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提高我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資收益率的前提
提高我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資收益率的前提 一、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)用現(xiàn)狀分析養(yǎng)老保險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)的最為重要的組成部分,從比重上來看,目前養(yǎng)老保險(xiǎn)基金占社會(huì)保險(xiǎn)基金的90%以上,如1996年社會(huì)保險(xiǎn)基金結(jié)余達(dá)610億元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余為578億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入950.06億元,支出836.47億元,當(dāng)年結(jié)余113.59億元,歷年滾動(dòng)結(jié)余429.8億元。從基金的運(yùn)用來看,銀行存款251.6億元,占58.54%;購買國(guó)家債券90。5億元,占16.58%,動(dòng)用59.4億元,占13.83%。1996年全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入1171.76多億元,支出1031.87多億元,歷年滾動(dòng)結(jié)余578.56億元。1997年全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收入1337.9億元,支出1251.3億元,當(dāng)年結(jié)余86.6億元,歷年滾動(dòng)結(jié)余675.25億元。從對(duì)社會(huì)保障實(shí)行部分積累的基金模式改革以來,資金積累逐年增多,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金如今已成為一筆巨大的資金,它的投資運(yùn)用狀況不僅決定社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)能否進(jìn)行下去,而且可以影響我國(guó)的基本建設(shè)及資本市場(chǎng)。
1997年7月16日《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》中規(guī)定:“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)收支兩條線管理,要保證?顚S,全部用于職工養(yǎng)者保險(xiǎn),嚴(yán)禁擠占挪用和鋪張浪費(fèi)。基金結(jié)余額,除預(yù)留相當(dāng)于2個(gè)月的支付費(fèi)用外,應(yīng)全部購買國(guó)家債券和存入專戶,嚴(yán)格禁止投入其他金融和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)!
由以上可以看出,根據(jù)規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)基金只能存入銀行或購買國(guó)債以保值增值。然而,這兩種方式都無力達(dá)到保值增值的目的。首先從銀行存款來看,在1985—1995年的11年間,銀行存款一年期定期整存整取加權(quán)利率低于當(dāng)年通貨膨脹率的就有7年(1985,1987,1988,1989,1993,1994,1995,詳見表1),保值都談不上,更無法增值。然后再看國(guó)債,由于國(guó)家債券品種較少,收益率雖一般高于同期銀行存款利率約一個(gè)百分點(diǎn),但因缺乏完善的二級(jí)市場(chǎng)反而不如銀行存款有吸引力。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)用現(xiàn)狀也說明了這一點(diǎn)。如1994年養(yǎng)老與失業(yè)保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余額為376.99億元,其中購買國(guó)債僅81.98億元,占結(jié)余額的21.74%;1995年我國(guó)國(guó)債年末余額3300.3億元,而當(dāng)年購買國(guó)債僅90.5億元,僅占當(dāng)年基金結(jié)余額的16.58%。國(guó)債品種偏少,收益偏低是其主要原因。而且相對(duì)通貨膨脹,國(guó)債的保值能力令人懷疑。以國(guó)庫券為例,在1985—1995年的11年間,國(guó)庫券收益率超過當(dāng)年零售商品價(jià)格指數(shù)的只有5年,其他6年(1985,1988,1989,1993,1994,1995)國(guó)庫券的收益率均低于物價(jià)上漲率(詳見表1),可見養(yǎng)老保險(xiǎn)基金用于購買國(guó)債也難以保值增值。
資料來源:根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》有關(guān)數(shù)據(jù)整理得出;銀行存款利率數(shù)據(jù)來自(1)周忠明,戴文桂.實(shí)用利率知識(shí).南京大學(xué)出版社,1992.(2)中國(guó)人民銀行計(jì)劃資金司.利率實(shí)用手冊(cè)。中國(guó)金融出版社,1997.P41—42。
注:①為消除復(fù)利與單利對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,本文取一年期數(shù)據(jù),而不是看上去更高的較長(zhǎng)期限的以單利計(jì)的數(shù)據(jù)(一年期利率復(fù)利計(jì)算后實(shí)際收益率不低于相同期限的較大數(shù)據(jù)的單利的實(shí)際收益率)。
、1990年1月1日至4月15日,年利率為11.34%,4月16日至8月21日,年利率為10.08%,8月22日至12月31日,年利率為8.64%,9.99%為其加權(quán)(以天數(shù)為其權(quán)效)平均年利率,本表括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)均為加權(quán)平均年利率。
②一年期利率按復(fù)利計(jì)算得出,其中1979年取3.96%,1981年為5.04%,1982年為5.58%,1983,1984年均為5.76%。
總體分析,目前由于我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)用的途徑所限,基金的收益率偏低,這一方面使基金呈逐漸貶值的趨勢(shì),另一方面使得目標(biāo)替代率(我國(guó)目標(biāo)替代率的確定以養(yǎng)老基金收益率等于工資增長(zhǎng)率為假設(shè)前提)無法實(shí)現(xiàn),從而動(dòng)搖我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。從表1可以看出,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收益率遠(yuǎn)低于工資增長(zhǎng)率,個(gè)人賬戶實(shí)際積累額達(dá)不到目標(biāo)積累額,如不及時(shí)調(diào)整養(yǎng)者保險(xiǎn)基金的投資組合,提高收益率,我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)在不久后將陷入“被迫提高繳費(fèi)率——企業(yè)不堪重負(fù),個(gè)人無力投!B(yǎng)老保險(xiǎn)制度崩潰”的危機(jī)之中。
二、調(diào)整機(jī)構(gòu):提高我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資收益率的前提
1.調(diào)整機(jī)構(gòu)的總體構(gòu)想
從我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)用現(xiàn)狀可知,其運(yùn)用途徑僅限于存入銀行和購買國(guó)債,收益率低而且由基金所有者直接運(yùn)用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金,在生產(chǎn)關(guān)系高度發(fā)達(dá)、生產(chǎn)分工日益精細(xì)的今天已經(jīng)力不從心。故基金所有者委托基金運(yùn)營(yíng)者代理基金投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)顯得十分迫切和必要。為此我們有必要引入委托一代理關(guān)系來分忻提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收益的切實(shí)途徑。
以前我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)用僅限于購買國(guó)債和存入銀行,根本不需要專門的投資機(jī)構(gòu)。而將委托一代理關(guān)系引入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資,首先應(yīng)從調(diào)整機(jī)構(gòu)入手。
鑒于我國(guó)尚不具備專門的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資機(jī)構(gòu),而且資本市場(chǎng)合適的投資工具的數(shù)量有限,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金營(yíng)運(yùn)增值的渠道亦受到限制。調(diào)整機(jī)構(gòu)不應(yīng)是局部的修補(bǔ),而應(yīng)是全局性的變革(參見圖1)”
首先我們對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革作一簡(jiǎn)要?dú)v史回顧。我國(guó)是從1984年國(guó)有企業(yè)推行退休費(fèi)社會(huì)統(tǒng)籌開始的。近年來這千變革取得了三次重大進(jìn)展。一是1991年6月國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定),明確實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,費(fèi)用由國(guó)家、企業(yè)、職工個(gè)人三方負(fù)擔(dān),基金實(shí)行部分積累。二是1995年3月國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革通知》,明確基年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)和個(gè)人共同負(fù)擔(dān),實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的制度,并逐步形成包括基本保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、個(gè)人儲(chǔ)蓄性保險(xiǎn)的多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。三是1997年7月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》,有效地解決了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度不統(tǒng)一和管理的分散化等問題,適應(yīng)了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,適應(yīng)了社會(huì)保險(xiǎn)走向法制化相加強(qiáng)宏觀調(diào)控的需要。
1997年的這次統(tǒng)一改變了養(yǎng)老保險(xiǎn)群龍治水的混亂局面,有效地解決了政了多門、管理費(fèi)用高等問題。新成立的勞動(dòng)與社會(huì)保障部(以下簡(jiǎn)稱勞社部)作為全國(guó)性的社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),行使著養(yǎng)老保險(xiǎn)基金所有人的職能,亦即擔(dān)負(fù)著基金法人主體的角色。勞社部作為社會(huì)保障的最高權(quán)力機(jī)關(guān),肩負(fù)著養(yǎng)老保險(xiǎn)的行政管理和事業(yè)管理的雙重責(zé)任。前已述及,勞社部缺少投資專家和系統(tǒng)的投資學(xué)知識(shí),直接投資必然要成立自己的投資機(jī)構(gòu),加大基金的管理成本。而直接利用資本市場(chǎng)中的專門投資機(jī)構(gòu),既能有效地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),也有別于節(jié)省成本。委托專門機(jī)構(gòu)投資可以增加服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性,增加管理的透明度。
這樣,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資所面臨的基本問題
之一是如何選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y人?晒B(yǎng)老保險(xiǎn)基金法人選擇的投資機(jī)構(gòu)主要是資本市場(chǎng)的金融中介機(jī)構(gòu),如銀行,保險(xiǎn)公司,信托投資公司,證券經(jīng)紀(jì)公司等。而在我國(guó),由于金融市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá),為有效降低養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資風(fēng)險(xiǎn),宜運(yùn)用大的銀行,保險(xiǎn)公司等合資入股的方式組建股份制非銀行金融機(jī)構(gòu)——社會(huì)保障基金管理局(Administration Bureau of Social Security Funds/ABSSF)(以下簡(jiǎn)稱為社基局)作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的專門投資者,該局可作為國(guó)務(wù)院直屬的與光大、中信集團(tuán)并列的單位,屬于有限責(zé)任公司,完全實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算。社基局實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并可以根據(jù)各地的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的規(guī)模,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)活躍、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)余較多的省設(shè)立分支機(jī)構(gòu),直接協(xié)調(diào)該省養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)作。經(jīng)濟(jì)欠活躍、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模較小的西部地區(qū),可以考慮在西安、成都等經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立分文機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)幾個(gè)省的基金運(yùn)作,以節(jié)省不必要的設(shè)立新機(jī)構(gòu)的開支。同時(shí),在社基局內(nèi)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。作為社基局的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督資金使用狀況和資金經(jīng)營(yíng)狀況,但不干涉社基局的具體業(yè)務(wù)。當(dāng)然因社基局的股東系大的銀行及保險(xiǎn)公司等,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,投資經(jīng)驗(yàn)豐富,一般不會(huì)有因營(yíng)運(yùn)不善而破產(chǎn)之虞。
此外,為確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資及養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行,可以考慮成立社會(huì)保障行政監(jiān)督委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱行監(jiān)會(huì))和社會(huì)保障社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱社監(jiān)會(huì))。行監(jiān)會(huì)由政府審計(jì)、監(jiān)察部門牽頭,有財(cái)政、銀行、勞社部等機(jī)構(gòu)的人員參加,掛靠于審計(jì)部門。社監(jiān)會(huì)由人大、工會(huì)牽頭,吸收企業(yè)代表、職工代表、民主人士和專家參加,掛靠于各級(jí)人大常委會(huì)。兩大監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)都是負(fù)責(zé)監(jiān)督包括養(yǎng)老保險(xiǎn)在內(nèi)的社會(huì)保障政策制定、執(zhí)行和基金的運(yùn)營(yíng)。兩個(gè)監(jiān)督委員會(huì)與社基局的監(jiān)事會(huì)從內(nèi)外監(jiān)督社基局,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值和社會(huì)保障事業(yè)順利進(jìn)行。
養(yǎng)老保險(xiǎn)基金事關(guān)全國(guó)企業(yè)職工衣食住行,國(guó)家政策理當(dāng)扶植,可以考慮效仿農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的操作,成為社會(huì)保險(xiǎn)銀行(Bank of Social Security/BOSS)(以下簡(jiǎn)稱社保行),作為支撐全國(guó)社會(huì)保障事業(yè)的專門性政策銀行,并按照人民銀行的機(jī)構(gòu)設(shè)置在上海、廣州、西安、南京、天津、成都、武漢、濟(jì)南、沈陽等地設(shè)立分行。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金用于存款的部分可存入該銀行,并給予養(yǎng)老保險(xiǎn)基金較優(yōu)惠的利率,并按復(fù)利計(jì)息,對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金存款給予保值貼補(bǔ),社保行在無力支付貼補(bǔ)額時(shí)可由財(cái)政彌補(bǔ)虧損。養(yǎng)者保險(xiǎn)基金收益率較高時(shí),可從其超過當(dāng)年通貨膨脹率的部分中按一定比例提取養(yǎng)老保險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,該準(zhǔn)備金存入社保行并享有優(yōu)惠利率。中國(guó)人民銀行對(duì)社保行運(yùn)用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金存款發(fā)放貸款的利息收入,應(yīng)該減免營(yíng)業(yè)稅,為社保行給予養(yǎng)老保險(xiǎn)基金優(yōu)惠利率提供實(shí)際支持。用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金購買國(guó)債,雖然其回報(bào)率一般高于銀行存款,但在通貨膨脹盛行的今天,至少應(yīng)對(duì)這一部分國(guó)債給予保值貼補(bǔ)?梢钥紤]由社保行發(fā)行特種國(guó)債,專門由社基局用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金認(rèn)購,并給予較高收益率。出現(xiàn)意料之外的高通貨膨脹時(shí),給予保值貼補(bǔ),確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值。社保行的利潤(rùn)可用于支持與養(yǎng)老保險(xiǎn)密切相關(guān)的事業(yè),如社基局的辦公設(shè)備的添置等。
2.委托一代理的博弈分析
基金所面臨的最大問題是如何保證這些投資機(jī)構(gòu)能夠按照基金所有人的投資意愿或策略行事,這里牽涉到委托一代理關(guān)系中的幾個(gè)基本問題。一般認(rèn)為,存在信息不對(duì)稱的委托人和代理人之間要達(dá)成對(duì)雙方有約束力且有效的合同,需滿足以下三個(gè)基本條件:(1)代理人以行動(dòng)效用最大化原則選擇具體的操作行動(dòng),即所謂激勵(lì)相容條件;(2)在具有“自然”干涉的情況下,代理人履行合同責(zé)任后所獲收益不能低于某個(gè)預(yù)定收益額,是為參與條件;(3)在代理人執(zhí)行這個(gè)合同后,委托人所獲收益最大化,采用其他合同都不能使委托人的收益超過或等于執(zhí)行該合同所取得的效用,是為收益最大化條件。
但是,在委托一代理合同不完善時(shí),有四個(gè)難以克服的困難,使勞社部與社基局的委托一代理存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一是利益不相同。社基局為了追求自身利益最大化,有時(shí)會(huì)采取短期行為或過于冒險(xiǎn)的行為。二是責(zé)任不對(duì)等。代理人掌握著養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的經(jīng)營(yíng)權(quán),但只承擔(dān)有限盈虧責(zé)任,作為委托人的勞社部失去了基金的經(jīng)營(yíng)權(quán),卻最終承擔(dān)盈虧責(zé)任。這種責(zé)任的不對(duì)等,使得代理人可能不負(fù)責(zé)任地決策。第三是信息不對(duì)稱。由于代理人的信息優(yōu)勢(shì),以及獲取信息的邊際成本是遞增的,掌握基金經(jīng)營(yíng)權(quán)的社基局既有動(dòng)機(jī)又有可能欺騙委托人(勞社部),而且委托人還很難監(jiān)督和約束代理人。第四是契約不完全。在不完全的合同下,代理人總有空子可鉆。強(qiáng)化委托人對(duì)代理人的激勵(lì)機(jī)制,將使代理人經(jīng)過收益成本比較后,自覺地按照委托人的意愿行事。假設(shè)委托人的目標(biāo)函數(shù)為Y=Y(jié)(x);代理人的目標(biāo)函數(shù)為:X=X(a,W),a為代理人的決策變量,可代表他的努力程度。W為不受委托人、代理人控制的外生隨機(jī)變量。這意味著代理人的經(jīng)營(yíng)好壞由其努力程度和外界不確定因素共同決定。1996年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主莫里斯(Mirrless)指出:如果W具有一定的邊界,即W對(duì)x的影響是在一個(gè)可觀測(cè)的區(qū)間里,即便信息不對(duì)稱,委托人可以通過事前的警告或鼓勵(lì),使代理人不會(huì)選擇較低的努力水平,并且使委托人、代理人均獲得滿意的收益水平。
資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)時(shí),市場(chǎng)上可供選擇的投資工具少,而且風(fēng)險(xiǎn)不易分散和轉(zhuǎn)移,此時(shí)政府多采取嚴(yán)格的控制措施,對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)用規(guī)定途徑及比例。如果資本市場(chǎng)是發(fā)達(dá)的,代理人主要將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金采取三種投資方式:一是通過某些形式的延期年金政策向保險(xiǎn)合同支付保險(xiǎn)費(fèi),即將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金用于購買壽險(xiǎn)保單。二是把基金會(huì)成員的繳費(fèi)轉(zhuǎn)移進(jìn)某種資產(chǎn)的組合,這叫做“分離基金”。三是與其他的基金結(jié)合投資于一個(gè)單獨(dú)的資產(chǎn)組合,這叫作“共同基金”。事實(shí)上,成功的代理人會(huì)尋求以上三種投資形式的一定比例的組合。
假定社基局通過權(quán)衡比較,能夠選擇其中最為有利的一種投資方式,又假設(shè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金僅存入銀行和購買國(guó)饋會(huì)貶值,凈收益為-10,設(shè)自然的狀態(tài)有好與不好兩種,由于我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)定勢(shì)良好,好的狀態(tài)出現(xiàn)的概率為0.8;設(shè)社基局在經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金以外,無論如何努力工作所能獲得的最大收益為40、而努力工作需要支付20的成本,其凈收益為20。在委托一代理關(guān)系中,基金所有人與運(yùn)營(yíng)人有比例分成(為分析方便,本文暫以五五分成為例)和固定收益兩種利益分配方式。其支付矩陣如圖2:
比例(五五)分成
注:①運(yùn)營(yíng)人的收益分布是努力程度與自然的函數(shù)。為分析方便,本文忽賂了努力程度一般的情形,假設(shè)運(yùn)營(yíng)人只有努力和不努力兩種策略,努力指運(yùn)營(yíng)人殫思竭慮,并總能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)投資組合策賂;不努力指運(yùn)營(yíng)人仍將基金存入銀行和購買國(guó)債。兩種情況下,運(yùn)營(yíng)人付出的勞動(dòng)分別為20和5。為簡(jiǎn)化問題,設(shè)基金收益在“好,努力”的搭配下為100,“不好,不努力”時(shí)為-50,其他兩種情形(好,不努力;不好,努力)時(shí)均為0。并假設(shè)所有人將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金委托給代理人后,不從事盈利性的活動(dòng),基
金收益來自于運(yùn)營(yíng)人投資所得。運(yùn)營(yíng)人不努力時(shí)因合同約束,無暇從事其他盈利活動(dòng)。
、30=50-20,20為運(yùn)營(yíng)人努力工作的成本。
③-15=(-10)+(-5),其中-10表示養(yǎng)老保險(xiǎn)基金僅用于銀行存款和購買國(guó)債時(shí)的實(shí)際收益,因本文主要研究委托代理的情形,故在基金不委托專門機(jī)構(gòu)投資而僅用于銀行存款和購買國(guó)債時(shí),省略了“自然”好與不好的差異。5表示運(yùn)用養(yǎng)老保險(xiǎn)基金于以上兩種方式時(shí)所進(jìn)行管理等付出的勞動(dòng)。
、40=60-20,經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí)努力工作收益為100,運(yùn)營(yíng)人支付給所有人40以外的60扣除努力工作的成本20即得到40。
、-60=0-40-20,40為運(yùn)營(yíng)人支付給所有人的固定額,20為運(yùn)營(yíng)人努力工作的成本。
可以看出,在圖2中的比例分成或固定收益的利益分配方式下,無論自然出現(xiàn)好或不好的情形,只要運(yùn)營(yíng)人接受了委托一代理合同,運(yùn)營(yíng)人努力總是好于不努力,即不努力戰(zhàn)略相對(duì)于努力而言是可剔除的嚴(yán)格劣戰(zhàn)略。在固定收益方式下,所有人的收益40大于-15,故“委托,努力”是精練貝葉斯納什均衡點(diǎn)。在比例分成方式下,由于運(yùn)營(yíng)人會(huì)選擇努力工作,所有人的預(yù)期收益=0.8*50+O.2*0=40。而且50,0也都大于-15,我們可以做以下結(jié)論:無論采取何沖利益分配方式,“委托,努力”是所有人和運(yùn)營(yíng)人的必然選擇。我們進(jìn)一步研究可以發(fā)現(xiàn),在以上兩鐘情形下,運(yùn)營(yíng)人的預(yù)期收益(指凈收益)均為20。然而運(yùn)營(yíng)人從事養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)以外的工作最多也能獲得20的凈收益,理性的運(yùn)營(yíng)人不一定會(huì)接受委托一代理合同。而且越是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的運(yùn)營(yíng)人更可能拒絕這一合同。
明智的所有人可以將五五比例分成改為四六比例分成,以提高運(yùn)營(yíng)人的預(yù)期收益,而所有人仍將獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己經(jīng)營(yíng)(不委托)時(shí)的收益?梢钥紤]將所有人的固定收益下調(diào)為35,使運(yùn)營(yíng)人預(yù)期收益增加為25。理論上可以進(jìn)行—九比例分成或?qū)⑺腥斯潭ㄊ找嫦抡{(diào)為5或更低,也可以五五比例分成或?qū)⑺腥斯潭ㄊ找娑?0。
到底選擇何種利益分配方式,比例或固定收益的確定為多少取決于二者的博弈過程、供求狀況以及代理人的類型。在我國(guó)現(xiàn)階段,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金所有人是惟一確定的,如果引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,產(chǎn)生較多的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)人,則最終的委托一代理合同的制定會(huì)有利于所有人,會(huì)形成接近五五比例分成或固定收益為40的合同。在代理人財(cái)務(wù)公開且具有相對(duì)獨(dú)立性的情況下,比例分成是委托人與代理人分享剩余的最有效的制度安排。但是如果社基局(代理人)是風(fēng)險(xiǎn)中性的,無論勞社部(委托人)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度如何,固定收益是有效的辦法。在商業(yè)銀行與企業(yè)間的博弈過程中,企業(yè)也是接受了固定收益的辦法,商業(yè)銀行的固定收益表現(xiàn)為事先約定的貸款利息。通過固定收益的委托一代理后,基金所有人成功地轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險(xiǎn),代理人獲得了剩余索取權(quán),此時(shí)代理人極其努力地工作是最優(yōu)的。對(duì)于委托人,盡管由于剩余索取權(quán)的分割和部分轉(zhuǎn)讓從靜態(tài)上看使其利益受損,但這較之委托人自理基金的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),仍是帕累托改進(jìn)。因?yàn)椋瑥膭?dòng)態(tài)上看,由于代理人獲得了部分剩余索取權(quán),其積極性提高了,運(yùn)用其專業(yè)投資技術(shù),可以增加養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資收益,使委托人獲得高于自理時(shí)的收益。
當(dāng)然,由于社基局在運(yùn)用養(yǎng)者保險(xiǎn)基金進(jìn)行投資時(shí),也需要對(duì)巨大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和轉(zhuǎn)嫁,保險(xiǎn)市場(chǎng),尤其是長(zhǎng)期壽險(xiǎn)市場(chǎng)可以滿足這一要求。社基局可以通過購買再保險(xiǎn)或購買長(zhǎng)期壽險(xiǎn)保單的辦法向商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資的基本管理結(jié)構(gòu)如圖3。
值得注意的是,調(diào)整機(jī)構(gòu),賦予關(guān)鍵的機(jī)構(gòu)如社基局以相應(yīng)的權(quán)利,仍是基本前提。試想,如果作為代理人的社基局面臨著來自社會(huì)各個(gè)方面的干預(yù)力量,其目標(biāo)函數(shù)中W對(duì)X的影響太大,以致于隨機(jī)變量無法被界定在一定范圍之內(nèi),不能滿足英里斯(Mirrless)的基本前提,使得社基局的努力與收益x之間的關(guān)系模糊不滑,有效的約束機(jī)制難以建立起來。
按照?qǐng)D1的要求設(shè)置養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)并按圖3的要求運(yùn)行,可以給養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件及組織和人員準(zhǔn)備。然而要想確實(shí)提高基金的收益率,還應(yīng)從立法、控制通貨膨脹和發(fā)展資本市場(chǎng)三個(gè)方面下功夫。限于篇幅,本文對(duì)此三方面不做論述。(圖略)
作者:不詳 
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