四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>經(jīng)濟(jì)論文>投資論文>中國期刊產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會與價(jià)值分析

中國期刊產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會與價(jià)值分析

時(shí)間:2023-02-21 19:50:12 投資論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

中國期刊產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會與價(jià)值分析

期刊是印刷媒體的重要代表,期刊業(yè)是傳媒產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。中國期刊正處在歷史性的變革時(shí)期:傳統(tǒng)的運(yùn)行模式行將打破,全新的投融資體制和運(yùn)行機(jī)制以及與之緊密相連的結(jié)構(gòu)大調(diào)整、資源大整合、市場大重組即將開始。轉(zhuǎn)型的陣痛昭示著期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的開始,而對投資者則意味著無限的投資機(jī)會。
    一、發(fā)展中的中國期刊產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)
  我們知道,中國期刊同其他媒介一樣,過去和現(xiàn)在都屬于意識形態(tài)范疇,許可證制度確立了政府幾乎是其惟一的投資主體和營運(yùn)主體的地位。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,特別是加入WTO以后,包括期刊在內(nèi)的中國傳媒業(yè)如何有效地與市場結(jié)合,并通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營途徑實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的問題再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。有跡象表明,期刊有望成為傳媒業(yè)內(nèi)率先得到突破的媒介。宏觀面上的把握有助于我們認(rèn)清形勢,理解商機(jī),抓住商機(jī)。期刊業(yè)的商機(jī)到底在哪里?其實(shí)從期刊營運(yùn)環(huán)節(jié)與要素組合中,我們不難找到答案。
  (一)期刊發(fā)行:可供分享的盛宴
  期刊發(fā)行是組織期刊流通、介于期刊制作和消費(fèi)之間的特殊環(huán)節(jié),它具有溝通期刊產(chǎn)銷信息、調(diào)節(jié)市場供求的特殊作用。期刊發(fā)行上影響出版,下帶動(dòng)廣告,它對期刊發(fā)展具有的促進(jìn)與制約作用極為突出。期刊發(fā)行業(yè)投資價(jià)值主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
  其一,國民不斷增長的期刊消費(fèi)需求為投資期刊發(fā)行提供了廣闊的市場。作為世界人口最多的國家,中國國民的生活水平隨著國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)正在得到極大的改善,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨著恩格爾系數(shù)逐年下降(2001年城市和農(nóng)村該指標(biāo)分別降至37.9%、47.7%)而發(fā)生改變,這將使居民對期刊等傳媒產(chǎn)品的消費(fèi)需求快速增長。從總體上看,中國期刊業(yè)發(fā)展與我國人口規(guī)模及其需求是極不相稱的。反映在期刊消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)總量和人均占有量等指標(biāo)上,都亟待優(yōu)化與增長。以2001年為例,當(dāng)年我國期刊總印數(shù)289469萬冊,人均占有量僅2冊多,而2000年歐洲發(fā)達(dá)國家人均期刊占有量一般在10冊以上,美國為15冊,日本在20冊以上?梢灶A(yù)見,在未來10年間,期刊消費(fèi)市場將快速擴(kuò)容,期刊業(yè)將迎來更大的發(fā)展時(shí)期,期刊發(fā)行市場的投資潛力巨大。
  其次,期刊規(guī)模的不斷增長和期刊社的發(fā)展迫切需要為投資期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)提供有效的業(yè)務(wù)支撐。改革開放以來,我國期刊一直呈快速發(fā)展的勢頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),在1981至2001年間,中國期刊品種從2801種增至8889種,20年增長2.17倍;即使在1991年到2001年10年間,中國期刊品種也增長了46.8%。近3年來在其他媒體不斷被整頓、壓縮的時(shí)候,中國期刊品種卻分別保持2.35%、6.57%和1.88%的增長率,總印張分別增長21.17%、3.37%和0.88%。目前,中國期刊經(jīng)營主要依靠發(fā)行維系,發(fā)行數(shù)量大小成為決定期刊社興衰成敗的核心指標(biāo)。對于眾多中小期刊社的經(jīng)營者來說,他們最關(guān)心最頭疼的是如何突破時(shí)間與空間束縛,將自己的期刊分銷到目標(biāo)讀者的問題。一些期刊社也曾嘗試建立自己的獨(dú)立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),但結(jié)果是:既超出自身能力許可又因重復(fù)建設(shè)造成行業(yè)資源浪費(fèi)。為此,業(yè)界迫切希望建立一個(gè)結(jié)構(gòu)完善、組織合理、內(nèi)外統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)健全的全國性社會化期刊發(fā)行體系。事實(shí)上,期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)雖然投資規(guī)模較大,但其投資風(fēng)險(xiǎn)較小。它如同廣播電視的有線網(wǎng)絡(luò)一樣,是傳媒基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),然而誰一旦擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),誰就會成為期刊追捧的對象,也就擁有期刊市場的霸主地位;誰控制發(fā)行網(wǎng)絡(luò),誰就掌握了期刊發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。(見表1)
    表1 中國期刊分類情況一覽表
  附圖
  資料來源:根據(jù)《中國出版年鑒2002》數(shù)據(jù)整理
    表2 部分國家期刊營業(yè)收入構(gòu)成 單位:%
  附圖
  資料來源:國際期刊聯(lián)盟(FIPP):World  Magazine  Trends  2000/2001
 。ǘ┢诳瘡V告:正在做大的蛋糕
  期刊特性所創(chuàng)造的廣告價(jià)值使期刊成為商家必爭的廣告載體。由于期刊具有文化性、專業(yè)性、可保存性和讀者群的集中性,它在傳遞信息等方面具有其他媒介無法替代的獨(dú)特作用。為增強(qiáng)針對性,期刊總是要選取特定的受眾群作為自己的目標(biāo)市場,并注重這一細(xì)分市場的研究,從形式、內(nèi)容、營銷通路盡可能貼近、滿足這部分受眾的消費(fèi)需求與偏好。在期刊品種中,綜合性期刊所占比重較低,而大量的是專業(yè)性、專門性的期刊。2001年中國綜合性期刊僅占5.85%,而專業(yè)性、專門性期刊為94.15%。(見表1)市場競爭加劇使商家在廣告媒體選擇與投放上更加理性,他們更加注重不同的媒體廣告組合以形成立體的廣告效果。商家正是看中期刊的上述特性,選擇制作精美、讀者青睞、服務(wù)完善的期刊作為其展示企業(yè)形象、傳遞商品信息的重要廣告媒體。世界發(fā)達(dá)國家的期刊已經(jīng)成為廣告的重要載體,期刊廣告在媒介廣告營業(yè)額中所占比重一般在15%-20%,美國高達(dá)20%-30%,一些大公司、跨國公司與知名的期刊大都建立長期的穩(wěn)定的廣告業(yè)務(wù)關(guān)系。美國福特、通用、IBM等50家大型企業(yè)將期刊廣告看做宣傳品牌、爭奪客戶的重要手段,他們每年對期刊廣告的投入占期刊廣告營業(yè)總收入的40%左右。在期刊贏利構(gòu)成中,期刊發(fā)行利潤逐步讓位于廣告利潤,廣告收入從而成為期刊發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱。(見表2)
  中國期刊廣告業(yè)在穩(wěn)步中增長。期刊經(jīng)營必須依靠發(fā)行與廣告兩個(gè)輪子同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)方能產(chǎn)生真正意義上的產(chǎn)業(yè)收益,這種觀念近年來已為業(yè)界所接受,并產(chǎn)生了諸如“生存靠發(fā)行、致富靠廣告”的說法。但是,多年形成的期刊生存主要依賴發(fā)行的局面并未得到有效改觀,廣告收入在期刊營業(yè)總收入中的比重甚低,在全國廣告市場份額中所占比重甚小。如1998年中國期刊廣告營業(yè)總額僅為8.9億元人民幣,只占全國廣告市場份額的2.32%,還不到美國期刊營業(yè)額的1%。2000年中國期刊廣告收入也只有11.3億元。值得注意的是,近年來中國期刊廣告的特殊地位逐漸為商家認(rèn)同,期刊廣告收入隨之呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,連續(xù)4年保持20%以上的增幅。以北京市場為例,2000年期刊受眾關(guān)注率較上年增長4.25%,僅次于互聯(lián)網(wǎng)4.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報(bào)紙、廣播、電視,在此基礎(chǔ)上廣告營收也較上年增長49%,是各種媒介廣告增幅最大的。期刊分流廣告的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
  其實(shí),中國期刊廣告正處于全面提速階段,其“錢景”值得重視。對于投資者而言,他們最為關(guān)心的是中國期刊廣告市場規(guī)模到底有多大。對此我們不妨作如下假設(shè):中國2000年GDP約1萬億美元,相當(dāng)于美國GDP的10%(美國為98729億美元),如果中國期刊廣告也能達(dá)到美國期刊廣告營收的10%(美國為177億美元),每年就有約140億元人民幣的規(guī)模;即使中國期刊廣告收入只做到美國的5%,每年也有70多億元人民幣。需要指出的是,中國經(jīng)濟(jì)20多年來保持著高速增長態(tài)勢,GDP由1978年的3624億元增至2001年的95933億元,按可比價(jià)格計(jì)算,年均增長率達(dá)9.44%,超出世界同期年均增長率6.1個(gè)百分點(diǎn),這種勢頭仍在延續(xù)。經(jīng)濟(jì)增長的背后是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)繁榮,企業(yè)的興盛也將帶動(dòng)期刊廣告的進(jìn)一步繁榮,期

刊廣告市場已不再是理論市場,對投資者而言,這不能不是一種巨大的誘惑!
 。ㄈ┢诳鲋捣⻊(wù):潛力無限的投資空間
  強(qiáng)大的期刊產(chǎn)業(yè)離不開完善、高效的期刊增值服務(wù)業(yè)。長期以來,在政府主管主辦的體制下,中國期刊實(shí)行條塊分割,采、編、印、發(fā)、研各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部承攬,“大而全、小而全”現(xiàn)象普遍存在。其結(jié)果是各期刊特色不特,內(nèi)容單調(diào)、重復(fù)、陳舊,缺乏對受眾的深入研究,造成刊社對市場變幻反應(yīng)遲鈍。近年來,按照政企分開、政事分開的總體要求,國家相繼將報(bào)刊從政府部門壟斷意識的溫床中揪離出去。正在被逐步推向市場的中國期刊則必須面對改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式的選擇。在以本量利的左右下,為贏得市場競爭的優(yōu)勢,期刊不約而同地產(chǎn)生了對社會化增值服務(wù)的迫切需求,他們將自己辦不好、也沒有能力辦好的生產(chǎn)服務(wù)工作交由社會服務(wù)機(jī)構(gòu)完成。這種外協(xié)式的社會化增值服務(wù)涉及期刊生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。然而,現(xiàn)實(shí)情況是專業(yè)化的期刊增值服務(wù)提供商嚴(yán)重不足,僅有數(shù)家機(jī)構(gòu)無論其服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段還是市場覆蓋面、服務(wù)效率都極不令人滿意,社會化服務(wù)的滯后極大地制約著中國期刊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國期刊增值服務(wù)業(yè)還是一片空白,投資機(jī)會多多。
    二、投資中國期刊產(chǎn)業(yè)的可行性分析
  (一)不均衡發(fā)展格局的確立為期刊產(chǎn)業(yè)大規(guī)模并購埋下伏筆
  伴隨市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,中國期刊業(yè)經(jīng)營方式正在由政府主管主辦、大包大攬由政府宏觀調(diào)控、期刊面向市場自主經(jīng)營的方面轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變過程中,由于受觀念更新、專業(yè)分工、歷史積淀等多種因素的影響,不同期刊所擁有的競爭實(shí)力與市場地位相差甚大,期刊分化現(xiàn)象進(jìn)一步加劇,市場資源向強(qiáng)勢期刊集中的趨勢更為明顯(如《讀者》、《知音》、《家庭》、《青年文摘》“四大名旦”都是期印數(shù)超過百萬冊的大戶),“馬太效應(yīng)”也將更加突出。從平均期印數(shù)來看,25萬冊及其以上的期刊1999年為150種,2000年156種,2001年137種。盡管它們分別僅占當(dāng)年全國期刊總數(shù)的1.83%、1.79%和1.54%,但其平均期印數(shù)分別占了全國期刊期印數(shù)的44.73%、46.06%和42.2%。(見表3)
    表3 1999-2001年中國期刊業(yè)市場集中度(CRn)
  附圖
  資料來源:根據(jù)《中國出版年鑒》資料整理
    表4 期刊三大發(fā)行系統(tǒng)對比
  附圖
    表5 國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)報(bào)刊投資構(gòu)成
  附圖
    表6 2000年美國暢銷期刊排行表
  附圖
  值得一提的是,為發(fā)揮強(qiáng)勢期刊的帶動(dòng)作用,塑造精品期刊,國家新聞出版總署已經(jīng)開始實(shí)施“中國期刊方陣”工程。在2001年12月公布的首批進(jìn)入方陣的1518種期刊中,雙效重點(diǎn)期刊1154種,雙百期刊192種,雙獎(jiǎng)期刊107種,雙高期刊65種。方陣工程的正式啟動(dòng)宣告長期以來中國期刊均衡發(fā)展格局已被打破,國家將給予17.07%的入選期刊以大力支持,鼓勵(lì)其通過組建期刊集團(tuán)等方式進(jìn)行擴(kuò)張經(jīng)營,做大做強(qiáng);而未入選的、占總數(shù)的82.93%的7371種期刊,其未來經(jīng)營將具有更大的不確定性,所面臨的生存考驗(yàn)也才剛剛開始。照此推斷,未來幾年將是中國期刊業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度快速提高的時(shí)期,也是期刊大規(guī)模的并購時(shí)期。少數(shù)擁有市場、擁有品牌、擁有資本的強(qiáng)勢期刊將實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略,通過兼并、收購等多種形式“收編”、“消化”弱勢期刊,真正走上擴(kuò)張的道路;而大量勢單力薄的期刊將被出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)、電影集團(tuán)和其他綜合性傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)托管、兼并或收購,成為這些傳媒集團(tuán)多元化經(jīng)營的一個(gè)組成部分,或逐步淡出期刊市場。
 。ǘ┢诳嫱粐鸀橥顿Y者進(jìn)入期刊產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備了可供選擇的合作伙伴
  財(cái)政支持的減少直至取消已將中國期刊逼到生與死的十字路口。50多年的發(fā)展雖然使中國期刊逐步形成一個(gè)門類齊全、品種多樣的期刊體系,但是中國期刊業(yè)是在基于數(shù)量擴(kuò)張的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增長的,是粗放型的增長,絕大多數(shù)期刊個(gè)體實(shí)力羸弱。據(jù)資料顯示,發(fā)展型期刊不足2成,超過8成的為生存型,這些生存型期刊基礎(chǔ)差,積累少,苦苦支撐,維持著作坊式的生產(chǎn)。1999年真正贏利的期刊只有100家左右,發(fā)行量在幾千冊的不在少數(shù),有的甚至不足1000冊。2000年中國期刊市場規(guī)模僅為87.46億元,即使經(jīng)營比較成功的期刊,其營業(yè)額只在2億元左右。更令人不安的是,在尚未完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的情況下,中國期刊就必須面對市場,特別是來自境外傳媒機(jī)構(gòu)的競爭與挑戰(zhàn),其境況著實(shí)令人憂慮。無論是經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)總額、贏利水平,還是人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備,中國期刊都無法與期刊強(qiáng)國相比,整體實(shí)務(wù)相當(dāng)弱小。為了支持期刊業(yè)的發(fā)展,政府盡管對期刊的財(cái)政補(bǔ)貼每年仍維持在3億元左右,但相對于發(fā)展所需,這種補(bǔ)貼的象征意義大于實(shí)際意義,況且距徹底的財(cái)政斷奶已經(jīng)時(shí)日不多。
  資本缺乏是中國期刊業(yè)發(fā)展面對的現(xiàn)實(shí)難題,“資金饑渴癥”是期刊業(yè)界共同的特征。期刊社眼看手中的出版專有權(quán)即將到期,而資金又缺乏,其內(nèi)心深處的苦楚是局外人難以理解的,其對“政策邊界”的理解在艱難中開始模糊。近年來,為政府所不愿看到的期刊自救行為——主動(dòng)爭取業(yè)外資本加盟已經(jīng)成為業(yè)界公開的秘密,這種可以被稱做“生存突圍”的特別行動(dòng)涉及的期刊社已不在少數(shù)。今天,我們也許還不能對“生存突圍”行為作出合理的判斷,但非刊社國有資本、社會資本和境外資本無疑正在成為推動(dòng)期刊新一輪發(fā)展的三大資本力量。管理部門欲說還休的態(tài)度不僅延長了業(yè)外資本與一些期刊結(jié)合的蜜月期,也使更多期刊與更多、更大規(guī)模的業(yè)外資本的結(jié)合有了看齊的樣板?磥,“實(shí)踐探路、政策規(guī)范”的資本結(jié)構(gòu)整治路數(shù)將再次上演。
    三、中國期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資機(jī)會分析
 。ㄒ唬┢诳l(fā)行
  1.現(xiàn)有期刊發(fā)行系統(tǒng)的簡要分析
  當(dāng)前,我國期刊發(fā)行集合了三股力量:郵政發(fā)行系統(tǒng)、社辦發(fā)行系統(tǒng)和民營發(fā)行系統(tǒng)。(見表4)其中,郵政是期刊發(fā)行的主體(主渠道)。郵政發(fā)行是建國以來我國期刊發(fā)行一直沿襲的流通模式,應(yīng)當(dāng)說郵發(fā)途徑是適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期期刊業(yè)發(fā)展需要的,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立特別是期刊實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以來,郵發(fā)已經(jīng)無法適應(yīng)期刊發(fā)行特別是增值服務(wù)的需要。具體表現(xiàn)在:一是傳統(tǒng)體制約束嚴(yán)重影響了郵政開拓期刊發(fā)行市場的能力。郵政發(fā)行長期局限于以目錄征訂為特征的期刊訂閱市場,而在期刊零售市場難有較大作為,由此造成郵發(fā)期刊數(shù)量徘徊不前,郵發(fā)渠道制約著期刊業(yè)的發(fā)展。同時(shí),與讀者便利性、隨機(jī)性的期刊購買行為更是格格不入。二是作為單一發(fā)行渠道的郵政雖有自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,但其現(xiàn)有人才、技術(shù)結(jié)構(gòu)和信息加工手段都無法提供期刊所需的增值服務(wù)。期刊社從郵政得到的是期刊發(fā)行數(shù)字,對讀者情況無從知曉,更談不上建立讀者網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)讀者市場。三是郵政壟斷發(fā)行造成產(chǎn)銷雙方都需要支付較高的成本。對于期刊社來說,郵發(fā)不僅發(fā)行費(fèi)率高,而且回款慢,影響期刊資金供應(yīng),造成期刊經(jīng)營資金短缺;對讀者來說,因無法獲得訂閱折扣,致使期刊消費(fèi)成本逐年增加,極大地影響期刊訂閱數(shù)量,而美國等西方國家期刊社給予讀者的訂閱折扣一般都在20%左右。由此不難看出,通過市場競爭手段,聯(lián)合各方力量共同拓寬期刊發(fā)行通道,從而提高中國期刊流通效率已是當(dāng)務(wù)之急,F(xiàn)在的問題是:誰來整合如

此分散的力量與如此分割的市場?從實(shí)力和條件來看,新華書店、大型社辦發(fā)行機(jī)構(gòu)、民營投資者和境外機(jī)構(gòu)都可能在此有所建樹,對此人們關(guān)注著!(見表4)
  2.期刊發(fā)行體系模式
  中國期刊發(fā)行市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)是打造集批發(fā)、零售、倉儲、運(yùn)輸、代理、配送、結(jié)算于一體,傳統(tǒng)門店交易與網(wǎng)上交易相結(jié)合的綜合流通服務(wù)平臺。發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須堅(jiān)持走高起點(diǎn)規(guī)劃、高技術(shù)含量、大通道運(yùn)行、廣地域覆蓋、連鎖化經(jīng)營、多元化資本結(jié)構(gòu)的發(fā)展道路,通過規(guī);、集團(tuán)化、集約化經(jīng)營手段,切實(shí)提供期刊流通服務(wù),從根本上打破制約期刊業(yè)發(fā)展的流通瓶頸。
  構(gòu)建全國一網(wǎng)化的現(xiàn)代期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)體系可以采取一次性建設(shè)和分階段建設(shè)兩種途徑。一次性建設(shè)的優(yōu)勢在于能夠迅速形成龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),從而產(chǎn)生對行業(yè)的巨大吸引力,其對行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力與影響力將得到充分表達(dá),其對行業(yè)的信息導(dǎo)航作用也將得到充分發(fā)揮;其可能出現(xiàn)的問題是:投資規(guī)模大增加籌資的難度,網(wǎng)絡(luò)分布寬可能增大管理難度,人員素質(zhì)與系統(tǒng)要求可能產(chǎn)生的不匹配,等等。
  分期性途徑即在確定基本規(guī)劃的基礎(chǔ)上,以可能的資金、人才、技術(shù)等條件分步驟、分區(qū)域建設(shè)。如它可以是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)結(jié)各地松散的期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò),使之逐步形成有機(jī)統(tǒng)一體。在此基礎(chǔ)上以股權(quán)置換、產(chǎn)權(quán)交易為手段組建股份制期刊營銷集團(tuán),以資本手段打造期刊快速流通通道。其優(yōu)勢是量力而行,穩(wěn)步推進(jìn)。其劣勢是顯而易見的:一是大網(wǎng)絡(luò)形成的滯后無法有效擴(kuò)大期刊發(fā)行量,從而降低自身對期刊社的吸引力;二是小規(guī)模發(fā)行網(wǎng)絡(luò)不能形成較高的進(jìn)入壁壘,無法排斥其他競爭者進(jìn)入,從而增大投資的風(fēng)險(xiǎn)。
  (二)期刊廣告
  1.期刊廣告經(jīng)營的政策背景
  期刊出版領(lǐng)域是政府管制非常嚴(yán)格的部分,沒有獲得期刊出版權(quán)的任何單位或個(gè)人不能進(jìn)行期刊出版活動(dòng),否則被視為違法。近年來,國家出臺了媒介編輯業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)兩分開的政策。根據(jù)規(guī)定,報(bào)刊新聞業(yè)務(wù)部門融資活動(dòng)僅限于新聞出版廣播影視部門;而經(jīng)營業(yè)務(wù)如報(bào)刊印刷、發(fā)行、廣告等部門經(jīng)批準(zhǔn)可以吸納業(yè)外資本組建股份制企業(yè),這為業(yè)外資本(包括外資)進(jìn)入傳媒廣告業(yè)開辟了“安全”通道,期刊無疑也從中受益。其實(shí),在該政策出臺之前,已有業(yè)外資本進(jìn)入期刊廣告經(jīng)營板塊,最為成功的當(dāng)數(shù)上個(gè)世紀(jì)80年代進(jìn)入中國期刊業(yè)的國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG),它已介入15種期刊(報(bào)紙)廣告經(jīng)營并取得不俗業(yè)績,其成功運(yùn)作值得關(guān)注與借鑒。(表5)
  2.期刊投資品種的選擇
  費(fèi)斯克在其金融經(jīng)濟(jì)體制和文化體制分析中關(guān)于電視節(jié)目—電視觀眾—電視廣告的互動(dòng)關(guān)系的描述同樣存在于期刊經(jīng)營之中,期刊形成了內(nèi)容—影響力(讀者)—廣告的有機(jī)體。盡管業(yè)外資本尚不享有期刊的內(nèi)容編審權(quán),但通過提高內(nèi)容質(zhì)量擴(kuò)大發(fā)行量從而帶動(dòng)廣告卻是繞不過的彎,一本內(nèi)容豐富、制作一流的期刊總是能夠得到更多商家擁戴的。因此,投資者對所投資的期刊品種選擇和內(nèi)容經(jīng)營尤為重要。
  在就中國暢銷期刊作出評介之前,我們不妨看看美國的暢銷期刊類別。根據(jù)美國權(quán)威的SRDS分類法,美國期刊分為消費(fèi)性期刊(供非專業(yè)、非學(xué)術(shù)人士閱讀)和商業(yè)性期刊(專業(yè)型、專門性期刊)。表6中排在前5位的為最為暢銷型的美國期刊。
  中國哪些期刊最為暢銷?要回答這個(gè)問題可不能單純從發(fā)行量的大小判斷。與美國雜志完全依靠市場發(fā)行不同,中國一些發(fā)行量大的期刊是黨政機(jī)關(guān)刊物,其發(fā)行通過行政手段進(jìn)行,與市場沒有很直接的關(guān)系。因此,我們只有通過企業(yè)廣告投放量和讀者購買情況來對市場暢銷型期 和作出綜合判斷。從表7中我們發(fā)現(xiàn),中國讀者最青睞的期刊與美國讀者的期刊消費(fèi)偏好具有相似性。這些期刊無疑值得投資者關(guān)注。
 。ㄈ┰鲋捣⻊(wù)領(lǐng)域
  由于增值服務(wù)不涉及期刊采編宣傳業(yè)務(wù),在政府面上基本上不存在太多壁壘,為政府鼓勵(lì)、支持發(fā)展的領(lǐng)域。期刊增值服務(wù)投資領(lǐng)域主要有:
  1.資訊提供
  期刊吸引讀者的是內(nèi)容,期刊資訊提供商通過調(diào)動(dòng)社會化的智力資源,培育信息源(如發(fā)現(xiàn)作者、培養(yǎng)作者團(tuán)隊(duì)),組織選題策劃,為期刊提供高質(zhì)量的稿件。
    表7 2002年1-6月中國期刊廣告營收20強(qiáng)
  附圖
  資料來源:慧聰媒體研究中心數(shù)據(jù)
  2.管理顧問
  針對期刊社管理薄弱的實(shí)際情況,投資者通過組建高素質(zhì)的專業(yè)化期刊管理團(tuán)隊(duì),針對不同期刊的要求開展專項(xiàng)管理會診斷,提供管理輔導(dǎo)和解決方案。特別是在配合期刊社開拓營運(yùn)思路、創(chuàng)建制度規(guī)范、提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、推薦職業(yè)管理者、策劃師、出品人等方面發(fā)揮建設(shè)性作用。
  3.投資融資
  針對中國傳媒產(chǎn)業(yè)投資主體單一、資本缺乏、效率低下的實(shí)際情況,投資者在擴(kuò)大期刊資本來源、促進(jìn)資本多元化方面能夠發(fā)揮積極作用。一方面,積極為期刊發(fā)展提供投資、融資信息與服務(wù),擴(kuò)大資金來源,解決期刊發(fā)展對資金的需求。另一方面,公司將成立機(jī)構(gòu),選取部分期刊進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,甚至對部分期刊進(jìn)行托管,促進(jìn)中國期刊業(yè)購并與重組。
  此外,在經(jīng)營策劃、市場調(diào)查、教育培訓(xùn)、外貿(mào)代理、會議展覽等領(lǐng)域投資者亦大有作為。
    四、投資中國期刊業(yè)的基本策略
 。ㄒ唬┩鈬黄撇呗
  在當(dāng)前政策背景下,投資期刊業(yè)在政策上具有較大的不確定性,所面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,應(yīng)當(dāng)采取外圍突破策略,即從與政治、意識形態(tài)關(guān)系最小的領(lǐng)域著手。在介入期刊類別上,不妨選取時(shí)尚類、經(jīng)濟(jì)類、生活類、行業(yè)類和影視類等作為突破口,根據(jù)政策變化逐步涉足新聞時(shí)政類期刊;在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,宜從分銷服務(wù)、增值服務(wù)作為切入點(diǎn),逐步向版權(quán)提供、項(xiàng)目合作發(fā)展。當(dāng)前,業(yè)外資本(含境外傳媒集團(tuán))進(jìn)入期刊業(yè)大多通過授權(quán)進(jìn)行版權(quán)提供、欄目合作和租用版面等方式,以期逐步過渡到實(shí)質(zhì)性的資本合作,應(yīng)當(dāng)說此種手法是穩(wěn)慎的也是現(xiàn)實(shí)可行的。
  (二)大投入策略
  同其他媒介一樣,小舢板式的期刊的生存空間已越來越小,期刊經(jīng)營正在進(jìn)入大投入大產(chǎn)出、小投入無產(chǎn)出時(shí)代。這些大投資主要用于市場導(dǎo)入,如招募專才、培育品牌、建設(shè)營銷通路、培養(yǎng)讀者與作者等。一本具有高知名度的期刊就如同一臺印鈔機(jī),它帶給投資者的回報(bào)是豐厚和穩(wěn)定的。遺憾的是,中國目前還沒有真正意義上的名刊、大社,但它正說明通過大投資在“百刊混戰(zhàn)”中造就名刊的時(shí)代已經(jīng)到來。
  (三)長線投資策略
  中國期刊業(yè)是政府主導(dǎo)型而非市場主導(dǎo)型發(fā)展模式,堅(jiān)持“兩個(gè)效益,突出社會效益”是所有期刊辦刊必須遵循的基本原則。對于投資者而言,投資期刊業(yè)須樹立長線投資理念,要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,那種單純追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、短期收益最大化、回收期限最短化的主觀需要及其由此產(chǎn)生的商業(yè)行為是十分危險(xiǎn)的,它無異于殺雞取卵、竭澤而漁,結(jié)果或因違規(guī)而被清理出局,或眾叛親離造成期刊經(jīng)營嚴(yán)重受阻(如某刊投資方因一味強(qiáng)調(diào)品牌速成而與期刊經(jīng)營高層人士發(fā)生沖突致使其群體出走)。但是,就目前期刊市場競爭情況而言,通過培育品牌占領(lǐng)市場從而在較短時(shí)間獲得較高收益也并非不可企及。事實(shí)上,中國報(bào)刊經(jīng)營獲利期較西方傳媒市場短,一些報(bào)刊在3年甚至更短時(shí)間即開始獲利。


【中國期刊產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會與價(jià)值分析】相關(guān)文章:

中國CRM產(chǎn)業(yè)分析08-05

投資價(jià)值分析報(bào)告06-02

證券投資基金的投資價(jià)值分析08-05

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告08-20

淺談中國對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的實(shí)證分析08-05

改制基金的投資價(jià)值分析與選擇08-05

中國物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析08-06

外商投資產(chǎn)業(yè)趨向分析與展望08-07

上市公司投資價(jià)值分析報(bào)告08-20