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研究生培養(yǎng)中的學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力制度設(shè)計
研究生培養(yǎng)中的學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力制度設(shè)計
劉寧,張江依,劉亞臣
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摘要:針對地方高校在研究生培養(yǎng)中學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力劃分模糊的問題,分別歸納了研究生招生入學(xué)階段、學(xué)業(yè)培養(yǎng)階段、綜合管理階段及畢業(yè)答辯與學(xué)位授予階段的重點工作與各個環(huán)節(jié)的制度設(shè)計。理清負責(zé)學(xué)術(shù)事務(wù)和行政事務(wù)的執(zhí)行單位與主要責(zé)任,以期最大限度地避免學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的濫用與錯位。
關(guān)鍵詞:研究生培養(yǎng);學(xué)術(shù)權(quán)力;行政權(quán)力;制度設(shè)計
自2000年以來,我國地方高校研究生教育實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,在人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量方面都取得了突出的成就,但由于研究生辦學(xué)歷史、規(guī)模和經(jīng)驗等原因,也出現(xiàn)諸多的體制性問題,特別是在學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力制度設(shè)計方面存在不合理問題。
在研究生教育培養(yǎng)中,合理行使學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力,是完善地方高校培養(yǎng)模式和提升教學(xué)水平的主要途徑。孫友蓮認為要有效提升招生管理靈活性、提高考試方式科學(xué)性和復(fù)試規(guī)范性及完善免推制度合理性;劉越男分析高校研究生培養(yǎng)中存在的問題,并提出了樹立正確的學(xué)歷觀、完善課程考核體制、健全教育管理系統(tǒng)及培養(yǎng)科研創(chuàng)新能力等對策。因此,有必要全面梳理地方高校研究生培養(yǎng)過程涉及的學(xué)術(shù)和行政權(quán)力,完善二者在研究生培養(yǎng)中的制度設(shè)計,改進研究生培養(yǎng)機制,力求為社會輸送較高質(zhì)量的人才。
一、研究生招生入學(xué)制度設(shè)計
1.地方高校研究生招生基本情況。根據(jù)教育部、國家發(fā)展改革委關(guān)于下達的2013年全國研究生招生計劃,在我國高等教育系統(tǒng)中,具有研究生招生資格的共計780個單位(含科研院所),地方高校有216所,具有博士授予權(quán)的高校有167所,只具有碩士授予權(quán)的地方高校有216所。期中,地方高校計劃招收博士研究生13605人,計劃招收碩士研究生273419人,無博士授予權(quán)的地方高校共計劃招生81418人,具體碩博士招生比例如圖1和圖2所示。(以上數(shù)據(jù)依據(jù)《2013年全國研究生招生計劃》)。
2.招生考核環(huán)節(jié)制度設(shè)計。研究生入學(xué)考試具有選拔性,需較準(zhǔn)確地衡量考生的業(yè)務(wù)水平,研究生的招生宣傳環(huán)節(jié)主要是行政事務(wù),而命題考核環(huán)節(jié)主要是學(xué)術(shù)事務(wù)。
(1)高校的研究生招生辦公室主要負責(zé),學(xué)術(shù)委員會進行輔助,共同制訂招生簡章及招生計劃。
(2)對生源進行嚴(yán)格的資格審查和考生信息管理制度,如考生的年齡、學(xué)歷等都要有相應(yīng)的制度限制;本科院校是“985”或“211”的考生考入一般院校,將得到高額獎學(xué)金。此項工作主要由招生辦公室執(zhí)行,計算機網(wǎng)絡(luò)中心輔助完成。
(3)專業(yè)課自主命題制度。由各院(系)中教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平較高、責(zé)任心較強的高級教師成立命題小組?荚嚳颇恳话阋涎芯可囵B(yǎng)階段的目標(biāo),試題難以程度要適中,也要具有一定的區(qū)分度,并且實行全稱保密制度。
。4)復(fù)試制度逐步完善。復(fù)試要考量的是考生對于必備專業(yè)知識的掌握程度,力求較準(zhǔn)確地衡量考生對專業(yè)問題的分析能力及利用專業(yè)知識解決具體問題的能力。各高校復(fù)試考核標(biāo)準(zhǔn)不一,復(fù)試制度還未健全,導(dǎo)致初試成績成為主要的衡量對象,如研究生入學(xué)獎學(xué)金制度等級就是通過初試成績決定的。
二、研究生學(xué)業(yè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)制度設(shè)計
1.研究生培養(yǎng)的重點工作環(huán)節(jié)。研究生正式入學(xué)后,按照培養(yǎng)方案的具體要求再根據(jù)導(dǎo)師的研究方向及個人的學(xué)習(xí)能力制訂個人培養(yǎng)計劃。在入學(xué)后第三學(xué)期將進行碩士論文開題工作,開始準(zhǔn)備論文寫作,并且專業(yè)型碩士需要完成為期半年的專業(yè)性實習(xí)。研究生將課程學(xué)分修滿、完成實習(xí)或科研工作、畢業(yè)論文答辯通過后,校學(xué)位評定委員將授予此研究生碩士學(xué)位。2.學(xué)業(yè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)制度設(shè)計。(1)制訂研究生培養(yǎng)方案。研究生培養(yǎng)計劃則是根據(jù)學(xué)生的自身特點、科研能力和導(dǎo)師的研究方向確定,其影響著研究生課程的選擇,也間接地影響著課程考核后學(xué)分的獲得。培養(yǎng)方案是組織教學(xué)和培養(yǎng)高質(zhì)量人才的首要環(huán)節(jié),其制訂、執(zhí)行和修訂主要通過學(xué)術(shù)委員會完成。(2)課程教學(xué)制度設(shè)計。研究生課程大體分為公共必修課及一級學(xué)科課、其他選修課及二級學(xué)科,前者采用筆試的方式,后者采用考查的方式。經(jīng)考核合格的研究生即能取得課程的相應(yīng)學(xué)分,最終獲得的總學(xué)分是衡量培養(yǎng)質(zhì)量的重要依據(jù)。在課程安排方面,如編制課程表、根據(jù)專業(yè)人數(shù)安排授課教室、制定并執(zhí)行考核管理辦法及成績錄入與歸檔等均屬于行政事務(wù),主要執(zhí)行人員是研究生培養(yǎng)辦公室,教學(xué)秘書起到協(xié)助作用。在教學(xué)安排方面,如任課教師授課、制定教學(xué)計劃及教學(xué)大綱、命制考題、評定考核成績及提交教學(xué)相關(guān)資料檔案等均屬于學(xué)術(shù)事務(wù),主要由任課教師和教學(xué)秘書完成。
地方高校的培養(yǎng)模式多數(shù)沿襲本科的教育模式。
任課教師在教學(xué)中過于重視知識的傳授,忽視了培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和自主學(xué)習(xí)能力。在研究生學(xué)業(yè)培養(yǎng)中,形成學(xué)術(shù)事務(wù)與行政事務(wù)交叉的制度模式,需要行使學(xué)術(shù)權(quán)力的學(xué)術(shù)委員會及導(dǎo)師和行使行政權(quán)力的研究生培養(yǎng)辦公室及教學(xué)秘書積極協(xié)調(diào)配合,達到培養(yǎng)高質(zhì)量人才的目標(biāo)。
三、研究生綜合管理環(huán)節(jié)制度設(shè)計
1.研究生管理階段重點工作環(huán)節(jié)。綜合管理研究生的過程復(fù)雜、工作環(huán)節(jié)煩瑣,大部分重點環(huán)節(jié)為行政事務(wù)。
2.研究生管理階段制度設(shè)計。(1)獎助學(xué)金制度設(shè)計。學(xué)校成立獎學(xué)金評審與管理委員會,主要負責(zé)決策有關(guān)全校性獎學(xué)金等重要事宜,如制定學(xué)校各項獎學(xué)金的等級、金額和評比原則。地方高校普遍上調(diào)研究生的獎學(xué)金金額,擴大覆蓋范圍,加大激勵機制的實施力度。研究生要獲得助教、助管、助研崗位需要由導(dǎo)師向相關(guān)部門申請。助研崗位由導(dǎo)師通過學(xué)院向?qū)W校申請并決定準(zhǔn)確的資助研究生,研究生的助研崗位的資助標(biāo)準(zhǔn)由其導(dǎo)師實際的科研工作決定。(2)日常管理制度設(shè)計。研究生日常醫(yī)療保險、信息系統(tǒng)管理、在校期間的檔案管理等行政事務(wù)基本由研究生培養(yǎng)辦公室、研究生教育管理辦公室共同負責(zé);學(xué)校后勤部負責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、分配和調(diào)整研究生宿舍、提供住宿資源及日常維修維護工作;公安部維護研究生宿舍區(qū)域的安全和秩序。(3)黨團建設(shè)制度設(shè)計。學(xué)院黨支部、研究生教育管理辦公室和研究生學(xué)會共同負責(zé)黨團建設(shè),通過專題講座、社會實踐、黨團活動等學(xué)習(xí)形式,提升預(yù)備黨員、黨員的思想修養(yǎng)及黨員隊伍整體素質(zhì)和水平,提高黨員廣泛先進性。
四、畢業(yè)答辯制度設(shè)計
1.研究生畢業(yè)答辯重點工作環(huán)節(jié)。通過完成碩士學(xué)位論文,培養(yǎng)研究生對專業(yè)知識的分析能力與解決具體問題的能力,是研究生培養(yǎng)的主要組成部分,具體環(huán)節(jié)如表1。
2.研究生畢業(yè)答辯制度設(shè)計。(1)畢業(yè)答辯制度設(shè)計。研究生按照學(xué)校規(guī)定進行論文申請答辯,首先在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成初稿,再提交給學(xué)院進行評審,達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)者,允許參加答辯;若需要少量修改,研究生須與指導(dǎo)教師討論評審專家給出的修改意見,完成修改后方可答辯。答辯委員會和研究生教育管理辦公室負責(zé)確定論文評閱人和答辯委員會成員、評閱學(xué)位論文、制定答辯通過標(biāo)準(zhǔn)等。(2)學(xué)位評定制度設(shè)計。教授委員會、學(xué)位評定委員會與研究生院學(xué)位辦公室共同確定學(xué)位評定委員會成員、制定學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)及實施細則、討論學(xué)位授予情況、學(xué)位評定委員會審查并做出授予碩士、博士學(xué)位決定等。
五、結(jié)語
基于以上制度設(shè)計的分析,學(xué)術(shù)事務(wù)和行政事務(wù)在研究生培養(yǎng)過程中不能完全劃分,二者界限大多數(shù)呈模糊狀態(tài)。如學(xué)位評定與授予一般情況被視為學(xué)術(shù)事務(wù),但實際卻是學(xué)術(shù)與行政權(quán)力相結(jié)合的核心工作,涉及答辯委員會的學(xué)術(shù)人員和研究生教育管理辦公室的行政人員。研究生學(xué)院日常處理的大部分事務(wù)均是與學(xué)術(shù)和科研相關(guān)的事務(wù),完全劃清學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的界定范圍較難做到,行政人員也可以管理學(xué)術(shù)事務(wù)的情況經(jīng)常存在。因此,分清研究生培養(yǎng)管理中的事務(wù)性質(zhì),科學(xué)合理地行使學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力,最大限度地避免權(quán)力的錯位與濫用。制訂合理的個人培養(yǎng)計劃,充分培養(yǎng)研究生的自主學(xué)習(xí)能力、科研能力及實踐能力;優(yōu)化課程設(shè)置,更多注重培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力,加強與任課教師的互動性,提高課程參與度;加大激勵機制力度,增添三助崗位的設(shè)置,提升研究生對學(xué)習(xí)與工作的熱情。
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