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高職院校校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理的探索與實(shí)踐
高職院校校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理的探索與實(shí)踐張普禮王曉江 梁熠葆
[摘要]文章在分析高職院校校外實(shí)習(xí)基地接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在問題的基礎(chǔ)上，提出高職院校必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培養(yǎng)，同時(shí)必須做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織與管理，建立健全校企合作的良性機(jī)制。陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在建設(shè)高水平、綜合性校外頂崗實(shí)習(xí)基地方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。
[關(guān)鍵詞]高職教育頂崗實(shí)習(xí)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理
[作者簡(jiǎn)介]張普禮（1962-），男，陜西藍(lán)田人，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控工程系主任，教授，主要從事高職教育教學(xué)管理及教學(xué)手段的研究。（陜西咸陽721 000）
[課題項(xiàng)目]本文系陜西省教育廳陜西高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“高職高專工科院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的探索與研究”的研究成果之一，課題主持人：王曉江。（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：陜教高[2008】1 6號(hào)）
[中圖分類號(hào)]G472
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985(2010)36-0172-02
校外實(shí)習(xí)基地是對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐能力訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的重要場(chǎng)所，也為教師實(shí)踐鍛煉、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣等提供有力保障。校外實(shí)習(xí)是學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的重要方面。校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)是改善辦學(xué)條件、彰顯高等職業(yè)院校辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。為促進(jìn)高職院校校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與發(fā)展，確保學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)和工學(xué)交替等工作落到實(shí)處，我們深入分析研究了校外實(shí)習(xí)基地存在的問題，提出必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織與管理，建立健全校企合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“互惠互利、雙向受益”。
一、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)的必要性
高等職業(yè)院校必須按照教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則，緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，廠校合作，不斷改善實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地條件。加強(qiáng)和推進(jìn)校外頂崗實(shí)習(xí)力度，使校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、校外頂崗實(shí)習(xí)比例逐步加大，加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐，提高實(shí)際動(dòng)手能力。
二、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)原則
1．專業(yè)適用性。實(shí)習(xí)基地必須滿足相關(guān)專業(yè)實(shí)踐技能訓(xùn)練與職業(yè)崗位能力培養(yǎng)的需要，提供適合職業(yè)能力養(yǎng)成的實(shí)習(xí)崗位。
2．互惠互利、雙向受益。職業(yè)院校和實(shí)習(xí)基地雙方按照統(tǒng)籌規(guī)劃、互惠互利、合理設(shè)置、全面開放和資源共享的原則來建設(shè)實(shí)習(xí)基地。
3．相對(duì)穩(wěn)定性。各專業(yè)盡可能選擇專業(yè)對(duì)口、工藝和設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、管理水平高、生產(chǎn)任務(wù)比較充足的單位開展合作，建立長(zhǎng)期校企合作關(guān)系。
4．相對(duì)集中性。實(shí)習(xí)基地要具備同時(shí)接收至少40名學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的條件，以便于學(xué)院、企業(yè)進(jìn)行教學(xué)組織和管理。
三、校外實(shí)習(xí)基地存在的問題
高職院校學(xué)生，特別是工科類專業(yè)的學(xué)生，無論實(shí)施哪一種形式的校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，或是按人才培養(yǎng)方案有計(jì)劃進(jìn)入相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)，現(xiàn)實(shí)情況都是很難落實(shí)和操作的，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
1．政策引導(dǎo)和法規(guī)約束不力。政府主管部門在職業(yè)院校校企合作、工學(xué)結(jié)合方面缺少完善的政策引導(dǎo)和法規(guī)約束，同時(shí)，對(duì)校企合作業(yè)績(jī)突出的企業(yè)沒有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，如減、免、退稅等，致使部分企業(yè)不愿意接收職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)。
2．企業(yè)積極性和主動(dòng)性不高。依據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和工作實(shí)際需求，企業(yè)急需動(dòng)手能力強(qiáng)的高技能人才，希望職業(yè)院校畢業(yè)生一參加工作即能順利完成工作任務(wù)，特別是具有很強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力；另一方面，企業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，要生存和發(fā)展，必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以贏利為目的，追求效益最大化；同時(shí)又受技術(shù)保密、安全責(zé)任、進(jìn)人計(jì)劃、食宿條件、生產(chǎn)安排和管理等客觀條件的限制，導(dǎo)致企業(yè)怕麻煩、怕影響生產(chǎn)，對(duì)職業(yè)院校學(xué)生的實(shí)習(xí)重視不夠，支持力度不強(qiáng)，甚至沒有精力顧及，職業(yè)院校學(xué)生的校外實(shí)習(xí)很難落實(shí)和有效進(jìn)行。
3．職業(yè)院校實(shí)施難度很大。校企合作，學(xué)校始終是積極主動(dòng)，即所謂的一頭熱現(xiàn)象。首先學(xué)校多是靠某些關(guān)系在維持實(shí)習(xí)，企業(yè)也只是被動(dòng)地接收，但對(duì)學(xué)生的限制性太多，這也不許動(dòng)、那也不許摸，這里不能去、那里不能看，學(xué)校無法對(duì)企業(yè)提出配合教學(xué)目標(biāo)的要求。其次，多數(shù)企業(yè)的實(shí)習(xí)費(fèi)用太高，學(xué)校難以接受。第三，個(gè)別院校落實(shí)校外實(shí)習(xí)的主動(dòng)性比較差，存在著等、靠、要的思想，一切只是理想化的設(shè)想。第四，個(gè)別學(xué)校管理不力，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)校很少管理和過問，產(chǎn)生的一切問題，沒有及時(shí)與企業(yè)、學(xué)生溝通，久而久之，出現(xiàn)了較多的矛盾。這些都直接影響著校外實(shí)習(xí)正常開展及質(zhì)量的保障，很難達(dá)到培養(yǎng)高技能人才的教學(xué)目標(biāo)。
4．學(xué)生及家長(zhǎng)觀念有待提高。大多數(shù)家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)赴企業(yè)和用人單位頂崗實(shí)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，片面認(rèn)為企業(yè)為增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，要求學(xué)生提前上崗，有的甚至認(rèn)為學(xué)校為了減少辦學(xué)成本，有意識(shí)地讓學(xué)生提前頂崗實(shí)習(xí)，導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果比較差。
5．學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)重視程度不夠。部分學(xué)校是為了實(shí)習(xí)而實(shí)習(xí)。不顧企業(yè)的條件和環(huán)境，只要能接收就行，實(shí)習(xí)基本上是走過場(chǎng)，學(xué)生只能是作為廉價(jià)勞動(dòng)力，導(dǎo)致學(xué)生怨聲載道；有學(xué)生在企業(yè)接受頂崮實(shí)習(xí)，與將來就業(yè)不一致，導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)的效果大大降低。
綜上所述，高職院校要真正實(shí)施工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)受企業(yè)歡迎的高技能人才，在目前的情況下必須調(diào)整思路和做法，學(xué)校應(yīng)有基本的實(shí)訓(xùn)條件，即校內(nèi)以專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地作保障，經(jīng)過校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)，使學(xué)生達(dá)到頂崗的基本要求，企業(yè)根據(jù)用人需求，選擇畢業(yè)生作為企業(yè)的準(zhǔn)員工進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。這樣，既解決了學(xué)生赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)問題，又調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，消除了后顧之憂。
四、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)措施
針對(duì)校外實(shí)習(xí)基地存在的問題，我們?cè)趶V泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了深入研究，提出校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與管理措施。
1．建立健全實(shí)踐教學(xué)體系，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案。依據(jù)職業(yè)院校的類型、辦學(xué)定位，專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，必須建立健全實(shí)踐教學(xué)體系，順利實(shí)施實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。多年來，我院以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn)，依托校辦實(shí)習(xí)工廠、校外實(shí)習(xí)基地，建立健全工學(xué)結(jié)合的管理運(yùn)行機(jī)制，不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，已經(jīng)建立起了“實(shí)驗(yàn)室一實(shí)訓(xùn)室（包括專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地）一校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地一校外實(shí)習(xí)基地”的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所，構(gòu)建了“課程實(shí)驗(yàn)—專業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)一校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)—校外頂崗實(shí)習(xí)”的實(shí)踐教學(xué)體系，形成了“仿真演練一技能訓(xùn)練一實(shí)際操練—頂崗鍛煉”逐級(jí)遞進(jìn)的學(xué)生能力培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)了由“專業(yè)系一校辦實(shí)習(xí)工廠一校外實(shí)習(xí)基地”分級(jí)承擔(dān)的實(shí)踐教學(xué)管理體系。建立了可供學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的校外實(shí)習(xí)基地82個(gè)，確保了畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量。人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)工作的總體設(shè)計(jì)藍(lán)圖和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)專業(yè)教學(xué)具有重要的指導(dǎo)作用，是課程開發(fā)的基礎(chǔ)，也是教師組織教學(xué)單元及實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)。高職教育必須更新教學(xué)觀念，從培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的目標(biāo)出發(fā)，設(shè)計(jì)科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)內(nèi)容和課程體系，特別要重視頂崗實(shí)習(xí)的安排與具體落實(shí)措施。
2．充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，激勵(lì)行業(yè)企業(yè)參與積極性。充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控、政策導(dǎo)向、法律規(guī)范的職能，制定相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)接收職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性，建立健全一套行之有效的職業(yè)院校學(xué)生赴企業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的管理制度與運(yùn)行機(jī)制，作為職業(yè)院校與合作企業(yè)長(zhǎng)期保持校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的保障。
3．利用學(xué)校人力資源優(yōu)勢(shì)，積極為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。學(xué)校必須轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，利用學(xué)校的人力資源優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)解決技術(shù)問題；加強(qiáng)校企聯(lián)系，利用學(xué)校文化資源，赴企業(yè)慰問演出；在校園內(nèi)建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊，讓學(xué)生盡早接受企業(yè)的理念和文化，以使他們能夠盡快融人企業(yè)。
4．加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)組織管理，提高學(xué)生項(xiàng)崗實(shí)習(xí)效果。進(jìn)一步加強(qiáng)組織與管理。一是充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，選聘好頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)與指導(dǎo)教師的溝通與交流，建立聯(lián)系方式；二是以企業(yè)為主，學(xué)校定期選派教師與企業(yè)共同管理頂崗實(shí)習(xí)；三是建立職業(yè)教育集團(tuán)，將企業(yè)和學(xué)校緊密結(jié)合，相互協(xié)作，共同完成頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。
5．廣泛進(jìn)行調(diào)研，選擇一流企業(yè)作為頂崗實(shí)習(xí)基地。在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，選擇符合專業(yè)實(shí)習(xí)要求、生產(chǎn)工藝和設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、管理水平高、生產(chǎn)任務(wù)比較充足的單位，建立頂崗實(shí)習(xí)基地，開展長(zhǎng)期校企合作。讓學(xué)生在校外頂崗實(shí)習(xí)時(shí)真正能夠頂崗，而不影響企業(yè)生產(chǎn)，甚至于造成直接經(jīng)濟(jì)損失或不安全事故等；讓企業(yè)感到學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)能為企業(yè)帶來效益。
6．積極引導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)，樹立正確的實(shí)習(xí)觀念。加大宣傳力度，樹立新型的就業(yè)觀，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)提高實(shí)踐能力，培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)非常重要，是畢業(yè)前的真實(shí)訓(xùn)練，也是從事生產(chǎn)一線工作的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，只有提高認(rèn)識(shí)，才可收到好的教學(xué)效果。
7．成立校企合作處，專人負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)工作。實(shí)施校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)過程中，許多院校都遇到企業(yè)的積極性不高，沒有一個(gè)有效的機(jī)制來促使企業(yè)參與到人才的培養(yǎng)過程中。為此經(jīng)過我們充分的調(diào)研和論證，經(jīng)陜西省教育廳批準(zhǔn)，由陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭，聯(lián)合省內(nèi)11所職業(yè)院校、4家科研院所和15家大中型骨干企業(yè)（并逐年吸收新的企業(yè)）共同組建了陜西裝備制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)，集團(tuán)各成員單位在《陜西裝備制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)章程》、雙方簽訂的《校企業(yè)合作協(xié)議書》的約束下開展合作，并接受陜西教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和陜西省機(jī)械行業(yè)辦公窒的指導(dǎo)。其目的是凝聚集團(tuán)單位的整體優(yōu)勢(shì)，形成合力，加強(qiáng)與會(huì)員企業(yè)、院校的全方位合作，促進(jìn)了資源的集成和共享，充分發(fā)揮在職教集團(tuán)中的紐帶和橋梁作用，不斷探索新的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)職業(yè)院校與企業(yè)的互惠共贏，推動(dòng)職業(yè)院校和企業(yè)共同發(fā)展。通過校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，互補(bǔ)互利，增強(qiáng)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及發(fā)展過程中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搭建了校企深度合作的有效平臺(tái)，對(duì)于提升我省裝備制造職業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快職業(yè)教育的改革與可持續(xù)發(fā)展，為裝備制造業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)和儲(chǔ)備所需的人力資源起到了積極的作用。要搭建起校企合作、工學(xué)結(jié)合的有效平臺(tái)，真正建立起了良好的訂單培養(yǎng)、頂崗實(shí)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)職工培訓(xùn)、教師掛職鍛煉等校企合作管理和運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)單位為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)崗位、學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)專家來校做專題講座、聘請(qǐng)能工巧匠作為兼職教師、工程技術(shù)人員作為客座教授等，同時(shí)組織企業(yè)文化、勞模、技術(shù)能手進(jìn)校園活動(dòng)等全方位的合作。促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各院校、企業(yè)間的緊密合作，資源共享，共同發(fā)展。
裝備制造業(yè)的振興和發(fā)展，離不開高素質(zhì)技能人才支撐。校企合作、工學(xué)結(jié)合，建立校外實(shí)習(xí)基地，無疑是一個(gè)很好的提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的有效途徑。
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