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農(nóng)村小學(xué)師資問題及對策思考
農(nóng)村小學(xué)師資問題及對策思考
牛車小學(xué) 王展雄
改革開放以來,我國教育取得了舉世矚目的偉大成就,為國家經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展輸送了大量的人才,為改革開放和各項(xiàng)事業(yè)提供了有力的支持。但是,正如陳至立在《教育也在可持續(xù)發(fā)展》中指出的“近年來我國教育的大發(fā)展、大改革,使新舊矛盾相對集中,新情況、新問題不斷涌現(xiàn),成績背后存在著一些隱患。”與科學(xué)發(fā)展觀相比較,非科學(xué)發(fā)展的教育現(xiàn)象或傾向還很突出,教育的城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡是中國教育的非科學(xué)發(fā)展的主要表現(xiàn)之一,而農(nóng)村小學(xué)師資問題更顯突出。
農(nóng)村小學(xué)師資問題主要表現(xiàn)在:
(一)教師待遇偏低。
農(nóng)村小學(xué)師資嚴(yán)重缺乏與城鎮(zhèn)小學(xué)嚴(yán)重超編形成矛盾。由于一部分師范畢業(yè)生及在職老師不愿到農(nóng)村工作,想方設(shè)法留在城區(qū),造成了農(nóng)村小學(xué)師資嚴(yán)重缺乏,而城區(qū)小學(xué)嚴(yán)重超編的矛盾。農(nóng)村小學(xué)只能聘請代課老師,他們的工資以前從教育附加費(fèi)中支付,但取消教育附加費(fèi)后,支付更困難,造成農(nóng)村小學(xué)老師待遇偏低,極大地挫傷了老師的積極性。
(二)教師整體素質(zhì)急待提高。
由于在農(nóng)村基層教學(xué)的教師大多數(shù)是由過去的民辦教師就地轉(zhuǎn)正,甚至有很多還是代課老師,許多教師沒有進(jìn)行過正規(guī)的教育教學(xué)培訓(xùn),基礎(chǔ)較差;還有一些教師一邊教學(xué)一邊種田,沒有把精力全花在教學(xué)上,有的甚至把教學(xué)當(dāng)成副業(yè),把做家務(wù)、干農(nóng)活、搞其他賺錢的行當(dāng)當(dāng)成主業(yè);這些老師參與進(jìn)修培訓(xùn)、接受再教育的自覺性與積極性不高,造成業(yè)務(wù)素質(zhì)與文化素質(zhì)低下,難以培養(yǎng)出具有較好教學(xué)技能與較高教學(xué)水平的名師,妨礙了教學(xué)水平的提高。
(三)一人多課程現(xiàn)象普遍。
在農(nóng)村小學(xué),由于缺少體育、音樂、美術(shù)等非核心課程的?平處,一人教幾門課程,平均一兩人“包教”一個(gè)班級,所謂“萬金油”、“既當(dāng)?shù)之?dāng)媽”就是最形象的說明。結(jié)果是有許多老師自然課教了多少年,卻連一次試驗(yàn)都不曾演示過;許多農(nóng)村孩子音樂學(xué)了六年卻連“哆、月、咪”的基本音階都唱不準(zhǔn);有多少孩子幾乎天天上體育,卻連起碼的起跑姿勢也做不好。如此多學(xué)科的教學(xué),單就語文備課、寫教案(即使是抄)、批改作業(yè)就占去了絕大部分時(shí)間,再加上班級管理、個(gè)別教育、課外輔導(dǎo)、家訪,不管是上班時(shí)間還是課余時(shí)間都所剩無幾了。再去上其它的課,就力不從心。
(四)教育思想封閉,教育觀念落后。
因交通不便,信息不通,師生對外界的新生事物接觸少,對一些新的觀念、理論、知識(shí)接收少,導(dǎo)致觀念陳舊、思想保守、知識(shí)老化,教學(xué)還固守著傳統(tǒng)、僵化的老模式:老師講,學(xué)生聽,教學(xué)效果差。這些都嚴(yán)重影響了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
以上問題是農(nóng)村小學(xué)教育在發(fā)展過程中面臨的主要困難,也是科學(xué)發(fā)展觀在基層教育發(fā)展中遇到的最大障礙。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)這些問題,盡快采取切實(shí)有效的方法加以解決。只有教師的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,才會(huì)有學(xué)生的全面、健康和可持續(xù)的發(fā)展。目前,我認(rèn)為從以下幾個(gè)方面著手。
(一)深化農(nóng)村小學(xué)教育體制改革。
嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好教職工定崗、定員、分流工作。在核定編制時(shí),一定要充分考慮農(nóng)村小學(xué)區(qū)域廣、生源分散、教學(xué)點(diǎn)較多等特點(diǎn),保證農(nóng)村地區(qū)教學(xué)編制的基本需求。要進(jìn)一步深化農(nóng)村小學(xué)人事制度改革,加強(qiáng)對教師的年度考核和聘期考核,逐步實(shí)行教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的目標(biāo)。實(shí)行教師輪崗制,擴(kuò)大教師的流動(dòng)面。繼續(xù)實(shí)施支教活動(dòng),城鎮(zhèn)教師必須到農(nóng)村小學(xué)支教一至二年,方可得到晉升。設(shè)立教師特殊津貼制度,對長期支持在偏遠(yuǎn)農(nóng)村任教的教師實(shí)施特殊津貼。鼓勵(lì)青年教師“上山下鄉(xiāng)”,對“上山下鄉(xiāng)”的青年教師同樣實(shí)施特殊津貼。為解決教師不足問題,除了聘用師范學(xué)校畢業(yè)生外,還可以面向社會(huì)公開招考教師,或者選派城鎮(zhèn)學(xué)校富余人員到邊遠(yuǎn)窮鄉(xiāng)支教。加大學(xué)校布局調(diào)整力度,逐步撤并一些規(guī)模較小、辦學(xué)效益差的學(xué)校,優(yōu)化教師資源配置。要研究和解決好路途較遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)的困難,這是布局調(diào)整后學(xué)校能否長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,不能因?qū)W校布局調(diào)整導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué),不能因?qū)W校布局調(diào)整增加過重的群眾負(fù)擔(dān)。建立健全學(xué)校辦學(xué)水平綜合評價(jià)體系。幫助落后學(xué)校發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距,明確努力的方向,制定改進(jìn)措施,限期整改,以實(shí)際行動(dòng)趕超先進(jìn)。
(二)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
通過實(shí)施“名師共享”活動(dòng),讓有高超教學(xué)藝術(shù)、全新教育理念的骨干教師到農(nóng)村小學(xué)上指導(dǎo)課,幫助薄弱學(xué)校教師提高教學(xué)水平。通過教改教研活動(dòng),以公開課、講座等多種形式實(shí)現(xiàn)“教改成果共享”、“教育信息共享”,幫助扶持薄弱學(xué)校。要充分發(fā)揮城鎮(zhèn)教育對農(nóng)村教育的帶動(dòng)作用,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育相對均衡發(fā)展,不斷提高農(nóng)村教育的整體水平。
(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
人才是立校之本、強(qiáng)校之本,沒有高水平的師資隊(duì)伍辦不成高水平學(xué)校。通過制定相關(guān)的政策、制度,督促教師參與進(jìn)修培訓(xùn),多學(xué)知識(shí),增長才干,更新觀念,開拓創(chuàng)新。實(shí)施“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,以新課程、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以提高教師實(shí)際教學(xué)能力和接受計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)為主要內(nèi)容,開展好教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育,使教師成為熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的楷模,成為全社會(huì)的表率。對于耕教矛盾比較突出的,各農(nóng)村小學(xué)可根據(jù)自身情況,盡可能縮短教師本人的農(nóng)耕時(shí)間,充分保證教學(xué)時(shí)間,每年的農(nóng)忙假要幫助教師在有效的時(shí)間內(nèi)把莊稼收好種好。以待遇留人,以事業(yè)留人,以感情留人。
(四)扎實(shí)推進(jìn)教育科研。
改革的核心環(huán)節(jié)是課程實(shí)施,而課程實(shí)施的關(guān)鍵是教學(xué)改革。結(jié)合農(nóng)村小學(xué)實(shí)際,緊緊抓住課堂教學(xué)這一重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取分層推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展的辦法,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行教育科研。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)教育科研的重要性和必要性,把教育科研擺在保證學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來,要有開展教育科研的責(zé)任感、緊迫感,并且將這種責(zé)任感、緊迫感傳遞給廣大教師,引導(dǎo)大家從“教書匠型”走向“研究型”。領(lǐng)導(dǎo)要從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來,帶頭進(jìn)行教育科研,在抓好科研骨干培養(yǎng)的同時(shí),引領(lǐng)全體教師走上科研興校的“陽光大道”,形成良好的研究氛圍。健全科研機(jī)構(gòu)的制度,建立有效的保證措施。結(jié)合實(shí)際,以本校教學(xué)中的最大問題為科研選題的切入點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)本校研究性教師。研究實(shí)踐與課堂教學(xué)、常規(guī)教研緊密結(jié)合,以課題研究為核心開展系列活動(dòng)。定期開展現(xiàn)狀分析。結(jié)合研究課題開展優(yōu)秀研究課教案展評活動(dòng)。組織示范課、觀摩課活動(dòng)。周期性的開展全員課題研究公開課活動(dòng)。及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。樹立成果意識(shí),注意課題資料的搜集、管理與應(yīng)用。要抓住新課改這個(gè)契機(jī),加強(qiáng)教育科研,落實(shí)管理,增強(qiáng)學(xué)校的發(fā)展后勁。
(五)落實(shí)教師專業(yè)化,教學(xué)?苹。
教師專業(yè)化,教學(xué)?苹,具體說就是盡量讓一個(gè)教師所教的課程少下來、專起來,?苹辽偈巧偌婵。理想的,當(dāng)然是一個(gè)教師只鉆研一門課程,同時(shí)跨班年級教同一課程,F(xiàn)實(shí)可行的,就是一門主課程再加上一門非核心課程。主課程教學(xué)不跨班、跨年級,這是教學(xué)比較的需要。而非核心課程則允許跨班、跨年級教學(xué),這是現(xiàn)時(shí)的需要。只有教學(xué)專科化了或盡量少兼科,這樣才有利于每個(gè)教師把學(xué)問做深,把主課程教好教精;才能讓教師積的極適應(yīng)不同教育情境、去充分認(rèn)識(shí)學(xué)生間的各種差異,從而積極調(diào)控自己的教育教學(xué)行為,因材施教、揚(yáng)長避短,使自己的教育教學(xué)風(fēng)格趨于完美。同一班級,他教語文、思品,我教數(shù)學(xué)、自然。班主任帶核心課程,其余盡量開放,讓多個(gè)老師來教,讓學(xué)生從不同風(fēng)格的老師身上汲取營養(yǎng)、博采眾長。只有這樣的教育,各學(xué)科才能落到實(shí)處,學(xué)生的接觸面才會(huì)廣,才能保證農(nóng)村小學(xué)人文、科學(xué)教育得到落實(shí),從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,讓素質(zhì)教育落到實(shí)處,最終開花結(jié)果。
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