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有效規(guī)避便成了企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的今天，企業(yè)的投資和運(yùn)營成為重要環(huán)節(jié)，投資方向的正確與否，在一定程度上關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一旦投資方向出現(xiàn)問題，便會(huì)使企業(yè)遭受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此在進(jìn)行投資的過程中，一定要經(jīng)過慎重的考慮和協(xié)商，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出保證。本文將從企業(yè)的財(cái)務(wù)視角下，對(duì)企業(yè)的投資管理做出深入研究。
一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
在企業(yè)進(jìn)行投資的過程當(dāng)中，其主要分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資，但是總體來講，這兩種投資方式都有著一定的風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)內(nèi)投資包括購買材料、設(shè)備、廠房等。對(duì)外包括投資其他企業(yè)的債券、股票等。但是，在企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外投資，都擁有一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須保證后期能夠拿出充足的資金，這樣才能夠保證投資環(huán)節(jié)運(yùn)行下去，若是經(jīng)營不善，或者在后期拿不出相應(yīng)的資金，便會(huì)使前期的投入功虧一簣，從而使企業(yè)承受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)在投資階段，需要對(duì)于自身的資金實(shí)力進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這樣才能夠使公司在日常運(yùn)營和投資決策的時(shí)候顯得游刃有余，從而實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效的經(jīng)濟(jì)增長。
二、財(cái)務(wù)視角的基本內(nèi)涵
財(cái)務(wù)視角，是從企業(yè)資金的角度來對(duì)于企業(yè)的綜合能力以及投資能力進(jìn)行判定，對(duì)于企業(yè)相應(yīng)的決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和判定，進(jìn)而確定企業(yè)的預(yù)期收入。通過這樣的方式能夠使企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候更加科學(xué)，同時(shí)也能夠使企業(yè)對(duì)于本身的資金實(shí)力具有一定的掌控，從而做出符合企業(yè)自身發(fā)展的決策。在企業(yè)當(dāng)中，資金是一個(gè)極為重要的板塊，有了充足的資金才能夠保證企業(yè)各方面的運(yùn)營，同時(shí)財(cái)務(wù)視角還包括對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)負(fù)債、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的內(nèi)容，所以，通過財(cái)務(wù)視角來對(duì)公司的投資進(jìn)行管理能夠使公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)得到一定的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司在經(jīng)濟(jì)效益上面的提升。
三、企業(yè)投資管理的現(xiàn)狀
在企業(yè)的運(yùn)營階段，盡管其投資管理的環(huán)境日趨成熟，投資科學(xué)化與理想化的程度也得到了一定的提高。但是企業(yè)在進(jìn)行投資管理的過程中還是存在著小部分的問題，例如投資決策管理機(jī)制、投資過程的管理、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理等，這些因素在一定程度上都會(huì)影響到企業(yè)進(jìn)行投資的經(jīng)濟(jì)效益，甚至在管理不善的情況下還有可能會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)虧損的情況。基于此，本文將對(duì)于上述三種因素進(jìn)行深入的探討和分析。
1.投資決策管理機(jī)制問題針對(duì)投資決策管理機(jī)制的問題，首先要說的是企業(yè)在進(jìn)行決策的時(shí)候沒有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，這便使企業(yè)在投資決策的階段缺乏相對(duì)來說比較科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)，在這種情況下做出的投資往往缺少一定的科學(xué)性，甚至還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損。如果在進(jìn)行投資決策的階段對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)查不足或者采用的調(diào)查方法不當(dāng)，會(huì)使企業(yè)在投資的過程中出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象一旦發(fā)生，便會(huì)使企業(yè)在投資決策上面出現(xiàn)失誤，輕則無法盈利，重則會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面的虧損。部分企業(yè)在進(jìn)行投資的過程當(dāng)中只是考量到投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)情況，若是在這樣的情況之下進(jìn)行投資，便會(huì)使自身的生產(chǎn)運(yùn)營受到一定的影響，進(jìn)而造成企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的損失，甚至還會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金鏈斷裂，企業(yè)無法運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。
2.投資過程中管理不到位在企業(yè)進(jìn)行投資的過程中，管理不到位也是其中一個(gè)較為顯著的問題，部分企業(yè)雖然已經(jīng)確定了投資項(xiàng)目，但是由于其對(duì)于資金方面的管控出現(xiàn)問題，導(dǎo)致其資金不能夠及時(shí)到賬，這樣便直接影響到了投資項(xiàng)目的進(jìn)度�；蛘�，部分企業(yè)的投資運(yùn)營的過程中，資金的調(diào)動(dòng)和審批的程序不夠嚴(yán)格，這樣也會(huì)在一定程度上造成其在投資過程中的問題。與此同時(shí)企業(yè)當(dāng)中對(duì)于投資管理人員的監(jiān)管力度也存在一定的不足，沒有明確規(guī)定其職能范圍，這種情況的出現(xiàn)便使其在工作當(dāng)中出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象。雖然企業(yè)在進(jìn)行決策的過程當(dāng)中也對(duì)于投資的成本以及預(yù)期收益都做好了充分的預(yù)算，但是在投資項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候如果不對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，仍然有可能會(huì)造成企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上面的虧損。
3.企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理不到位由于企業(yè)對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)的管理不到位，同樣也會(huì)對(duì)于企業(yè)的投資造成風(fēng)險(xiǎn)。首先，投資前期缺少相對(duì)來說比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，在項(xiàng)目進(jìn)行考察和預(yù)算的階段不能夠提出有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。并且也沒有提出在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的相應(yīng)對(duì)策，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生便在一定程度上加大了企業(yè)進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)。其次，在項(xiàng)目進(jìn)行投資的階段將會(huì)面對(duì)市場(chǎng)上隨時(shí)可能到來的風(fēng)險(xiǎn)，例如通貨膨脹、貨幣貶值等方面的影響，如果企業(yè)投資前不做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，那么企業(yè)將有可能會(huì)受到極大的經(jīng)濟(jì)損失。
四、基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)投資財(cái)務(wù)管理策略
經(jīng)過上文的分析，可以清楚地了解到企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中將會(huì)面臨來自各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在投資時(shí)如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地規(guī)避，便成了企業(yè)投資最為重要的內(nèi)容。本文將從財(cái)務(wù)視角對(duì)于企業(yè)投資管理進(jìn)行闡述分析。
1.完善企業(yè)投資管理決策機(jī)制為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)匯報(bào)，在企業(yè)當(dāng)中完善相應(yīng)的投資管理決策機(jī)制便是首要問題，同時(shí)也是企業(yè)在進(jìn)行投資管理改善的起點(diǎn)，科學(xué)的投資決策能夠保證企業(yè)在進(jìn)行投資的大方向上面不出現(xiàn)問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，需要對(duì)于自身的資金實(shí)力進(jìn)行充分的考量，隨后再分析本企業(yè)的綜合實(shí)力，做出投資方向和項(xiàng)目上面的決策，這樣才能夠保證企業(yè)的投資具有科學(xué)性，同時(shí)也能夠獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。與此同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行決策的過程當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)做出的投資決策都要做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析，減少不必要的投資，或者是回報(bào)低、見效慢的投資，選擇那些相對(duì)來說比較穩(wěn)健且還能夠獲得較高回報(bào)的投資項(xiàng)目，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)投資的根本目的，實(shí)現(xiàn)公司資本的高效運(yùn)營。
2.加強(qiáng)投資過程中的管理在企業(yè)的投資階段，加強(qiáng)對(duì)于投資過程的管理是公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益較為有效的手段，同時(shí)還能夠使公司在進(jìn)行投資的時(shí)候?qū)τ谡麄�(gè)投資過程進(jìn)行全盤掌握。通過這樣的方式，即使在投資的過程中風(fēng)險(xiǎn)到來，企業(yè)也不會(huì)顯得手忙腳亂，由于企業(yè)已經(jīng)對(duì)于投資的過程進(jìn)行了全盤掌控，所以便可以采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在公司對(duì)于投資過程進(jìn)行管理的同時(shí)，還需要制定嚴(yán)格的投資管理制度，通過制度對(duì)投資管理人員進(jìn)行約束，規(guī)范投資管理人員的工作行為，使其在工作當(dāng)中充分明確自身的職責(zé)范圍，并且能夠以積極正確的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，這樣才能夠使企業(yè)在投資管理的過程中不出現(xiàn)紕漏，進(jìn)而保證企業(yè)在投資過程當(dāng)中資金的安全性。并且，通過加強(qiáng)在投資過程當(dāng)中的資金管理，還能夠使企業(yè)迸發(fā)出無限的積極性與活力，使其在市場(chǎng)競爭激烈的今天始終保持著核心競爭力。
3.改進(jìn)投資風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資贏利的目的，在進(jìn)行投資管控的過程中，企業(yè)對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的改善也是極其必要的。在進(jìn)行投資之前，企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門要對(duì)于本次投資當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的預(yù)算與評(píng)估，同時(shí)做出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。通過評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠清楚地看到在本次投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)所在，并且根據(jù)自身的資金實(shí)力以及企業(yè)綜合運(yùn)營情況決定是否開展此次投資。通過改善投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的方式，能夠使企業(yè)充分了解到將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為企業(yè)的投資提供了相應(yīng)的依據(jù)。進(jìn)而使企業(yè)的投資更具科學(xué)性，保證企業(yè)的資金投入與預(yù)期收益程正比。結(jié)束語綜上所述，本文通過問題探究的方式對(duì)企業(yè)在投資階段面臨的困難做出闡述，同時(shí)以財(cái)務(wù)視角下對(duì)于企業(yè)的投資管理提出了全新的策略，通過這樣的方式，能夠使企業(yè)在進(jìn)行投資的過程當(dāng)中更加具有科學(xué)性，同時(shí)也能夠在很大程度上保障企業(yè)投資能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期收益，使企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)營的過程當(dāng)中游刃有余，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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