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有限合伙型股權(quán)投資基金的本土化法律思考
內(nèi)容提要: 從國(guó)際視野觀察,有限合伙已然成為股權(quán)投資基金的主流組織形態(tài)選擇,然而作為“舶來(lái)品”的我國(guó)有限合伙機(jī)制,對(duì)普通合伙人欠缺制度層面的約束,相關(guān)配套機(jī)制尚待建構(gòu),投資人和管理人之間的制約與平衡成為空談,其結(jié)果導(dǎo)致有限合伙型股權(quán)投資基金制度難以在我國(guó)落地生根。本文旨在剖析有限合伙核心機(jī)制對(duì)“管理人中心主義”的支撐作用,檢討實(shí)務(wù)操作過(guò)程中出現(xiàn)的制度缺失,提出有限合伙股權(quán)投資基金制度的完善路徑,以期促進(jìn)股權(quán)投資基金的發(fā)展。引言
有限合伙型股權(quán)投資基金(limited partnership private equity fund),即由投資者與基金管理人簽訂有限合伙協(xié)議而共同設(shè)立,投資者作為有限合伙人(limited partner),不參與基金的管理運(yùn)作,以其出資額為限對(duì)基金承擔(dān)有限責(zé)任,基金管理人作為普通合伙人(general partner),直接管理基金的投資運(yùn)作,并對(duì)基金債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的一種股權(quán)投資基金類型。由于該組織形式將有限合伙人(投資人)排除在投資決策機(jī)制之外以及“穿透稅制”的特性,使其從產(chǎn)生之日起便與風(fēng)險(xiǎn)投資行為伴生[1],時(shí)至今日成為現(xiàn)代股權(quán)投資基金的重要類型之一,特別是在股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó),有限合伙制已經(jīng)成為主導(dǎo)的基金組織形式。wWW.11665.cOM
為推動(dòng)股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》(2005年)對(duì)于有限合伙型基金的確立預(yù)留了法律空間[2],2006年修訂的《合伙企業(yè)法》第2條第3款創(chuàng)設(shè)了普通合伙之外的有限合伙形態(tài),國(guó)家和地方政府為確保有限合伙形態(tài)與現(xiàn)行的其他相關(guān)制度順暢對(duì)接,陸續(xù)出臺(tái)系列配套措施,如允許合伙企業(yè)開(kāi)立證券賬戶、允許有限合伙作為首次公開(kāi)發(fā)行公司股東、明確合伙人的納稅細(xì)則等等,至此,有限合伙型股權(quán)投資基金進(jìn)入了我國(guó)資本市場(chǎng)的投資舞臺(tái)。2007年至今,我國(guó)有限合伙型股權(quán)投資基金落地已經(jīng)三年,三年的市場(chǎng)驗(yàn)證凸顯本土化特性的諸多問(wèn)題,諸如有限合伙人(投資人)和普通合伙人(管理人)信息嚴(yán)重不對(duì)稱、普通合伙人資質(zhì)難以確認(rèn),無(wú)限責(zé)任實(shí)現(xiàn)路徑不清晰,尤其是對(duì)普通合伙人(管理人)配套約束制度的缺失,導(dǎo)致“出資人”和“出智人”失去了平衡,擴(kuò)大了代理成本,動(dòng)搖了有限合伙制度中的投資人與管理人的信任基礎(chǔ),限制了有限合伙股權(quán)投資基金的持續(xù)發(fā)展。
有限合伙股權(quán)投資基金的域外成功與域內(nèi)失落的制度效果反差,使得筆者開(kāi)始審視有限合伙股權(quán)投資基金的本土化成功路徑。本文首先從有限合伙的兩大核心制度——決策機(jī)制和利潤(rùn)分配制度切入,解讀有限合伙組織形態(tài)對(duì)于股權(quán)投資基金的原理層面正當(dāng)性,進(jìn)而觀察我國(guó)現(xiàn)行有限合伙型股權(quán)投資基金的制度缺陷所在,最后,提出筆者對(duì)于如何完善該項(xiàng)制度的自我見(jiàn)解,并主張只有一方面保證管理人專業(yè)能力的發(fā)揮,另一方面保障投資人資金的安全,在“管理人中心主義”前提下重新建立“資——質(zhì)”平衡,才能真正實(shí)現(xiàn)有限合伙股權(quán)投資基金的持久發(fā)展。
一、我國(guó)有限合伙型股權(quán)投資基金的核心制度架構(gòu)
股權(quán)投資基金的盈利水平在相當(dāng)程度上依賴于運(yùn)營(yíng)效率,而運(yùn)營(yíng)效率在很大程度上又取決于所選擇的組織形式及其相應(yīng)的代理成本的高低。然而,股權(quán)投資基金組織形式的選擇又與基金本身的特性和要求具有內(nèi)在聯(lián)系和邏輯上的關(guān)聯(lián)性。無(wú)論公司型基金、信托型基金還是有限合伙型的組織形態(tài)都僅是股權(quán)投資基金的“外衣”,只要其在決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制、利潤(rùn)分配及避免雙重征稅等實(shí)質(zhì)方面契合了股權(quán)投資基金制度的內(nèi)在特性,能夠?qū)崿F(xiàn)投融資快捷、安全,實(shí)現(xiàn)投資人和管理人利益訴求,自然就會(huì)成為一條有效的路徑。有限合伙的核心制度有效的滿足了股權(quán)投資基金的訴求。
有限合伙組織形態(tài)從其誕生之日起便伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為,其責(zé)任形式二元性與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限一元性特征,衍生出二個(gè)核心制度:投資決策制度、利潤(rùn)分配制度。這二個(gè)制度通過(guò)基金內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分,確立了基金管理人獨(dú)立決策權(quán)、激勵(lì)相容的分配規(guī)則,既滿足了投資者的投資預(yù)期,又使基金管理人的人力資本得以回報(bào)。
(一)有限合伙型股權(quán)投資基金的投資決策制度
就有限合伙型股權(quán)投資基金而言,在權(quán)力配制方面,所有權(quán)即利潤(rùn)分配和參與重大決策由作為貨幣資本提供者的有限合伙人和人力資本提供者的普通合伙人共同享有,管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)則分別由普通合伙人和有限合伙人單獨(dú)享有。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,有限合伙型基金通常合伙人會(huì)議來(lái)共同行使全體合伙人的共享權(quán)力,而在股權(quán)投資基金領(lǐng)域除法律強(qiáng)制性規(guī)定的治理結(jié)構(gòu)外,均以《委托管理協(xié)議》或《有限合伙協(xié)議》的形式確立股權(quán)投資基金的投資決策機(jī)構(gòu)——投資決策委員會(huì)。
有限合伙型基金中的普通合伙人,即基金管理人享有對(duì)于基金運(yùn)營(yíng)的廣泛控制權(quán)。普通合伙人雖然對(duì)于有限合伙的出資比例甚少并且可以勞務(wù)出資,但是對(duì)于股權(quán)投資基金的經(jīng)營(yíng)決策,諸如投資對(duì)象的選擇、投資前的評(píng)估、盡職調(diào)查、投資時(shí)機(jī)的決定、投資定價(jià)及數(shù)量、投資協(xié)議的簽訂、投資后的管理、退出等權(quán)限,除非合伙協(xié)議另有約定,否則完全由普通合伙人自行決定。
日常投資決策權(quán)由普通合伙人組建的投資決策委員會(huì)享有。投資決策委員會(huì)通常由普通合伙人組成,有時(shí)還會(huì)吸收部分外聘行業(yè)專家、財(cái)務(wù)專家及法律專家等專業(yè)人士,外聘專家要求必須具備行業(yè)、財(cái)務(wù)或法律背景。毋庸置疑,投資決策委員會(huì)的設(shè)置在一定程度上限制了普通合伙人的自主決策權(quán),客觀上可以起到保護(hù)有限合伙人利益的作用;同時(shí),外聘財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)人士參與基金重大事務(wù)的決策,不僅可以增強(qiáng)投資決策的科學(xué)性,還能在一定程度上防止有限合伙人濫用權(quán)力,三方參與者相互制衡,從而最大程度地保護(hù)了各方利益,有利于基金的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
同時(shí),有限合伙人的出資也并非意味著對(duì)企業(yè)資產(chǎn)控制權(quán)的喪失。《合伙企業(yè)法》雖然沒(méi)有直接規(guī)定有限合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立合伙人會(huì)議,但卻規(guī)定了應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意的事項(xiàng),因此,全體合伙人通過(guò)召開(kāi)合伙人會(huì)議的形式對(duì)于這些事項(xiàng)進(jìn)行表決不僅不違反法律規(guī)定,而且更有效率,有助于基金的運(yùn)作。對(duì)于關(guān)于有限合伙企業(yè)的重大變更事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)有包括有限合伙人在內(nèi)的合伙人會(huì)議作出決定,而這些事項(xiàng)并非是關(guān)于有限合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事項(xiàng),因此,有限合伙人參與這些事項(xiàng)的表決,并不屬于執(zhí)行合伙事務(wù),因而也就沒(méi)有喪失有限責(zé)任保護(hù)的危險(xiǎn)。
(二)有限合伙型股權(quán)投資基金的利潤(rùn)分配制度
對(duì)財(cái)富高速增資的渴望是股權(quán)投資基金的制度產(chǎn)生的直接動(dòng)因,也是投資者和基金管理人參與其中的根本目的所在,有限合伙制度保證了智力出資者獲得較高的利潤(rùn)分配,實(shí)現(xiàn)對(duì)基金管理人的經(jīng)營(yíng)激勵(lì),促進(jìn)股權(quán)投資基金運(yùn)作效益的提升。因此,在有限合伙型基金募集時(shí),就應(yīng)當(dāng)在合伙協(xié)議中明確約定利潤(rùn)分配方式;《合伙企業(yè)法》亦規(guī)定,“合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明利潤(rùn)分配方式”、“執(zhí)行事務(wù)合伙人可以要求在合伙協(xié)議中確定執(zhí)行事務(wù)的報(bào)酬及報(bào)酬提取方式”[3]。通常而言,有限合伙型基金在退出每一個(gè)投資項(xiàng)目之后所得的收益(即扣除管理費(fèi)及運(yùn)營(yíng)成本后的利潤(rùn)部分),就應(yīng)當(dāng)在普通合伙人與有限合伙人之間進(jìn)行分配。國(guó)際通行的基本分配規(guī)則是,將投資收益總額的20%分配給普通合伙人,作為其執(zhí)行合伙事務(wù)的報(bào)酬;其余的80%由全體有限合伙人按照其出資比例分配。此種分配規(guī)則充分認(rèn)可了普通合伙人即基金管理人對(duì)財(cái)富增值部分的分配權(quán),最大程度的激發(fā)了管理人運(yùn)用專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的熱情,緩解了代理成本問(wèn)題。 二、我國(guó)有限合伙型股權(quán)投資基金的本土化缺失
在國(guó)家和地方政府的大力扶持下,我國(guó)的有限合伙型基金取得了較為迅速的發(fā)展,但由于缺乏有限合伙制度本身賴以存在的信用環(huán)境以及信用義務(wù)制度的缺失,導(dǎo)致其正常發(fā)展及功能有效發(fā)揮遭遇嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)困境。最初采納有限合伙制的一些股權(quán)投資基金,甚至在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后最終折戟沉沙。
曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的長(zhǎng)三角地區(qū)首家有限合伙型基金——溫州東海創(chuàng)業(yè)投資有限合伙企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“東海創(chuàng)投”)即為典型。成立于2007年7月的東海創(chuàng)投,由10名合伙人組成,其中有限合伙人9名,包括佑利集團(tuán)等8家民營(yíng)企業(yè)和1名自然人;普通合伙人1名,即北京杰思漢能資產(chǎn)管理有限公司。為確保有限合伙人的資金安全,東海創(chuàng)投設(shè)立了“聯(lián)席會(huì)議”作為最高決策機(jī)構(gòu),全體合伙人均為聯(lián)席會(huì)議成員,會(huì)議主席由出資最多的佑利集團(tuán)的董事長(zhǎng)胡旭蒼擔(dān)任。聯(lián)席會(huì)議的決策規(guī)則是:以每500萬(wàn)元作為一股,每股代表一個(gè)表決權(quán),每一項(xiàng)投資決策須獲得全表決權(quán)的2/3才能通過(guò)。由于普通合伙人出資最少,只占基金規(guī)模的1%,因此也就在事實(shí)上成為有限合伙人聘請(qǐng)的經(jīng)理,并無(wú)最終決策權(quán)。這種運(yùn)作模式的弊端很快便顯現(xiàn)出來(lái),致使東海創(chuàng)投無(wú)法正常決策,運(yùn)行陷入僵局,最終導(dǎo)致在成立僅7個(gè)月之后,有限合伙人與普通合伙人分道揚(yáng)鑣。
東海創(chuàng)投失敗的慘痛教訓(xùn)昭示我們:《合伙企業(yè)法》中關(guān)于普通合伙人信義義務(wù)規(guī)范的缺失,致使有限合伙人過(guò)于擔(dān)心自己的資金安全,而不能完全信任普通合伙人。應(yīng)當(dāng)說(shuō),有限合伙人的此種擔(dān)心的確有其合理性,因?yàn)樽鳛槠胀ê匣锶说幕鸸芾砣藫碛袑?duì)基金運(yùn)營(yíng)的廣泛的自由裁量權(quán)和絕對(duì)的控制權(quán),同時(shí)由于信息不對(duì)稱的存在,致使有限合伙人難以對(duì)其行為進(jìn)行觀察和監(jiān)督,由此導(dǎo)致了普通合伙人與有限合伙人事實(shí)上的不對(duì)等地位,普通合伙人實(shí)施機(jī)會(huì)主義行為的風(fēng)險(xiǎn)也就不可避免[4]。為保護(hù)處于弱勢(shì)地位的有限合伙人的利益,防止普通合伙人濫用管理權(quán),英美衡平法創(chuàng)設(shè)了普通合伙人的信義義務(wù)(fiduciary duty)規(guī)則,即“普通合伙人應(yīng)當(dāng)殫精竭慮、忠誠(chéng)于合伙企業(yè)的事務(wù),不利用職權(quán)牟取私而損害合伙企業(yè)和有限合伙人的利益;同時(shí)還應(yīng)當(dāng)以高度的注意與謹(jǐn)慎履行職責(zé),千方百計(jì)地謀求合伙企業(yè)利益最大化!倍覈(guó)《合伙企業(yè)法》尚無(wú)普通合伙人信義義務(wù)的完整規(guī)范,無(wú)法對(duì)其行為進(jìn)行必要的約束,進(jìn)一步影響了有限合伙型基金的運(yùn)作效益。
三、我國(guó)有限合伙型股權(quán)投資機(jī)制的變革路徑
首先,確立普通合伙人的信義義務(wù),即普通合伙人應(yīng)當(dāng)對(duì)有限合伙人負(fù)有信義義務(wù),這是完善有限合伙型股權(quán)投資基金的必經(jīng)道路。所謂明確信義義務(wù)范疇,是指要求普通合伙人應(yīng)當(dāng)對(duì)有限合伙人恪守誠(chéng)信,并專注于增進(jìn)有限合伙人的最佳利益,而不得使自己處于與有限合伙人利益相沖突的地位。具體包括:1.對(duì)于其因基金管理而取得的利益或商業(yè)機(jī)會(huì),都應(yīng)當(dāng)向有限合伙人如實(shí)披露,并獲得其同意;2.應(yīng)當(dāng)避免自己在管理基金的同時(shí)與基金進(jìn)行交易,或代表他人從事有損有限合伙人利益的行為;3.避免與基金構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。其次,明確信義義務(wù)的主體,實(shí)踐中多數(shù)有限合伙型基金中的普通合伙人通常由專業(yè)的基金管理機(jī)構(gòu)擔(dān)任,并由基金管理機(jī)構(gòu)指派專職的投資管理人員負(fù)責(zé)基金的日常管理。根據(jù)《公司法》等法律規(guī)定,這些投資管理人員只對(duì)基金管理公司負(fù)有信義義務(wù),而并不直接對(duì)基金的有限合伙人負(fù)有信義義務(wù)。如果在投資基金領(lǐng)域嚴(yán)格遵循此項(xiàng)原則,則可能導(dǎo)致在基金管理人與有限合伙人利益發(fā)生沖突時(shí),投資管理人員為履行對(duì)基金管理人的信義義務(wù)而損害有限合伙人的利益。為防止此種機(jī)會(huì)主義行為的出現(xiàn),證監(jiān)會(huì)專門制定了《基金管理公司投資管理人員管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確規(guī)定“投資管理人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)基金份額持有人的利益。在基金份額持有人的利益與公司、股東及與股東有關(guān)聯(lián)關(guān)系的機(jī)構(gòu)和個(gè)人等的利益發(fā)生沖突時(shí),投資管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持基金份額持有人利益優(yōu)先的原則”[5]。該等規(guī)定頗具合理性,亦應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)用于有限合伙型基金的投資管理人員。
其次,細(xì)化并明確普通合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的可能路徑。一則,建立普通合伙人財(cái)產(chǎn)登記制度,普通合伙人以“智力”出資而享有有限合伙的控制權(quán),最重要的風(fēng)險(xiǎn)控制制度就是無(wú)限連帶責(zé)任,無(wú)論普通合伙人是個(gè)人還是機(jī)構(gòu),需要建立普通合伙人財(cái)產(chǎn)登記制度,以確保有限合伙人清晰判斷商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二則,明確有限合伙人對(duì)普通合伙人的訴訟權(quán)!豆痉ā分挟(dāng)股東發(fā)現(xiàn)管理層出現(xiàn)了違反忠實(shí)義務(wù)的情況,法律賦予其“股東訴訟權(quán)”,以便能夠追溯管理層責(zé)任,該規(guī)定應(yīng)同樣適用于有限合伙人中的普通合伙人。三則,建立個(gè)人破產(chǎn)制度,保證基金管理人的職業(yè)生涯。當(dāng)基金管理人非因道德問(wèn)題而觸發(fā)了無(wú)限責(zé)任,應(yīng)為其“重生”提供合理的制度路徑,保證普通合伙人職業(yè)生涯的持續(xù)性。
再次,設(shè)立股權(quán)投資基金管理人行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律監(jiān)管,經(jīng)由發(fā)展信用評(píng)級(jí)措施,實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資基金管理人信用體系,以構(gòu)建行之有效的聲譽(yù)機(jī)制。國(guó)內(nèi)的評(píng)級(jí)機(jī)制已經(jīng)有了雛形,比如雜志、報(bào)刊等公共媒體已開(kāi)始建立,另外像清科研究中心這樣一些專業(yè)調(diào)查公司,以及全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)等中介組織都已開(kāi)始這方面的工作,但仍需大力發(fā)展。首先,建立政府背景的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),或者扶持本國(guó)的信用評(píng)級(jí)公司,并明確監(jiān)管責(zé)任;其次,推廣評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),盡快對(duì)我國(guó)的投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)給出信用評(píng)級(jí),并與審計(jì)等其他機(jī)構(gòu)相結(jié)合,加強(qiáng)合作,將信用評(píng)級(jí)納入監(jiān)管體系。
最后,確立適度的政府監(jiān)管制度。適度監(jiān)管是指監(jiān)管主體的監(jiān)管行為必須以保證基金的市場(chǎng)調(diào)節(jié)為前提,不得以通過(guò)監(jiān)管而壓制、限制了基金機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的活力。對(duì)基金管理人的監(jiān)管是一種比較寬松的模式,但是這種寬松并不是一種無(wú)序的放任。2009年3月26日美國(guó)出臺(tái)了金融體系改革方案,該方案旨在加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)尤其是股權(quán)投資基金的監(jiān)管。這些措施主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是要求股權(quán)投資基金包括對(duì)沖基金的管理人在sec進(jìn)行注冊(cè);二是要求股權(quán)投資基金以保密方式向證交會(huì)定期報(bào)告管理資產(chǎn)量、貸款額以及其他重要信息;三是加強(qiáng)了對(duì)衍生產(chǎn)品的信用風(fēng)險(xiǎn)的控制,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人到承包商必須在該產(chǎn)品中保留部分經(jīng)濟(jì)利益,防止風(fēng)險(xiǎn)的全部轉(zhuǎn)嫁;四是成立專門的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門,對(duì)規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。我們應(yīng)吸收國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),從保護(hù)金融市場(chǎng)安全角度,建立政府適度監(jiān)管制度,明確監(jiān)管的重點(diǎn):(1)規(guī)定有限合伙股權(quán)投資基金中普通合伙人的最低資質(zhì);(2)加強(qiáng)股權(quán)投資基金信息披露的規(guī)范性與透明性,增強(qiáng)行業(yè)自律的強(qiáng)度與水平;(3)行業(yè)政府主管部門建立日常監(jiān)控系統(tǒng),確保金融市場(chǎng)的安全。
注釋:
[1]有限合伙制度的起源可以追溯至中世紀(jì)地中海沿岸從事海上貿(mào)易的一種新型商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式_康孟達(dá)(commenda)契約。其產(chǎn)生原因有二:一是為了規(guī)避教會(huì)禁止借貸生息的法令;二是希望通過(guò)契約的約定將投資風(fēng)險(xiǎn)限定于特定財(cái)產(chǎn)。根據(jù)康孟達(dá)契約,一方合伙人(通常被稱為stans的投資者)將商品、金錢、船舶等轉(zhuǎn)交于另一方合伙人(通常被稱為tractor的經(jīng)營(yíng)者)經(jīng)營(yíng),冒資金風(fēng)險(xiǎn)的合伙人通常獲得3/4的利潤(rùn),且僅以其投資為限承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;從事航行的企業(yè)家則以雙方投入的全部財(cái)產(chǎn)獨(dú)立從事航海交易,其獲得1/4的利潤(rùn),并對(duì)外承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的無(wú)限責(zé)任。
[2]《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》第6條第1款規(guī)定:“創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以有限責(zé)任公司、股份有限公司或法律規(guī)定的其他企業(yè)組織形式設(shè)立。”
[3]參見(jiàn)《合伙企業(yè)法》第18條、第61條的規(guī)定。
[4]參見(jiàn)王雅嫻、徐心蘭:《美國(guó)歐洲日本韓國(guó)中國(guó)臺(tái)灣的私募股權(quán)基金監(jiān)理規(guī)范與市場(chǎng)研究》,2007年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)政策研究報(bào)告,第14頁(yè)。
[5]參見(jiàn)《基金管理公司投資管理人員管理指導(dǎo)意見(jiàn)》第6條第1款。
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美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金介紹08-18
基金投資顧問(wèn)合同04-18
合伙型聯(lián)營(yíng)合同03-25
有限合伙協(xié)議15篇03-28
分析QFII與基金公司投資行為異同08-18
股權(quán)投資合同03-26
股權(quán)投資協(xié)議06-29