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我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資問題分析
近幾年,黨中央、國務院以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,采取了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的重大政策。這些政策的落實,加強了“三農(nóng)”工作,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)了積極變化,糧食連續(xù)兩年較大幅度增產(chǎn),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進,農(nóng)民收入較快增長,農(nóng)村社會事業(yè)進一步發(fā)展。這些成績的取得,除了政策因素外,農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資提高也是一個不可或缺的因素。歷年來,這些投資的主體主要是國家、農(nóng)村集體和農(nóng)戶,尤其是國家投資起著支配性作用。銀行、企業(yè)及其它社會團體、機構(gòu),甚至個人盡管也有一定投入,但總量上很有限,投資農(nóng)業(yè)的積極性還未被調(diào)動起來。在投資中,政府投資主要是中央和地方政府對農(nóng)、林、水利及氣象服務業(yè)的基本建設和更新改造投資以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的科研、教育、科技推廣等方面的資金投入;農(nóng)村集體投資主要是各級農(nóng)村組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展所投入的固定資產(chǎn)和流動資金;農(nóng)戶投資主要是農(nóng)戶為維持和擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對土地和購置各種生產(chǎn)資料的資金總投入。但從農(nóng)村當前現(xiàn)實需求來看,我國農(nóng)村依然面臨著巨大的投資缺口,政府財政支農(nóng)的作用還未充分發(fā)揮出來。為了順利實施社會主義新農(nóng)村建設,目前農(nóng)村投資過程中仍存一些問題亟待改進。
一、政府對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的投資
國家財政用于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的支出從1978年的150.66億元增長到2004年的2357.89億元,年均增長11.16%。其中增長最快的是支農(nóng)支出,年均增長12.63%。但是,用于農(nóng)業(yè)的支出占財政總支出的比重呈下降趨勢,到2003年只有7.12%,2004年才有所恢復,為8.28%。同期,農(nóng)業(yè)務稅增長速度快于國家財政用于農(nóng)業(yè)支出的增長速度,年均增長14.23%,因而用于農(nóng)業(yè)支出與農(nóng)業(yè)各稅的比值呈下降趨勢,1996、1997兩年小于2,2003也只有2.01,2004年有所恢復,為2.61。
2006年中央“一號文件”《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》中明確提出:“調(diào)整國民收入分配格局,國家財政支出、預算內(nèi)固定資產(chǎn)投資和信貸投放,要按照存量適度調(diào)整、增量重點傾斜的原則,不斷增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入。擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,建立健全財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制。2006年,國家財政支農(nóng)資金增量要高于上年,國債和預算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設的比重要高于上年,其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年,并逐步形成新農(nóng)村建設穩(wěn)定的資金來源。要把國家對基礎設施建設投入的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村!
與這一要求相一致,我國財政也正在逐步向公共財政轉(zhuǎn)變,但農(nóng)村公共產(chǎn)品總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、渠道分散等問題依然比較突出。
據(jù)表1,1990~2004年我國農(nóng)業(yè)各稅為國家財政累計增加收入5961.06億元。但由于公共產(chǎn)品供給上的城鄉(xiāng)差別政策,農(nóng)村公共產(chǎn)品主要靠農(nóng)民白籌解決,國家僅給予少量補助,造成城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品供給水平的巨大差異。據(jù)統(tǒng)計,目前占全國總?cè)丝诮?0%的農(nóng)村居民僅享用了20%左右的醫(yī)療衛(wèi)生資源,農(nóng)村每千人擁有的病床數(shù)僅為城市的32.9%;農(nóng)村中學生享受到的國家中學教育經(jīng)費僅占38%;
表1 國家財政用于農(nóng)業(yè)的支出、農(nóng)業(yè)各稅 國家財政用于農(nóng)業(yè)的支出(億元)
用于農(nóng)業(yè) 用于農(nóng)業(yè)
年份 支農(nóng) 農(nóng)業(yè)基 農(nóng)業(yè)科 農(nóng)村救 支出占財 農(nóng)業(yè)各稅 支出/農(nóng)業(yè)
合計 支出 本建設 技三項 濟費 政支出的 (億元) 各稅
支出 費用 比重(%)
1978 150.66 76.95 51.14 1.06 6.88 13.43 28.40&n
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bsp; 5.30
1980 149.95 82.11 48.59 1.31 7.26 12.20 27.67 5.42
1985 153.62 101.04 37.73 1.95 12.90 7.66 42.05 3.65
1989 265.94 197.12 50.64 2.48 15.70 9.42 84.94 3.13
1990 307.84 221.76 66.71 3.11 16.26 9.98 87.86 3.50
1991 347.57 243.55 75.49 2.93 25.60 10.26 90.65 3.83
1992 376.02 269.04 85.00 3.00 18.98 10.05 119.17 3.16
1993 440.45 323.42 95.00 3.00 19.03 9.49 125.74 3.50
1994 532.98 399.70 107.00 3.00 23.28 9.20 231.49 2.30
1995 574.93 430.22 110.00 3.00 31.71 8.43 278.09 2.07
1996 700.43 510.07 141.51 4.94 43.91 8.82 369.46 1.90
1997 766.39 560.77 159.78 5.48 40.36 8.30 397.48 1.93
1998 1154.76 626.02 460.70 9.14 58.90 10.69 398.80 2.90
1999 1085.76 677.46 357.00 9.13 42.17 8.23 423.50 2.56
2000 1231.54 766.89 414.46 9.78 40.41 7.75 465.31 2.65
2001 1456.73 917.96 480.81 10.28 47.68 &nbs
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p; 7.71 481.70 3.02
2002 1580.76 1102.70 423.80 9.88 44.38 7.17 717.85 2.20
2003 1754.45 1134.86 527.36 12.43 79.80 7.12 871.77 2.01
2004 2357.89 1693.79 565.01 13.22 85.87 8.28 902.19 2.61
注:從1998年開始,“農(nóng)業(yè)基本建設支出”包括增發(fā)國債安排的支出。
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局《中國統(tǒng)計年鑒》。
另一方面,農(nóng)村中本應由政府提供的公共產(chǎn)品,往往以農(nóng)民為主承擔。例如,基礎教育、計劃生育都是基本國策,雙擁優(yōu)撫和民兵訓練是國防事業(yè)的組成部分,這些均屬于典型的公共產(chǎn)品,應由中央財政承擔。但因這些事權(quán)都下放到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至村委會,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權(quán)大于財權(quán),攤派或舉債運作屢屢發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政不堪重負,村級負擔過重。
二、農(nóng)村集體單位和居民個人對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的投資
1980年以來,我國農(nóng)村集體單位和居民個人固定資產(chǎn)投資額大幅度增長,特別是1990年代以后,更是飛速增長。1987年上了一千億元臺階后,1991年超過一千五百億元,1992年上了二千億元臺階,之后連年快速增長,特別是近幾年增勢迅猛,到2004年已超過一萬億元。但是,這種發(fā)展速度仍然落后于全社會的發(fā)展速度。農(nóng)村集體單位和居民個人固定資產(chǎn)投資額占全社會固定資產(chǎn)投資比重呈波浪式的下降趨勢,特別是1997年以來連續(xù)下滑,到2004年只有16.25%,幾乎為20世紀80年代中期該比重水平的一半。
兩項投資分開來看,1992年以前,農(nóng)村居民個人固定資產(chǎn)投資額高于農(nóng)村集體單位固定資產(chǎn)投資額,且前者增長速度也高于后者。之后,情況發(fā)生逆轉(zhuǎn),不但農(nóng)村居民個人固定資產(chǎn)投資額低于農(nóng)村集體單位固定資產(chǎn)投資額,而且前者增長速度也低于后者,這種局面在近幾年變得尤其顯著。
改革開放以前,我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)資金投入的一半左右來源于農(nóng)村集體的積累,農(nóng)村集體是農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資的重要主體。但隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的確立和普遍實行后,由于農(nóng)村集體的經(jīng)濟職能迅速弱化,一方面農(nóng)村集體的積累水平下降,另一方面投資的非農(nóng)化傾向嚴重。因此,這一時期是農(nóng)村集體單位固定資產(chǎn)投資低迷發(fā)展時期,在1989~1990年甚至出現(xiàn)兩年下降的局面。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村集體經(jīng)濟壯大,1992年起,農(nóng)村集體單位固定資產(chǎn)投資迅速提高,進而極大地拉動了農(nóng)村固定資產(chǎn)投資的快速發(fā)展,促進了農(nóng)村社區(qū)改善和經(jīng)濟發(fā)展。但是,這種快速提高,只是相對農(nóng)村居民個人固定資產(chǎn)投資比較而言的。表2表明,1992年后農(nóng)村集體單位固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資比重呈現(xiàn)出下降趨勢。
表2 農(nóng)村集體單位和農(nóng)村居民個人固定資產(chǎn)投資額
(單位:億元)
年份 全社會 農(nóng)村固 占全社會 #農(nóng)村集 占全社會 #農(nóng)村居 占全社會
固定資 定資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 體單位 固定資產(chǎn) 民個人固 固定資產(chǎn)
產(chǎn)投資 投資 投資比重 固定資 投資比重 定資產(chǎn) 投資比重
總額 (%) 產(chǎn)投資 (%) 投資 (%)
1981 961 250 26.01 83.7 8.71 166.3 17.30
1982 1230.4 329.9 26.81 131.4 10.68 198.5 &nbs
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p; 16.13
1983 1430.1 415.8 29.07 110.7 7.74 305.1 21.33
1984 1832.9 553.9 30.22 174.8 9.54 379.1 20.68
1985 2543.2 677.6 26.64 199.2 7.83 478.4 18.81
1986 3120.6 820.2 26.28 245.4 7.86 574.8 18.42
1987 3791.7 1061.1 27.98 365.7 9.64 695.4 18.34
1988 4753.8 1321.9 27.81 456.7 9.61 865.2 18.20
1989 4410.4 1276.4 28.94 384.4 8.72 892 20.22
1990 4517 1242.6 27.51 366.1 8.10 876.5 19.40
1991 5594.5 1536.6 27.47 494 8.83 1042.6 18.64
1992 8080.1 2000.4 24.76 994.9 12.31 1005.5 12.44
1993 13072.3 2768.9 21.18 1631.2 12.48 1137.7 8.70
1994 17042.1 3507.8 20.58 1988.6 11.67 1519.2 8.91
1995 20019.3 4375.6 21.86 2367.7 11.83 2007.9 10.03
1996 22913.6 5342.3 23.31 2802.3 12.23 2540 11.09
1997 24941.1&
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nbsp; 5746.8 23.04 3055.6 12.25 2691.2 10.79
1998 28406.2 5914.8 20.82 3233.3 11.38 2681.5 9.44
1999 29855 6122.7 20.51 3343.1 11.20 2779.6 9.31
2000 32918 6695.9 20.34 3791.6 11.52 2904.3 8.82
2001 37213.5 7212.3 19.38 4235.7 11.38 2976.6 8.00
2002 43499.9 8011.1 18.42 4887.9 11.24 3123.2 7.18
2003 55566.6 9754.9 17.56 6553.9 11.79 3201 5.76
2004 70477.4 11449.3 16.25 8086.6 11.47 3362.7 4.75
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局《中國農(nóng)村統(tǒng)計年鑒》。
改革開放以前,農(nóng)民的積累水平和消費水平都很低,基本上沒有能力進行投資活動。改革開放后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的實施,確立了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中的主體地位,配合農(nóng)產(chǎn)品流通體制和價格體制的改革,使廣大農(nóng)民獲得了一定的生產(chǎn)資料占有權(quán)和使用權(quán),跨入了商品生產(chǎn)者的行列,使其有能力成為實實在在的投資主體,且在1981~1992年成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資的主體。1992年以后,其地位雖然被農(nóng)村集體超出,但其固定資產(chǎn)投資仍然在穩(wěn)步上升。 農(nóng)村居民個人固定資產(chǎn)投資速度1992年相對趨緩主要緣于農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投資的相對下降,這是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境、特別是產(chǎn)品和要素的市場結(jié)構(gòu)和相對價格等因素綜合所致。其直接原因則是農(nóng)業(yè)比較效益低下、缺乏獲取資源的競爭能力。
表3表明了農(nóng)村居民不同產(chǎn)業(yè)的投資效益。農(nóng)村居民家庭經(jīng)營的第一、二、三產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出比從低到高依次為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。2004年一、二、三產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出比分別為:1∶2.81、1∶4.16、1∶5.49。第一產(chǎn)業(yè)的單位投資效益只相當于第二產(chǎn)業(yè)的67.55%、第三產(chǎn)業(yè)的51.18%。二、三產(chǎn)業(yè)的高投資回報,吸引了大量本應投向第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村資金。
表3 農(nóng)村居民家庭經(jīng)營費用支出和總收入 (元/人) 年份
第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)
支出 收入 收支比 支出 收入 收支比 支出 收入 收支比
1978 14.6 50.8 3.48 2.2 3.2 1.45
1980 23.6&
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nbsp; 78.9 3.34 1.8 8.6 4.78
1985 110.7 400.6 3.62 2 12.3 6.15 8.7 32.4 3.72
1990 223.4 735.6 2.29 4.6 25.9 5.63 13.2 54.3 4.11
1991 246.8 771.2 3.12 5.2 25.7 4.94 15.3 57.2 3.74
1992 269.6 828.3 3.07 6.2 30.3 4.89 16.5 67.1 4.07
1993 299.3 933.8 3.12 9 37.2 4.13 21.8 112.7 5.17
1994 423.6 1264.7 2.99 9.7 47.8 4.93 25.3 130.1 5.14
1995 575.6 1652.3 2.87 14.3 65.4 4.57 31.8 159.7 5.02
1996 650 1945.6 2.99 18.5 87.3 4.72 40.9 200.8 4.91
1997 646.3 2019.8 3.13 18.8 101.3 5.39 41.1 225.7 5.49
1998 589.6 1934.1 3.28 18.1 102.9 5.69 44.7 249.8 5.59
1999 544.7 1832.1 3.36 15.1 110.3 7.30 40 269.1 6.73
2000 571.7 1810.7 3.17 27.2 133.7 4.92 55.3 306.9 5.55
2001 612.7 1889.7 3.08 27.9 134.2 4.81 55.4 301.3 5.44
2002 643.5 1924.8 2.99 30.3 146.2 4.83 57.3 311.2 5.43
2003 667.6 1993.4 2.99 34.5 150.5 4.36 53.2 311.1 5.85
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2004 829.2 2333.6 2.81 3.68 153.2 4.16 57.9 317.7 5.49
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局《農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒》。
三、其他投資主體的農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資
隨著對外開放的不斷擴大,我國在農(nóng)業(yè)領域開展了日益廣泛的經(jīng)濟和技術國際合作。自1980年農(nóng)業(yè)開始利用外資以來,我國先后與100多個國家和地區(qū)開展了農(nóng)業(yè)貿(mào)易活動,并與若干國際性農(nóng)業(yè)組織建立了聯(lián)系,已初步形成了一個多渠道、多形式的農(nóng)業(yè)利用外資體系。2004年,農(nóng)副食品加工業(yè)“三資”企業(yè)就已經(jīng)有1776家,資產(chǎn)總計1362.74億元。目前,在我國的東、中、西部的大部分地區(qū)均已建立了外資農(nóng)業(yè)項目。外資已成為我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)資金的一個重要來源,在農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。一是外資在一定程度上彌補了我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資的不足,支持了我國農(nóng)業(yè)的開發(fā)建設。如江西的紅壤改良,山東、四川的速生產(chǎn)防護林建設,三江平原百萬畝低洼澇地開墾改造等。二是引進了國外先進技術、設備和管理經(jīng)驗,培訓了一大批科技和管理人才。同時,在農(nóng)業(yè)投資管理決策上,也引進了先進管理水平,并結(jié)合本國實際,形成了一套行之有效的投資管理辦法。三是通過合資、合作經(jīng)營、外商獨資等形式,加速了農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟的發(fā)展。四是扶持了貧困地區(qū)的發(fā)展,創(chuàng)造了相應的經(jīng)濟效益和社會效益。如利用世界糧食計劃署的無償糧食援助,項目區(qū)農(nóng)民收入比項目前成倍增加,有效地改善了貧困農(nóng)民的生存和發(fā)展環(huán)境。
近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展,農(nóng)業(yè)與工商業(yè)之間形成了產(chǎn)品和要素交換的新型關系,農(nóng)工商得到協(xié)同發(fā)展,為了通過分工、協(xié)作和交換而獲得規(guī)模效益,并在收入流的分割中獲得收益增值,一些工商企業(yè)與農(nóng)戶(基地)締結(jié)了契約關系,向農(nóng)業(yè)注入資金和技術,為農(nóng)業(yè)投資開辟新的來源渠道。
就農(nóng)業(yè)投資來看,如表4所示,1995年以來農(nóng)林牧漁業(yè)基本建設投資上升較快,特別是在2002年從2001年的四百多億元躍至一千多億元,占全社會基本建設總投資的比重呈跳躍式上升,但這一比重仍然較小,只有5%左右。農(nóng)林牧漁業(yè)更新改造投資雖然也在上升,但只有區(qū)區(qū)幾十億元,占全社會更新改造總投資的比重沒有什么改善,最高年份2002年也只有0.78%。這種供給與實際需求存在較大差距,需要大力扶持。
表4 農(nóng)業(yè)投資情況 單位:億元
指標 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年
1. 基本建設
總投資 7403.6 8610.8 9917.0 11916.4 12455.3 13427.3 14820.1 17666.6 22729.0
#農(nóng)林牧漁業(yè)投資 76.6 111.3 153.9 225.4 299.0 360.9 434.6 1042.9 1059.7
占總投資% 1.03 1.29 1.55 1.89 2.40 26.69 2.93 5.90 4.66
2. 更新改造
總投資 3299.4 3622.7 3921.9 4516.8 4485.1 5107.6 5923.8 6750.6 8443.9
#農(nóng)林牧漁業(yè)投資 18.8 23.2 27.2 &nbs
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p; 27.11 26.33 26.4 21.0 52.5 59.5
占總投資% 0.57 0.64 0.69 0.60 0.59 0.52 0.36 0.78 0.70
3. 各項貸款余額 50544.1 61156.6 74914.1 86524.1 93734.3 99371.1 112314.7 131293.9 158996.2 178197.8
#短期貸款 33372.0 40210.0 55418.3 60613.2 63887.6 65748.1 67327.2 74247.9 83661.2 86836.8
#農(nóng)業(yè)貸款 1544.8 1919.1 3314.6 444.2 4792.4 4889.0 5711.5 6884.6 8411.4 9843.1
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款 2514.9 2821.9 5035.8 5580.0 6161.3 6060.8 6413.0 6812.3 7661.6 8069.2
兩項之和占% 8.03 7.75 11.15 11.59 11.69 11.02 10.80 10.43 10.11 10.05
注:2002年及以后農(nóng)林牧漁業(yè)投資含水利業(yè)投資。
數(shù)據(jù)來源:農(nóng)業(yè)部《2005年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展報告》。
在農(nóng)村農(nóng)業(yè)金融貸款方面,農(nóng)業(yè)貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款1995年以來都在逐年快速上升,且農(nóng)業(yè)貸款上升更快,在2002年已超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,說明金融對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度在不斷加強。但是兩項之和占全社會各項貸款余額的比重在1999年以后不但沒有上升,反而在微降。為了加快新農(nóng)村建設,金融對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的支持必須要有一個更大的提高。
四、結(jié)論
改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)投資主體發(fā)生了巨大的變化和重整,農(nóng)業(yè)資金來源明顯多元化,但在農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資主體現(xiàn)狀還存在一些不協(xié)調(diào)。一是國家財政對農(nóng)業(yè)投入的減少與農(nóng)業(yè)發(fā)展所需長期性、全局性的農(nóng)業(yè)基本建設投入保障之間存在不協(xié)調(diào)。過去,農(nóng)業(yè)各項大型工程及涉及長遠性、全局性利益的農(nóng)業(yè)投入均由國家和地方財政負擔。近年來,這一狀況出現(xiàn)下滑趨勢。各地實際決策過程中,為了謀求經(jīng)濟利益的最大化,將地方財政支出中相當大一部分投入到回收期短、見效快、利潤高的非農(nóng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)支出占財政支出的比重逐年下降,形成明顯的工業(yè)偏向。二是鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟實力的衰退、積累資金的減少與區(qū)域性農(nóng)業(yè)基本建設的投入保障存在不協(xié)調(diào)。在原有投入體系中,區(qū)域性的農(nóng)業(yè)基本建設、技術推廣體系的建設,都是由鄉(xiāng)村集體積累承擔的。但實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后,集體經(jīng)濟特別是村級經(jīng)濟實力的衰退,使得集體作為農(nóng)村一級經(jīng)濟組織,已無力承擔對農(nóng)業(yè)較大規(guī)模投入的職能。三是農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)投入中所處的主體地位與農(nóng)戶經(jīng)營性投入保障存在不協(xié)調(diào),在國家、集體對農(nóng)業(yè)投入同時減弱的情況下,由于沒有建立良性的農(nóng)業(yè)投入機制,國家政策誘導不夠,以及由于要素市場和相對價格的制約,農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)投入沖動被嚴重抑制,特別是對農(nóng)業(yè)的中長期投入處于嚴重缺乏狀態(tài)之中。這些不協(xié)調(diào)都必須新農(nóng)村建設中加以關注與解決。
為了促進社會主義新農(nóng)村建設,必須建立健全一個服務于“三農(nóng)”的農(nóng)村金融體系。隨著農(nóng)村中的經(jīng)濟剩余增長,農(nóng)村金融也在被激勵發(fā)展。但是,正式金融體系和民間金融組織的形成和發(fā)展都是一波三折。1984年開始各大銀行為了自身的利益,紛紛在農(nóng)村中設立分支機構(gòu)和儲蓄所,而在1997年之后還是他們?yōu)?/p>
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了自身利益紛紛從農(nóng)村中撤離。不過,農(nóng)村信用合作社的多次重大改革,以用政府和社會對民間金融組織態(tài)度的微弱變化,一定程度上局部性地減緩了農(nóng)村資金的外流,但總體上來看,農(nóng)村金融資源外流的速度有加快的趨勢。這種現(xiàn)象也必須新農(nóng)村建設中加以關注與解決。
由于資金短缺,20多年來,農(nóng)村農(nóng)田水利等公共設施的建設嚴重退步,很大程度上是在靠吃老本。目前全國約一半的農(nóng)村公共設施長年失修,六成以上的農(nóng)田靠天收,約八成的農(nóng)村地區(qū)社會保障體系為空白;2004年成災面積達到耕地總面積的12.53%。不僅如此,不少農(nóng)村地區(qū)由于過度砍伐與開墾和掠奪式的種植,以及過度采掘,已經(jīng)造成了周邊環(huán)境的極大破壞,極個別地方甚至已經(jīng)不適合居住。要恢復農(nóng)村的自然環(huán)境,改善農(nóng)村地區(qū)的公共設施條件(包括生產(chǎn)性設施條件和消費性設施條件),以及建立起最基本的農(nóng)村社會保障體系,需要大量的金融資源的投入,沒有資金的投入,再好的設想也將難以實現(xiàn)。當務之急是盡可能地減少農(nóng)村金融資源的外流,使其盡可能留在農(nóng)村,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展服務。為此,中央政府也想了一些辦法,提出了一些措施。但是,由于對市場經(jīng)濟條件下,任何經(jīng)濟實體都是理性的,都在追求自身利益的最大化。對于這個基本的約束條件,在許多情況下都被忽視或沒有透徹理解,所以想出的一些辦法、提出的一些措施收效都不是很大,在某種程度上來說,甚至可以說是失敗。迄今為止,依然還沒有找到好的辦法和措施。這種情況也必須新農(nóng)村建設中加以關注與解決。
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