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校本教研讓教師成長

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校本教研讓教師成長

  校本教研讓教師成長
  
  作者/張 正
  
  摘 要:隨著課程改革的不斷推進,教師素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,校本教研具有不可替代的作用,校本教研就是集大家的智慧,實現(xiàn)智慧共享,共同提高。作為校本教研的重要內(nèi)容——集體備課,它更能把個人經(jīng)驗與集體智慧有機結(jié)合起來,達到備課效果的最大化,同時學(xué)校也要不斷豐富教研形式,營造研討氛圍,激發(fā)教師的參與熱情。
  
  關(guān)鍵詞:校本教研;智慧共享;集體研討;反思提高
  
  隨著課程改革的不斷推進,教育工作者必定會遇到各種各樣的難題、困惑。因而,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要。以學(xué)校為基礎(chǔ)的校本教研更具有不可替代的作用,F(xiàn)就我校在校本教研中的一些得失與大家一起分享。
  
  一、創(chuàng)新教研形式,落實教研內(nèi)容,促進教師發(fā)展
  
  1.校本教研從“形”到“實”的轉(zhuǎn)化。校本教研就是集大家的智慧,實現(xiàn)智慧共享,共同提高。它是教師專業(yè)發(fā)展的重要方式,是課程建設(shè)和順利實施的有力保證,是教學(xué)質(zhì)量提高的有效途徑。
  
  原來我校的校本教研只能算是一種形式,搞教研只是講一些事務(wù)性的東西,還談不上是一個教育科研型組織。本學(xué)期我校針對原來教研的單一性,特推出了新的教研組量化考核方案,要求教研組必須間周一次教研,每次教研要確定一個中心發(fā)言人,確定一個中心議題,明確每次校本教研的目的。如,針對教師日常教學(xué)中感到困惑的問題,可以設(shè)計“問題研討”活動;針對多數(shù)教師教學(xué)中某一方面共同的薄弱環(huán)節(jié),可以設(shè)計“經(jīng)驗交流與互動”活動;還可以設(shè)計觀摩課、示范課等活動,以課例形式傳播優(yōu)秀教師的經(jīng)驗,引領(lǐng)教師群體共同提高,以此來落實校本教研的內(nèi)容。
  
  2.改變陳舊備課方式,實行集體備課。原來我校教師的備課是各自為政,獨立手寫教案,表面上是充分發(fā)揮了每個教師的創(chuàng)新能力,但真正獨立設(shè)計的又有幾個呢?設(shè)計出符合自己學(xué)生特點的又有幾個呢?這使得許多教師要花很長時間抄寫原來的教案,缺少了鉆研教材,鉆研學(xué)生,開發(fā)課程資源等的時間。教導(dǎo)處在檢查教案的過程中由于各方面的原因,檢查者也主要是看教案的格式、書寫等表面的東西。對教案中教學(xué)設(shè)計是否科學(xué)合理,教學(xué)目標(biāo)是否明確,教學(xué)設(shè)計是否體現(xiàn)了新課程的理念,是否符合學(xué)生的實際等方面很少關(guān)注到。即使在檢查中發(fā)現(xiàn)了問題反饋給教師,對教師教學(xué)設(shè)計的幫助也不大,因為教師被動地接受檢查,從內(nèi)心深處缺少改進的動力。為改變原來的陳舊備課方式,本期我校推出了新的集體備課流程——“個人研究—集體研討—分享充實、生成完善—反思提高”,在這種集體備課的流程中,“個人研究”即獨立備課,充分關(guān)注了教師的個人經(jīng)驗;“集體研討”即在個人研究的基礎(chǔ)上集體討論,這個過程中經(jīng)驗可分享,迷惑可探討,充分發(fā)揮了教師的群體智慧;“分享充實、生產(chǎn)完善”即在集體教案的基礎(chǔ)上根據(jù)教師特點、班級特點進行備注說明,增減例題和練習(xí),充分關(guān)注了教師和班級的個體差異;“反思提高”即課后反思,教師在備課和上課后對自己的得失進行總結(jié),提出改進措施。
  
  通過集體備課,讓教師在關(guān)注他人和學(xué)生的發(fā)展中不斷地完善著,讓授課把課前、課中與課后有機地結(jié)合在一起,使教師的備課成為一個動態(tài)生成的過程。
  
  二、存在問題與不足
  
  1.學(xué)校教研活動缺乏有效指導(dǎo)。我們作為教學(xué)直接管理者缺乏相關(guān)理論知識,很多都是摸索前進,加上事務(wù)繁重教學(xué)壓力大根本無法顧及。在教研組中又缺少專家型教師的引領(lǐng),活動效果不明顯。
  
  2.教師和學(xué)校思想還不完全統(tǒng)一。部分教師并不明確集體備課的優(yōu)點,認(rèn)為集體備課耽誤了他們的時間。也有的教師備了幾十年的手寫課,對電腦不熟悉,不想改變自己的備課方式,觀念上還不接受。
  
  三、改進措施與工作設(shè)想
  
  1.加強學(xué)習(xí),明確分工,提高管理水平,把工作做得更細(xì),考慮得更全面,扎扎實實地把教學(xué)管理工作做到位,從而使教導(dǎo)處的常規(guī)管理更科學(xué)、更有效。
  
  2.繼續(xù)抓實、抓深校本教研。在教研組建設(shè)、教研活動常態(tài)化的基礎(chǔ)上,要勇于創(chuàng)新,開展多種多樣的教研活動,力求使教研活動向課題化、精品化方向發(fā)展。
  
  參考文獻:
  
  茹紅忠。校本教研主體運作形態(tài)的研究。基礎(chǔ)教育參考,2008(10)。
  
  (作者單位 重慶市第104中學(xué)校)

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