懷疑,對老師無所適從,那么,民主管理就會成為一句空話。
(三)、權(quán)力完全下放
教育崇尚“教是為了不教”的境界,同樣,班級民主管理的目的是為了讓學(xué)生自主管理。于是,一些班主任就將權(quán)力完全下放,讓班干部全權(quán)負(fù)責(zé)班級事務(wù),班主任就不再過問班級事情。雖然這在一定程度上有利于班干部鍛煉能力,積極管理班級,但權(quán)力一旦失去監(jiān)督,就會變成個人私利的附屬物,就會出現(xiàn)班干部以權(quán)謀私、濫用權(quán)力、打擊異己的不良狀況。
(四)、單向的民主意識
實(shí)行班級民主管理的一個重要目標(biāo)就是逐步形成學(xué)生的民主意識。民主意識是一種尊重他人、平等待人、虛心聽取和采納別人正確意見的思想、觀念和作風(fēng)。因此這種民主意識不僅僅是老師對學(xué)生的民主,學(xué)生對老師的民主;還應(yīng)該又學(xué)生間的相互民主。然而,在具體的管理中卻出現(xiàn)了,只有老師對學(xué)生的尊重和理解,而沒有學(xué)生對老師的尊重和理解。
三.、班 主 任 工 作 “錯 位” 的 思 考
教育專家們常說,教育無小事。但在實(shí)際工作中,很多教育工作者卻把那些本該引起重視的一些事當(dāng)作小事,給忽略掉了。反思這些小事,我們又會獲得什么呢?請看以下幾個鏡頭:
鏡頭一 一天,學(xué)生張某遲到被值日教師抓住,因而被扣了班級風(fēng)紀(jì)分。班主任找張某談話,張某說什么什么原因。班主任說:“不管你有什么原因,看見值日老師居然還朝他面前跑,自己往槍口上撞,他不扣你分,扣誰分?”
鏡頭二 某月,黑板報比賽某班全校第一。為了提高本班的黑板報質(zhì)量,班主任便帶領(lǐng)班上的幾個同學(xué)去學(xué)習(xí)參觀。甲說,色彩搭配合理;乙說,整體布局美觀;丙說,粉筆書法優(yōu)美……一聲不吭的丁卻指著黑板說,我看不怎么樣!這篇文章為什么為了照顧版面而只寫了一半;那篇文理明顯不通;上面這篇沒有圍繞本次黑板報的主旨要求;下面這篇署名是他們班的,卻是明顯的抄襲。
鏡頭三 某辦公室煙霧彌漫,幾個班主任坐在一起,有的在胡吹,“葷話”連篇,有的則在上網(wǎng)、游戲聊天,正是一番熱鬧景象。忽然,一個學(xué)生從一個座位上站了起來,對某個班主任說,他為老師做的事情做好了。辦公室內(nèi)頓時鴉雀無聲。
三組鏡頭,實(shí)在讓人大跌眼鏡,驚愕不已。這些雖不普遍,但絕非個別。它又折射出什么呢?班主任的德育工作“錯位”。錯位表現(xiàn)在:
(一)、過程與結(jié)果錯位
很多學(xué)校在校園管理中,工作浮于表面,只要學(xué)生不出事即可。假如有問題,則是對上能瞞則瞞,因為上級對下級管理中有許多“一票否決權(quán)”;對下“大棒”相加,因為簡單易行。上行下效,班主任則在班級管理中,同樣不出事就行,班級不扣分就中,只要年度考核優(yōu)勝就行。班不在好,平安就行;班不在優(yōu),分高就靈。
(二)、內(nèi)容與形式錯位
試想,我們學(xué)校一個學(xué)期所搞的活動是何等的多啊,從軍事訓(xùn)練到法制報告、從黑板報評比到演講比賽、從文娛匯演到植樹造林……而每一場活動是那么的有聲有色,有拍照留影、有音樂渲染、有領(lǐng)導(dǎo)光臨…… 但為什么在凈化學(xué)生心靈上收效卻并不明顯?!原因是多方面的,但首先是活動組織者更多的是注重流程、造勢,而非活動意義的深化、落實(shí)。誠然,搞活動需要豐富多彩的形式吸引人去參加。但再好的形式,假如沒有內(nèi)容的充實(shí),只是無用的軀殼;形式僅僅只是德育的一個表現(xiàn),內(nèi)容卻應(yīng)是德育的中心。新的德育形式需要我們?nèi)ふ液瓦x擇;舊的德育形式需要我們深入發(fā)掘和不斷創(chuàng)新。同時,在許多學(xué)校與班級組織的各項活動中,教育方法缺乏人性化,沒有把學(xué)生當(dāng)作自己道德生活的主人,而是采取強(qiáng)制、灌輸?shù)姆椒。舊的形式,落后的手段,空洞的內(nèi)容,活動的效果可想而知(三)、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)錯位
許多教師工作的目的不明,只知教書,卻不知育人。而在工作中又對學(xué)生的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分不清,沒有認(rèn)識到學(xué)生就象工廠里的“毛坯”,而非成品。在教育中,教師用成人的眼光去考察,用急功近利的手段去操作,只能是物極必反,事與愿違。我們的教育目標(biāo)是,“培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人”(《中華人民共和國教育法》),培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”(《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》)的“四有新人”等,都是終極性教育目標(biāo),我們只能不斷地接近這個目標(biāo),不可能達(dá)到這個目標(biāo),更不可能讓所有學(xué)生都達(dá)到這一目標(biāo)。教育目標(biāo)具有總的指導(dǎo)性和方向性。但是,我們卻拿教育的終極性目標(biāo)當(dāng)作德育的各個階段的發(fā)展性目標(biāo)。而德性的成長是具體的,是具有階段性的,如果不分德育的階段,不關(guān)注德育對象的年齡階段,把終極性的德育目標(biāo)當(dāng)作每一個階段的德育目標(biāo),那就違背了德育的規(guī)律,將會“欲速則不達(dá)”。
(四)、評價與實(shí)際錯位
教育評價是教育改革與發(fā)展的重要杠桿,德育的改革與發(fā)展也離不開德育評價。然而,長期以來,德育評價已經(jīng)進(jìn)入了一個怪圈。目前,學(xué)校的德育評價主體單一,即班主任評價,任課教師、后勤人員和學(xué)生家長基本上不參與,學(xué)生自己是被評價對象,更是無權(quán)參與對自己的評價。評價方式片面,一段評語就是整個德育評價,或者,學(xué)校還輔之以操行評分,而這些操行評分也是教師根據(jù)印象給出的,至于學(xué)生的自評和互評很多都是走過場。評價內(nèi)容模糊,學(xué)生評語一般都是從德育、智育、體育、美育等方面進(jìn)行評價的,操行評語應(yīng)該著重評價學(xué)生的品行,然而,評語中思想品德所占比例不大,很多評語側(cè)重智育的評價。評價語言老套,“尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué)”,“熱愛集體,文明禮貌”,“學(xué)習(xí)努力,成績優(yōu)秀”,“積極參加活動,積極鍛煉身體”,等等。很少有人研究學(xué)生評語的撰寫,多數(shù)教師模仿的是自己以前的老師。難怪學(xué)生說自己的評語“十二年如一日”。評價方向偏頗,評價需要客觀和公正,然而,我們的評價通常成了“說好話”,特別是學(xué)生畢業(yè)鑒定,真的是“好話說盡”,極盡夸獎之能事;對于缺點(diǎn),則忽略不談,或者以“希望”的形式出現(xiàn)。德育評價“人”的因素多,“法”的因素少;主觀因素多,客觀性不足;德育評價難于量化,評價標(biāo)準(zhǔn)難于把握;所以,一旦德育評價遭遇升學(xué),就容易失真,就容易被扭曲。造成以上現(xiàn)象的原因在于:
(1)、學(xué)校管理體制中不合理因素的錯誤引導(dǎo)
隨著教育競爭的日益激烈,教育管理進(jìn)而日益量化、細(xì)化。往往一個很小的差距卻造成班與班之間考核結(jié)果的巨大差異。考核的差異可能立即反映在工資、獎金上,而這又通常與職稱評定、評優(yōu)、評先掛鉤。這必然會引導(dǎo)著部分班主任把教育目標(biāo)對準(zhǔn)名利,而非育人。同時,在各級各類的文件中,表面上強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育、強(qiáng)調(diào)學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)調(diào)人本化管理,但實(shí)際上相當(dāng)一部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仍用“智育第一,升學(xué)掛帥”的思想統(tǒng)領(lǐng)著教育教學(xué)工作。
(2)、社會經(jīng)濟(jì)思潮不良習(xí)氣的消極影響
其表現(xiàn)為:(i)美德正在被法定的義務(wù)所取代,親情正在被金錢所吞噬。(ii)職業(yè)道德的防線已被充滿誘惑力的經(jīng)濟(jì)效益所沖垮。一切向“錢”看成了一些教師的信條,而急功近利則是他教育教學(xué)的目的。教育對于不少人來說,更多的不是高尚的事業(yè),而是謀生的手段。正緣于此,中小學(xué)德育工作舉步維艱,進(jìn)退維谷。
(3)、教師個人素質(zhì)中錯誤觀念的扭曲發(fā)展
許多教師在工作后,不注意提高自身素質(zhì)。平時只講教育教學(xué)工作上的表面實(shí)績,不講實(shí)際的教育效果;只要求業(yè)務(wù)水平的提高,不要求師德水平的上升;通常會要求學(xué)生,而不怎么要求自己。學(xué)高為師,身正為范。不少新教師本身就帶有許多不良習(xí)慣,現(xiàn)在自己尚未管好自己,卻教學(xué)生,其結(jié)果可想而知。
(五) 如何做好班主任工作“錯位”的糾偏,我認(rèn)為:
1、進(jìn)一步推進(jìn)以公民道德教育為主題的社會活動,凈化社會環(huán)境。
譬如,“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,此時的東風(fēng)刮與不刮,風(fēng)力的大或小直接決定著孔明借箭的成功與否。同理,今天的中小學(xué)德育工作也是一樣。我們姑且不說德育主體與德育客體自身的素質(zhì)、修養(yǎng)如何,但如果德育的外部環(huán)境很糟糕,德育的效果也不會好到那里去的。因為“出污泥而不染”,進(jìn)染缸而一塵不染,這是不客觀、不現(xiàn)實(shí),也是不可能的。因此,要想搞好中小學(xué)的德育工作,國家必須要注重德育大環(huán)境的建設(shè)和營造。大到“以德治國”戰(zhàn)略的實(shí)施,公民道德教育活動的開展;小到中小學(xué)德育綱要的調(diào)整、革新以及德育課程的設(shè)置等等,為教育提供一個良好的社會氛圍。
2、進(jìn)一步健全以教育教學(xué)為中心的管理機(jī)制,放大管理效益。
不少學(xué)校都有一整套教育教學(xué)管理機(jī)制,但客觀上存在工作簡單化,以罰代教,顯然由此激發(fā)出來的工作“熱情”,不是發(fā)自內(nèi)心的,而是被動的?己瞬皇菓土P,它的目的在于獎勤罰懶,在于進(jìn)一步優(yōu)化教育資源的配置,全面提高教育教學(xué)水平。健全學(xué)校的管理機(jī)制,滲透科學(xué)的管理思想,讓管理出效益,勢在必行。一個好的體制,往往會建成一個好學(xué)校,培養(yǎng)出一批好教師。
3、進(jìn)一步完善以班主任為核心的師資培訓(xùn),提高工作水平。
現(xiàn)在教育部門已提出“終身教育”,實(shí)施了“繼續(xù)教育工程”,但就教育的內(nèi)容來看,更多的是重視師資教學(xué)水平的培訓(xùn),而對師德的提升,很多時候則是缺失的。己身不正,何以正人?!德育不僅是言傳,而更多的應(yīng)是身教。人格的力量發(fā)出的光芒往往會更光彩奪目。只有切實(shí)改變教師的教育教學(xué)的理念,才會改“管、卡、壓”的舊教育模式為“理、疏、導(dǎo)”新教育模式,進(jìn)而對學(xué)生的管理走向人本化的道路。即班主任把人的因素放在首位,運(yùn)用各種科學(xué)的途徑和方法,調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,使他們都能以主人翁的姿態(tài)投入學(xué)習(xí)與生活,從而保證班級教育教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
4、進(jìn)一步提高品德內(nèi)化為核心的科研水平,提升教育層次。
具體來說,(1)探索當(dāng)代青少年品德發(fā)展規(guī)律,完善品德內(nèi)化機(jī)制。研究當(dāng)代青少年思想、心理發(fā)展特點(diǎn),尋找德育要求與思想取向之間的交匯點(diǎn);探素品德內(nèi)化過程、完善品德內(nèi)化機(jī)制。(2)實(shí)現(xiàn)德育的整體優(yōu)化,增強(qiáng)德育的實(shí)效性。即通過樹立德育時效觀念,進(jìn)行環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,增加德育有效投入。
參考文獻(xiàn):
1. 《班風(fēng)建設(shè)與班主任自身素質(zhì)》作者:劉躍梅 原載于<真源教育資源網(wǎng)>
2.《班級民主管理誤區(qū)》作者:dashan2005 (來源)班主任網(wǎng) 日期:2005—1—28
3.《班 主 任工 作 “錯 位” 的 思 考》作者:戴國友 (來源)班主任網(wǎng) 日期:2005-1-19
4.《新時期班主任工作的藝術(shù)》作者:趙必華 四川省渠縣職業(yè)中專學(xué)校 (來源)班主任網(wǎng) 日期:2005-1-8
5.《怎樣做一個優(yōu)秀的班主任》作者:班主任網(wǎng) 來源:安吉教師網(wǎng) 日期:2004-6-20
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