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本報(bào)調(diào)查:百家企業(yè)香港排隊(duì)待上市

時(shí)間:2023-02-20 10:21:36 證券論文 我要投稿
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本報(bào)調(diào)查:百家企業(yè)香港排隊(duì)待上市

僅浙江一個(gè)省,有意向到香港上市的企業(yè)就達(dá)100多家,其中浙江臺(tái)州一地,就超過30家。盡管中國(guó)內(nèi)地資本市場(chǎng)發(fā)展速度很快,但進(jìn)入輔導(dǎo)期的內(nèi)地企業(yè)數(shù)量還是在1200家左右。資本市場(chǎng)的發(fā)展似乎永遠(yuǎn)都滿足不了企業(yè)對(duì)資本的饑渴。

    擁有1000多萬家企業(yè)的內(nèi)地始終像磁石一樣吸引著香港投資人的目光。香港總共約800家上市公司,內(nèi)地企業(yè)已經(jīng)占到近十分之一——這可不是一個(gè)小數(shù)目。盡管在最近歐亞農(nóng)業(yè)的楊斌和華晨汽車的仰融“出了事”,讓香港的投資者“領(lǐng)教”到了內(nèi)地民企“不好對(duì)付”的一面,但一些內(nèi)地企業(yè)素質(zhì)良好,成長(zhǎng)迅速,背靠一個(gè)蘊(yùn)藏著13億人口的市場(chǎng),且市場(chǎng)環(huán)境日益成熟和完善,這樣的上市資源,豈不令他們心儀。不久前香港聯(lián)交所市場(chǎng)總監(jiān)彭如川率團(tuán)來京,與多家海外證交所爭(zhēng)相“引鳳”,就是一個(gè)很好的例證。

內(nèi)地多元化的資本市場(chǎng)體系尚未建立,開設(shè)創(chuàng)業(yè)板(亦稱為“二板”)的條件不成熟,“三板”(以場(chǎng)外交易為特征,目前只限于對(duì)退市企業(yè)股票的特別轉(zhuǎn)讓)也不能開,主板只保留了一個(gè)可以上市的交易所,交易所的獨(dú)家壟斷造成擬上市企業(yè)的“排隊(duì)”和“擁擠”。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉紀(jì)鵬認(rèn)為,中國(guó)資本市場(chǎng)前10年主要是以追求速度和規(guī)模為主。我們?cè)诎l(fā)展速度堪稱世界第一的同時(shí)也積累了很多問題。這些問題最突出的表現(xiàn)就是“四個(gè)結(jié)構(gòu)不合理”,并需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
    一是股本結(jié)構(gòu)不合理,非流通股和流通股的結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。二是股市結(jié)構(gòu)的調(diào)整,由于追求世界上“第一”的股票交易所以最快的速度在中國(guó)誕生,造成股市結(jié)構(gòu)的過于單一和壟斷,應(yīng)向多元化、多層次的市場(chǎng)體系建立轉(zhuǎn)化。三是上市公司的股東結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,需要通過購并把質(zhì)量低劣的上市公司置換出去。于日前出臺(tái)的《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股有關(guān)問題的通知》將發(fā)揮其重要作用。四是股種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,目前我們有A股、B股和H股,在未來必然要通過調(diào)整最終并軌。
    劉紀(jì)鵬認(rèn)為,大家現(xiàn)在看到的千軍萬馬過“獨(dú)木橋”、上市公司質(zhì)量低劣、股本結(jié)構(gòu)不合理、非流通股所占比重過大、非流通股股東一股獨(dú)大等問題,深層次的原因在于股市結(jié)構(gòu)的不合理,在于證券業(yè)的“壟斷”。 只有一個(gè)可上市的交易所,使企業(yè)和投資者沒有多大的選擇余地,是實(shí)際上的“壟斷”,壟斷是中國(guó)資本市場(chǎng)出現(xiàn)上述問題最深刻的根源。
    競(jìng)爭(zhēng)是壟斷的“天敵”。他認(rèn)為,在中國(guó)發(fā)展多層次、多元化、多品種的資本市場(chǎng),就需要中國(guó)不能只辦一個(gè)主板市場(chǎng)(現(xiàn)在深圳的市場(chǎng)實(shí)際上被停了將近兩年,只有上海一個(gè)市場(chǎng)),而且由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力的多層次,主板、二板、三板應(yīng)該平行發(fā)展。
    交易所獨(dú)家壟斷,造成年年上千家企業(yè)擁擠在中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證交所的門口。為了上市,為了要過證監(jiān)會(huì)和上交所的門檻,現(xiàn)在一些人已經(jīng)到了千方百計(jì)、不擇手段的地步,甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。劉紀(jì)鵬認(rèn)為,盡管審批制改成核準(zhǔn)制,但核準(zhǔn)制還是“換湯不換藥”,券商的投行業(yè)務(wù)靠“通道”(即證監(jiān)會(huì)批給券商的上市名額)取勝,但“通道”有限,于是越來越多的企業(yè)聚集到了證交所的門口。

在排隊(duì)大軍中,最多的面孔還是民營(yíng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)除了惟一的主板,所有的渠道都被堵住了,多層次、多渠道現(xiàn)在處處不通。所以盡管我們發(fā)展很快,但進(jìn)入輔導(dǎo)期的企業(yè)仍然在1200家左右。就算每年有100家企業(yè)上市,以這樣的速度也需要上12年。

    現(xiàn)在有一種觀點(diǎn),說中國(guó)多層次的資本市場(chǎng)還不能發(fā)展,主板市場(chǎng)是“賣精品”的,“精品店”還在賣“假貨”,開“百貨店”能搞好嗎?劉紀(jì)鵬認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來看,“精品店”之所以賣“假貨”,原因正在于沒有“百貨店”;解決“精品店”的“假貨”,一定要依靠大規(guī)模的發(fā)展“百貨店”,使投資人能夠有所選擇。你賣“假貨”,我不買你的。但現(xiàn)在證交所獨(dú)家壟斷,企業(yè)只能到那兒去上市,投資人買股票也只能在這里選擇。
    中國(guó)內(nèi)地在10年里就有1112家企業(yè)上市,美國(guó)發(fā)展到1000家用了160年,英國(guó)用了195年,中國(guó)香港到現(xiàn)在為止已經(jīng)經(jīng)歷了90多年,也只有800家上市企業(yè),這就形成了非常鮮明的對(duì)比。
    國(guó)際上交易所的發(fā)展,一般都是從早期的柜臺(tái)交易發(fā)展到主板市場(chǎng),在主板市場(chǎng)之后,由投資者選擇,在監(jiān)管者水平較高,機(jī)構(gòu)投資人占到相當(dāng)比例的情況下,衍生出了二板市場(chǎng)。
    但國(guó)內(nèi)一步就跨越到了主板市場(chǎng),直到今天也沒有像樣的柜臺(tái)交易,場(chǎng)外交易系統(tǒng)也沒有成型。二板市場(chǎng)急于推出,風(fēng)險(xiǎn)又太大。在這樣的情況下,所有的渠道都被堵住了,多層次、多渠道現(xiàn)在處處不通。所以盡管我們發(fā)展很快,但進(jìn)入輔導(dǎo)期的企業(yè)還在1200家左右。就算一年最多上100家,以這樣的速度也需要12年。輔導(dǎo)期實(shí)際上就是為了延緩上市速度,現(xiàn)在輔導(dǎo)期一年的周期已經(jīng)轉(zhuǎn)過來了,每年排在外面的還是1000多家,而且越來越多。
    國(guó)家有關(guān)部門高層人士多次明確表示,要在中國(guó)“建立多層次多元化資本市場(chǎng)體系”,在我們證券監(jiān)管部門這個(gè)層次上,應(yīng)該再開辟新的市場(chǎng),既然二板開不了,主板只有一家,而且眾多排隊(duì)者已經(jīng)“塞車”,那么就應(yīng)該把內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)盡量往香港去推。
    但香港的聯(lián)交所和創(chuàng)業(yè)板,是內(nèi)地企業(yè),尤其是民企上市的“天堂”嗎?

從客觀上,香港畢竟是本土市場(chǎng),應(yīng)該是投資人在海外的有效選擇:距離最近、語言共通、文化相近,監(jiān)管也比較熟悉。在海外上市一視同仁的前提下,中國(guó)香港在海外市場(chǎng)中,仍然是最具有優(yōu)勢(shì)的。

    劉紀(jì)鵬認(rèn)為,所謂到海外上市并不僅僅是指去中國(guó)香港。海外市場(chǎng)應(yīng)該分兩部分看待。中國(guó)香港雖然是海外市場(chǎng),但是屬于我們的本土市場(chǎng)。目前新加坡在中國(guó)內(nèi)地非;钴S,新加坡因?yàn)榉N種限制,他們自己的上市資源非常有限,而新加坡又非常想成為遠(yuǎn)東地區(qū)的金融中心。所以新加坡現(xiàn)在的一個(gè)戰(zhàn)略就是讓中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)到新加坡去。在這個(gè)過程當(dāng)中,從總體的思想上,對(duì)海外市場(chǎng),從新加坡到加拿大、澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)等歐洲市場(chǎng)我們都可以選擇。但從客觀上,香港畢竟是本土市場(chǎng),應(yīng)該是投資人在海外的有效選擇:距離最近,語言共通、文化相近,監(jiān)管也比較熟悉,在海外上市一視同仁的前提下,中國(guó)香港在海外市場(chǎng)中,仍然是最具有優(yōu)勢(shì)的。
    一般來說,包括中國(guó)香港在內(nèi)的海外證交所比較歡迎產(chǎn)權(quán)相對(duì)明晰的民營(yíng)企業(yè)。內(nèi)地企業(yè)選擇香港,香港選擇內(nèi)地企業(yè),真可謂是“兩情相悅”。

香港證交所是“干兒子”,上交所才是“親兒子”的觀念必須打消。香港證交所和上交所都是中國(guó)的“兒子”。誰有利就讓誰發(fā)展,誰能從海外“圈”來錢,發(fā)

本報(bào)調(diào)查:百家企業(yè)香港排隊(duì)待上市

展內(nèi)地的事業(yè),就讓誰發(fā)展。

    中國(guó)證券監(jiān)管部門曾經(jīng)多次明確表示,內(nèi)地企業(yè)到香港上市,“已經(jīng)不存在制度性障礙”。但是在具體做法上,究竟走哪些程序,有關(guān)的制度規(guī)則披露都不夠。中國(guó)的資本市場(chǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間一直肩負(fù)著為國(guó)有企業(yè)服務(wù)的重任。在內(nèi)地上市,大多數(shù)的民企經(jīng)常處在“預(yù)備役”的位置。而且中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量巨大:在全部1000萬家左右的企業(yè)中,除去國(guó)有企業(yè)100萬家,三資企業(yè)40萬家,其余的都是各種各樣的民營(yíng)企業(yè)。僅靠?jī)?nèi)地的證交所,要滿足大多數(shù)民企選擇上市,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的愿望,似乎有點(diǎn)力不從心。
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),擬到香港上市的企業(yè)約300家。其中浙江企業(yè)占到三分之一,僅臺(tái)州一地,就超過30家。劉紀(jì)鵬建議,既然香港市場(chǎng)愿意接受,香港的投資人也非常理性有智慧,內(nèi)地的民企又那么“不好對(duì)付”(如最近的歐亞農(nóng)業(yè)和華晨集團(tuán)事件),干脆讓他們市場(chǎng)上見面吧。應(yīng)該大力提倡中國(guó)企業(yè)到海外去融資,而不是阻止。用計(jì)劃手段配置資本市場(chǎng)資源的觀念需要轉(zhuǎn)變。
    他認(rèn)為,1000家企業(yè)對(duì)香港來說是一筆很寶貴的資源,但對(duì)內(nèi)地來說是萬分之一的概念。不要擔(dān)心優(yōu)質(zhì)資源流失到海外。
    這就要走出三大誤區(qū):第一,怕我們的優(yōu)質(zhì)資源流失到海外,和內(nèi)地主要為國(guó)企脫困形成鮮明對(duì)比,顯得我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)水平好像低了。第二,怕我們的民營(yíng)企業(yè)在外邊發(fā)生各種問題,給中國(guó)內(nèi)地臉上抹黑,既然香港歡迎他們過去,我們這邊又搞了市場(chǎng)化選擇,就應(yīng)該果斷讓民營(yíng)企業(yè)到市場(chǎng)環(huán)境中去。第三,無論是監(jiān)管部門還是證交所等其他環(huán)節(jié),擔(dān)心海外的證交所和我們的上交所之間形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在骨子里還是認(rèn)為香港證交所和上交所內(nèi)外有別,總認(rèn)為上交所才是我們的證交所,香港證交所是“干兒子”,上交所才是“親兒子”,這必須徹底改正。既然香港已經(jīng)回歸,就不要再分什么“干兒子”和“親兒子”,他們都是中國(guó)的“兒子”。誰有利就讓誰發(fā)展,誰能從海外“圈”來錢,發(fā)展內(nèi)地的事業(yè),就讓誰發(fā)展。

    來源:北京現(xiàn)代商報(bào)

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