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學習班組管理法心得體會
當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的學習班組管理法心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
白國周,一名普通的煤礦工人,他沒有什么豪言壯語,更沒有什么英雄事跡他有的是腳踏實地,22年如一日兢兢業(yè)業(yè)把井下當成一生的追求,班組管理"從安全、從質量、從效益"入手不斷學習,不斷進取,走出了自己的管理方法,概括為"六個三"即"三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高"。
我們學習白國周就是學習他不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學習白周國就是要學習他22年如一日,時刻牢記"安全為天"的理念。我作為一名煤礦技術員,學習白周國。一要結合自己的實際工作,二要同我礦的其它部門再結合起來,把學習白周國班組管理法變成企業(yè)文化學習的一部分,把白周國班組管理的三到位管理方法融合自己的實際工作中,不但要學習,而且要領導自己的團隊認真學習,把白周國獨創(chuàng)的物質激勵,感情凝聚,師徒幫帶,爭創(chuàng)第一把白國周現場管理的經驗和方法運用到現場管理中。在科室當中形成一個安全網,把每個成見變成安全網的結點、線線相連,點點相結,把每個成員的工資和安全掛鉤,集體榮譽掛鉤,"實現""聯保""自保""互保"相互監(jiān)督,相互提醒、相互幫組的安全責任制,使我們有緊迫感責任感使命感,形成一個良好的安全氛圍。作為一名基層的管理者,一定要起模范帶頭作用,要為職工做表率,要對工作流程安全作保證。平時多和職工溝通談心,工作多和大家討論商量,聚集大家的智慧,發(fā)揮職工的聰明才智,眾人所長把這個科室搞好,并且提高自身綜合素質。
通過學習白國周總結出來的管理辦法,雖然短短的幾個字,但它蘊含著無數用血換來的經驗與教訓,雖然我的工作和煤礦工人工作性質存在區(qū)別,但是白國周身上的不斷追求和不斷創(chuàng)新的精神值得學習。學習白國周要像他那樣有強烈的責任心、使命感,對工作盡職盡責,養(yǎng)成嚴謹務實的工作作風。在以后的工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格細致認真的對待自己的工作并于身邊的同事相互攜手,共同合作,為我礦實現"安全質量標準化一級礦井"出自己的一份力量,為實現我公司跨越式發(fā)展貢獻力量。
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