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成功教師評價制度的特點
1.納托爾的觀點
通過調(diào)查和研究,納托爾(Nuttall)總結(jié)了成功的教師評價制度的特點。它們是:
學(xué)校具有自我評價的傳統(tǒng)。
形成性教師評價,而不是終結(jié)性教師評價。
評價結(jié)果與專業(yè)發(fā)展相關(guān)。
評價對象的參與。
給予教師一定的自治權(quán)。
對教師評價的標(biāo)準(zhǔn)與過程達(dá)成共識。
安排一個以上評價者或者觀察者,增加教師評價的可信性與有效性。
評價者需要接受培訓(xùn)。
2.薩福克報告的觀點
薩?耍⊿uffolk)研究小組的報告指出,成功的教師評價制度應(yīng)該具有下列特點:
領(lǐng)導(dǎo)者的投入。
評價者的熱情。
教師理解教師評價的性質(zhì)和目的。
積累教師評價的材料。
確定發(fā)展目標(biāo)在先,落實行動在后。
發(fā)揮教師評價材料的參考作用,在有關(guān)教師生涯的咨詢中加以運(yùn)用。
教師個人可以在任何時間接觸自己的評價材料。
促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
具有開放的、受人歡迎的校風(fēng)。
教師愿意討論教師評價的周期。
薩?藞蟾娼ㄗh教師評價制度的主要目標(biāo)應(yīng)該是:
改善學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
加強(qiáng)管理,全面改善影響學(xué)校工作的校風(fēng)。
支持教師為提高教學(xué)質(zhì)量所作的努力。
薩?藞蟾娼ㄗh地方教育當(dāng)局在實施教師評價過程中應(yīng)該履行以下列職責(zé):
決定和公布當(dāng)?shù)亟處熢u價的指導(dǎo)方針。
負(fù)責(zé)實施教師評價計劃。
頒布其他有關(guān)文件。
提供必要的教師評價技能培訓(xùn)。
保證實施教師評價制度所需的資源。
建立監(jiān)控、協(xié)調(diào)和評估教師評價的制度。
該報告反復(fù)強(qiáng)調(diào):
在全國實施教師評價制度,不僅要耗費(fèi)很多時間,而且還要開展昂貴的培訓(xùn)活動,但是,實施教師評價制度的作用和意義是重大的。
課堂聽課是教師評價過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。課堂聽課以后,評價者與評價對象應(yīng)該進(jìn)行面談。此時,評價對象可以解釋自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法,評價者也可以指出評價對象的不足之處和改進(jìn)方法。評價雙方應(yīng)該以建設(shè)性的眼光來對待課堂聽課。
應(yīng)該向不稱職教師提供幫助和培訓(xùn)。
3.梅特卡夫的觀點
梅特卡夫(Metcalfe)認(rèn)為,成功的教師評價制度應(yīng)該使得方方面面都受益。它不僅使得實施教師評價制度的組織受益,而且使得組織中
的每一個人受益,即有益于學(xué)生、教師、教輔人員、行政人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),從而有益于他們所屬的那個組織。它將重新激發(fā)動機(jī),提高課堂教學(xué)的效果,改善師生之間、教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,開誠布公,發(fā)現(xiàn)問題,取得共識,端正校風(fēng)
成功的教師評價制度最有價值的益處是:
使得教師的工作成績和貢獻(xiàn)受到重視和表揚(yáng)。一旦教師感受到自己受到重視和表揚(yáng),他們的自尊心就會提高。其重要意義不亞于物質(zhì)獎
勵。在評價面談中,教師有機(jī)會討論和反省自己的工作表現(xiàn),使某些教師生平第一次獲得機(jī)會暢談自己的工作成績和壓力,有助于減輕壓力,使得教師變得更坦誠。能夠增強(qiáng)教師對所在的學(xué)校、教研組、年級的責(zé)任感和歸屬感,鼓勵教師積極參與決策。使得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會進(jìn)一步意識到,學(xué)校的氛圍和政策直接關(guān)系到教師的工作表現(xiàn)、工作成績和工作效率。通過了解教師的需求,可以制定出更加合理的進(jìn)修計劃和資源分配計劃。
校方了解教師的發(fā)展需求后,應(yīng)該提供令人滿意的發(fā)展機(jī)會,滿足教師的發(fā)展需求。這些機(jī)會包括:
使全體教師更加充分地參與課程發(fā)展活動。
定期地互相交換工作崗位。
進(jìn)行校際教師交流。
提供免費(fèi)崗位培訓(xùn),增長教師的工作經(jīng)驗。
鼓勵教師與工商業(yè)部門建立聯(lián)系。
創(chuàng)造機(jī)會,讓教師熟悉評價面談的過程,幫助他們獲得經(jīng)驗。
給予下級部門和下級人員更大的職權(quán)。
給予教師更多主持部門工作的機(jī)會。
在教師中間建立“傳幫帶”的制度。
4.金斯頓多科技術(shù)學(xué)校的經(jīng)驗
金斯頓多科技術(shù)學(xué)校(KingstonPolytechnic)曾經(jīng)制定和實施過一個教師評價計劃,取得較好的效果。這個教師評價計劃具有的特點是:
積極的。
自下而上的。
自愿參與的。
有條不紊的。
促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的。
具體的。
尊重人的。
協(xié)商性的。
金斯頓多科技術(shù)學(xué)校的教師評價計劃獲得了下列預(yù)期的效果:
a.就優(yōu)秀教師而言
增加工作的滿足感。
激發(fā)動機(jī)。
取得共識,增長才干。
支持創(chuàng)新,促進(jìn)教師發(fā)展。
鞏固成績。
b.對困難教師而言
得到幫助。
獲得咨詢的機(jī)會。
改進(jìn)工作。
提高和恢復(fù)自尊心。
c.對學(xué)校而言
通過支持教師工作,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),提高教育質(zhì)量。
全面了解整個學(xué)校的工作。
合理地制定和貫徹在職培訓(xùn)計劃,滿足教師個人的發(fā)展需求。
5.其他專家的觀點
其他專家認(rèn)為,成功的教師評價制度應(yīng)該具有下列特點:
a.開放式
可以說,過去實施的教師評價制度基本上屬于封閉式的教師評價制度。這種評價制度的特點是:
在封閉狀態(tài)下進(jìn)行的。
自上而下的,通常由校長一人主持這項工作。
缺乏系統(tǒng)性。
缺乏充分的信息和數(shù)據(jù),帶有較大的隨意性。
課堂聽課搞突然襲擊。
經(jīng)常依靠辦公室、走廊、校園里的道聽途說或者偶然見到的現(xiàn)象下結(jié)論。
成功的教師評價制度應(yīng)該是開放式教師評價制度。其特點是:
系統(tǒng)性。
透明度。
具有積極的評價目的。
由參加教師評價的雙方共同商討程序,確定共同的評價標(biāo)準(zhǔn)。
限制教師評價材料的使用范圍。
主要采取“同事互評”的方式,或者采取其他比較“透明”的評價方式。
受到廣大教師的歡迎,比較容易獲得成功。
b.可信性
成功的教師評價制度應(yīng)該是一種可以信賴的教師評價制度。它應(yīng)該受到教師的歡迎和贊同,而不應(yīng)該引起教師的懷疑、擔(dān)心或懼怕;應(yīng)該發(fā)揮團(tuán)結(jié)的作用,而不應(yīng)該制造人際之間的隔閡?尚判园ㄏ铝袔讉方面:
評價者的可信性。
評價制度本身的可信性。
監(jiān)控和記錄方法的可信性。
確保達(dá)到預(yù)期的效果。
確保圓滿完成教師評價過程的時間。
限制記錄材料和評價材料的使用范圍。
虛心采納和實施合理的建議。
具有安全感。
c.其他特點
目的。教師評價的目的旨在促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,而不是評定教師表現(xiàn)的優(yōu)劣,更不是作為獎懲的依據(jù),等等。
方式。經(jīng)驗證明,成功地實施教師評價制度的學(xué)校都有一些共同之處,譬如,譬如,實施步驟比較穩(wěn)妥,沒有威脅性,教師自愿參與。
校風(fēng)。一所學(xué)校的風(fēng)氣對于實施教師評價制度至關(guān)重要。教師評價制度的順利實施有賴于一所學(xué)校的管理方式和教師之間的人際關(guān)系。
指導(dǎo)方針。為了順利實施教師評價制度,應(yīng)該制定教師評價過程的指導(dǎo)方針,讓學(xué)校中的每一位教師了解評價步驟、學(xué)?傮w目標(biāo)、本人
的角色和他人角色。
參與。衡量教師評價制度是否成功,標(biāo)準(zhǔn)之一就是看一看全體教師的參與程度。經(jīng)驗表明,有些教師可能持懷疑態(tài)度,有些教師可能持懼
怕態(tài)度,有些教師可能持積極參與的態(tài)度。應(yīng)該做好轉(zhuǎn)化工作和動員宣傳工作。應(yīng)該與教師協(xié)商,讓教師參與編制教師評價的標(biāo)準(zhǔn)和步驟。
校長評價。應(yīng)該對校長,甚至對教育當(dāng)局的所有官員進(jìn)行評價,而且評價工作應(yīng)該首先從他們開始。
評價面談。評價面談是整個評價過程最重要的環(huán)節(jié)。評價面談應(yīng)該做到真正是雙向的,對教師的表現(xiàn)提供積極的反饋。
經(jīng)費(fèi)。教育部門應(yīng)該保證實施教師評價的資源,還應(yīng)該保證教師評價的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
信任。相互信任和合作是最基本的原則,其中評價者與評價對象之間的相互信任和合作尤為重要。
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