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安龍：一個(gè)神話破滅的歷程
１９８５年７月休斯敦天然氣公司并購位于奧馬哈州的同類公司ＩＮＴＥＲＮＯＲＴＨ后，成立了安龍公司
�。保梗福鼓臧昌埑蔀楸泵篮陀�(guó)最大的天然氣交易商
１９９７年安龍開始“天然氣衍生金融產(chǎn)品”的交易，從而成為交易范圍廣泛覆蓋煤炭、管道天然氣、紙張、塑料、金屬等商品的能源交易商
２０００年８月２３日安龍股價(jià)上探９０美元
�。玻埃埃澳辏保苍掳昌埿计淇偛煤褪紫\(yùn)營(yíng)官（Ｃ００）杰夫·斯科林將自次年２月起擔(dān)任首席執(zhí)行官，科內(nèi)斯·萊安將留任主席，公司股票在１２月２８日創(chuàng)下一年來次高價(jià)———８４．８７美元。
�。玻埃埃蹦辏冈滤箍屏衷诮庸芄荆秱�(gè)月后辭職，由萊安接替其職務(wù)
�。玻埃埃蹦辏保霸拢保度瞻昌�?jiān)诘谌径裙嬷行�，公司虧損６．３８億美元
�。玻埃埃蹦辏保霸拢玻踩彰绹�(guó)證券交易委員會(huì)（ＳＥＣ）對(duì)安龍展開調(diào)查
２００１年１１月６日安龍股價(jià)首次跌破１０美元
�。玻埃埃蹦辏保痹拢溉瞻昌埑姓J(rèn)在過去５年內(nèi)虛報(bào)盈利５．８６億美元
�。玻埃埃蹦辏保痹拢谷找�(guī)模較安龍小的ＤＹＮＥＧＹ公司宣布準(zhǔn)備用８０億美元收購安龍
２００１年１１月２０日由于市場(chǎng)普遍擔(dān)心安龍能否度過危機(jī)，安龍股價(jià)下跌２３％，創(chuàng)下１０年來的新低。但ＤＹＮＥＧＹ和安龍雙方都表示，二者間的購并如常進(jìn)行
�。玻埃埃蹦辏保痹拢玻度瞻昌埞蓛r(jià)再度下跌１５％，當(dāng)日收市于４．０１美元
�。玻埃埃蹦辏保痹拢玻溉赵诎昌埖耐顿Y價(jià)值被債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)為“垃圾股”之后，ＤＹＮＥＧＹ宣布終止對(duì)安龍的并購，安龍股價(jià)跌破１美元，日跌幅超過７５％，創(chuàng)下紐約股市和納斯達(dá)克市場(chǎng)有史以來日跌幅最大紀(jì)錄２００１年１２月２日安龍向破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，同時(shí)向法院提起訴訟，指ＤＹＮＥＧＹ錯(cuò)誤地終止原定對(duì)安龍的并購，導(dǎo)致安龍陷入危機(jī)，要求其賠償至少１００億美元的損失
�。玻埃埃蹦辏保苍拢橙瞻昌埞精@得Ｊ．Ｐ摩根大通和花旗銀行近１５億美元的款項(xiàng)，并獲一位破產(chǎn)法官同意，將２．５億美元用于維持重組運(yùn)作。同時(shí)宣布總部裁員４０００人。
同日，ＤＹＮＥＧＹ對(duì)安龍?zhí)崞鸱丛V訟，稱安龍的負(fù)面消息接踵而來，終止購并是為了保護(hù)自身利益不受影響。并且稱，該公司已向安龍支付１５億美元，因此要求接管安龍公司最主要的天然氣管線。
資料編譯：李卉資料 來源：ＡＰＮＥＷＳ（美聯(lián)社）
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