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地方文獻綜合開發(fā)利用的設想

時間:2022-08-09 07:09:36 計算機信息技術 我要投稿
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地方文獻綜合開發(fā)利用的設想


現(xiàn)狀的分析

地方文獻是關于地方的一切記載,它涉及的范圍極廣,時間跨度極大,幾乎囊括地方的所有文獻資料。隨著社會的發(fā)展,各項地方性研究越來越深入,地方文獻的使用率越來越高,征集整理工作也就越來越顯得重要了。 我們安吉縣館在征集過程中了解到,有一些單位占有大量的地方文獻。檔案館、黨史征集委員會、博物館、政協(xié)文史辦、地名辦(地方志編纂委員會)、科委、科協(xié)等單位,占有了全縣約80%的地方文獻資料、各自在某一方面占有絕對的優(yōu)勢:如縣檔案館就有卷宗一萬一千多件,其中敵檔二千一百多件,地方資料三百多件;黨史征集委員會已經整理出331件地方黨史資料;另外如博物館的地方出土文物、地方名人書法畫卷、宗譜;科委、科協(xié)的各類資源考察和技術檔案等。其中有六個單位都向基層和部門發(fā)了征集各類地方文獻(或檔案、或資料)的信函或文件,各自都在千方百計豐富收藏。有一些資料,大家都收,形成了許多重復,但另有一些的資料誰也不收,留下很多空白和缺漏。一方面大家都感到人力、物力、財力的不足;另一方面一再重復勞動而造成浪費。例如檔案館想復制圖書館已收藏的各種版本的地方志書,圖書館想復制博物館所收藏的安吉名人書畫等。而歷代安吉名人著作和名人傳記、家譜、族譜卻誰也不過問。個別的單位與單位之間甚至發(fā)生了沖突、如圖書館與博物館原來都在文化館內,分開建制后,古籍、家譜、地方報紙的歸屬問題,圖書館想要回來,多次交涉,至今沒有結果。事實上,一個個具有收藏地方文獻職能的單位,任其互不協(xié)調地發(fā)展,無論那個單位具有多么大的能力,都不能滿足社會的需求,圖書館不可能也沒有必要復制別的單位已入藏的眾多文獻,那么,是不是可以做到那里算那里,能收多少收多少實報實銷,不管社會效果如何呢?這是消極的不負責任的態(tài)度。唯一解決的途徑是:建議領導把這些單位組織起來,互相溝通,分工協(xié)調調動一切積極因素,實現(xiàn)最大的服務功能。

橫向協(xié)作的設想

1.為了有領導、有計劃地搞好全縣地方文獻建設,為本縣的興利、資治、存史、稗風化服務,成立“××縣地方文獻協(xié)作中心!

2. 本中心系群眾性協(xié)作機構,屬政府辦公室領導,其宗旨是在自愿互利、共同發(fā)展的前提下、協(xié)調各部門的地方文獻工作,充分發(fā)揮文獻資源、設備、人力,物力的綜合能力。參加者有根據(jù)中心的分工征集、保存、提供文獻資料的義務,也有優(yōu)先享受他人文獻資料的權利。

3.中心的任務是:

(1)編制聯(lián)合目錄,充分揭示各單位已收藏的文獻,盡可能組織開放、流通,為社會服務。

(2)統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調征集,科學分工,揚長避短,各有側重,各具特色,減少重復,填補缺漏,以最少的人力、物力、財力,求得總體上的完善。

(3)保證中心渠道暢通,動態(tài)協(xié)調、正常運行,注意信息反饋,及時解決出現(xiàn)的新問題,原則上每年舉行例會兩次。

(4)一定程度上的技術設備、人力、物力上的聯(lián)合,開展咨詢、檢索、復制等業(yè)務協(xié)作。

(5)文獻資料交換。本單位編印的地方性資料寄本中心各單位1—2份、貴重的可收回成本費,各成員單位多余的復本盡可能協(xié)商交換或贈送。

(6)為了提高管理水平,交流工作經驗,推廣新技術,組織在職人員業(yè)務學習。

4. 地方文獻借閱的方法,鑒于傳統(tǒng)的服務方式,圖書館和檔案館擔負有向社會直接提供資料的任務(1985年全國檔案工作會議已提出了“大力開發(fā)檔案信息資源,為社會各方面工作服務的方針”),大面積的服務通過兩個層次的互借解決,而對特殊需要地方文獻的單位和個人則發(fā)放“協(xié)作中心借閱證”,在中心內各單位通用,特別要做好對擔負有科研攻關任務和編史撰志者的服務工作。

5.中心內各單位規(guī)章制度相對獨立。

橫向協(xié)作,使檔案、情報、文物、圖書資料一體化管理,共同為當?shù)氐膬蓚文明建設服務,理順它們的關系,協(xié)調配套,科學分工,極大地發(fā)揮資源的利用潛力,改封閉式服務為開放式服務,改各個優(yōu)勢為綜合優(yōu)勢,既可避免不必要的重復,節(jié)約人辦、物力、財力,又能以最小的代價通過統(tǒng)籌規(guī)劃共同填補那些至今也沒有收藏而確實是十分必要的地方文獻,使整個地方文獻建設有領導、有計劃地進行。

橫向協(xié)作實施可能發(fā)生的問題和解決意見:

首先,必須得到縣領導的重視和支持。因為這些單位分屬于各個條條塊塊,有眾多的決策者,一定要有一個具有權威的領導,能協(xié)調各單位的工作,方能得到參加單位的共同信任,使這個組織起實際作用,持之以恒。

其次,必須統(tǒng)一思想,改變舊觀念。我們這個聯(lián)合不同于企業(yè)的橫向聯(lián)合,它們以經濟利潤來維系著各個成員的生存和發(fā)展,而我們是在振興地方的共同目標下,強調局部利益服從整體利益,只有在共同確認協(xié)作的必要下才能真心實意地自愿參加,因此必須克服總想搞小而全,大而全,萬事不求人的自有自便思想;克服多一事不如少一事,認為是額外負擔的怕吃虧思想和閉關自守、秘不傳人的保守思想,思想不統(tǒng)一,即使勉強建立了組織,也是不可能發(fā)達總體效益的。

第三,客觀上存在著各自的特殊性,例如博物館歷來以其收藏通過陳列、展覽為社會服務,黨史征集委員會、地名辦公室通過資料的再加工出書、出刊,檔案館尚有不宜公開的絕密資料,而且管理方法各不相同,使用的分類法各異,因此必須保留相對獨立性,不能統(tǒng)得過死,尊重各單位的規(guī)章制度。盛世修志,眼下各縣都在進行新縣志的編撰工作,需要大量地使用地方文獻,這正是成立地方文獻協(xié)作中心的有利時機,組織起來,發(fā)揮總體效益,通過編志續(xù)史,正好系統(tǒng)地檢驗我們地方文獻工作的質量和成效。

綜上所述,筆者認為縣圖書館只是地方文獻收集、保存、提供利用的單位之一,它的工作側重放在“出版物”上,首先應該收齊當?shù)赜惺芬詠淼娜恐緯數(shù)毓沤衩藗饔浐椭,以及當(shù)鼐哂袣v史價值,參考價值的各業(yè)匯編,各部門史等較成型的出版物(包括非正式出版物),并且還可以從縱向協(xié)作網(省、市圖書館地方文獻協(xié)作網)取得一些本地的資料,還可以從館藏書刊中搜尋、摘錄有關本地的資料,在深層次的揭示上下功夫,而不是漫無目標地東一榔頭西一棒,圖書館在這個組織中,由于社會接觸面最廣,可以作為協(xié)作中心聯(lián)系群眾的媒介,并且可以在管理技術、編制聯(lián)合目錄上多做一些工作。

從地方文獻的橫向協(xié)作聯(lián)想到圖書館整個的藏書建設,也存在著一個應該聯(lián)合的問題,國務院早在1957年就批準公布了《全國圖書協(xié)調方案》,從縣的實際出發(fā),也應該把各個有藏書優(yōu)勢的單位開放、搞活,組織起來資源共享,發(fā)揮整體效益,以求最大的滿足社會需求。

橫向協(xié)作符合客觀的需要,是形勢發(fā)展對我們提出的要求,它不是權宜之計,而是要長期堅持下去的,當然在實施過程中、還會出現(xiàn)這樣那樣的問題,只要我們不動搖聯(lián)合的愿望,總可以找出大家都能接受的方法、使橫向協(xié)作逐步完善。

〔出處〕 圖書館員 1987(8)



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