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以人為本 保持可持續(xù)發(fā)展 打造現(xiàn)代新一中

時(shí)間:2022-08-17 12:57:39 綜合教育論文 我要投稿
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以人為本 保持可持續(xù)發(fā)展 打造現(xiàn)代新一中

        題記:我最感興趣的是人,而不是裝置——比爾·蓋茨       一中,現(xiàn)在有著發(fā)展的最佳機(jī)遇:一級(jí)達(dá)標(biāo)。這是令人振奮不已的大事。它不僅是連城一中的大事,更是全縣人民的大事。為了一中順利達(dá)一級(jí)標(biāo),政府及社會(huì)各界全力支持,不久的將來(lái),一中的教學(xué)條件將有極大的改善。      為一中歡欣的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到:教育的發(fā)展,最終起決定作用的是人。世界首富比爾·蓋茨接受采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò)一句耐人尋味的話:我最感興趣的是人,而不是裝置。一中在面臨最佳發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著最大的挑戰(zhàn)——“人”的挑戰(zhàn)。機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存的,隨著連城一中名氣日益響亮,一中的教師、一中的學(xué)生都要面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn):要出更高的教學(xué)質(zhì)量,要成為更優(yōu)秀的人才。      作為一中人,我們覺(jué)得一中在兩方面受到挑戰(zhàn),一是教師的素質(zhì);二是學(xué)生的發(fā)展。這些問(wèn)題,都是“人”的問(wèn)題,應(yīng)引起重視,并加以解決。只有這樣,才能保證一中的可持續(xù)發(fā)展。      下面是我們對(duì)二個(gè)問(wèn)題的一些思考及由此提出的一些建議。      問(wèn)題一:優(yōu)秀教師流失日益嚴(yán)重,教師總體素質(zhì)下降      這是目前一中面臨的最大挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì),是人才大戰(zhàn)日益劇烈的時(shí)代。沒(méi)有人才,發(fā)展即成無(wú)源之水,無(wú)本之木。近年,一中優(yōu)秀教師流失相當(dāng)嚴(yán)重。從98年起,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),就有近40位一中教師調(diào)離一中,其中大都是學(xué)科骨干,如教研組長(zhǎng)鄒春盛、馬上年、張敬春、曹桂珍等;副校長(zhǎng)童慶根;副校長(zhǎng)、教育碩士陳曉輝;……他們或通過(guò)公務(wù)員考試離開(kāi)教育部門,或調(diào)往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),個(gè)人發(fā)展和優(yōu)厚的物質(zhì)待遇是吸引他們并導(dǎo)致流失的兩個(gè)主要原因。大量人才流失直接導(dǎo)致一中教師整體素質(zhì)下降。      面對(duì)一中日益嚴(yán)重的人才流失,我們認(rèn)為應(yīng)做好三方面的工作:一是盡力留住人才;二是全力培養(yǎng)人才;三是引進(jìn)人才。      留住人才的方法很多,如事業(yè)留人、待遇留人、感情留人等,在物質(zhì)待遇相對(duì)低下的連城,事業(yè)留人、感情留人顯得尤為重要。據(jù)馬斯洛的層次需要理論,人的需要是有層次的,依次是生存的需要、安全的需要、友愛(ài)和歸屬的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。事業(yè)留人既要滿足人自我實(shí)現(xiàn)的需要,感情留人則是滿足人受尊敬的需要、友愛(ài)的需要,兩者都能滿足高層次的需要,所以它們能留住人的“心”!      事業(yè)留人,就是讓優(yōu)秀教師有用武之地。作為學(xué)校,可采用競(jìng)聘制讓優(yōu)秀教師獲得一些崗位,如中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)等,讓更多的優(yōu)秀教師在相應(yīng)的崗位作出更大貢獻(xiàn),這對(duì)滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要是十分有利的,可與教師聘任配合每二年進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘。情感留人的關(guān)鍵是溝通,通過(guò)溝通聽(tīng)聽(tīng)意見(jiàn),聽(tīng)聽(tīng)教師的牢騷,為教師解決一些實(shí)際困難,溝通方式很多,有公開(kāi)的,有私下的;有口頭的,有書(shū)面的;……      人才的流動(dòng)是不可避免的,在爭(zhēng)取留住人才的同時(shí),我們更應(yīng)全力培養(yǎng)人才。從目前一中的教師現(xiàn)狀看,經(jīng)驗(yàn)型教師多,科研型教師少;實(shí)干型教師多,學(xué)者型教師少;一般教師多,名師少!      根據(jù)這種情況,我們認(rèn)為學(xué)校在培養(yǎng)人才方面應(yīng)從三方面入手:一多培養(yǎng)科研型教師;二是多培養(yǎng)高層次教師;三是多培養(yǎng)名師。      培養(yǎng)科研型教師,學(xué)校要壓擔(dān)子,要指導(dǎo)、要跟蹤。現(xiàn)在情況卻是壓擔(dān)子多,指導(dǎo)少,跟蹤少,使許多教師心有余而力不足,這很不利于教師成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)利用教研教改成績(jī)突出的老師指導(dǎo)、帶動(dòng)、跟蹤較無(wú)經(jīng)驗(yàn)的老師,多開(kāi)展一些教育科研講座,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教師、教育家為教師開(kāi)講座。  培養(yǎng)高層次教師。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師報(bào)考教育碩士,提高學(xué)歷有利于教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型、學(xué)者型轉(zhuǎn)化。學(xué)?赏ㄟ^(guò)簽訂合同的形式給予一定的補(bǔ)助,這應(yīng)該成為一中今后培養(yǎng)科研型高層次人才的一個(gè)主要措施。      培養(yǎng)名師,應(yīng)全面啟動(dòng)實(shí)施“名師工程”。這里的“名師”包含骨干教師。縣局在培養(yǎng)骨干教師、名師上也曾努力過(guò),但評(píng)估不完善,待遇不落實(shí),跟蹤不到位,因而沒(méi)有形成積極向上的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們一中可以自己推出“名師工程”,讓更多的教師逐步成為骨干教師、名師,不僅是縣骨干教師、名師,我們的目標(biāo)是培養(yǎng)一批市、省乃至全國(guó)有一定影響的名師,我覺(jué)得整個(gè)連城這樣的名師太少,大多停留在縣一級(jí)。我們的建議是在廣泛的討論的基礎(chǔ)上確定骨干教師、名師的條件(權(quán)利和義務(wù)、待遇等),然后由學(xué)校教研組推薦、個(gè)人自薦的形式向?qū)W校名師評(píng)估小組申請(qǐng),(沒(méi)有名額限制,符合條件即可申報(bào)),評(píng)估小組嚴(yán)格考評(píng)后,確定骨干教師、名師名單,我們還設(shè)想骨干教師、名師資格有效期為三年,三年后須復(fù)評(píng),以形成不斷超越,不斷競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,讓更多的教師脫穎而出。名師帶動(dòng)骨干教師、骨干教師帶動(dòng)一般教師,這樣就會(huì)人才輩出,不致辭青黃不接,后繼無(wú)人!“名師工程”程序圖示如下:      引進(jìn)人才也是不可缺少的一環(huán)。一中作為連城教育的窗口,理應(yīng)讓最優(yōu)秀的教師進(jìn)入一中。目前,一中引進(jìn)人才主要采用公開(kāi)招聘制。遺憾的是招聘機(jī)制還不完善,受的干擾很多,再加上許多學(xué)校對(duì)本校參加一中招聘的優(yōu)秀教師采取威脅、打擊報(bào)復(fù)政策(我是參加過(guò)招聘的,深知其中甘苦)使得許多優(yōu)秀教師對(duì)招聘望而卻步。對(duì)目前的招聘制度,我們能提出的是:增加評(píng)委人數(shù),評(píng)委隨機(jī)抽取并保密,評(píng)委當(dāng)場(chǎng)亮分。還有就是對(duì)打擊、報(bào)復(fù)參加招聘者的校長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。他們的本意也許是好的,但打擊、報(bào)復(fù)的做法實(shí)在是心胸狹窄而有失領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度的。      問(wèn)題二:學(xué)生正在遠(yuǎn)離經(jīng)典,人文素質(zhì)降低。      這是教育界存在的一個(gè)普遍問(wèn)題,是對(duì)每位教師的挑戰(zhàn):我們的學(xué)生到底還要不要經(jīng)典?      在中學(xué),培養(yǎng)學(xué)生人文精神的最佳方式是文學(xué)教育。與文學(xué)教育密切相關(guān)的是語(yǔ)文教育。      可是,不知哪里出問(wèn)題了,語(yǔ)文受的批判最多,學(xué)生的意見(jiàn)也最大。難道學(xué)生真的討厭語(yǔ)文嗎?答案自然是否定的。學(xué)生不喜歡語(yǔ)文的原因一言難盡,相當(dāng)復(fù)雜。本來(lái)最生動(dòng)、最有趣、最富有詩(shī)意的科目是語(yǔ)文,可是現(xiàn)在語(yǔ)文老師卻把它上得很枯燥、很單調(diào),因?yàn)檎Z(yǔ)文沒(méi)有把學(xué)生帶進(jìn)更廣闊的世界。還有一個(gè)致命的原因,就是現(xiàn)在學(xué)生的“剩余時(shí)間”基本被其它科目瓜分殆盡,語(yǔ)文在學(xué)生眼中似乎成了可有可無(wú)的科目,閱讀經(jīng)典已成為一種奢侈。詩(shī)意被急功近利的思想蹂躪,詩(shī)意被做不完的作業(yè)湮沒(méi)?纯次覀儗W(xué)生的課桌,可有誰(shuí)堂堂正正擺上一本《紅樓夢(mèng)》、《圍城》抑或是《巴黎圣母院》?堆滿課桌的是教材、教輔,一些花哨時(shí)尚的中學(xué)生雜志,倒是見(jiàn)得不少的,這些雜志 封面青春是靚女、內(nèi)文花花綠綠、插畫(huà)、色彩,令人眼花繚亂,有時(shí)翻了半天,目錄也沒(méi)找到,這樣雜志,不讀也罷。據(jù)調(diào)查,大多數(shù)高中生都在閱讀與文化課有關(guān)的復(fù)習(xí)資料、習(xí)題集、作文精品等,或者就是武俠、言情小說(shuō),很少人讀《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》等國(guó)內(nèi)外名著。這不能不引起我們教育者的關(guān)注:學(xué)生離經(jīng)典越來(lái)越遠(yuǎn)了。      課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,學(xué)生自由發(fā)展的空間日益狹小,個(gè)性受到壓抑,這對(duì)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是十分不利的。學(xué)生學(xué)習(xí)缺少詩(shī)意,在不少人眼里成為負(fù)擔(dān)!不記得誰(shuí)說(shuō)過(guò)“詩(shī)意地棲居”這句話了,我們覺(jué)得我們一中學(xué)生的學(xué)習(xí)也應(yīng)當(dāng)是“詩(shī)意的學(xué)習(xí)”!      我們呼喚經(jīng)典的回歸,呼喚詩(shī)意的回歸。把學(xué)生拉回經(jīng)典,讓學(xué)生詩(shī)意地學(xué)習(xí)、自由發(fā)展、做一個(gè)完整的人!梁思成曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們要走出‘半個(gè)人’的時(shí)代”。所謂“半個(gè)人”,即只懂科學(xué)、不懂人文,或者只懂人文、不懂科學(xué)的畢業(yè)生,F(xiàn)在的情況是很多懂科學(xué),卻不懂人文的畢業(yè)生,正因如此,兒子殺母、劉海洋傷熊、十三歲孩子火燒網(wǎng)吧的現(xiàn)象也就不足為奇了。技術(shù)至上主義的盛行、信息時(shí)代的信息崇拜,使人的情感縮減。一中,在培養(yǎng)學(xué)生的人文精神方面,應(yīng)該強(qiáng)化,以保證學(xué)生健康地發(fā)展。      據(jù)上分析,我們的建議是:      一是控制各科作業(yè)量,把時(shí)間還給學(xué)生。這一點(diǎn)是基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有較充足的時(shí)間讀書(shū),談人文只能是空中樓閣。現(xiàn)在學(xué)生的作業(yè)量還是偏大,就拿高一來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)科目達(dá)九科,以每科30分種計(jì),共需270分鐘,4個(gè)多小時(shí)做作業(yè),晚自習(xí)三節(jié)課也僅150分鐘。所以作業(yè)量一定要控制,能在課堂上完成的,盡量在課堂上完成。留一點(diǎn)時(shí)間給學(xué)生自由閱讀,二十一世紀(jì)也是弘揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,沒(méi)有一定的空間和時(shí)間,學(xué)生的個(gè)性只能被埋沒(méi)。      二是啟動(dòng)“經(jīng)典詩(shī)歌誦讀”工程。詩(shī),是經(jīng)典中的經(jīng)典,讀詩(shī)是直抵心靈的閱讀,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的人文精神有其獨(dú)到而輝煌的功效。      詩(shī)在中國(guó)可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深!对(shī)經(jīng)》、《離騷》雙峰并峙,高不可攀;此后杰出詩(shī)人、作品層出不窮,唐詩(shī)、宋詞、元曲,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,成為文學(xué)史上的奇觀。我國(guó)很早就有詩(shī)教的傳統(tǒng),孔子曾說(shuō)過(guò):不學(xué)詩(shī),無(wú)以言。足見(jiàn)古人對(duì)詩(shī)之重視程度。      詩(shī)為我們展示了廣闊的天地:這里有“臨行密密逢,意恐遲遲歸”的無(wú)限親情;也有“執(zhí)手相看淚眼,竟無(wú)語(yǔ)凝噎”的凄美愛(ài)情;也有“舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”的濃濃鄉(xiāng)情;也有“忽聞岸上踏歌聲,不及汪倫贈(zèng)我情”的拳拳友情。這里有“明月松間照,清泉石上流”的寧?kù)o;也有“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳,一行白鷺上青 天”的清麗;也有“大江東去浪淘盡”的奔放;也有“金戈鐵馬,氣吞萬(wàn)里如虎”的雄壯;也有“天生我材必有用”的自信,……再加上詩(shī)具有短小精悍,富有情感,音韻和諧瑯瑯上口等特點(diǎn),所以千百年來(lái),詩(shī)以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力熏陶了無(wú)數(shù)英才偉人!     我們想通過(guò)“經(jīng)典詩(shī)歌誦讀”工程,弘揚(yáng)詩(shī)教傳統(tǒng),步驟如下:    (1)編寫誦讀課本。學(xué)?山M織語(yǔ)文教師編寫詩(shī)歌誦讀讀本,高一、高二、高三各一本。我們的設(shè)想是高一為《唐宋名詩(shī)誦讀讀本》,高二為《唐宋名詞誦讀讀本》,高三為《現(xiàn)代新詩(shī)誦讀讀本》。每學(xué)期期初發(fā)給學(xué)生。     2、組織誦讀。規(guī)定每天早晚用10分鐘誦讀,還有每節(jié)語(yǔ)文課抽3~5分鐘誦讀。學(xué)生愛(ài)讀誰(shuí)的詩(shī)就讀誰(shuí)的詩(shī)。讓讀詩(shī)成為習(xí)慣,慢慢地,我們的學(xué)習(xí),我們的生活就會(huì)充滿詩(shī)意。     3、開(kāi)展誦讀競(jìng)賽。分班分年段展開(kāi)競(jìng)賽,競(jìng)賽形式要靈活,如擂臺(tái)賽、男女對(duì)抗賽、師生對(duì)抗等。每年還可舉行一次大型詩(shī)歌朗誦會(huì)。     4、嘗試詩(shī)歌創(chuàng)作。在大量誦讀的基礎(chǔ)上,還可指導(dǎo)學(xué)生嘗試詩(shī)歌創(chuàng)作?梢蚤_(kāi)一些詩(shī)歌創(chuàng)作講座,有條件的話,可聘請(qǐng)?jiān)娙酥髦v,效果更好。  步驟圖如下:      三是開(kāi)展“閱讀經(jīng)典”讀書(shū)活動(dòng)。      這里的經(jīng)典不僅僅是文學(xué)經(jīng)典,還可以是哲學(xué)、美學(xué)、科學(xué)、歷史等方面的經(jīng)典著作。語(yǔ)文課程說(shuō)明附錄有開(kāi)出閱讀推薦書(shū)目,但這個(gè)書(shū)目有不少缺點(diǎn),缺點(diǎn)表現(xiàn)在:①太少。涉及的基本上是文學(xué)經(jīng)典,其它領(lǐng)域未列出,這樣可供學(xué)生選擇的余地不大;②太難。有一些書(shū)目太難,如《歌德談話錄》等,對(duì)高中生不太適合,也不利于培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣;③太窄。歷史、科學(xué)、哲學(xué)等方面著作未列出,現(xiàn)代新經(jīng)典作品也未涉及。這種情況,作為語(yǔ)文教師,應(yīng)加以改變,可在對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上確定更廣泛的書(shū)目,供學(xué)生自由選擇,然后寫出讀書(shū)心得,每期在班上舉行一次讀書(shū)報(bào)告會(huì),交流心得,這也很有利于提高學(xué)生閱讀興趣。       教育的對(duì)象是人,作為培養(yǎng)人才的學(xué)校,一定要關(guān)注人的發(fā)展,處處以人為本,那么我們的學(xué)校就充滿朝氣,充滿詩(shī)意。我心目中的一中是朝氣蓬勃、人才濟(jì)濟(jì),充滿詩(shī)意的一中。我相信巍巍冠豸山下一顆璀璨的明珠——連城一中,必將走出連城,走向全省,走向全國(guó)……讓我們一起努力,共同打造現(xiàn)代新一中!   

     


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