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小學(xué)寄宿制管理的初探
小學(xué)寄宿制管理的初探四川省富順縣華英實(shí)驗(yàn)學(xué)校 李玉才
我校是一所寄宿制與走讀并行的學(xué)校，在校住宿生四百多人。俗話說：“學(xué)校小社會”，這些學(xué)生在校的生活與管理，安全與發(fā)展聯(lián)系著三四百個家庭，影響著學(xué)校的發(fā)展、社會的穩(wěn)定。我校經(jīng)過近十年的住宿管理的探索，在這方面有了一定的認(rèn)識，取得了一些管理經(jīng)驗(yàn)。
第一，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家庭生活條件的改善，住宿生對學(xué)校的住宿生活的要求越來越高。尤其我校從學(xué)前班學(xué)生就住宿，學(xué)生在校生活近十年，這期間的幼兒保教和小學(xué)學(xué)習(xí)過程，特別是住宿生活對其今后的人生發(fā)展有著極其深遠(yuǎn)的影響。現(xiàn)在這些學(xué)生以獨(dú)生子女居多，他們有著優(yōu)越的家庭環(huán)境和家庭地位，爺爺奶奶寵著，姥爺姥姥慣著，父母護(hù)著，再加上當(dāng)代教育制度對老師法制建設(shè)上的約束，這都給以往的住宿生管理工作帶來新的挑戰(zhàn)，提出了新的課題。這就要求我們學(xué)校要不斷創(chuàng)設(shè)條件，改善硬件設(shè)施，改革住宿生的管理模式。我校住宿生的年齡小，其兒童少年時代的生活大部分時間將在學(xué)校內(nèi)度過。其自身的發(fā)展，人生價值的實(shí)現(xiàn)與學(xué)校的宿務(wù)管理有著很大的關(guān)系。我校從改善學(xué)生的生理需要入手，根據(jù)學(xué)生年齡的大小分設(shè)不同的樓層相對集中進(jìn)行管理。改善宿舍內(nèi)部配套設(shè)施和宿舍區(qū)域的環(huán)境，創(chuàng)造良好的生活和休息環(huán)境，滿足住宿生的生理需要。增設(shè)衛(wèi)生、洗浴設(shè)施，為方便住宿生與家長聯(lián)系，增設(shè)IP電話。最大程度滿足住宿生的需要，使其有在家的感覺。以至于不少學(xué)生在校不愿回家，放假就盼著開學(xué)。
第二，在滿足住宿生的安全需要上考慮安全管理。由于我校近幾年生源急劇增加，流動人口的快速增長，社會環(huán)境復(fù)雜，許多家長擔(dān)心子女的人身和財物的安全問題，我校增添了門衛(wèi)，在宿舍周圍安裝探頭，監(jiān)控整個生活區(qū)，建立健全住宿生管理體制，建立了以校長為組長負(fù)總責(zé)，分管副校長具體抓，班主任、后勤辦、生活老師齊動員，其余教職工協(xié)助管的模式。學(xué)校針對寄宿生管理的實(shí)際，制定了一系列的規(guī)章制度。華英實(shí)驗(yàn)學(xué)校寄宿生管理制度（上墻）、華英實(shí)驗(yàn)學(xué)校生活老師職責(zé)（上墻）讓每一位參與寄宿生管理的成員明確職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。也讓寄宿生了解學(xué)校的規(guī)章制度。真正做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。安排學(xué)校生活教師晝夜值班值宿，學(xué)校對安全問題定期總結(jié)，使學(xué)生安心的住校，使家長放心，社會穩(wěn)定。
第三，我校住宿生由于大多都是未成年人，離開家人獨(dú)自生活在學(xué)校會使他們產(chǎn)生孤獨(dú)感和失落感，他們在生活中需要愛與被愛、關(guān)愛。鑒于此，我校為寄宿生專門配備了女生活老師，每一樓層都配備了一名生活老師，照顧學(xué)前至小學(xué)階段寄宿生的飲食起居，做好生活導(dǎo)育和心理輔導(dǎo)。在同一年級內(nèi)同一班級學(xué)生可根據(jù)性格、氣質(zhì)、愛好、興趣等相似性自由組合宿舍，形成獨(dú)特的團(tuán)體，使他們住得舒心，玩得開心，學(xué)得入心。在加強(qiáng)管理的同時與之協(xié)調(diào)，使之更好的為住宿生服務(wù)。其次，班主任、舍管教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入宿舍和學(xué)生談心，了解他們的心理需求，與他們交朋友。學(xué)生和教師在同樣的餐廳用餐，飯菜相同，以營造師生一家人的氛圍。學(xué)校為每一樓層配備了洗衣機(jī)，生活老師負(fù)責(zé)為每一位孩子清洗換洗衣服。(教學(xué)論文 www.htc668.com)再者，任何一位住宿生病了，要求教師及時將其送到醫(yī)院救治，并辦好一切手續(xù)及時通知家長。組織老師同學(xué)探望，并對家庭困難或特殊情況的住宿生給予救助，不讓其因貧困失學(xué)。讓學(xué)生用積極的態(tài)度投入到學(xué)校生活之中，讓學(xué)生感受到所有老師都是親人，所有的學(xué)生都是兄弟姐妹，把學(xué)校當(dāng)成自己的家，學(xué)校就是一個溫暖的大家庭。
第四，為了確保寄宿生在校期間能生活好、學(xué)習(xí)好、發(fā)展好，學(xué)校不斷加大投入，積極改善寄宿生寄宿條件。每間寢室都安裝了IP電話，電風(fēng)扇。每間寢室都新制作了儲物柜，讓孩子學(xué)會自己的一般物品自己保管，重要物品老師代管。每間寢室新添置了不銹鋼毛巾架和口杯架，培養(yǎng)學(xué)生有序擺放自己的洗漱用品。新添了床上用品，既讓寢室統(tǒng)一美觀，又讓孩子增強(qiáng)集體意識。在學(xué)校一年一度的師生藝術(shù)節(jié)上，專門為寄宿生開設(shè)了“感恩集體，多彩行動”——寄宿生寢室美化比賽；“寄宿生活我能行”——疊被比賽等板塊，豐富了寄宿生生活。每天下午晚餐后到晚自習(xí)前，是寄宿生自由參加體育鍛煉和觀看閉路電視的時間，進(jìn)一步豐富了孩子在校的文化生活，拓寬了視野，增加了知識。
第五，學(xué)校高度重視寄宿生安全管理。學(xué)校牢記“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。每學(xué)期開學(xué)第一周，學(xué)校定將召開全校寄宿生大會，宣講學(xué)校對寄宿生的管理辦法，對生活老師的相關(guān)要求，對班主任的管理職責(zé)。我校的做法是班主任是本班寄宿生管理的第一責(zé)任人，生活老師具體負(fù)責(zé)管理。班主任每周至少要到學(xué)生寢室與寄宿生交心談心三次以上，學(xué)校除了查閱班主任寄宿生周末聯(lián)系冊以外，還要查閱生活老師的工作記錄，還要詢問學(xué)生求證。寄宿生在校期間的學(xué)習(xí)、生活、安全，與家長的聯(lián)系等工作，學(xué)校都只認(rèn)班主任，排除了寄宿生只服從班主任管理，而不服生活老師管理的怪相，也解決了學(xué)習(xí)管理與生活管理的脫節(jié)。堅持每周二的后勤服務(wù)人員大會，對生活老師、食堂工作人員、學(xué)校保安等進(jìn)行集中培訓(xùn)。堅持寄宿生周末家長接送卡使用登記制，確保寄宿生在校寄宿期間不能隨意出入校門。加大硬件投入，每一樓層學(xué)校都安裝了應(yīng)急照明燈；都配備了4具滅火器。每間寢室都安裝了防護(hù)窗，取消了傳統(tǒng)的學(xué)生上下床。寄宿生的早操、晚自習(xí)都由年級組負(fù)責(zé)考勤，寄宿生就寢則由學(xué)校保安清理人數(shù)，并與生活老師相互簽字，便于清理不在校園外出的具體學(xué)生名單。學(xué)校堅持每學(xué)期對寄宿生教學(xué)消防應(yīng)急演練和緊急情況應(yīng)急疏散演練。教會學(xué)生應(yīng)急求生的本領(lǐng)。每周除了在硬件上不斷完善以外，還更加重視寄宿生心理健康輔導(dǎo)。
第六，我校住宿生管理實(shí)行人性化，充分尊重每一位住宿生，提高住宿生的管理。宿舍內(nèi)一視同仁，不搞特殊化。宿舍每周按照制定的章程進(jìn)行考核、評先、評優(yōu)，在升旗儀式上給予表彰。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，宿舍內(nèi)定期消毒、通風(fēng)，實(shí)現(xiàn)建校近十年無事故，無疾病傳染，履行接送手續(xù)。做好家長探訪記錄登記工作，這樣使家長放心，使學(xué)生積極向上，使其感受到尊重。體現(xiàn)學(xué)生宿舍主人是住宿生本人，滿足住宿生的自我實(shí)現(xiàn)的需要。這樣不僅加強(qiáng)和優(yōu)化了學(xué)校對住宿生的管理，使住宿生安心在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活，同時也培養(yǎng)了他們的責(zé)任心、工作能力和良好的個人素質(zhì)，也為我校教育本身的發(fā)展嬴得了更多的空間。
隨著社會的發(fā)展，教育體制的改革，住宿生的管理將面臨著更深的課題等待我們?nèi)ラ_發(fā)去利用。我們將迎難而上，把我校的各項(xiàng)教育事業(yè)搞得更好。
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